디지털 혁명은 꽤 오래전부터 있었습니다. 그러나 비즈니스 맥락에서 디지털 트랜스포메이션을 수행하기 위한 모범 사례에 대해 배워야 할 것이 여전히 많습니다. 이로 인해 핀테크 솔루션에 대한 수요가 증가하고 있으며,
요구 사항에 가장 적합한 혁신적인 솔루션을 찾는 사람들에게 도전과 기회를 모두 제시합니다.
많은 기업 의사 결정자들은 여전히 디지털 변환이 현대 기술의 도움을 받아 아날로그 데이터를 디지털 데이터로 변환하는 것을 의미한다고 믿고 있습니다. 그러나 디지털화는 여기서 끝나지 않습니다. 회사 전체에 영향을 미치는 다층 프로세스입니다.
– 학제간 및 다면적이며 포괄적으로 구현되면 비즈니스 운영 효율성이 향상되고 장기적인 성공과 성장을 지원할 것입니다.
올바른 기술을 찾고 설정하는 것 외에도 모든 조직은 핵심 운영 모델을 재고하기 위해 노력해야 합니다. 즉, 개발의 모든 주요 단계를 완전히 이해해야 합니다. 따라서 디지털 트랜스포메이션이 무엇인지에 대한 전체 그림을 파악하는 것이 중요합니다.
귀하의 비즈니스 사례 내에서 의미합니다. 이를 달성하기 위한 모범 사례는 아래에서 확인할 수 있습니다.
디지털 혁신 – 기회와 도전
금융 기업 내에는 고려해야 할 조직적 및 기술적 요소가 있습니다.
디지털 트랜스포메이션을 비즈니스 기회로 인식하지 못하는 비즈니스 리더에게는 중대한 문제가 발생합니다. 그들 대부분은 그것이 필요하다고 인정하지만 비즈니스 사례에서 그것을 구현하는 것이 시급하지는 않다고 생각합니다. 그들의 회사는 여전히
시대에 뒤떨어지거나 제한적인 IT 시스템에 대한 고객의 수요는 빠르게 변화하는 일상 생활의 요구 사항을 충족하는 디지털화된 서비스를 점점 더 요구합니다. 이러한 추세를 인정하지 않는 기업은 고객 만족도가 크게 하락할 위험이 있습니다.
더군다나 대기업의 이니셔티브와 마찬가지로 내부 저항도 있을 것입니다. 이해 관계자는 계획이 명확하게 전달되고 구체적인 목표, 측정 가능한 개선 사항 및 포괄적인 피드백 프로세스가 마련되어 있는지 확인해야 합니다. 행위
작고 빈번한 배급을 통한 민첩한 방식으로 팀은 작은 개선 사항을 즉시 확인하고 변화를 더 잘 수용할 수 있습니다.
디지털 혁신을 수용하는 것은 기업의 새로운 전략적 과제입니다. 경쟁이 치열한 시장에서 그 어느 때보다 빠르게 고객 요구에 대응하는 데 도움이 되므로 회사 위치를 유지합니다. 따라서 디지털 트랜스포메이션을 시작한 기업은
여행에는 상당한 경쟁 우위가 있습니다. 앞서 나가야 할 필요성을 인식한 그들은 제품 제공을 혁신하고 기술이 핵심 경제 동력인 미래에 번성할 수 있는 힘을 가지고 있습니다.
성공적인 디지털 혁신을 보장하는 단계
성공을 위한 마법 같은 비법이 없다는 것을 인정하면서, 그 과정에서 도움이 되는 몇 가지 모범 사례가 여전히 있습니다.
- 가장 중요한 개선 영역을 간략하게 설명합니다. 최고의 성과를 내는 팀과 챔피언의 삶을 더 쉽게 만들고 작업 프로세스를 더 효율적으로 만드는 방법에 대한 피드백을 신속하게 수집합니다. 그런 다음 데이터를 수집하고 상위 5개 문제를 나열합니다.
본격적인 디지털 변환 노력의 일환으로 해결합니다. - 고객의 요구 사항 이해: 조직은 빠르게 변화하는 시장 요구에 신속하게 대응하는 린(lean)하고 민첩한 접근 방식으로 고객과 소통하는 방식을 변경해야 합니다. 최신 기술을 유지하면 도움이 될 수 있습니다.
당신은 이것을 달성합니다. - 계획 세우기: 조직 및 비즈니스 사례의 맥락에서 성공적인 이니셔티브가 어떤 모습일지 그림을 그립니다.
- 즉각적인 조치를 취하십시오. 쉽게 업그레이드하고 확장할 수 있는 혁신적인 소프트웨어 솔루션을 소개합니다. 당신은 이미 늦었습니다. 지금 바로 해야 할 때이며 오래 기다릴수록 지연 비용이 높아집니다.
- 레거시 시스템 마이그레이션을 관리하는 방법을 살펴보십시오. 소프트웨어 시스템이 비즈니스 개발 프로세스 또는 IT 운영의 성공적인 실행에 영향을 미치기 시작하면 소프트웨어 애플리케이션을 다른 하드웨어 인프라로 이동하는 것을 고려하십시오.
또는 최신 기술을 기반으로 하는 소프트웨어 플랫폼. - 구매와 구축을 신속하게 결정: 이것은 금융 서비스 분야에서 상시적인 논쟁입니다. Fintech 공급업체는 모든 보안 표준을 준수해야 하며 평가는 일반적으로 다른 산업보다 오래 걸립니다. 그러나 때때로 시간과
내부적으로 통합 플랫폼을 구축하려는 노력은 전체 디지털 변환 프로젝트에 대한 위험입니다. 유사한 문제를 해결한 귀사와 같은 다른 조직을 찾아 벤더에게 직접 접근하여 POC를 받으십시오. - 효율적인 워크플로 보장: 새로운 소프트웨어나 기술을 구현하기 전에 솔루션이 비즈니스 요구 사항을 충족할 수 있는지 평가하는 데 도움이 되는 평가판 기간을 요청하십시오.
- 내부 저항 극복: 팀이 새로운 워크플로에 익숙해질 수 있는 충분한 시간을 제공하고 조직 내 디지털 혁신 여정의 모든 긍정적인 측면을 설명하여 팀 내 협업을 장려하세요.
워크플로우 개선이 디지털 혁신의 기회를 포착하는 데 어떻게 도움이 됩니까?
오늘날의 비즈니스 환경에서 앞서 나가고자 하는 금융 기업에게는 혁신적인 소프트웨어 솔루션에 대한 투자가 필수적입니다. 디지털 혁신을 완전히 수용하면 새로운 프로세스 개발을 강화하고 워크플로를 보장할 수 있습니다.
지금까지 없던 시너지. 고객과 조직 간의 빠르고 원활한 커뮤니케이션을 보장합니다. 올바르게 구현되면 디지털 혁신은 성능과 생산성을 향상시키고 막대한 비용을 절감하며 비즈니스를 가속화할 수 있습니다.
성장.
워크플로 문제를 크게 개선할 수 있는 핀테크 솔루션의 예는 기업이 우리에게 익숙한 애플리케이션 중심 레이아웃에서 통합된 워크플로 중심 환경으로 데스크톱을 구성하는 데 도움이 되는 데스크톱 통합 플랫폼입니다.
이러한 플랫폼을 구현하면 연결되지 않은 플랫폼 간에 복사/붙여넣기할 필요가 없으므로 작업 프로세스를 단순화 및 가속화하고, 오류를 줄이고, 생산성을 향상하고, 궁극적으로 조직이 디지털 혁신을 성공으로 이끄는 데 도움이 됩니다.
