"Doe goed door goed te doen."
De uitdrukking heeft een diepe betekenis in deze tijd in de menselijke geschiedenis. In een notendop betekent het dat bedrijven die goed doen (dwz helpen tijdens de Coronacrisis) het goed zullen doen (dwz geld verdienen en gedijen).
Dit is contra-intuïtief. Logischerwijs zou u tijdens een recessie niet helpen: u zou werknemers ontslaan, uw resterende geld sparen en "hurken", om een ongelukkige uitdrukking te gebruiken.
Hier zijn een paar redenen waarom het tegenovergestelde waar is.
Je naam komt naar buiten. Veel van onze klanten zijn aan het opzetten Informatiecentra over het coronavirus. Plots gaan ze van passieve waarnemers naar actieve aanbieders van oplossingen. Helpen injecteert je in het gesprek. Mensen merken het op.
Het 'halo-effect'. Dit is een zin bedacht door Nobelprijswinnaar Daniel Kahneman in zijn geweldige boek Thinking, Fast en Slow. Wanneer we mensen (en bedrijven) voor het eerst in een positief daglicht zien, is het moeilijk om dat licht later te verduisteren. Helpen geeft je een 'merkhalo'.
Mensen zullen zich herinneren hoe je je gedroeg in deze crisistijd. Dat geldt voor CEO's, collega's, leraren, familieleden en huisgenoten. Elke dag zien we waar mensen, bedrijven en landen echt van gemaakt zijn. Mensen zullen het zich herinneren.
Het strekt je gevoel voor het mogelijke uit. Thawrih, een bedrijf dat sporthijaabs maakt voor moslim- en sikh-atleten, heeft zich gericht op het creëren COVID-19-maskers. Ze verpletteren het op publiciteit en kunnen de nieuwe business niet bijhouden. Veel van die nieuwe klanten blijven bestellen, ook na de crisis.
Helpen voelt goed. Het is een geweldige manier om angst om te zetten in actie: iets positiefs doen om je medemensen te helpen in een moeilijke tijd.
"De boog van de geschiedenis gaat over bedrijven die zowel sociale ambities als commerciële maatstaven hadden", zegt Nancy Koehn, professor en historicus bij Harvard Business School. Vroege Amerikaanse zakenmagnaten zoals Milton Hershey en Henry Heinz, legt ze uit, bouwden hele gemeenschappen om hun arbeiders te voeden en te huisvesten. Ze deden dit niet om aardige jongens te zijn, "ze deden het omdat wat goed ging voor de samenleving, ook heel goed was voor het bedrijfsleven."
Met andere woorden, we doen het niet omdat we het bedrijf willen laten groeien, we doen het omdat het het juiste is om te doen. Maar door uw gevoel voor service te vergroten, is de kans groter dat uw bedrijf groeit. Goed doen = goed doen.
Nieuwe infographics: gratis te gebruiken, gratis te delen
Ons onderzoeks- en ontwerpteam is hard aan het werk om nieuwe infographics over het coronavirus te maken met alleen vertrouwde, betrouwbare gegevensbronnen. Deze afbeeldingen van hoge kwaliteit zijn auteursrechtvrij: u kunt ze gebruiken voor uw website, blogs of nieuwsbrieven.
5 zakelijke best practices tijdens de coronacrisis:
> Goed doen door goed te doen: Zoek naar manieren waarop uw bedrijf kan bijdragen aan de Coronacrisis.
> Houd een routine aan. Elke ochtend douchen, scheren en een overhemd aantrekken.
> Zoek naar kleine overwinningen. Vier de kleine dingen.
> Onthoud dat alles tijdelijk is - ook deze keer in de geschiedenis.
> Besteed 10% van uw tijd aan het helpen van anderen.
Bron: https://www.bitcoinmarketjournal.com/doing-well-by-doing-good-5-reasons-why-it-works/