일과 정치를 혼합한다는 생각은 항상 어려운 주제였습니다.
당연하게도. 대부분의 기업에는 고객과 직원이 있습니다.
정치적 스펙트럼의 끝, 중립을 유지하는 것이 종종 다음을 확인하는 유일한 방법입니다.
모든 당사자가 존중받고 편안함을 느낍니다. 그들은 종교나 정치에 대해 이야기하지 말라고 말합니다.
저녁 파티에서; 글쎄, 같은 규칙이 시장이나 직장에 적용될 수 있습니다.
문제는 "정치"가 광범위한 주제를 포괄하는 단어라는 것입니다.
모든 사람(심지어 회사 리더까지도)이 선을 그어야 한다는 점을 지적합니다. 중립이 항상 있는 것은 아니다
옵션.
예를 들어, 가상 인프라 법안이 통과되고 있다고 생각해 보십시오.
회의. 이것은 여러 가지 이유로 직장에서 논의하지 않을 것 같은 정치입니다. 그것
민감한 주제일 수 있습니다. 양측에 극단적인 입장이 있을 가능성이 높습니다.
법안이 통과, 조정 또는 완전히 차단되어야 하는지 여부에 대해 논의합니다. 인가
기업이 이에 대해 공개적인 입장을 취하는 데 필수적입니까? 몇몇 틈새시장을 제외하고
기업, 아마 그렇지 않을 것입니다. 기업은 중립을 유지할 수 있으며 종종 그래야 합니다.
하지만 인권 문제라면 어떨까? 전쟁의? 대량 학살? 이러한 주제,
세계 무대에서 종종 정치로 간주되지만 상당한 비율에 영향을 미칠 것입니다.
우리가 정치라고 생각하는 다른 문제보다 훨씬 더 심오한 방식으로 고객의 그만큼
따라서 중립을 유지할지 여부를 결정하는 것은 훨씬 더 복잡합니다. 약간
기업은 정치적 입장을 취하기로 선택합니다. 다른 사람들은 "자신의 차선에 머물기"를 주장하고
그들의 제품이나 서비스에만 집중합니다.
그러나 물론 문제가 있습니다. 제품과 서비스입니다. 기업의 제품이라면?
또는 서비스가 당면한 문제에 직접적인 영향을 미치거나 혜택을 주거나 연결합니까? 중립적 입장이다
그 시점에서 정말 가능합니까? 아니면 중립이 공범을 의미합니까?
특히 기술 회사는 이 질문을 고려해야 합니다. 우리는 척 할 수 없습니다
우리가 만드는 제품은 세계 무대에서 모든 종류의 용도로 사용되지 않습니다.
긍정적이고 일부는 완전히 사악합니다. 그러나 예를 들어 정부에서 우리 도구를 사용하여
전쟁 범죄를 저질러, 우리가 정말 중립이라고 말할 수 있습니까?
귀하의 도구는 어떻게 사용되고 있습니까?
우리는 더 많은 일을 해야 합니다. 기술 산업의 거물 중 일부는 음란한 금액을 가지고 있습니다.
전 세계의 문화, 커뮤니케이션, 법률 및 정책에 대한 권력을 행사합니다. 그런걸로
권력, 중립은 불가능하다. 그러나 이것이 정확히 무엇을 의미합니까? 기술을 의미합니다
회사는 도구가 사용되는 방식에 대해 더 많은 소유권을 가져야 합니다.
그것은 사업 철수와 같은 간단한 것으로 시작할 수 있습니다. 회사라면
고의로 해를 끼치는 기업에 제품이나 서비스를 판매하는 행위 - 그리고,
더 나쁜 것은 그러한 제품이나 서비스를 사용하여 그렇게 하는 것입니다. 그 회사는 한 편을 선택했습니다.
그들은 중립적이지 않습니다. 기술 회사는 이를 인식하고
이러한 종류의 비즈니스 관계에서 벗어나는 결정.
제 회사는 최근에 바로 이 작업을 수행했습니다. 우리는 우리가 서야 할 책임이 있다고 믿습니다.
우크라이나 국민과 함께 러시아에 반대하며 그에 따른 조치를 취했습니다. 우리는 아니
더 이상 러시아를 지원하는 회사와 비즈니스를 수행하고 우리는 ~을위한 서비스
비어 있는 우크라이나를 적극적으로 지원하거나 현장에 있는 사람들을 위해. 그렇지 않으면 할 것입니다
러시아 침공을 지원하는 것과 같습니다. 단순히 중립적인 옵션이 없습니다.
왜 비즈니스 리더들은 이윤이 수반되면 도덕성이 사라진다고 생각하는 것 같습니까?
존재하다? 그 사고 방식은 소위 중립성 뒤에 있는 진정한 추론에 위배됩니다.
많은 리더들은 단순히 다른 것에는 관심이 없습니다. 그것은 또한 특정
근시안은 솔직히 말해서 이유가 있어서 단기간에 이익을 잃습니다.
이와 같이 장기적으로 비즈니스에 실제로 도움이 되는 경우가 많습니다. 고객이 걱정하는
이러한 일을 하며, 그들은 악의적인 행위를 지원하는 기업에 대해 친절하지 않습니다.
폭력.
그러나 명령은 이것보다 더 나아갑니다. 오늘날 많은 기술 회사가 중요한 역할을 합니다.
정치, 정책,
실제 인권 문제가 발생합니다. 그럼에도 불구하고 이 회사들 - 소셜 미디어 회사,
콘텐츠 플랫폼 등 - 모두 여전히 가능한 한 중립을 유지하기를 원하는 것 같습니다.
우리는 그것을 두 가지 방법으로 가질 수 없습니다. 중립은 필연적으로 어느 한쪽에 유리할 것입니다. 로
작가이자 노벨상 수상자이자 홀로코스트 생존자인 Elie Wiesel은 다음과 같이 요약했습니다.
"중립은 피해자가 아니라 억압자를 돕습니다."
우리는 모든 면에서 변화하는 디지털 시대에 살고 있습니다.
기술 혁신의 손에 글로벌 사회. 이것은 강력합니다 — 스릴, 심지어 —
진정으로 이 세상을 더 나은 곳으로 만들 수 있습니다. 그것이 우리 중 많은 사람들이 기술 분야에 뛰어든 이유입니다.
첫 번째 장소, 그렇지? 그 희망을 위해. 그 스릴. 그러나 다음과 같은 경우에는 거의 또는 전혀 중요하지 않습니다.
우리가 만드는 기술 발전은 증오, 권위주의 또는 전쟁의 불에 연료를 더할 뿐입니다.
우리는 우리가 만들고 있는 기술에 대해 책임을 져야 합니다. 기업은 더 많은 일을 해야 합니다.
우리는 억압받는 사람들을 돕고 이것을 포기하기 위해 우리 마음대로 사용할 수 있는 놀라운 도구를 사용해야 합니다.
영원히 "중립"하려는 무익한 추구.
중립은 겁쟁이입니다.
