조니워커 시절 NFT 현장에 뛰어들다 올해 초에는 모임이 시작 후 XNUMX분 이내에 제공될 것으로 예상하지 않았습니다. 실제로 이 계획은 XNUMX차 시장의 가치 상승 잠재력이 무엇인지 알아보기 위한 산업적 검토로 시작되었다고 Diageo의 동남아시아 광고 및 마케팅 이사인 Lyndon Govender(오른쪽 사진)는 말했습니다. Omnicom Media Group과 Meta가 주최한 'Into the Metaverse'라는 제목의 현재 행사 내내.
Johnnie Walker의 그룹은 XNUMX차 시장에 대해 추가로 연구하고 고객이 자신이 소유한 위스키의 가치를 알고 있는 경우 고객이 위스키 제품 모니터를 어떻게 보존하고 있는지 파악하는 데 매료되었습니다. 일반적으로 찬장에 전시하는 것 외에 다른 사람에게 선물합니다. NFT를 둘러싼 다양한 논의도 같은 시기에 진행됐는데, 조니워커가 고객과 함께하는 새로운 방식을 모색하고 새로운 경험을 개척하는 방식과 유사한 문제를 맴돌았다.
“[NFT 이니셔티브]는 매우 빠르게 브랜드 구축에 들어갔습니다. 우리는 브랜드를 새로운 공간으로 실제로 가져갈 수 있는 기회를 보았고 자연스럽게 소비자에게 다가갈 수 있는 방법이 큰 논의 주제가 되었습니다.”라고 그는 말했습니다. 이 모임에는 XNUMX가지 독특한 예술적 노력이 있었으며 이 모델은 NFT 시장 BlockBar.com 및 그래픽 디자이너 BossLogic과 협력했습니다. 행운의 우승자에게는 스코틀랜드 고유의 모델 전문 지식이 추가로 제공되었습니다.
“글로벌 브랜드 팀이 마블 창작물로 유명한 BossLogic을 프로젝트에 참여시켰고 이는 우리에게 큰 기회였습니다. 그는 위스키 병을 훌륭한 방식으로 재해석할 수 있었고 이는 우리가 카테고리에 더 활력을 불어넣는 데 정말 도움이 되었습니다.”라고 Govender는 덧붙였습니다. 또한 NFT에 대한 내부 역량을 구축하고 직원들에게 이러한 도전을 삶에 어떻게 전달할 것인지 교육하기 위해 Deloitte UK의 경험을 모색했습니다.
NFT 챌린지를 바닥에서 시작하는 것 자체가 위업일 필요가 있는 반면, Johnnie Walker는 이 몰입형 전문 기술이 다양한 미디어 채널을 통해 증폭되고 확장되도록 추가로 보장했습니다. Govender에 대한 대응으로 Johnnie Walker는 동남아시아의 고급 미디어 환경, 특히 주류 분야에서 활동하고 있습니다. 따라서 메타 플랫폼은 직원들이 해당 지역 내에서 고객과 상호 작용할 수 있는 수단으로 사용되었습니다. 직원들은 짧은 형식의 콘텐츠 자료를 활용하여 Johnnie Walker 상표에 관해 획득하고 토론하는 한편, PHD와의 파트너십을 통해 더욱 집중적인 실행을 만들 수 있었습니다. 이 모델은 또한 Tatler와 제휴하여 NFT 출시를 발표했는데, Govender는 집중하고 싶은 고액 자산가에게 적합한 고급 환경이 특징이라고 언급했습니다.
또한 고객이 모델의 역사적 과거와 BlockBar.com에서 제공될 NFT 예술 작품 중 일부를 볼 수 있는 VR 전문 지식도 있었습니다.
“매우 포괄적인 미디어 계획이었습니다. 우리는 Johnnie Walker의 글로벌 소셜 미디어 페이지, 몰입형 경험, 구매자 대상 환경 및 NFT 프로젝트에서 획득한 미디어를 위해 유료, 소셜 및 유기적 뒤에 약간의 규모를 가졌습니다. 브랜드 최초로 럭셔리 및 라이프스타일 언론과 핀테크, 암호화폐 언론 등을 취재할 수 있었습니다. 그래서 정말 잘 됐다”고 정의했다.
Govender는 이 집으로 뛰어오르려는 기업가들을 위해 모든 사람이 모호함과 위험을 편안하게 느낄 수 있는 전통을 만들어야 한다고 말했습니다. “우리에게는 감당할 수 있는 위험의 유형과 감당할 수 없는 위험의 유형을 명확히 구분하는 것이 매우 중요했습니다.”라고 그는 말했습니다. Johnnie Walker는 NFT 제품군이 홍보할 것인지 여부를 이해하지 못하는 산업적 위험을 편안하게 받아들인 반면, 모델은 안전, 알코올 및 사회를 모델로 삼았을 때 어떤 위험도 감수할 의사가 없음이 분명했습니다.
알려지지 않은 것에 대한 불편함을 제외하고, 여정에 적합한 개인을 전달하고 정확한 양의 데이터를 보유하는 것도 중요합니다. 이것이 곧 부담으로 변할 수 있지만 Govender는 그럼에도 불구하고 직원들에게 매우 중요하다고 말했습니다. “무엇을 얻고 싶은지 매우 명확하게 알면 수많은 혜택을 얻을 수 있고, 원하지 않는 일도 많이 얻을 수 있습니다. 거기에는 당신이 주도해야 할 위험 완화 계획이 있습니다.”라고 그는 말했습니다.
(추가로 배우십시오: 분석: NFT가 정확히 무엇이며 마케팅과 관련된 이유)
메타버스 내의 KPI는 무엇입니까?
NFT를 둘러싼 대화는 메타버스 및 Web3.0과 의도적으로 연결되어 있습니다. 컨설팅 기관 평가 그룹(Evaluation Group)의 분석에 따르면 메타버스는 셀 노하우를 채택하여 동일한 방식으로 발전시킨다면 3년 안에 전 세계 GDP에 XNUMX조 달러를 기여할 수 있습니다. 노하우가 발전함에 따라 KPI도 발전해야 합니다.
별도의 패널에서 디지털 및 혁신을 담당하는 Sam Piller, PHD Singapore는 좋아요, 클릭, 조회수, 노출수와 유사한 측정항목이 메타버스 내에서 훨씬 더 의미가 없게 될 것이라고 언급했습니다.
대신에 참여 방향과 스포트라이트의 실제 변화가 있어야 합니다. 따라서 PHD는 현재 디지털 시험부터 디지털 자동차 탑승 살펴보기, 심지어 디지털 구성 평가까지 고객에게 메타버스 내에서 추가로 사용할 수 있는 전문 지식을 제공하려고 시도하고 있습니다. “측정을 생각한다면 얼마나 투자하고 싶은지 생각해 보세요. 메타버스는 테스트의 일부가 되어야 하고 예산을 배워야 합니다.”라고 그는 말했습니다.
그 사이에 JLL의 APAC CEO인 Gita de Beer는 메타버스 방향의 첫 번째 단계는 기술이며, 모델의 목표에 매료되고 고객을 기쁘게 하고 충격을 주는 방식과 그렇지 않은 방식으로 계획하는 방식이라고 덧붙였습니다.
“메타버스에 대해 생각한다면 [소비자의 참여를 유도하기 위해] 어떤 플랫폼을 활성화해야 하는지 생각해 보세요.”라고 그녀는 다음과 같이 언급했습니다.
플랫폼에서의 커뮤니케이션 경험과 고객이 메타버스 내에서 함께 작업하는 방식은 매우 재미있을 수 있으며 대체 가치에 의해 실제로 많은 추진력을 얻을 수 있습니다.
당신은 당신의 모델을 어느 정도 포기하고 그룹이 인계받도록 할 만큼 충분히 대담해지고 싶을 것입니다. 그때부터 적절한 경험을 창조하기 시작할 수 있습니다.
이에 대응하여 메타버스 내에서 수익을 창출하는 제조업체들은 신체 세계와 디지털 세계 각각에서 큰 개념을 초월할 수 있는 위치에 있게 되었습니다. 따라서 제조업체는 메타버스 내에서 광고 및 마케팅을 할 때 기본으로 돌아가기를 원한다고 de Beer는 말했습니다. 이는 거대한 개념을 갖고 고객에게 충격과 즐거움을 선사하며 피팅 채널을 사용하여 전문 지식이 발생하도록 하는 것입니다.
관련 기사:
예, 메타버스가 대세입니다. 그러나 주목해야 할 6가지 상업적 위험은 다음과 같습니다.
의견: 메타버스의 등장으로 비즈니스는 가상 우선으로 전환해야 합니다.
#ExplainIt: 최고 메타버스 책임자가 필요합니까? [동영상]
BINTANG Crystal, 인도네시아 도시를 위한 특별 창작물이 포함된 33개의 NFT 출시
소스 링크
#조니 #워커스 #NFT #입격
