정확성의 이익: 발행자를 위한 서비스형 데이터 전략

정확성의 이익: 발행자를 위한 서비스형 데이터 전략

타임 스탬프 : 7 년 2024 월 7 일 오전 21:XNUMX
정밀한 이익: 발행자를 위한 서비스형 데이터 전략 PlatoBlockchain Data Intelligence. 수직 검색. 일체 포함.

발행자는 디지털 혁신을 통해 과정을 계획할 것을 촉구받습니다.
전략적으로. 기술 및 데이터 중심 비즈니스 모델로의 전환은
되돌릴 수 없으며 성급한 점검을 피하는 미묘한 접근 방식이 필요합니다. 따라서 새로운 것을 수용하려는 리더의 주요 고려 사항을 탐색하고 이해하는 것이 중요해집니다.
기본을 지키면서 경쟁 우위를 유지합니다.

기술 및 데이터 중심의 발행 모델로의 전환은 단순히
추세이지만 금융 구조 자체를 재정의한 심오한 변화입니다.
서비스를 제공합니다.

발행자는 이러한 변화를 수용하는 것이 단순히 중요한 것이 아닌 갈림길에 서 있습니다.
옵션이지만 미래의 성공을 위한 전략적 필수 요소. 굴복하기보다는
급진적인 변화의 압력에 대처하기 위해 리더들은 다음과 같은 조치를 취해야 합니다.
사려 깊고 단계적인 접근 방식. 따라서 이는 특정 항목을 획득하는 것과 관련이 있습니다.
적응뿐 아니라 신속하고 지속 가능한 변화를 약속하는 역량
경쟁 우위.

그 위에, BCG 보고서에서 강조된 바와 같이, 다중 채널 오케스트레이션, 임베디드 금융 및 서비스로서의 데이터 이번 전략적 여정의 핵심으로 등장했습니다. 각 기둥에는 다음이 필요합니다.
기술과 데이터에 대한 세심한 관심과 맞춤형 투자.

B2B 성공을 위한 포트폴리오 다양화

급성장하는 B2B 결제 시장 속에서 기존 발행인들은
틈새 시장을 개척할 수 있는 기회입니다. 전략적 제품다양화
포트폴리오는 비전통적인 플레이어가 참여하는 환경에서 성공하는 데 매우 중요합니다.
최근 업계 동향에서 알 수 있듯이 잠재력을 인식하고 있습니다.

전통적인 발행자는 전략적으로 발행인을 다각화해야 합니다.
앞서 나갈 수 있는 제품 포트폴리오. 이 영역에서의 성공은 다음에 달려 있습니다.
구매자와 공급업체 모두를 만족시키는 강력한 제품 개발
흐른다. 또한 이러한 서비스는 다양한 지불 방식을 수용해야 합니다.
가상 카드 및 ACH 결제를 포함한 방법.

조달 및 전사적 자원 계획에 통합
플랫폼은 더 이상 선택 사항이 아니라 비즈니스 필수 사항입니다. 협업
공동 투자 경로를 통한 조달 플랫폼을 통한 이니셔티브는 다음과 같은 이점을 제공합니다.
조달 생태계에 대한 원활한 통합 전략. 뿐만 아니라,
전용 마케팅 예산 확보가 채널 창출의 핵심이 됩니다
인지도를 높이고, 영업력과 기술역량 구축이 필수입니다.
이러한 플랫폼에 제품 온보딩을 지원합니다.

통합에서 혁신으로

기업 결제 환경이 크게 변화함에 따라
전환, 조달 및 전사적 자원 계획으로의 통합
플랫폼은 협상할 수 없습니다. 더욱이, 전용 마케팅 예산 확보는 더 이상 사치가 아닌 필수입니다.
이 경쟁 환경에서 꼭 필요합니다.

채널 인지도를 높이는 것은
시장 진출을 위한 첫 걸음, 그리고
잘 계획된 마케팅 전략이 이를 달성하는 열쇠입니다. 건물
판매와 기술 역량도 똑같이 중요하므로 발행인이
제품을 플랫폼에 원활하게 탑재할 뿐만 아니라 필요한 기능도 제공합니다.
고객에게 지원.

발행자는 디지털 혁신을 통해 과정을 계획할 것을 촉구받습니다.
전략적으로. 기술 및 데이터 중심 비즈니스 모델로의 전환은
되돌릴 수 없으며 성급한 점검을 피하는 미묘한 접근 방식이 필요합니다. 따라서 새로운 것을 수용하려는 리더의 주요 고려 사항을 탐색하고 이해하는 것이 중요해집니다.
기본을 지키면서 경쟁 우위를 유지합니다.

기술 및 데이터 중심의 발행 모델로의 전환은 단순히
추세이지만 금융 구조 자체를 재정의한 심오한 변화입니다.
서비스를 제공합니다.

발행자는 이러한 변화를 수용하는 것이 단순히 중요한 것이 아닌 갈림길에 서 있습니다.
옵션이지만 미래의 성공을 위한 전략적 필수 요소. 굴복하기보다는
급진적인 변화의 압력에 대처하기 위해 리더들은 다음과 같은 조치를 취해야 합니다.
사려 깊고 단계적인 접근 방식. 따라서 이는 특정 항목을 획득하는 것과 관련이 있습니다.
적응뿐 아니라 신속하고 지속 가능한 변화를 약속하는 역량
경쟁 우위.

그 위에, BCG 보고서에서 강조된 바와 같이, 다중 채널 오케스트레이션, 임베디드 금융 및 서비스로서의 데이터 이번 전략적 여정의 핵심으로 등장했습니다. 각 기둥에는 다음이 필요합니다.
기술과 데이터에 대한 세심한 관심과 맞춤형 투자.

B2B 성공을 위한 포트폴리오 다양화

급성장하는 B2B 결제 시장 속에서 기존 발행인들은
틈새 시장을 개척할 수 있는 기회입니다. 전략적 제품다양화
포트폴리오는 비전통적인 플레이어가 참여하는 환경에서 성공하는 데 매우 중요합니다.
최근 업계 동향에서 알 수 있듯이 잠재력을 인식하고 있습니다.

전통적인 발행자는 전략적으로 발행인을 다각화해야 합니다.
앞서 나갈 수 있는 제품 포트폴리오. 이 영역에서의 성공은 다음에 달려 있습니다.
구매자와 공급업체 모두를 만족시키는 강력한 제품 개발
흐른다. 또한 이러한 서비스는 다양한 지불 방식을 수용해야 합니다.
가상 카드 및 ACH 결제를 포함한 방법.

조달 및 전사적 자원 계획에 통합
플랫폼은 더 이상 선택 사항이 아니라 비즈니스 필수 사항입니다. 협업
공동 투자 경로를 통한 조달 플랫폼을 통한 이니셔티브는 다음과 같은 이점을 제공합니다.
조달 생태계에 대한 원활한 통합 전략. 뿐만 아니라,
전용 마케팅 예산 확보가 채널 창출의 핵심이 됩니다
인지도를 높이고, 영업력과 기술역량 구축이 필수입니다.
이러한 플랫폼에 제품 온보딩을 지원합니다.

통합에서 혁신으로

기업 결제 환경이 크게 변화함에 따라
전환, 조달 및 전사적 자원 계획으로의 통합
플랫폼은 협상할 수 없습니다. 더욱이, 전용 마케팅 예산 확보는 더 이상 사치가 아닌 필수입니다.
이 경쟁 환경에서 꼭 필요합니다.

채널 인지도를 높이는 것은
시장 진출을 위한 첫 걸음, 그리고
잘 계획된 마케팅 전략이 이를 달성하는 열쇠입니다. 건물
판매와 기술 역량도 똑같이 중요하므로 발행인이
제품을 플랫폼에 원활하게 탑재할 뿐만 아니라 필요한 기능도 제공합니다.
고객에게 지원.

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