Spartacus Finance는 Fantom의 가장 큰 탈중앙화 준비 통화 프로토콜입니다.
지난 몇 달 동안 많은 흥미로운 혁신이 목격되었습니다. 많은 급격한 변화가 있었기 때문에 그 중 일부는 원래 의도한 이상적인 플랫폼이 되지 못했습니다. ve-economics에 대한 상당한 연구와 개발을 거쳐 개발자들은 커뮤니티 소유의 진정한 ve(3,3) DEX를 만들 수 있는 엄청난 잠재력을 깨달았습니다.
배경
Spartacus Finance는 익명의 개발자 그룹이 Fantom의 OHM 포크로 만들었습니다. LBE(Liquidity Bootstrap Event)는 SPA당 300,000 Dai에 대해 500개의 지갑에서 $XNUMX Dai를 모금했습니다. LBE는 XNUMX시간입니다.
Spartacus Finance는 (,), 본딩, 스테이킹 및 본격적인 대시보드와 함께 공식적으로 도입되어 모든 전체 메트릭이 포함된 유일한 재무 준비금 프로토콜입니다. 처음 이틀 만에 SPA는 Coinmarketcap과 Coingecko에 상장되었습니다.
스파르타쿠스 파이낸스란?
스파르타쿠스 파이낸스는 팬텀 자산 바구니(다이, SPA-DAI LP 토큰 등). 기반 자산은 SPA 토큰의 고유한 가치를 제공합니다.
OlympusDAO의 Zeus는 "프로토콜 소유 유동성"(POL) 개념을 개발하는 데 탁월한 역할을 했습니다. 모든 사람이 기본 자산을 공유 준비 통화로 묶을 때 전체 사회에 대한 강력한 "결합"이 생성됩니다.
영광스러운 검투사의 부상
Spartacus는 Spartacus 커뮤니티의 지원 없이는 Spartacus가 될 수 없습니다. 팀은 투자자나 제한된 수의 엘리트에게 조기 액세스 권한을 부여하는 대신 Spartacus 커뮤니티의 모든 사람이 참여할 수 있는 동등한 기회를 갖기를 원합니다.
팀원들은 Spartacus 커뮤니티에 100% 투명하게 하려고 노력하고 있습니다. Olympus와 Klima는 모두 pToken을 사용하여 비공개 라운드에 자금을 지원했으며, 이는 옵션으로 작동하지만 향후 전체 지분을 희석하기도 합니다. Spartacus 프로젝트 구성원은 Spartacus DAO의 생존을 보장하기 위해 독점적으로 고정 요금 라운드를 제안하고 있습니다. DAO 투표 시스템을 통해 Spartacus DAO가 향후 개발 노력을 후원할 수 있습니다.
Spartacus DAO의 지속 가능한 성장과 확장
Spartacus 프로토콜이 성공적으로 출시된 후 제작자는 동료 Spartan에 대한 더 큰 야망을 갖게 되었습니다. 그들은 커뮤니티와 함께 미래에 대한 정보를 공유하고 싶어하며 커뮤니티 구성원의 생각도 듣고 싶어합니다.
Spartacus의 팀은 또한 FTM, WETH 및 기타 전략적 자산의 지원을 받아 재무 바구니를 확장하는 데 주력하고 있습니다. 그 외에도 그들은 DAO 거버넌스를 통해 위험 조정 수익을 제공하기 위해 재무 금고 전략을 고려합니다.
Spartacadabra는 Magic Internet Money and Spell 환경의 Spartacus 버전입니다. 이것은 스파르타쿠스 군대가 정복한 또 다른 지역일 수 있습니다.
스파르타쿠스 프로
Spartacus 팀원들은 빠르게 확장되는 Fantom 생태계를 어떻게 활용할 수 있는지 조사하고 있습니다. Spartacus PRO를 사용하면 모든 프로젝트에서 유동성을 잠그면서 프로토콜이 유동성을 소유할 수 있습니다. 이것은 서비스로 제공될 수 있습니다.
처음에는 이 서비스가 사례별로 제공될 수 있습니다. Fantom의 모든 프로젝트는 Pro 서비스를 위해 팀에 연락할 수 있습니다.
본딩 프로세스
처음에 사용자는 Dai 또는 Dai-SPA LP 토큰을 결합할 수 있습니다. 채권 가격은 모든 채권 보유자에게 10-30%의 긍정적인 ROI를 제공하도록 고정됩니다.
본딩은 Spartacus DAO가 유동성과 예비 자산을 축적하고 SPA 토큰에 대한 가치 기반을 제공하는 메커니즘입니다. 결합 과정을 통해 Spartacus 프로토콜은 점차 유동성을 소유하게 됩니다. Bonding은 SPA의 내재가치를 확립합니다.
스테이커는 장기적이고 수동적인 리베이스 이익을 추구합니다. 리베이스 보상은 채권 판매 수익에서 파생됩니다. 스테이커는 스테이킹된 금액에 비례하여 보상을 받습니다. 채권 + 지분은 장기적인 혜택을 위한 최고의 플랜입니다.
rebase 일정은 epoch 기준으로 설정되며, 이는 rebase가 정기적으로 발생함을 의미합니다. Spartacus Finance 사용자는 자동으로 리베이스된 지불금을 받으며 계속 스테이킹하려는 경우 취해야 하는 추가 단계가 없습니다.
(Λ,Λ)이란?
(Λ, Λ)는 Game Theory에 따르면 Spartacus DAO의 모든 사람을 위한 최상의 전략인 "본드 + 지분" 접근 방식을 나타냅니다.
스테이킹 = +2
결합 = +1
판매 = -2
모든 시나리오에서 2명의 행위자가 주어지면 프로토콜의 총 점수는 다음과 같습니다.
두 행위자 채권 및 지분 = (3, 3) = 6
채권 3개 및 지분 1개 = (4, XNUMX) = XNUMX
판매하는 경우 = (1, -1) = 0
둘 다 매도인 경우 = (-3, -3) = -6
Spartacus에서 SPA는 프로토콜을 통해서만 발행되거나 소각될 수 있으며 각 SPA는 항상 일정량의 1 Dai로 뒷받침됩니다.
SPEX
Spartacus Finance 팀은 spartacus.exchange에서 커뮤니티 자체 ve(3, 3) dex인 SPEX를 소개합니다. SPEX는 Curve, Convex 및 OlympusDAO의 디자인 강점을 활용하여 우수한 자본 효율성, 강력한 커뮤니티 인센티브 및 장기적인 이해 관계자 보상을 제공합니다.
다음은 Spartacus ve(3, 3) DEX의 설계 원칙입니다.
1. 큰 작업뿐만 아니라 모든 사람을 위한 손재주 도구입니다.
2. LP와 트레이더 모두에게 업계에서 가장 경쟁력 있는 수수료를 제공하기 위한 것입니다. SPEX는 끝없는 수익원이 될 것입니다.
3. 장기적이고 지속 가능한 가치를 포착하는 자본 효율적인 엔진을 의미합니다.
Spartacus Finance 개발자는 SPEX를 Fantom의 최고의 DEX 중 하나로 설정하기를 희망합니다. 그러나 그들은 여기서 멈추지 않을 것입니다. 팀은 ve(3, 3)의 자본 효율성이 더 큰 암호화 커뮤니티에서 SPEX를 사용할 수 있는 Ethereum 메인넷에서 최고의 애플리케이션을 찾을 것이라고 믿습니다. 그 외에도 Spartacadabra를 출시 파트너로 사용하여 SPEX를 기반으로 Spartacadabra 가마솥/데겐박스 전략을 계속 구축할 것입니다.
SPEX는 FTM, DAI 및 USDC와 같은 주요 토큰으로 구성된 시장에서 가장 경쟁력 있는 풀을 갖게 됩니다. 이 풀의 펀드는 변동성 자산에 대한 모든 TX에 대해 0.1%의 거래 수수료를 받고 안정적인 자산에 대해 0.01%의 수수료를 영구적으로 받게 되어 SPEX 및 SPA 보유자를 위한 영구적인 가치 창출자가 될 수 있습니다.
Spartacus DEX는 대규모 프로젝트뿐만 아니라 모든 사람을 대상으로 하기 때문에 받은 현금의 100%가 새로운 DEX에서 SPEX-FTM 유동성을 시작하는 데 사용되는 유동성 시작을 위한 공정한 출시가 있을 것입니다.
Fantom에는 파트너 프로젝트에 대한 SPEX 할당이 있습니다. 팀은 주요 팬텀 프로토콜에 연락할 것이며 SPEX는 모든 이니셔티브를 위한 열린 커뮤니티가 될 것입니다. 출시 파트너 중 하나는 Spartacadabra입니다. veNFT 에어드롭을 받는 파트너는 선택한 풀에 배출량을 분배할 수 있습니다.
SPEX DAO는 프로토콜 매개변수를 최적화하고 주요 풀에서 방출 속도를 변경하며 악의적인 활동을 퇴치하는 주요 책임과 함께 대규모 풀과 SPEX-FTM 풀의 방출 속도를 규제합니다. 앞으로 SPA, Charm, Lambda 유동성은 새로운 DEX로 점진적으로 이전될 것입니다.
결론
일부 전문가들은 DAO가 Web3의 미래라고 말합니다. 이 때문에 점점 더 많은 개발자들이 트렌드에 합류하고 있습니다. Spartacus Finance 개발자는 암호화 산업에서 가장 선호되는 플랫폼 중 하나가 되고자 합니다. Spartacus Finance 뒤에 있는 팀은 언젠가는 우량한 상태가 될 수 있는 프로젝트에 대한 더 많은 계획을 가지고 있습니다.
