크라켄의 신임 CEO인 데이브 리플리(Dave Ripley)는 자신이 "채워야 할 큰 신발"이 있음을 인정하지만, 회사가 글로벌 규제를 탐색하는 방법, 직면한 과제, 개인 투자자를 대상으로 하는 방법에 대한 야심찬 전략을 제시했습니다.
크라켄은 2011년 16.25월 설립 이후 XNUMX여 년 만에 블록 리서치(Block Research)의 데이터를 기반으로 지난 XNUMX월 XNUMX억XNUMX만 달러 규모의 글로벌 디지털 화폐 거래소로 성장했다. 이제 Kraken의 공동 설립자이자 CEO인 Jesse Powell이 사임하면서 Ripley는 그가 유지해야 할 유산이 있다고 말했습니다.
Ripley는 Block과의 광범위한 인터뷰에서 "Kraken이 초기부터 수행한 가장 기본적인 역할은 다리입니다. “처음에는 일반적으로 암호 화폐에 대한 다리였습니다. 비트코인 구매 및 사용. 그러나 나는 우리가 그 다리를 암호화의 다른 많은 영역으로 확장하기를 기대한다고 생각합니다.”
리플리는 이전의 약세장보다 전반적인 시장 침체가 더 심한 상황에서 크라켄이 즉시 팀을 성장시키고 새로운 제품과 서비스 출시에 집중할 것이라고 말했습니다. 이러한 제품과 서비스 중에는 NFT를 보관할 수 있는 기능을 제공하고 사용자가 자신의 계정에 있는 모든 디지털 자산으로 NFT를 사고 팔 수 있는 NFT 시장이 있습니다.
규정 준수 유지
Kraken이 새로운 제품과 서비스를 출시함에 따라 가장 큰 과제 중 하나는 운영되는 각 관할 구역에서 규제 프레임워크를 협상하는 것입니다. Ripley는 이 작업이 "특히 Kraken과 같은 회사의 경우 업계 내에서 중요한 역동성"이라고 말했습니다.
법정화폐로 작업하고 금융 서비스와 암호화폐 분야에 발을 들이고 있는 중앙 집중식 기관으로서 Ripley는 Kraken이 전문가 군대를 고용하고 있다고 설명했습니다. 50명의 법무팀과 300명의 핵심 준법 전문가, 그리고 일반 운영 준법 팀에 "수백명"의 팀이 있습니다.
리플리(Ripley)는 정부가 규제 법안과 관련하여 의미 있는 전략을 만들고 있다고 믿고 있는데, 여기에는 최근 유럽의 암호화 자산 시장(MiCA) 규제가 포함됩니다. 확정 된 21월 XNUMX일 EU 관리에 의해.
리플리에 따르면 규제에서 중요한 것은 주권 키 보관 및 레이어 1 네트워크의 개방성과 같은 암호화의 핵심 측면이 유지된다는 것입니다. 그는 "우리는 이것이 절대적으로 기본이라고 생각하지만 Kraken과 같은 회사에 대한 규정은 "당연한"것임을 인정하고 "우리와 같은 회사를 위한 올바른 길을 찾기 위한 희망"을 표명했습니다.
공개 액세스에 대한 Kraken의 약속은 회사가 미 재무부의 조사를 받게 된 원인이 될 수 있습니다. 7월 올해. 이란, 쿠바, 시리아의 사용자들은 미국의 제재를 위반하여 거래소를 사용하여 디지털 통화를 사고파는 것이 허용되었다고 뉴욕 타임즈가 보도했습니다.
앞으로 Kraken은 2020년 출시 이후 회사의 가장 큰 성장 영역을 차지하는 소비자 대면 애플리케이션을 기반으로 구축할 것이라고 Ripley는 말했습니다. 여기에는 소비자 거래자에게 전문 거래자가 사용하는 일부 제품의 "간단하고 소화 가능한" 버전에 대한 액세스를 제공하는 것이 포함됩니다. Kraken은 또한 모바일 애플리케이션에 이미 적용되어 있는 개선된 UX를 출시할 예정입니다.
간소화된 소비자 대면 플랫폼을 위해 노력하고 있지만 Kraken은 기관 고객을 뒤에 남겨 두지 않을 것입니다. Ripley는 회사가 여러 API에 대한 액세스를 제공하고 가족 사무실 및 순자산이 높은 개인.
앞으로의 과제
블록 리서치(Block Research)의 데이터에 따르면 Kraken의 시장은 100년 2021월 사상 최고치인 XNUMX억 달러 이후 상대적으로 꾸준히 감소했습니다. 시장 주기에도 불구하고 Ripley는 이것이 Kraken의 "첫 번째 로데오"가 아니지만 쉽게 만들지 않는다고 덧붙였습니다. Ripley는 확장 또는 축소하고 효율성을 유지하는 것이 Kraken에게 중요한 과제로 남아 있다고 말했습니다.
Ripley는 "이 주기에는 항상 불확실성이 있습니다."라고 말했습니다. “따라서 시장이 다시 활성화되고 가격이 움직일 때와 이러한 모든 유형의 상황을 정확히 알면 훨씬 쉬울 것입니다. 그러나 우리는 그렇지 않으므로 타임라인을 모릅니다. 그렇기 때문에 계획을 세우는 것도 어렵습니다.”
Ripley에 따르면 또 다른 도전은 암호화 산업의 전반적인 성공입니다. 그는 "더 많은 전통적인 금융 회사, 수많은 새로운 신생 기업 및 혁신가가 등장하여 더 많은 경쟁을 일으키기 시작했습니다. 우주." 경쟁이 추가되면서 그는 이렇게 말했습니다. 거기에 많은 관심을 갖고 우리의 전략에 대해 진지하게 생각하고 우리가 올바른 북극성을 향해 가고 있는지 확인하고 있습니다.”
채워야 할 큰 신발
파월의 뒤를 이어 CEO 자리를 맡은 리플리는 그의 전임자가 “채워야 할 큰 신발”이라고 인정했습니다. Powell은 Kraken을 글로벌 거래소로 성장시키는 데 11년을 보냈습니다. $ 160 억 강세장 상황에서 2021년 XNUMX~XNUMX분기 사이의 거래량.
비록 물러서고 있지만, 암호화폐가 모든 사람을 위한 것이라는 파월의 확고한 감정은 앞으로도 계속될 것입니다. 문화 크라켄에서. Ripley는 "정확히 변하지 않을 것"이라고 말한 문화입니다.
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