Big Tech가 PlatoBlockchain Data Intelligence 직원을 해고함에 따라 법률 회사는 디지털 기술 계획을 확장합니다. 수직 검색. 일체 포함.

Big Tech가 직원을 해고함에 따라 법률 회사는 디지털 기술 계획을 확장합니다.

최고의 기술 인재를 고용하려는 고위 경영진에 따르면 대형 기술 회사의 정리 해고 물결은 미국 법률 회사가 데이터 과학자 및 기술자 목록에 추가하는 데 도움이 될 수 있습니다.

로펌은 역사적으로 실리콘 밸리 신생 기업에서 기술 인재를 유인하거나 해당 기업으로 향하는 데 어려움을 겪었습니다. 그러나 기술 부문의 침체와 새로운 데이터 중심 역할의 급증이 균형을 바꾸는 데 도움이 되고 있습니다.

최근 몇 주 동안 Meta는 노동자 11,000명 해고 — 인력의 13% 트위터의 새 주인 엘론 머스크가 노리는 그룹 인원을 절반으로 줄이다; 아마존은 약 10,000 개의 일자리를 삭감하다.

재무, 인적 자원 및 마케팅과 나란히 앉을 디지털 분석 및 인텔리전스 팀을 만들고 있는 McDermott Will & Emery의 최고 정보 책임자인 Michael Shea는 "기술 인재 확보 전쟁은 현재 경제 역풍의 결과로 변화하고 있습니다."라고 말합니다.

“해고로 인해 최근 몇 달 동안 경쟁이 바뀌었습니다. . . 우리는 일반적으로 채용 활동이 매우 크게 감소했으며 이직률이 정상보다 낮았습니다.”라고 Shea는 말합니다. “트위터, 페이스북, 당신이 이름을 지어주세요, 그들은 꽤 큰 정리 해고를 하고 있습니다. . . 강력한 기업이 우수한 인재를 확보할 수 있는 기회입니다.”

법조인 구직 시장은 XNUMX년 동안 광란의 채용 끝에 올해 크게 식었고 인재를 위한 전쟁의 초점은 데이터 전문가와 기술자에게로 옮겨갔습니다.

미국 최대의 로펌은 이제 최고 정보 책임자, 상업 데이터를 분석하여 직원에게 보다 이해하기 쉬운 방식으로 제공하는 "스토리텔러", 심지어 인류학자와 같은 역할을 추가하여 데이터를 활용하고 행동 과학을 사용하여 개선하고 있습니다. 그들의 프로세스.

한 변호사는 데이터 과학자 급여 시장의 중간 지점이 약 $250,000에서 $300,000에 달한다고 말하지만 대규모 기술 그룹이 경험을 기반으로 하는 광범위한 범위에서 더 많이 지불할 것이라고 지적합니다.

지난해 미국 로펌들은 코비드-19 대유행 동안 기업 인수합병(M&A) 거래가 기록적으로 급증하면서 촉발된 치열한 채용 시장에서 직원과 파트너를 모집하기 위해 고군분투하고 있었다. 정부 부양책으로 인해 거래량이 증가했고 Kirkland & Ellis와 같은 대기업을 포함한 로펌은 최고의 인재를 유인하거나 유지하기 위해 변호사에게 XNUMX자리 수의 보너스와 더 높은 급여의 형태로 돈을 던졌습니다.

그러나 기업들은 이제 자금 조달 및 M&A 시장이 둔화되면서 덜 화려해졌지만 데이터 과학, IT 및 기술과 같은 분야에서 선별적으로 채용을 계속하고 있습니다. DLA Piper의 최고 운영 책임자인 Bob Bratt는 이렇게 말합니다. . . 도전적인 환경으로 향하고 있다는 것을 알고 있다면 바쁘지 않을 사람들을 데려오고 싶지 않을 것입니다.”

McDermott Will & Emery는 데이터 과학자, 데이터 모델러 및 비즈니스 인텔리전스 개발자를 고용하고 있습니다. 마찬가지로 작년에 사상 최고의 결과로 1.44억 XNUMX천만 달러를 벌어들인 Reed Smith는 혁신 연구소를 강화하기 위해 XNUMX명의 스토리텔러를 고용하고 있습니다. 이 회사는 인류학자이자 전 KPMG 혁신 연구소장인 Madeline Boyer를 고용한 후 올해 이 부서를 출범시켰습니다.

펜실베이니아 대학교에서 근무하는 동안 Boyer는 공동 작업 공간과 가상 및 하이브리드 커뮤니티에 대한 민족지학적 연구를 수행했습니다. 새로운 허브는 작년에 합류한 Reed Smith의 새로운 최고 혁신 책임자인 David Cunningham이 고안했으며 특정 실무 영역에서 프로세스를 개선할 것입니다.

"우리는 사람들이 어떻게 행동하고 어떻게 변화하고 진화하는지 연구하려고 노력하고 있습니다."라고 Cunningham은 말합니다. 새로운 스토리텔러는 직원들에게 더 잘 설명하기 위해 회사의 방대한 데이터를 샅샅이 뒤질 것입니다.

"우리는 엄청난 양의 데이터를 보유하고 있으며 많은 차트와 그래프를 분석하고 생성할 수 있습니다."라고 그는 덧붙입니다. “그러나 그것은 [반드시] 파트너가 배우는 방식이 아닙니다. . . 우리는 다음과 같이 말할 필요가 있습니다. '이 모든 데이터가 나에게 알려주는 것은 무엇이며 내가 변경해야 하는 조치는 무엇입니까? 실행 가능하게 하려면 어떻게 해야 합니까?'”

로펌은 데이터와 기술을 사용하여 업무 방식을 정비할 뿐만 아니라 또한 이러한 도구를 사용하여 사이버 해킹 및 보안 침해의 위험으로부터 보호하고 있습니다.

Thomson Reuters가 Georgetown University Law Center의 Center on Ethics and the Legal Profession과 협력하여 XNUMX월에 발표한 로펌 리더들을 대상으로 한 설문 조사에서 이를 확인했습니다. 그것은 기업들이 보안 침해, 해킹, 랜섬웨어 요구 및 데이터 손실과 같은 경제적 압박과 위협에 대해 점점 더 걱정하고 있음을 발견했습니다.

법률 회사 비즈니스 리더의 XNUMX/XNUMX 이상이 더 많은 기술을 사용할 계획이라고 말했습니다.

기업이 현재 사용하지 않는 구매 계획의 주요 기술에는 인공 지능으로 구동되는 법률 연구, 계약 관리 및 소송 도구가 포함됩니다.

과거에 로펌들은 기술과 같은 분야에서 최고의 인재들이 신생 기업보다 법률을 선택해야 한다고 설득하는 데 어려움을 겪었습니다. 하지만 지금은 변화하고 있다고 믿는 사람들도 있습니다.

DLA Piper의 Bratt는 "확실히 영업직입니다."라고 말합니다. “하지만 그렇게 해서는 안 됩니다. 이것은 매우 똑똑하고 주도적인 사람들의 환경입니다.”

Cunningham은 다음과 같이 동의합니다. “[기술 종사자들이 로펌에 가고 싶어하지 않는다는] 인식이 있지만 다행히도 우리는 많은 프로젝트를 수행하고 있으며 경계를 허물고 있기 때문에 우리 팀의 유지율이 높습니다.

“때때로 어떤 사람이 [신생 기업]에서 일하는 이유는 '지루한' 로펌보다 더 재미있어 보이기 때문입니다. 너희들을 도울 것이다.”

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