인력 관리 전문가의 통찰력

인력 관리 전문가의 통찰력

타임 스탬프 : 2 년 2024 월 1 일 오후 12:XNUMX
인력 관리 PlatoBlockchain 데이터 인텔리전스 전문가의 통찰력. 수직 검색. 일체 포함.

In
'2023년 기술 후퇴에서 미래까지'라는 주제를 중심으로 한 패널 토론
2024 Talent Triumphs'는 Finance Magnates London Summit 2023에서 개최되었으며,
업계 전문가들이 인재 관리의 세부 사항을 자세히 조사했습니다.
기술적인 좌절과 새로운 승리를 배경으로 합니다. 나디아(Nadia)가 중재함
Harrington Starr의 최고 고객 책임자인 Edwards-Dashti는 다음과 같이 말했습니다.
미래를 예측하면서 인재에 대한 일반적인 인식에 도전합니다.
궤적.

XNUMXD덴탈의
패널리스트, Felicity Graham, Sophie, Confluence의 인재 확보 관리자
Then, Paydock의 COO 겸 고문, People Partner인 Michelle Rockson
TrueLayer, 역동적인 시장 속에서 인재 재정의에 대한 통찰력 공유
조건.

XNUMXD덴탈의
다양한 분야를 대표하는 패널리스트들이 스티어링에 대한 관점을 공유했습니다.
격동의 시대를 헤쳐나가는 데 도움이 되는 환경을 조성하는 조직
지속적인 성장과 혁신.

Felicity Graham, Confluence의 인재 확보 관리자

그레이엄
반향을 포함하여 최근의 격변을 맥락화하여 무대를 설정합니다.
의 Covid-19
전염병, 인플레이션 압력, 지정학적 긴장 및 변동
이자율. Graham은 조직이 다음을 수행해야 한다고 강조했습니다.
경쟁력을 유지하기 위해 채용 및 유지 전략을 재조정합니다.
역동적인 노동시장.

Sophie Theen, Paydock의 COO 겸 고문

"그만큼
지난 2~3년 동안 노동 시장이 상당히 타이트해졌습니다.
지난 12개월 동안 정리해고로 인해 규모가 조금 더 커졌습니다.
다시 액체. 내년이 되면 제가 했던 많은 연구가 이루어질 것 같아요.
많은 조직에 대한 투자가 증가할 것이라는 것을 보여줍니다.
더욱 단단해질 것입니다. 우리는 정말로 시대에 앞서 나가야 합니다.” Graham
고 밝혔다.

그러면
재능의 다면성을 강조하며 논의의 폭을 넓혔다. 구축,
채용을 넘어 리더십 개발과
조직 문화. 그녀는 리더십 팀의 중추적인 역할을 강조했습니다.
조직의 모든 계층에 걸쳐 인재를 육성하여
혁신과 지속적인 성공의 문화.

그러면
“인재에는 리더십 팀도 포함됩니다. 항상 그런 것은 아닙니다.
회사의 수명주기 전반에 걸친 창립자. 비즈니스 리더로서 보시다시피
업무를 수행하고, 팀을 이끌며, 새로운 사업을 개척하고,
시장 입지 확대를 위한 제품 개발”

록슨
직원 경험을 최우선으로 생각하는 것이 무엇보다 중요하다고 강조했습니다.
조직 단계 중 전문성 개발 이니셔티브
이행. 그녀는 해명했다 TrueLayer'에스
지속적인 학습과 역량 강화의 문화를 조성하겠다는 약속,
전체적인 직원 복지 증진을 목표로 하는 이니셔티브를 바탕으로
성장.

변화
인재 관리

내내
토론에서 패널리스트들은 기존의 방식을 재정의하는 것이 중요하다고 강조했습니다.
인재 관리의 패러다임을 총체적인 접근 방식으로 수용합니다. 이것의 중심
패러다임 전환은 직원 가치 제안(Employee Value Proposition)의 개념이었습니다.
전통적인 혜택을 초월하여 개인 목적의 요소를 포괄합니다. 성장 기회,
그리고 조직 내 웰빙.

XNUMXD덴탈의
패널 토론은 현대 작업 트렌드의 몇 가지 주요 측면을 탐구하고
직원 혜택. 주목할만한 초점 분야 중 하나는 다음과 같은 토론이었습니다.
출산 및 육아 휴가 혜택. 패널은 다음과 같은 기업을 강조했습니다.
이와 관련하여 24주 유급 휴가와 같은 광범위한 혜택을 제공합니다.
직장 복귀를 지원합니다. 이러한 이점은 다음에서 모범적으로 나타납니다.
업계는 직원을 지원하겠다는 약속을 반영합니다.
중요한 인생 사건.

Michelle Rockson, TrueLayer의 인력 파트너

다른
가장 중요한 토론 주제는 다양성, 형평성, 포용성(DEI)이었습니다.
조직 내 이니셔티브. 패널은 다음과 같은 중요성을 강조했습니다.
다양한 인터뷰 패널을 구성하고 포용적인 문화를 조성합니다. 회사는
DEI의 노력이 유치 및 유치에 필수적이라는 점을 점점 더 인식하고 있습니다.
오늘날 경쟁이 치열한 취업 시장에서 인재를 유지합니다.

XNUMXD덴탈의
대화에서는 웰빙과 직장 생활의 중요성도 다루었습니다.
균형 이니셔티브. 기업에서는 다양한 웰빙 프로그램을 시행하고 있으며,
웰빙 데이, 동료 지원 그룹, 사회적인 위원회. 이것들
이니셔티브는 직원의 복지를 증진하고 지원적인 업무를 창출하는 것을 목표로 합니다.
개인이 개인적으로나 직업적으로 성장할 수 있는 환경입니다.

록슨
“아침에 일어나서 뭔가 기분이 나쁜 것 같다면
힘든 하루, 웰빙 하루를 보낼 수 있습니다. 일정을 비워두는 거죠.
등등. 하지만 시스템에 입력하기만 하면 완료됩니다. 당신은 12 일을 얻습니다
이는 업계 최고의 해입니다.”

단편적인 작업 수용 및 최적화된 관리

주소 지정
인력 역학의 새로운 동향에 대해 패널은 다음과 같은 개념을 탐구했습니다.
개인이 여러 회사와 협력하는 부분 작업
파트타임 기준. 이러한 추세는 유연성에 대한 수요가 증가하고 있음을 반영합니다.
전문적인 전문성을 바탕으로 적응성과 미래 지향적인 사고가 필요합니다.
인재 확보 및 개발 전략.

XNUMXD덴탈의
패널리스트들은 보다 최적화되고 간결한 패러다임 전환을 옹호했습니다.
적응성, 개방성, 그리고
전략적 사고가 무엇보다 중요합니다. 리더들에게 우선순위를 부여하라고 촉구했다. 투자 in
내재적 가치를 인식하고 조직의 모든 측면에 걸쳐 인재를 양성합니다.
조직의 성공을 이끄는 데 있어 각 개인의

In
'2023년 기술 후퇴에서 미래까지'라는 주제를 중심으로 한 패널 토론
2024 Talent Triumphs'는 Finance Magnates London Summit 2023에서 개최되었으며,
업계 전문가들이 인재 관리의 세부 사항을 자세히 조사했습니다.
기술적인 좌절과 새로운 승리를 배경으로 합니다. 나디아(Nadia)가 중재함
Harrington Starr의 최고 고객 책임자인 Edwards-Dashti는 다음과 같이 말했습니다.
미래를 예측하면서 인재에 대한 일반적인 인식에 도전합니다.
궤적.

XNUMXD덴탈의
패널리스트, Felicity Graham, Sophie, Confluence의 인재 확보 관리자
Then, Paydock의 COO 겸 고문, People Partner인 Michelle Rockson
TrueLayer, 역동적인 시장 속에서 인재 재정의에 대한 통찰력 공유
조건.

XNUMXD덴탈의
다양한 분야를 대표하는 패널리스트들이 스티어링에 대한 관점을 공유했습니다.
격동의 시대를 헤쳐나가는 데 도움이 되는 환경을 조성하는 조직
지속적인 성장과 혁신.

Felicity Graham, Confluence의 인재 확보 관리자

그레이엄
반향을 포함하여 최근의 격변을 맥락화하여 무대를 설정합니다.
의 Covid-19
전염병, 인플레이션 압력, 지정학적 긴장 및 변동
이자율. Graham은 조직이 다음을 수행해야 한다고 강조했습니다.
경쟁력을 유지하기 위해 채용 및 유지 전략을 재조정합니다.
역동적인 노동시장.

Sophie Theen, Paydock의 COO 겸 고문

"그만큼
지난 2~3년 동안 노동 시장이 상당히 타이트해졌습니다.
지난 12개월 동안 정리해고로 인해 규모가 조금 더 커졌습니다.
다시 액체. 내년이 되면 제가 했던 많은 연구가 이루어질 것 같아요.
많은 조직에 대한 투자가 증가할 것이라는 것을 보여줍니다.
더욱 단단해질 것입니다. 우리는 정말로 시대에 앞서 나가야 합니다.” Graham
고 밝혔다.

그러면
재능의 다면성을 강조하며 논의의 폭을 넓혔다. 구축,
채용을 넘어 리더십 개발과
조직 문화. 그녀는 리더십 팀의 중추적인 역할을 강조했습니다.
조직의 모든 계층에 걸쳐 인재를 육성하여
혁신과 지속적인 성공의 문화.

그러면
“인재에는 리더십 팀도 포함됩니다. 항상 그런 것은 아닙니다.
회사의 수명주기 전반에 걸친 창립자. 비즈니스 리더로서 보시다시피
업무를 수행하고, 팀을 이끌며, 새로운 사업을 개척하고,
시장 입지 확대를 위한 제품 개발”

록슨
직원 경험을 최우선으로 생각하는 것이 무엇보다 중요하다고 강조했습니다.
조직 단계 중 전문성 개발 이니셔티브
이행. 그녀는 해명했다 TrueLayer'에스
지속적인 학습과 역량 강화의 문화를 조성하겠다는 약속,
전체적인 직원 복지 증진을 목표로 하는 이니셔티브를 바탕으로
성장.

변화
인재 관리

내내
토론에서 패널리스트들은 기존의 방식을 재정의하는 것이 중요하다고 강조했습니다.
인재 관리의 패러다임을 총체적인 접근 방식으로 수용합니다. 이것의 중심
패러다임 전환은 직원 가치 제안(Employee Value Proposition)의 개념이었습니다.
전통적인 혜택을 초월하여 개인 목적의 요소를 포괄합니다. 성장 기회,
그리고 조직 내 웰빙.

XNUMXD덴탈의
패널 토론은 현대 작업 트렌드의 몇 가지 주요 측면을 탐구하고
직원 혜택. 주목할만한 초점 분야 중 하나는 다음과 같은 토론이었습니다.
출산 및 육아 휴가 혜택. 패널은 다음과 같은 기업을 강조했습니다.
이와 관련하여 24주 유급 휴가와 같은 광범위한 혜택을 제공합니다.
직장 복귀를 지원합니다. 이러한 이점은 다음에서 모범적으로 나타납니다.
업계는 직원을 지원하겠다는 약속을 반영합니다.
중요한 인생 사건.

Michelle Rockson, TrueLayer의 인력 파트너

다른
가장 중요한 토론 주제는 다양성, 형평성, 포용성(DEI)이었습니다.
조직 내 이니셔티브. 패널은 다음과 같은 중요성을 강조했습니다.
다양한 인터뷰 패널을 구성하고 포용적인 문화를 조성합니다. 회사는
DEI의 노력이 유치 및 유치에 필수적이라는 점을 점점 더 인식하고 있습니다.
오늘날 경쟁이 치열한 취업 시장에서 인재를 유지합니다.

XNUMXD덴탈의
대화에서는 웰빙과 직장 생활의 중요성도 다루었습니다.
균형 이니셔티브. 기업에서는 다양한 웰빙 프로그램을 시행하고 있으며,
웰빙 데이, 동료 지원 그룹, 사회적인 위원회. 이것들
이니셔티브는 직원의 복지를 증진하고 지원적인 업무를 창출하는 것을 목표로 합니다.
개인이 개인적으로나 직업적으로 성장할 수 있는 환경입니다.

록슨
“아침에 일어나서 뭔가 기분이 나쁜 것 같다면
힘든 하루, 웰빙 하루를 보낼 수 있습니다. 일정을 비워두는 거죠.
등등. 하지만 시스템에 입력하기만 하면 완료됩니다. 당신은 12 일을 얻습니다
이는 업계 최고의 해입니다.”

단편적인 작업 수용 및 최적화된 관리

주소 지정
인력 역학의 새로운 동향에 대해 패널은 다음과 같은 개념을 탐구했습니다.
개인이 여러 회사와 협력하는 부분 작업
파트타임 기준. 이러한 추세는 유연성에 대한 수요가 증가하고 있음을 반영합니다.
전문적인 전문성을 바탕으로 적응성과 미래 지향적인 사고가 필요합니다.
인재 확보 및 개발 전략.

XNUMXD덴탈의
패널리스트들은 보다 최적화되고 간결한 패러다임 전환을 옹호했습니다.
적응성, 개방성, 그리고
전략적 사고가 무엇보다 중요합니다. 리더들에게 우선순위를 부여하라고 촉구했다. 투자 in
내재적 가치를 인식하고 조직의 모든 측면에 걸쳐 인재를 양성합니다.
조직의 성공을 이끄는 데 있어 각 개인의

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