조용히 그만두는 것 너머: Poly는 2023년의 작업 트렌드를 예측합니다 PlatoBlockchain Data Intelligence. 수직 검색. 일체 포함.

조용한 금연 그 이상: Poly, 2023년 작업 트렌드 예측

지난 몇 년간 업무 세계는 극적으로 변화했으며 2022년에도 예외는 아니었습니다. 업무, 정책, 기대의 미래에 대해서는 많은 불확실성이 있습니다. 일부 고용주는 직원에게 주 XNUMX일 사무실 복귀를 요구하고 있는 반면, 다른 고용주는 주 XNUMX일 근무를 시험하고 있습니다. 동시에 직원들은 업무 공간과 디지털 유목민 비자의 증가에서 알 수 있듯이 더 많은 유연성을 위해 싸우고 있습니다.

2023년 Poly의 최고의 직장 공동작업 트렌드는 다음과 같습니다.

주 4일 근무하는 사람이 늘어나 하이브리드 근무가 정상화될 것입니다. 
2023년에는 '하이브리드 업무'가 '일'이 된다. 더 이상 트렌드가 아닌 평범한 일상의 직장 생활이 될 것입니다. 이러한 변화와 업무에 대한 태도의 완화로 인해 주 XNUMX일 근무를 원하는 사람들의 수가 증가하는 것을 볼 수 있었습니다.

2022년에는 현지 칩 기업부터 대규모 금융 회사에 이르기까지 영국 3,300개 회사의 70명 이상의 근로자가 새로운 근무 패턴에 대한 세계 최대의 시험에서 임금 손실 없이 주 XNUMX일 근무를 시작했습니다. 더 많은 직원과 고용주가 이 옵션을 선택함으로써 얻을 수 있는 혜택을 보게 되므로 새해에는 이 숫자가 급증할 것입니다.

이러한 변화에 대비하기 위해 영국 기업은 올바른 프로세스를 통해 지원되는 효과적인 하이브리드 작업 전략을 채택해야 합니다. 이를 위해서는 조직이 회사 문화에 집중하고 직원들이 지치지 않고 생산성을 발휘할 수 있도록 보장해야 합니다. 고용주는 또한 직원에게 올바른 도구를 제공하여 직원이 위치에 관계없이 최선을 다해 일할 수 있도록 노력해야 합니다.

업무가 더욱 단편화됨에 따라 9시부터 5시까지의 업무가 종료됩니다.
지난 몇 년 동안 조직은 재택근무하는 직원을 관리하는 데 익숙해졌습니다. 그러나 2023년에는 멀리 떨어진 곳에서 일하는 인력을 관리하는 데 적응해야 합니다. 펍이나 커피숍 등에서 일하는 직원이 늘고 있기 때문이다. 또한, 연차 휴가를 극대화하기 위해 해외에서 근무하는 '워크케이션'을 이용하는 직원이 많아질 것입니다. 또한, 다양한 위치에서 원격으로 풀타임으로 일하는 디지털 노마드 직원의 수가 증가할 것입니다. 이러한 추세를 활용하기 위해 포르투갈, 스페인 등의 국가에서는 원격 직원이 합법적으로 일할 수 있도록 '디지털 노마드 비자'를 제공하고 있습니다.

전통적인 2023시부터 XNUMX시까지의 근무는 과거의 일이 될 것입니다. 조직은 직원들에게 완전한 유연성을 제공할 준비가 되어 있는지 확인해야 합니다. 특히 최고의 인재를 유지하고 유치하려는 경우, 이들 중 다수는 해외에서 근무하기를 원합니다. 궁극적으로 XNUMX년은 XNUMX시부터 XNUMX시까지의 문화에서 벗어나고 싶어하는 직원들을 위해 보다 유연하고 매력적인 직장을 만드는 것이 될 것입니다.

직원과 고용주 사이의 격차 증가
2022년에는 '조용한 퇴사'에 대해 많이 들었지만, 단순히 업무를 수행하는 것이 실제로 나쁜 것이 아니라는 것을 고용주가 깨닫게 되면 2023년에는 이에 대한 이야기를 훨씬 덜 듣게 될 것입니다. 조용한 종료는 근무 시간을 초과하지 않고 업무 범위를 벗어나지 않는 직원을 정의합니다. 이는 직원들이 급여를 받는 것보다 더 많은 시간을 일하고 더 많은 업무를 수행해야 한다고 제안했습니다.

그러나 하이브리드 근무 시대에는 정해진 시간에만 근무한다는 개념이 논란의 여지가 있어서는 안 됩니다. 전 세계 2,528개국의 비즈니스 의사 결정자 16명을 대상으로 한 설문 조사에 따르면 조직은 하이브리드 작업의 결과로 생산성이 72% 증가한 것으로 나타났습니다. 하이브리드 시대에 직원의 생산성이 높아짐에 따라 고용주는 직원이 조용히 그만두는 것이 아니라 단순히 업무를 계속하고 있다는 사실을 깨닫게 될 것입니다.

이러한 종류의 추세는 고용주와 직원 간의 업무에 대한 서로 다른 태도, 즉 유지 및 성장에 영향을 미칠 수 있는 격차를 강조합니다. 특히 직원들이 사무실에 얼마나 자주 출근하는지와 같은 문제에 대해서는 기대치가 다릅니다. 앞서 언급한 설문 조사에 따르면 고용주 중 52%는 하이브리드 근무가 일시적인 현상이라고 생각하며 모든 직원이 사무실로 복귀하기를 기대하고 있는 것으로 나타났습니다. 그러나 7,261명의 하이브리드 작업자를 대상으로 한 설문 조사에 따르면 직원의 54%가 사무실과 집에서 시간을 균등하게 나누고 싶어하는 것으로 나타났습니다. 하이브리드 근무를 성공시키려면 고용주는 직원의 요구 사항을 충족하고 직원이 기대하는 수준의 유연성을 제공해야 합니다.

'와가마마 작업 공간'을 준비하세요
2023년에는 고용주들이 미래의 업무 환경에 맞게 사무실을 재설계할 때 예상치 못한 곳에서 영감을 얻기 시작할 것입니다. 그러한 영감 중 하나는 레스토랑에서 일할 공간을 예약하고 공간을 구성하는 방식 모두에서 얻을 수 있습니다. 우리가 훨씬 더 많이 보게 될 직장 트렌드 중 하나는 직원들이 기업 예약 시스템을 사용하여 하루에 한 번씩 자신의 직장 책상을 예약하는 '호텔링'입니다.

이러한 변화는 조직이 사무실 공간을 재설계할 때 Wagamama와 같은 레스토랑 체인에서 영감을 얻는 것을 보게 될 것입니다. 모든 사람이 사무실을 방문할 때 일할 수 있는 장소를 확보할 수 있도록 벤치 스타일 책상과 핫 데스크가 도입되는 것을 보게 될 것입니다.

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