“파도가 끊임없이 부서지는 절벽과 같이 되십시오. 그러나 그것은 굳건히 서서 주위의 물의 분노를 길들인다." - 마르쿠스 아우렐리우스
FinTech 산업은 인플레이션 급등, 다수의 암호화폐 붕괴, 기업 가치의 급격한 하락으로 인해 어려운 시기를 겪고 있습니다. 이 모든 것이 대규모 정리해고를 초래했습니다. 스타트업에서 일하는 것은 매우 위험합니다.
좋은 시기지만 현재의 혼란을 감안할 때 사람들은 개인적으로나 직업적으로 더 높은 수준의 불확실성과 스트레스에 직면해 있습니다. 많은 사람들이 그러한 환경에서 두려움과 불안을 느끼기 시작하는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
Fintech 세계와 광범위한 스타트업 생태계의 사람들이 자신감을 되찾고 부정적인 감정에 대처하며 어려움을 극복하고 얼굴에서 위안을 찾을 수 있는 회복력 수준을 높이는 데 도움이 될 수 있는 다양한 접근 방식이 있습니다.
두려움. 그 중 하나는 어려운 시대의 철학이라고도 알려진 고대의 실천 철학인 스토아학파입니다.
오늘날의 디지털 세계에서 고대 철학을 공부하는 것은 시간 낭비처럼 보일 수 있지만, 그것이 2000년 이상, 그리고 심지어 오늘날까지 계승되고 사용되기 위해서는 무엇인가가 보유해야 하는 가치에 대해 생각해 보십시오. 스토아학파는 철학자일 뿐만 아니라
정치 지도자와 기업가에서 운동선수에 이르기까지 당대 가장 부유하고 영향력 있는 사람들 중 일부.
스토아학파는 기원전 300년경 그리스 아테네의 페니키아 상인 Zeno에 의해 창시되었습니다. 그는 아테네 근처에서 난파선이 난 후 바다에서 전 재산을 잃었습니다. 그것은 그로 하여금 그의 우선순위를 재고하도록 강요했고 그를 철학으로 이끌었습니다. 그 직후 스토아학파는
로마는 기원전 155년까지 세계 지배 기간 동안 로마인들에게 채택되었습니다.
세네카, 에픽테토스, 마르쿠스 아우렐리우스는 스토아 철학의 핵심 공헌자였습니다. 그들 덕분에 고대 스토아 학파는 혼란과 불확실성의 시기에 살아남았을 뿐만 아니라 번성했습니다. 그럼, 그들에게서 무엇을 배울 수 있는지 봅시다.
원칙 1 - 당신이 통제할 수 있는 것에 집중하라
통제의 이분법은 스토아학파의 중요한 개념 중 하나입니다. 통제할 수 있는 것과 통제할 수 없는 것이 있으며, 후자에 집중하는 것은 시간과 에너지를 완전히 낭비하는 것입니다.
“당신은 외부 사건이 아니라 당신의 마음을 지배하는 힘을 가지고 있습니다. 이것을 깨닫고 힘을 얻으리라.”― 마르쿠스 아우렐리우스, 명상
시도할 수 있는 간단한 연습은 종이 한 장을 두 개의 열로 나누고 통제할 수 있는 것과 통제할 수 없는 것을 나열하는 것입니다. 관찰하고 분석할 수만 있는(또는 관찰을 거부하는) 많은 것들을 발견할 가능성이 큽니다. 그리고
이건 괜찮아. 지금 할 수 있는 일에 에너지를 집중하고 통제할 수 없는 일에 대해 걱정하지 마십시오.
경쟁자가 새로운 제품이나 서비스를 출시하는지 통제할 수 있습니까? 서비스 오작동이나 파트너 공급업체의 기한을 놓친 것을 제어할 수 있습니까? 확실히는 아니지만 이러한 것들에 대한 자신의 반응과 귀하와 귀하의 회사가 선택하는 방법을 제어할 수 있습니다.
응답합니다. 다시 참여하거나 제품을 개선하여 더 많은 고객을 만족시킬 수 있는 기회로 여기십시오. IT 서비스 중단은 모니터링을 개선하여 시스템을 보다 탄력적으로 만들 수 있습니다.
원칙 2 – 실패에 대한 준비
부정적인 시각화는 스토아 학파가 우리에게 준 가장 강력한 관행 중 하나입니다. 모든 비즈니스, 특히 스타트업은 언제든지 위기에 처할 수 있습니다.
언제든지.
스토아 학파는 현명한 사람이 자신이 두려워하는 일로 이어질 수 있는 사건을 시각화하고 미리 준비하기 때문에 그러한 급격한 불행의 변화에 항상 대비할 것이라고 믿었습니다.
“영혼이 어려운 시기에 대비해야 하는 것은 안전할 때입니다. 운이 그것에 호의를 베풀고 있는 동안, 그녀의 거절에 맞서 강화될 때입니다." – 세네카
스토아 학파는 실패에 대비하기 위해 평화와 평온의 시간을 사용했습니다. 실패에 대한 부정적인 시각화 및 준비는 업계의 기술 리더가 팀의 표준 관행의 일부로 채택한 것입니다. 예를 들어, 전에
어떤 제품이나 프로젝트가 출시될 때마다 팀은 "사전" 워크숍을 위해 함께 모여 프로젝트가 몇 주 또는 몇 달 안에 큰 실패로 끝날 것이라고 상상합니다. 거기에서 팀은 실패를 초래할 수 있는 모든 이벤트를 나열합니다.
그 실패에 더 잘 대비하고 복구하는 방법.
넘어지는 것보다 더 나쁜 것은 결코 다시 일어나지 않는다는 것을 알고 잠재적인 실패를 개선의 기회로 간주하십시오. 모든 비즈니스에 어려움은 불가피하며 불행과 실패를 "연습"하는 것은 팀이 어려운 상황에 더 잘 대비하는 데 도움이 될 수 있습니다.
시간.
원칙 3 - 실수를 인정하고 교훈
"누군가 내가 잘못 생각하고 행동한다는 것을 증명하고 보여줄 수 있다면 나는 그것을 기꺼이 바꿀 것입니다. 왜냐하면 나는 아무도 해를 입지 않은 진실을 추구하기 때문입니다." - 마르쿠스 아우렐리우스
실패하거나 틀리는 것을 두려워하는 것은 완전히 자연스러운 일이지만, 특히 스타트업에서는 성공을 가로막는 좌절과 장애물이 불가피합니다. 실패는 올바른 제품 시장 적합성, 올바른 마케팅 및 판매 전략,
그리고 일련의 실험을 통해 무언가가 어떻게 작동하는지 배우기 위해. 그렇기 때문에 스타트업 창업자와 스타트업 리더는 실패와 실패를 겪지 않고 비즈니스를 구축하는 사람은 없기 때문에 잘못된 것을 받아들여야 합니다.
“한 번 패배하고 스스로에게 극복할 것이라고 말하지만, 전처럼 계속한다면 결국에는 너무 아프고 약해져서 결국에는 자신의 실수를 알아차리지도 못하고 자신의 행동을 합리화하기 시작할 것임을 아십시오.” — 에픽테토스
스토아 학파는 모든 겉보기에 큰 좌절이 부끄럽거나 두려워하기보다는 받아들여야 할 사건이라고 믿었습니다. 그들은 인식을 조정하여 문제에 대한 반응을 의식적으로 제어하고 장애물을 기회로 바꾸는 연습을 합니다.
반복되는 실패에 직면하여 회사가 회복력을 유지하고 동기를 부여하는 데 도움이 되는 긍정적인 관점에서 실패에 대해 이야기할 때 유사한 접근 방식을 적용한 현대 리더의 많은 예가 있습니다.
Jeff Bezos는 2015년 Amazon 주주들에게 보낸 서한에서 이를 강조했습니다. 나는 우리가 세계에서 실패하기에 가장 좋은 곳이라고 믿습니다(우리는 많은 연습을 가지고 있습니다!). 그리고 실패와 발명은 불가분의 관계입니다.
쌍둥이”
빌 게이츠는 실패를 중시하는 또 다른 CEO입니다. "성공을 축하하는 것도 좋지만 실패의 교훈에 귀를 기울이는 것이 더 중요합니다."
금욕적인 리더십은 또한 실수가 반드시 당신의 잘못이 아닐지라도 실수에 대해 책임을 지는 것을 의미합니다. "소유자"가 되어 비즈니스에서 일어나는 모든 일에 대해 스스로 책임을 지는 것이 Vivid Money의 핵심 원칙 중 하나입니다.
살고 숨쉬기.
원칙 4 - 검소함을 수용
스토아 학파는 실망을 피하는 방법으로 역경에 대비하기 위해 자신을 강화하는 방법으로 단순한 생활과 검소를 실천하고 옹호했습니다. 예를 들어, 마르쿠스 아우렐리우스는 제국의 부채를 갚기 위해 많은 궁전 가구를 판매한 것으로 유명합니다.
Jeff Bezos는 절약 문화로 Amazon을 의도적으로 구축했습니다. 왜요? “다른 제약 조건과 마찬가지로 검소함이 혁신을 주도한다고 생각합니다.”라고 그는 말했습니다. "좁은 상자에서 벗어나는 유일한 방법 중 하나는 탈출구를 만드는 것입니다."
비용에 의존하고, 지속적으로 계획을 수정하고, 그에 따라 위협에 적응하여 현금 소진을 줄이는 것은 많은 기술 스타트업이 위기의 시기에 생존하는 데 매우 중요합니다.
어려운 시기에 성공하기 위해 공부하고 연습할 가치가 있습니다
금욕주의는 스타트업 생태계를 위한 이상적인 철학입니다. 금욕주의는 고대 통치자들이 역경에 직면했을 때 회복력을 유지하고 성공의 스포트라이트에서 오만함에서 벗어나도록 도왔습니다. 스토아학파에서 발견된 지혜는 현대인의 삶에 계속 도움이 될 것입니다.
리더는 스타트업에서 성공하거나 스타트업 리더로서 성공하기 위해 용기를 연습하고 위험을 감수하며 실패에 대한 두려움을 극복하는 방법을 배웁니다.
경쟁이 치열하고 빠르게 변화하는 비즈니스 세계에서 힘든 시기는 불가피합니다. 금욕주의는 두려움에 직면하여 위안을 찾는 데 도움이 되며 직면한 어려움에도 불구하고 번창하도록 돕습니다. 지혜와 절제를 중시하는 사람들을 위한 것입니다.
외부 사건보다는
