Hey Tech, 구축할 시간입니다. 건강 관리에서.

Hey Tech, 구축할 시간입니다. 건강 관리에서.

타임 스탬프 : 20 년 2023 월 11 일 오전 00:XNUMX
안녕하세요 기술팀, 이제 구축할 시간입니다. 헬스케어에서. PlatoBlockchain 데이터 인텔리전스. 수직 검색. 일체 포함.

지난 몇 달 동안 Instacart, Spotify 및 Coinbase의 창립자는 모두 새로운 의료 회사를 시작했습니다. 일부 사람들에게는 이것이 이상하게 보일 수 있습니다. 이 노련한 기술 창업자들이 기술 중심 의료 서비스에 뛰어드는 이유는 무엇입니까?

2013년 마크 안드레센 관찰 가장 크고 성공적인 회사들은 모두 창업 당시에는 완전히 "미친" 것처럼 보였던 일을 해냈습니다. 지난 XNUMX년 동안의 사례는 분명합니다. 낯선 사람의 집에서 자나요? 에어비앤비. 낯선 사람의 차에 타? 리프트. 개인용 컴퓨터를 모든 사람의 집에 두고, 그 다음에는 모두의 주머니에, 그 다음에는 모두의 손목에 차게 하시겠습니까? 사과.

하지만 2023년에 미친 소리는 무엇일까요? 확실히 다른 식사 배달 서비스, 채용 도구 또는 데이트 앱은 아닙니다. 보다 광범위하게 우리 모두는 모바일, 인터넷, 클라우드 및 SaaS가 합의되고 주류라는 데 동의합니다.

2023년에 미친 소리로 들리는 내용은 다음과 같습니다. 미국의 거대한 의료 시스템 엉망을 고치려고 합니다.

미국 경제의 XNUMX분의 XNUMX에 해당하는 미국 최대 산업은 말할 수 없이 망가졌습니다. 미국은 건강 결과와 비용 측면에서 다른 선진국에 비해 심각하게 뒤처져 있습니다. 피할 수 있는 인적 오류로 인해 매년 수십만 명이 사망합니다.

현대 기술은 의료 분야에 거의 보급되지 않았습니다. 업계는 여전히 통신을 위해 종이 및 팩스 기계에 크게 의존하고 있습니다.

가장 영향력 있는 회사는 프론티어에 구축되며 의료는 그 다음 프론티어입니다. 우리의 기술력을 발휘할 때입니다. 모든 시장의 어머니는 혼란에 무르익었습니다.

가장 영향력 있는 회사는 프론티어에 구축되며 의료는 그 다음 프론티어입니다. 우리의 기술력을 발휘할 때입니다. 모든 시장의 어머니는 혼란에 무르익었습니다.

"하지만….의료는 어렵다."

우리는 당신을 듣습니다. 건강 관리는 어렵습니다. 위협적입니다. 규제되어 있습니다. 복잡합니다. 그리고 그것이 매우 흥미로운 이유입니다.

이 세 가지 문제를 정면으로 해결해 보겠습니다.

첫째, 건강 관리는 의심의 여지없이 위협적입니다. 그러나 우리는 그것을 배웠고 당신도 그렇게 할 수 있습니다.

헬스케어의 압도적인 특성은 주로 시장 규모에 기인할 수 있습니다. 헤아릴 수 없을 정도로 크다-$ 4 조 미국에서만 수많은 하위 시장으로 구성되어 있습니다.

그러나 물론 시장의 거대한 규모는 좋은 것입니다. 그만큼 United States 헬스케어 시장 규모는 XNUMX배 글로벌 광고 시장 대부분의 주요 기술 회사가 운영되는 곳. 미국 의료 시장은 수십 개의 FAANG(Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google) 규모의 회사를 지원할 수 있지만 현재는 하나만 존재합니다(UnitedHealth Group).

둘째, 우리는 의료가 고도로 규제되는 산업이라는 우려로 돌아갑니다. 이것은 사실이지만 우리 시대의 가장 상징적인 많은 회사(Lyft, Airbnb)는 복잡하고 규제된 시장에서 설립되었습니다. 게다가 규제되지 않은 시장에 구축된 Google, Meta, Amazon은 모두 결국 엄격한 규제 조사와 압력에 직면하게 되었습니다. 규제는 모든 위대한 기업의 투입물이거나 결과인 것 같습니다.

Lyft 및 Airbnb와 마찬가지로 의료 서비스는 국가 및 주/지방 규제에 직면해 있습니다. 각 주마다 자체 의료 위원회와 보험 규정이 있는 연방 시스템이 있습니다. 이것은 확실히 기회의 원천이지만 회사가 다른 지역에서 다른 접근 방식을 테스트할 수 있도록 하는 훌륭한 실험 기반을 제공하기도 합니다.

그리고 정부 규제의 긍정적인 측면은 정부의 달러입니다. 연방 및 주 정부는 Medicare 및 Medicaid와 같은 프로그램을 통해 매년 의료에 XNUMX조 달러 이상을 지출합니다. 이것은 의료 회사에 절대 떠나지 않는 매우 크고 확고한 고객을 제공합니다. 정치에 종사하는 사람이라면 누구나 Medicare는 비용 절감을 위해 건드릴 수 없다고 말할 것입니다.

셋째, 마지막으로 우리는 의료 서비스가 복잡하다는 데 동의합니다. 그러나 호텔 산업, 택시 산업 또는 디지털 광고 산업 등 대부분의 시장도 마찬가지입니다. 의료 서비스를 더욱 복잡하게 만드는 것은 우리가 확립한 규모입니다. 의료 서비스에는 복잡성에 기여하는 다양한 주체(제공자, 지불자, 제약 등)가 있지만 이는 이 규모의 모든 산업에서 예상됩니다. 또한 복잡성에는 방어 가능성과 같은 이점이 있습니다. 단순한 시장과 솔루션에는 훨씬 더 많은 경쟁자와 모방자가 있으며 상품화에 적합합니다.

보건소에 와야 하는 이유.

위의 우려는 “의료는 무섭다”로 요약할 수 있습니다. 우리는 무서운 곳에 기회가 있다고 믿습니다. 따라서 귀하의 기술 능력을 의료 분야에 적용해야 하는 이유가 여기에 있습니다.

시작하려면 의료에 기술이 필요합니다. 새로운 항암제와 진단법을 개발하는 박사들이 엄청나게 중요하긴 하지만, 그들은 이 시장의 아주 작은 부분에 불과합니다. 모든 암을 치료하더라도 미국인의 수명은 삼 년. 대신 의료 분야의 가장 큰 문제 중 일부는 기술로 해결될 것입니다. 헬스케어의 핵심은 (1) 데이터, 운영 및 물류 문제, (2) 소비자 경험 및 참여 문제입니다. 둘 다 기술 세계가 뛰어난 분야입니다.

데이터, 운영 및 물류와 관련하여 현재 의료 상태는 개선할 수 있는 무한한 기회를 제공합니다. 연간 765억 달러가 낭비되며, 주요 동인은 인적 관리 오버헤드입니다. 여전히 진정한 데이터 상호 운용성은 없습니다. 한 사람의 중요한 의료 기록이 서로 연결될 가능성이 거의 없이 수십 개의 서로 다른 의사 사무실과 의료 시스템에 걸쳐 있습니다. 대부분의 유망한 약물은 임상 시험을 거치지 않고 환자에게 제공되지 않을 것입니다. 왜냐하면 우리는 아직 시험 참가자를 모집하고 비용 효율적인 방식으로 연구를 수행하는 방법을 파악하지 못했기 때문입니다. 이러한 문제 중 어느 것도 해결하기 위해 MD 또는 PhD가 필요하지 않으며 각각 수십억 달러의 기회입니다.

소비자 참여와 관련하여 우리는 전에 쓴 열악한 소비자 경험으로 인해 발생하는 열악한 소비자 참여가 의료 분야에서 가장 큰 문제 중 하나라는 점에 대해 설명합니다. 대부분의 좋지 않은 건강 결과와 사망은 우리가 예방하거나 치료하는 방법을 알고 있는 질병으로 인해 발생합니다. 이러한 시나리오에서 필요한 것은 더 많은 과학이 아닙니다. 문화적 변화와 정책 변화 외에도 필요한 것은 더 건강한 식습관, 운동, 의사 진료, 약 복용 등 환자의 건강에 참여하는 더 나은 경험을 구축할 수 있는 사람들입니다. 기술에 대한 소비자 참여에 뛰어난 기술자보다 이러한 문제를 해결하는 데 더 적합한 사람은 없습니다.

게다가 헬스케어는 기술 분야에서 가장 인기 있는 도구, 특히 AI를 사용하여 거대한 현직자를 대체할 수 있는 최고의 기회를 제공합니다. 우리가 쓴 것처럼 최근에, 전통적인 기술 소프트웨어 비즈니스에 AI를 배치하는 것은 많은 문제를 제시합니다. 즉, 클라우드 인프라 사용량이 많고 지속적인 인적 지원으로 인해 AI가 SaaS보다 총 마진이 낮다는 것입니다.

의료 분야에서는 이러한 상황이 정반대입니다. 의료 산업의 대부분은 총 마진이 낮은 서비스입니다. 의료 분야에서 AI는 이전에 불쾌한 경제를 획기적으로 개선하여 업계의 구축을 훨씬 더 매력적으로 만듭니다. 또한 인간 중심 서비스는 사람이 추가될 때마다 선형적으로 확장되는 경향이 있지만 AI 기반 서비스는 기하급수적으로 확장될 수 있습니다.

마진도 좋지만 임무는 더 좋습니다. 이 행성에서 주어진 제한된 시간과 신생 기업을 구축하는 데 쏟을 엄청난 시간을 생각할 때 정말 중요한 일을 하고 있다면 멋지지 않을까요? 생명을 구하기 위해 의사나 암 연구자가 될 필요는 없습니다. 의료 오류를 감지하거나 사람들이 의료 서비스를 받을 수 있도록 돕는 회사는 수많은 생명을 구할 수 있습니다.

이것이 개인적으로 동기부여가 되지 않더라도 의료의 사명 지향성은 다른 산업에서 얻을 수 있는 더 나은 인재를 유치하는 데 도움이 될 것입니다. XNUMX % 의 대학 졸업자는 업무에서 목적의식을 이끌어내는 것이 매우 또는 매우 중요하다고 말합니다. 밀레니얼 세대는 이전 세대보다 훨씬 더 삶의 목적을 우선시하며 목적을 찾기 위해 다른 출처보다 더 많이 노력합니다.

의료 서비스를 개선하기 위해 노력하는 것은 자신의 업무에서 목적을 찾는 분명한 방법입니다. 기본적으로 모든 미국인은 개인적 수준에서 미국 의료 시스템이 얼마나 망가졌는지에 대해 공감할 수 있습니다. XNUMX번이나 끝없는 종이 의료 양식 페이지를 작성하라는 요청을 받지 않았거나, 예상하지 못한 막대한 의료비 청구서를 받거나, 예방하거나 치료할 수 있는 질병으로 사랑하는 사람을 잃은 적이 있습니까?

또한 의료 서비스의 미션 오리엔테이션은 인재가 더 나은 성과를 내는 데 도움이 될 수 있습니다. 갤럽 보고서 "직원의 목적과 몰입도, 조직의 수익 사이에는 강한 상관관계가 있습니다." 맥킨지 finds “직장에서 자신의 목적을 달성하는 사람들은 그렇지 않은 사람들보다 더 생산적입니다. 그들은 또한 더 건강하고 탄력적이며 회사에 더 오래 남을 가능성이 높습니다.”

마지막으로, 귀하의 기술적 사고방식이 의료 회사를 이끄는 데 큰 자산이 될 수 있다고 생각합니다. 물론 의료 분야에서 구축하는 기술 창업자는 의료에 대해 심도 있는 수준에서 배워야 하며, 그렇게 하려면 의료 베테랑과 함께하는 것이 좋습니다(아이디어 단계에서 특히 그렇습니다). 그러나 기술에서 오는 이점은 분명합니다. 기술은 의료보다 빠르게 움직입니다. 기술 세계는 오늘날 사물이 작동하는 방식이 미래에 작동하는 방식이 될 것이라는 점을 받아들이지 않는 공상가를 배출합니다. 당신의 신선한 눈은 바로 건강 관리에 필요한 것입니다.

2023년에 의료 서비스를 고치려는 시도는 미친 소리로 들리며 확실히 합의되지 않았습니다. 그러나 다른 어떤 산업에서 구축할 수 있습니까? 세계에서 가장 큰 회사?

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