탈중앙화에 대한 XNUMX부작 시리즈 중 XNUMX부.
이 기사는 DAO Research Collective와 The Defiant 간의 공동 작업인 DAO 기초에 대한 제한된 개요 시리즈의 일부입니다. 방문하다 www.daocollective.xyz 자세한 내용을 보려면 다음을 계속하십시오. 도전적 DAO 거버넌스, 재무 관리, 커뮤니티, 고용 및 기타 주제에 대한 향후 자료를 위해.
거의 모든 복잡한 프로젝트의 경우 프로젝트를 순조롭게 진행하려면 일정 수준의 활성화 에너지가 필요합니다. 변화를 주도하는 개별 리더, 빠른 반복 주기, 정보에 입각한 로드맵 — 모멘텀을 가지고 진행하려는 프로젝트는 초기에 중요한 방식으로 탈중앙화하는 것이 거의 불가능하다는 것을 자연스럽게 알게 됩니다. Jesse Walden은 유용한 각본 점진적 분권화를 위해 암호화폐 창업자를 위한.
오늘날 탈중앙화 프로세스를 진행 중인 블록체인 기반 애플리케이션의 정상적인 행동 과정은 대략 다음과 같습니다.
- 일종의 직접 민주적 절차에서 보유자에게 투표권을 부여하는 거버넌스 토큰을 만듭니다.
- 일반적으로 초기 프로젝트 팀이 결정한 특정 기준에 따라 과거 사용자 및 이해 관계자에게 에어드롭으로 거버넌스 토큰을 배포합니다.
- 프로젝트에 대한 창립 팀의 통제권을 포기하는 프로세스에 투자하십시오. 헌법 미래의 도전 과제를 탐색하고, 내부 작업 그룹 구조를 구성하고, 관리 통제 및 재무 관리에 대한 통제권을 이해 관계자 커뮤니티에 전달하고, 이해 관계자가 거버넌스 토론에 참여할 수 있는 장소를 제공합니다.
아래에서는 이 일반적인 방법론의 다양한 반복을 사용하여 지속적인 탈중앙화 프로세스를 시작한 프로젝트의 몇 가지 예를 살펴보겠습니다. 이러한 사례 연구는 애플리케이션 수준의 분산화가 나타날 수 있는 다양한 방식을 보여줍니다.
낙관주의와 홉
이더리움 위에 구축된 Layer 2 스케일링 솔루션인 Optimism은 최근 탈중앙화 계획 '를 그리면서낙관적 비전' 분산 시스템으로서의 미래를 위해.
Optimism의 경우 탈중앙화 프로세스는 사용자 네트워크에 업그레이드를 추진할 수 있는 관리 권한을 부여하고 거버넌스 및 운영 구조를 만드는 데 중점을 둡니다.
Optimism은 프로젝트 소유권을 이해관계자에게 분배하는 OP 토큰을 출시했습니다. 기준 목록, 그러나 비판적으로 Optimism은 향후 계획된 에어드랍을 위해 문을 열어 두었습니다(단기주의를 억제하기 위해). 낙관주의는 또한 낙관주의 집단, "디지털 민주적 거버넌스의 새로운 모델", 그리고 Optimism에서 응용 프로그램 및 사용자의 생태계를 부트스트랩하는 방법으로 공공재 자금 지원 프로그램을 크게 강조했습니다.
낙관주의는 탈중앙화 프로세스(진행 중인) 동안 기존 사용자와의 투명성과 음성 토론에 의존하여 낙천주의 운영 매뉴얼, 실험 양원제 거버넌스 구조, Optimism 생태계 내에서 공공재 자금 조달을 위한 토대를 마련합니다. 낙관주의는 분권화 과정에서 공공재에 자금을 지원하는 것이 매우 중요하다는 생각을 강조했습니다. 왜냐하면 분권화 없이는 공공재 프로젝트가 존재하지 않거나 자금 조달을 위해 중앙 집중식 기관에 의존할 수 있기 때문입니다.
궁극적으로 공공재 자금 조달에 중앙 집중식 기관의 참여는 박수를 받고 장려되어야 하지만, 공공재 프로젝트에 자금을 지원하기 위해 하나의 중앙 기관에만 의존하는 것은 위험 벡터로 이어집니다. 공공재 자금 조달이 중앙 집중화되면 자금이 프로젝트에만 분배될 수 있습니다. 그 자체로 검열의 한 형태인 중앙 집중식 개체에 호소합니다.
서로 다른 블록체인 간의 자산 브리지인 홉(Hop)도 최근 발표 된 커뮤니티 구성원에 대한 토큰 드롭을 예상하여 참여의 표준 스냅샷을 포함하는 탈중앙화 계획. Hop의 에어드랍에서 가장 주목할만한 측면은 제XNUMX자에게 특별히 인센티브를 제공하려는 Hop의 시도입니다. 파내다 시빌 공격자(Sybil 공격자) - 경제적 이익을 위해 에어드랍 시스템을 조작하려는 시도로 만든 가짜 계정 - 커뮤니티 참가자에게 공격자로 추정되는 사람을 검색하고 신고하도록 요청합니다.
Hop은 Sybillers를 잡은 사람들에게 25%의 보상을 포함했으며 나머지 75%는 에어드랍을 받는 모든 실제 참가자에게 다시 분배되었습니다. Hop은 어떻게 프로젝트가 악의적인 행위자가 시스템을 노리는 것을 방지할 수 있는지, 경제적 인센티브가 어떻게 분산되고 분산된 커뮤니티에 가장 강력한 동기가 될 수 있는지에 대한 사례 연구 역할을 합니다. (나중에 활용된 낙관주의 유사한 방법론 Sybil 공격자 제거용).
간단히 언급할 가치가 있는 또 다른 주목할만한 프로젝트는 Cosmos 블록체인에 구축된 스마트 계약 네트워크인 Juno입니다. Optimism과 Hop은 토큰의 공정한 분배를 위한 프로세스를 구체적으로 구현했지만 잘못 설계된 Juno 에어드롭이 게임에 사용되어 한 명의 '고래' 사용자에게 막대한 지분이 에어드랍되었습니다.
여기서 의미하는 바는 부분적으로 이러한 구조적 오류로 인해 네트워크가 덜 분산되어 한 사용자에게 편향된 영향력과 의사 결정 권한이 주어질 수 있다는 것입니다. 나중에 Juno 프로젝트를 관리하는 분산형 자율 조직 압수에 투표 단일 사용자의 지분이지만 Juno saga는 분산화 프로세스에서 사려 깊은 메커니즘 설계의 중요성을 보여줍니다.
Uniswap 및 Sushiswap
Uniswap은 틀림없이 오늘날 암호화 세계에서 가장 분산된 애플리케이션이며 초구조. Uniswap은 신뢰할 수 있는 중개자 없이 누구나 암호화폐 자산을 거래할 수 있는 스마트 계약 세트인 분산형 거래소이며 사용자에게 토큰을 에어드롭하는 최초의 프로젝트 중 하나입니다.
2020년 DeFi 여름 한가운데 Uniswap은 토큰의 15%를 과거 사용자에게 배포하고 나머지 토큰의 대부분은 커뮤니티 구성원 배포를 위해 예약했습니다. Uniswap 재무부의 거버넌스는 직접 민주주의에서 프로토콜의 미래를 결정할 수 있는 UNI 토큰 보유자에게 이전되었습니다. 거버넌스 프로세스, Uniswap 프로토콜은 동일한 프로세스에서 UNI 토큰 보유자가 관리하고 업그레이드합니다.
흥미롭게도 분산형 거래소의 최종 사용자는 UNI 토큰 보유자에게 수수료를 지불하지 않지만 거버넌스가 수수료 스위치를 켤 권한이 있습니다. 이 '수수료 전환' 메커니즘은 이후 많은 다른 프로젝트로 이어졌고 수수료 전환을 켜는 것에 대한 대화는 Uniswap 거버넌스에서 진행되었습니다. 초기 에어드랍 후 처음 며칠. 이러한 토론은 분산형 거버넌스 시스템의 인센티브 및 의사 결정에 대한 흥미로운 통찰력을 제공합니다.
Uniswap의 거버넌스 작업이 어떤 이유로 중단되더라도 기본 블록체인이 계속 작동하는 한 스마트 계약(처음에는 Ethereum에 배포되었지만 이후 다른 블록체인으로 확장됨)은 추가 인간 개입 없이 계속 실행됩니다. Uniswap은 또한 사용자가 이러한 계약과 더 쉽게 상호 작용할 수 있도록 중앙에서 관리되는 프런트 엔드를 운영하지만 사용자는 Uniswap 브랜드 인터페이스 사용을 거부하고 스마트 계약과 직접 상호 작용하도록 선택하거나 새 프런트 엔드를 만들 수 있습니다. 계약과 상호 작용합니다.
SushiSwap, Uniswap에 대한 커뮤니티 소유의 대안으로 특별히 형성된 분산형 거래소 전에 UNI 에어드랍은 Uniswap의 손을 (더 빠른) 탈중앙화로 이끌었습니다. SushiSwap은 Uniswap 계약을 포크(즉, 복제)하고 이를 중심으로 프런트엔드를 구축했습니다. 뱀파이어 공격 Uniswap은 사용자가 SushiSwap의 거래소로 이동하도록 인센티브를 제공합니다.
이는 Uniswap 사용자에 대한 SUSHI 토큰 드롭과 함께 수행되어 Uniswap에서 SushiSwap으로의 사용자 이동을 더욱 장려했습니다. 기본적으로 SushiSwap 시작 탈중앙화를 전제로 처음부터 탈중앙화 프로젝트를 시작할 수 있는 방법을 보여줍니다. SushiSwap 발생 중대한 도전 사실상의 프로젝트 리더가 프로젝트를 떠나 토큰을 판매하고 궁극적으로 토큰을 반환하는 이 접근 방식으로 거의 즉시.
흡혈귀 공격의 결과는 성공하기도 하고 실패하기도 했다. SushiSwap은 Uniswap에서 사용자를 빼돌려 탈중앙화 거래소를 운영하는 데 필요한 커뮤니티 및 네트워크 효과를 효과적으로 부트스트랩할 수 있었습니다.
흡혈귀 공격의 결과는 성공하기도 하고 실패하기도 했다. 한편으로 SushiSwap은 Uniswap에서 사용자를 빼돌려 탈중앙화 거래소를 운영하는 데 필요한 커뮤니티 및 네트워크 효과를 효과적으로 부트스트랩할 수 있었습니다.
반면 SushiSwap은 2020년에 Uniswap에서 수억 달러의 자산을 빼돌렸음에도 불구하고 여전히 Uniswap이 가장 많은 자산을 보유하고 있습니다. 널리 사용되는 탈중앙화 거래소 세상에, 바 없음. 한편 Sushiswap은 중요한 거버넌스 문제 지난 XNUMX년 동안, 그리고 최근 몇 달 동안 허물어졌습니다. Bloomberg Opinion의 Aaron Brown은 "SushiSwap의 두 가지 기본 문제는 초기 생성 시 너무 많은 기회주의자와 인센티브를 신중하게 조정하지 못한 것입니다."라고 말했습니다.
전리품
단 하나로 시작된 NFT 프로젝트 Loot 짹짹 그것의 창조자로부터 돔, 프로젝트 분산화에 대해 다른 접근 방식을 취했습니다. 전리품은 NFT 발행 수수료 없이 이더리움 블록체인에 스마트 계약으로 배포되었습니다.
수집품 자체는 '무작위 모험가 장비'의 짧은 목록입니다. 수집 가능한 보유자들은 프로젝트를 자유롭게 해석하도록 자극받았고, 프로젝트가 퍼블릭 블록체인(이 경우 다시 이더리움)에 배포되었기 때문에 다른 사람들이 NFT 위에 다른 물건을 만들 수 있었습니다. 전리품의 개념은 다음에 요약되어 있습니다. 이 타래에 아비칼 가르그.
무료 발행 메커니즘과 로우 터치 출시로 인해 Loot의 '공중 투하'는 프로젝트를 알게 된 사용자가 무료 수집품을 발행하여 참여를 선택할 수 있는 개방형 뷔페에 가깝습니다.
커뮤니티는 프로젝트를 중심으로 빠르게 조직되었고 프로젝트에 대한 독창적인 해석에서 전리품을 사용할 기회를 식별하기 시작했습니다. Dom은 "소유자 역할을 하는 인물이나 조직"의 가능성을 제거하기 위해 다음과 같이 제안했습니다. 제안 전리품 소유자에게 전리품 계약에 대한 관리 키를 소각하여 1일차부터 고도로 분산된 구조를 만듭니다.
이 프로젝트는 즉시 암호화폐에서 가장 흥미로운 이야기가 되었고 200일 이내에 거래량이 10억 달러로 치솟았습니다. Loot는 다음과 같은 프로젝트를 통해 공동 가치 창출의 사례 연구가 되었습니다. 전리품 캐릭터, 전리품 마트및 전체 생태계 전리품을 중심으로 떠오르는 다른 프로젝트들.
2022년 중반 현재 Loot 프로젝트에 대한 관심은 부분적으로 파생 상품인 Synthetic Loot의 출시로 인해 감소했습니다. 돔이 만든 초기 드롭의 희소성을 제한하기 위해(아마도 전리품을 둘러싼 초기 투기적 행동이 감소했을 것입니다).
초기 프로젝트 초점을 지시하는 중앙 권한의 부족은 프로젝트의 미래에도 영향을 미쳤을 가능성이 있지만 이러한 요인이 프로젝트에 대한 초기 관심의 일부를 분명히 촉발했습니다. 어느 쪽이든, Loot는 프로젝트 분산화의 개념을 구현하고 공간에서 가장 혁신적인 프로젝트 중 하나임이 분명합니다. Loot 프로젝트에 대한 자세한 요약을 위해 TechCrunch의 Kyle Russell은 좋은 요약.
내일 XNUMX부에서 저자는 탈중앙화에 대한 비판을 탐구합니다.
감사의
감사합니다. 코너 스펠리시, 제이콥 로빈슨및 마이크 Wawszczak 이 논문에 대한 피드백을 제공해 주신 데 대해, 그리고 이 논문의 초안을 작성하는 동안 도움을 주신 모든 연구원들에게 감사드립니다.-마지막으로 감사합니다. DAO 연구 집단 그들의 지원을 위해.
브루노 룰린스키 이더리움 생태계의 다양한 구성 요소를 이해하기 위한 가이드인 "A Simpler Guide to Ethereum"의 저자입니다. 데이비드 커 DAO Research Collective의 연구 책임자이자 Cowrie LLC의 수석 컨설턴트입니다.
