메타버스는 2021년 이후 폭발적으로 성장했으며, 8년에 집계 가능한 총 시장 규모는 13-2022조 달러로 추산됩니다. 신고 씨티은행에서. 이러한 투자의 대부분은 에 의해 구동 암호 화폐 및 NFT, 원격 작업, 브랜딩 및 프로젝트 구매가 그 뒤를 잇습니다. 그러나 공연 예술, 특히 오페라는 메타버스에서 중요한 역할을 합니다. "gesamtkunstwerk" 또는 "총체적인 예술 형식"으로 알려진 오페라는 라이브, 증폭되지 않은 노래, 전체 오케스트라, 무용, 심지어는 본격적인 발레까지, 그리고 그 사이의 모든 것의 독특한 조합입니다.
오페라 하우스는 최초의 음악 기관이었습니다. 문을 열다 일반 대중에게. 사실 “베네치아의 관객은 모든 사회계층으로 구성되어 있었다.” 따라 헨리 레이너에게. 우리의 주요 기사에서 메타뉴스 오늘 우리는 메타버스, 예술, 그리고 이들의 협업에 의존하는 자산 이면의 두드러진 점을 탐구하고 분석할 것입니다.
그러나 슬프게도 지난 수십 년 동안 많은 일이 일어났습니다. 클래식 음악과 오페라는 더 구체적으로 말하면 엘리트주의와 틈새 공동체가 되거나 최소한 그런 인식을 물려받았습니다. 그러나 현실은 클래식 음악이 특히 메타버스에서 많은 기여를 한다는 것입니다. 왜냐하면 단일 스토리 라인 아래 많은 활동을 함께 고정시키기 때문입니다. 즉, 음악 NFT에서 디지털 웨어러블, 디지털 부동산에 이르기까지 다양한 유형의 디지털 자산이 모두 직접 공연을 위한 것처럼 메타버스에서 오페라 제작에 사용됩니다.
오늘날 메타버스 프로젝트에서 가장 눈에 띄는 격차 중 하나는 목적입니다. 즉, 많은 메타버스 프로젝트는 근본적인 인간의 필요나 욕구를 해결하는 것이 아니라 단순히 메타버스에 존재하기 때문에 진행 상황을 선전하고 있습니다. "잠재적인 메타버스 가치를 보여주는 대부분의 미래 사용 사례는 현재 사용 사례(예: 최전선 작업의 경우 AR 및 결과가 높은 시나리오의 경우 VR)에서 영감을 받아 증분 가치를 제공합니다." 따라 2022년 Gartner 보고서에
“오늘날 인터넷은 강력한 중앙 집중식 플랫폼이 사용자의 액세스 및 활동을 완전히 제어하는 지배적인 Web2 시대 비즈니스 모델에서 권력과 경제적 인센티브를 플랫폼 사용자에게 다시 이전하는 Web3로 전환하는 초기 단계에 있습니다. . 메타버스는 Web3 애플리케이션 및 프로토콜을 기반으로 구축되어 사용자의 동기와 궁극적으로 온라인 행동에 중대한 변화를 일으킬 것입니다.
우리는 메타버스의 초기 단계에 있습니다. 예를 들어, Gartner는 2025년까지 고급 메타버스 프로젝트로 진행하고 2028년 이후에는 성숙한 메타버스로 발전할 것으로 예상합니다. 인프라가 구축되었기 때문에 메타버스의 오페라가 번성할 수 있는 곳이 바로 여기입니다.
메타버스의 오페라는 윈-윈 기회입니다. 공연 예술 부문은 이미 예술가들 사이에서 정체된 임금으로 어려움을 겪고 있으며 적어도 미국에서는 향후 10년 동안 고용 증가가 예상되지 않습니다. 고용 성장의 부족과 정체된 실질 임금은 이 부문이 종종 투명성이 거의 없이 점점 더 틈새 시장으로 변하고 특이해지고 있다는 현실을 반영합니다.
이러한 추세는 COVID-19로 인해 지난 몇 년 동안 가속화되었습니다. 예를 들어, 공연 예술 부문의 고용 계약 한 100,000년 40,000월과 2020월 사이에 미국에서 대략 XNUMX명에서 XNUMX명으로 증가했으며 전국 평균보다 훨씬 낮은 수준에 머물고 있습니다. 또한, 보다 광범위한 예술 및 문화 부문의 국내총생산(GDP) 거절 한 6.4년에서 2019년 사이에 2020%, 전체 미국 경제는 3.4% 감소했습니다. 당연히 감소는 공연 예술에 집중되었습니다. 하락 73%로. 실업도 여전 훨씬 위에 국가 동향 – 40.2년에는 2020%의 배우가 실업자였으며 33년에는 2021%가 실업 상태였습니다.
그런 의미에서 오페라의 역사적 예술과 메타버스의 첨단 기술 발전이 결합될 가능성이 있다. Opera는 구조와 스토리를 메타버스 프로젝트에 가져와 사람들에게 매력적이고 의미 있고 몰입도 높은 경험을 제공할 수 있으며, 메타버스는 오페라에 활력을 불어넣고 관객을 확대할 수 있습니다. 계속 건설합시다.
크리스토스 A. 마크리디스 의 CTO/COO이자 공동 설립자입니다. 살아있는 오페라, 클래식 음악과 블록체인 기술을 결합한 web3 멀티미디어 스타트업입니다. 그는 또한 스탠포드 대학에서 경제학 및 경영 과학 및 공학 박사 학위를 취득한 교수, 작가 및 고문입니다.
소울라 파라시디스 의 CEO이자 수석 설립자입니다. 살아있는 오페라. 그녀는 또한 브리티시 컬럼비아 대학교에서 음악 학사 학위를 취득한 국제적인 오페라 가수이자 연사이자 인신매매 반대에 대한 열정적인 옹호자입니다.
