새로운 기술을 옹호하는 사람들은 종종 새로운 기술이 비즈니스의 일반적인 규칙과 추세를 벗어나 존재한다고 생각하기를 좋아합니다.
이것이 일반적으로 어떻게 작동하는지에 대한 많은 표지판이 있습니다. 가장 유명한 것은 기술 분야의 최고 권위자인 Gartner의 "과대광고 사이클"입니다. 이 사이클에서는 새로운 기술이 등장하고 흥미진진하게 들리며 "부풀려진 기대의 정점"에 도달할 때까지 눈에 띄지 않게 됩니다.
암호화폐 용어로는 4년 2021분기 정도가 될 것입니다. 거기서부터 의미 있는 응용 프로그램이 자리를 잡고 깨달음의 경사면을 올라가 생산성의 고원으로 이어지기 전에 환멸의 바닥으로 급속히 내려갑니다.
하지만 잠깐만요. 암호화폐 이야기는 Gartner의 모델이 암시하는 것보다 훨씬 더 복잡합니다. 현재 평가절하(지금까지 가장 낮은 수준에서 약 75%)는 실제로 암호화폐 겨울 3에 해당하며 일련의 급격한 가격 변동 중 가장 최근에 발생한 것입니다. 2013/14년(암호화폐 겨울
1) 비트코인은 1,127달러에서 172달러(85%)로 하락했습니다. 2018년(암호화폐 겨울 2)에는 붕괴가 최고점 대비 80% 수준이었습니다.
그 안에 장기적으로
이러한 파동의 강도는 암호화폐를 보유하고 있는 모든 사람에게 머리가 곤두서게 만들었다고 말하는 것이 타당합니다. 그럼에도 불구하고 각각의 경우에 최고점과 최저점은 더 높았습니다. 실제로 강세장의 정의입니다.
바로 지금, 일상적인 암호화폐의 극적인 주기가 글로벌 위기와 일치하고 있습니다. 그렇다면 현재의 다운 사이클이 이전보다 더 오래 지속되고 훨씬 더 불규칙하더라도 놀라운 일이 아닙니다.
그러나 금융 서비스의 스마트머니가 혼란을 헤쳐나가고 장기적인 암호화폐 미래를 향해 나아가고 있다는 징후가 이미 나타나고 있습니다. 최근 몇 가지 가능한 예를 들자면 Visa는 40개국에서 암호화폐 직불카드를 출시할 예정이라고 밝혔습니다.
마스터카드는 “암호화폐를 일상적인 결제 수단으로 전환”하기 위해 노력하고 있다고 밝혔습니다.
그리고 선도적인 핀테크 기업들도 비슷한 견해를 취하고 있습니다. 다시 말하지만, 최근 몇 가지 발표를 살펴보면 Plaid는 첫 번째 web3 제품으로 암호화폐 지갑을 출시했으며 N26에는 이제 암호화폐 거래 제품이 포함됩니다.
최근 암호화폐 거래소 FTX의 파산 발표는 암호화폐 시장에 충격을 주었습니다. 장기적으로 이는 시장 발전과 암호화폐 채택에만 긍정적인 영향을 미칠 것입니다. 이 이벤트는 단지 설명합니다
모든 시장 참가자가 시장에 대한 신뢰를 가지려면 암호화폐 사용자를 이용하는 악의적인 행위자의 가능성을 줄여야 합니다. 이와 같은 상황이 반복될 가능성을 최소화하려면 더 큰 투명성과 규제가 필요합니다.
암호화폐 시장용. 마찬가지로, 엔론 스캔들로 인해 공개 기업에 대한 보고에 대한 규제가 강화된 것처럼, FTX 파산의 결과는 최대 암호화폐 기업에 대한 규제 강화의 원동력이 될 것이라고 생각합니다.
장수를 위한 팁
장기적 안목이 가장 현명한 대응이라면 승자를 노리는 이들이 지금 당장 고민해야 할 가장 중요한 세 가지는 무엇일까?
1. 겸손하라
세계는 아마도 거의 $70 비트코인 가격과 Bored Ape Yacht Club으로 이어진 몇 년 동안 충분한 암호화 자랑거리를 가지고 있었을 것입니다.
귀하의 암호화폐 프로젝트가 지속 가능성(그리고 지속 가능한 비즈니스)의 극소수의 빛나는 예 중 하나이더라도 지금은 우는 시간이 아닙니다.
대신 ROI, 사용자 이점, 마케팅 차별화 등에 초점을 맞춘 견고한 비즈니스 언어로 돌아가십시오.
2. 블록체인 기본으로 돌아가기
대부분의 진지한 관찰자들은 여전히 블록체인이 근본적으로 파괴적인 기술이라고 믿고 있습니다. 투명성, 자동화(스마트 계약을 통한), 불변성 측면에서 상당한 사용자 이점을 제공합니다. 널리 보급된 NFT조차도
조롱당하지만 토큰화에 사용될 때 중요한 이점이 있습니다. 예를 들어 주택과 같은 비유동 자산에 대한 더 큰 접근을 가능하게 합니다.
프로젝트가 수행하는 작업을 가능하게 하는 블록체인 기술에 대해 집중하십시오.
3. 합리화, 자동화 및 아웃소싱
dot.com 붕괴 이후 XNUMX년대에 투자 강조는 수익성에 관계없이 건물 규모에서 인터넷을 활용하여 오프라인보다 더 효율적인 비즈니스를 구축하는 데 중점을 두었습니다.
이것이 오늘날 web3 비즈니스 소유자의 핵심 과제입니다. 비즈니스를 보다 효율적이고 사용하기 쉽게 만드는 방법은 무엇입니까? web2와 마찬가지로 대답은 간소화되고 자동화되며 "모든 것을 직접 구축하지 마십시오"였습니다. 대신 필요한 비즈니스 구성요소를 조립하세요.
클라우드의 제3자 서비스 제공업체로부터.
대량의 지분 자금을 상대적으로 쉽게 확보할 수 있었던 12개월 전만 해도 빌드(구매가 아닌) 개발 전략은 훌륭하고 멋있어 보였습니다. 이러한 조건에서 암호화폐 스타트업은 여유가 있기 때문에 자체적으로 구축하는 경향이 있었습니다.
그러나 web2를 도입한 동일한 타사 서비스 접근 방식은 오늘날 web3 스타트업 및 기존 플레이어에서도 사용할 수 있습니다. 예를 들어 제XNUMX자로부터 암호화폐 결제 및 교환과 같은 서비스를 조합하여 별도의 조치 없이 즉시 배포할 수 있습니다.
사내 개발에 필연적으로 따르는 골칫거리.
신흥 기술에 대한 Gartner의 최신 하이프 주기(22월 3일 – 다이어그램 참조)는 NFT가 이미 정점에 도달했으며 webXNUMX도 곧 동일한 작업을 수행할 것임을 보여줍니다. 그러나 단기 하락을 부적절하다고 착각하지 마십시오. 주류 채택으로 이어지는 주기의 필수 부분입니다.
