Aflac, Hitachi en GlobalLogic werken samen om een ​​ecosysteem te creëren ter ondersteuning van werknemers met kanker

Aflac, Hitachi en GlobalLogic werken samen om een ​​ecosysteem te creëren ter ondersteuning van werknemers met kanker

TOKYO, 12 september 2023 – (JCN Newswire) – Aflac Life Insurance Japan Ltd. (“Aflac”), Hitachi, Ltd. (“Hitachi”) en GlobalLogic Japan, Ltd. (“GlobalLogic”)(1) beginnen vol samenwerking op grote schaal om een ​​kanker-ecosysteem(2) (“Kanker-ecosysteem op de werkplek”) op te zetten om uitgebreide ondersteuning te bieden aan werknemers en hun gezinnen die te maken hebben met maatschappelijke problemen rond kanker.

Aflac, Hitachi en GlobalLogic werken samen om een ​​ecosysteem te creëren om werknemers te ondersteunen met Cancer PlatoBlockchain Data Intelligence. Verticaal zoeken. Ai.
Foto's van workshops voor voorlopige ideeën

De drie bedrijven werken sinds december 2022 samen aan een project op de werkplek van Hitachi voor voorstudie. In reactie op Aflac's concept van een 'Workplace Cancer Ecosystem' gebruikten de drie partijen de ontwerpgestuurde digitale engineering*3 van GlobalLogic om interviews en workshops te houden met werknemers die door kanker zijn getroffen om gebieden van onvoldoende ondersteuning in het bestaande systeem te identificeren vanuit het perspectief van de werknemers. zich. Op basis daarvan consolideerde het team de gewenste richting en doelstellingen, en stelde initiatiefideeën voor om deze te realiseren.

In de toekomst zullen Aflac, Hitachi en GlobalLogic deze co-creatie versnellen en een volledige verificatie uitvoeren van de haalbaarheid van elk idee in de richting van de oprichting van het ‘Workplace Cancer Ecosystem’ dat werknemers begeleidt die kanker hebben gehad en ondersteuning biedt tijdens het hele overlevingstraject. voor en na kanker.

Achtergrond van Co-creatie

De kans dat een Japanner tijdens zijn of haar leven de diagnose kanker krijgt, is ongeveer één op twee(4). Het is een belangrijk initiatief voor bedrijven om hun werknemers te ondersteunen in hun strijd tegen kanker, omdat mensen in het bedrijf het grootste deel van hun volwassen leven doorbrengen. Het draagt ​​niet alleen bij aan het realiseren van de eigen manier van leven in de strijd tegen kanker, maar draagt ​​ook bij aan het veiligstellen van de beroepsbevolking door het personeelsverloop en het tijdelijke verlof als gevolg van de ziekte te verminderen.

Aan de andere kant verklaarde volgens een onderzoek uitgevoerd door het Cabinet Office van de Japanse regering ongeveer 57.4% van de respondenten(5) dat “het moeilijk is om werk en kankerbehandeling in evenwicht te brengen” vanwege onvoldoende steun van het bedrijfsleven bij initiatieven op het gebied van de gezondheidszorg. en systemen, evenals de lage erkenning en benutting van de initiatieven door de medewerkers zelf. Ondersteuning van patiënten op de werkplek wordt een grote uitdaging.

Aflac heeft een managementstrategie voor de middellange termijn (2022-2024)(6) geformuleerd onder de slogan “Aflac VISION2024” richting 2024, de 50e verjaardag van de activiteiten in Japan, met als doel een sprong voorwaarts te maken om het leidende bedrijf te worden in het creëren van “Living Op je eigen manier." Om een ​​van de strategieën (‘Creating living in your own way ecosysteem strategy’) te implementeren, bouwt Aflac een ‘Kanker-ecosysteem’, een groot systeem om maatschappelijke kwesties die verband houden met kanker alomvattend op te lossen, door middel van samenwerking en samenwerking tussen verschillende belanghebbenden. inclusief werkplekken, scholen, patiëntengroepen, NPO's, bedrijven en overheidsorganisaties.

Hitachi stimuleert bedrijven op het gebied van sociale innovatie om samen met klanten maatschappelijke problemen op te lossen, waarbij gebruik wordt gemaakt van digitale technologieën die door Lumada(7) wereldwijd worden ondersteund. Ook heeft Hitachi een ecosysteem gebouwd op basis van Lumada dat samenwerking met een breed scala aan partners mogelijk maakt, en innoveert het door middel van co-creatie door meerdere bedrijven en organisaties om een ​​verscheidenheid aan maatschappelijke problemen aan te pakken.

Als een co-creatieproject waarin het “Cancer Ecosystem” van Aflac en het Lumada-ecosysteem van Hitachi worden geïntegreerd, streven de drie bedrijven ernaar een “Workplace Cancer Ecosystem” op te zetten waarin bedrijven het initiatief nemen om uitgebreide ondersteuning op middellange tot lange termijn te bieden aan werknemers met kanker. op de werkplek van Hitachi.

Overzicht van eerdere initiatieven

De drie bedrijven hebben een project gepromoot om een ​​vooronderzoek uit te voeren waarbij de werkplek van Hitachi als veld wordt gebruikt om inzicht te krijgen in de huidige problemen op de werkplek. Door de inzichten van Aflac, een pionier op het gebied van kankerverzekeringen en de langst bestaande verzekeringsmaatschappij die zich bezighoudt met kanker in Japan, te combineren met de kennis van Hitachi en GlobalLogic in geavanceerde casestudies en methoden voor het creëren van nieuwe diensten op basis van design thinking, onderzocht het team de functies die nodig zijn voor het “Workplace Cancer Ecosystem” en de belanghebbenden die bij de realisatie moeten worden betrokken.

Er zijn specifiek interviews gehouden met Hitachi-werknemers, waaronder degenen die kanker hebben gehad, om de kloof tussen verwachting en werkelijkheid te identificeren op het gebied van kankerervaring, gezondheidsbewustzijn en gebruik van interne systemen. Op basis van de resultaten kwamen Aflac, Hitachi en GlobalLogic bijeen in Lumada Innovation Hub Tokyo*8, Hitachi's co-creatiebasis, en hielden verschillende workshops om ideeën over de 'ideale staat' te bespreken. Met behulp van het ontwerpdenken van GlobalLogic, dat een revolutie heeft teweeggebracht in de gebruikerservaring van diensten en producten van veel grote mondiale bedrijven, creëerde het team een ​​overlevingsreis van persona's afgeleid van verschillende medewerkersenquêtes, terwijl het verwees naar de huidige ondersteuningsdetails van interne systemen. Daarnaast hebben ze grondig problemen geïdentificeerd die niet voldoende waren overwogen vanuit het perspectief van de eindgebruiker (werknemers), onderzochten ze de richting van de gewenste situatie en bespraken ze twintig ideeën om de problemen op te lossen.

(1) GlobalLogic Japan: de Japanse dochteronderneming van GlobalLogic, een bedrijf voor digitale engineeringdiensten met hoofdkantoor in Silicon Valley, dat in juli 2021 werd overgenomen door Hitachi, Ltd.
(2) Een mechanisme voor verschillende belanghebbenden om samen te werken en samen te werken om maatschappelijke problemen in verband met kanker alomvattend op te lossen.
(3) GlobalLogic's ontwerpgestuurde digitale engineering: de unieke manier van GlobalLogic om innovatie-ideeën te verkennen die voldoen aan de wenselijkheid, zakelijke levensvatbaarheid en technische haalbaarheid van gebruikers door middel van ontwerpdenken, en om de ideeën op een flexibele manier met digitale technologieën te realiseren.
(4) Bron: Centruminformatiedienst, Nationaal Kankercentrum, Japan
(www.ncc.go.jp/en/publication_report/index.html)
(5) Bron: Cabinet Office (https://survey.gov-online.go.jp/r01/r01-gantaisaku/index.html)
(6) Aflac's website: Managementstrategie voor de middellange termijn om een ​​sprong voorwaarts te maken en het leidende bedrijf te worden in het creëren van 'Leven op je eigen manier'. (2022-2024) www.aflac.co.jp/corp/value/strategy/
(7) Lumada is Hitachi's geavanceerde digitale oplossingen, diensten en technologieën voor het omzetten van data in inzichten om digitale innovatie te stimuleren.
(8) Hitachi's co-creatiebasis die waardecreatie activeert door belanghebbenden uit de hele sector met elkaar te verbinden en hun kennis en ideeën in te zetten om waardecreatie te stimuleren.

Toekomstige routekaart

In de toekomst zullen de drie partijen, op basis van de twintig ideeën die uit het voorlopige project zijn voortgekomen, streven naar de implementatie en inzet op de werkplek van Hitachi, terwijl ze ook vooruitgang boeken met de verfijning en validatie van ideeën met het oog op de uitbreiding ervan naar andere bedrijven, gebieden en voor de hele samenleving. Met als doel om tegen 20 het ‘Workplace Cancer Ecosystem’ te bereiken, willen de drie partijen een platform ontwerpen en implementeren dat bijdraagt ​​aan de verbetering van het welzijn van werknemers als onderdeel van hun bedrijfsinspanningen.

Aflac's website over "Het creëren van leven op uw eigen manier ecosysteemstrategie"
www.aflac.co.jp/corp/value/cancer_ecosystem.html

Hitachi's website voor financiële oplossingen
www.hitachi.com/products/it/finance/index.html

Over Aflac Life Insurance Japan Ltd.

Aflac startte in 1974 in Japan als het eerste bedrijf dat kankerverzekeringen aanbood in Japan, gebaseerd op het basisprincipe van de “noodzaak om de financiële lasten van kankerpatiënten en hun families te verlichten.” Sindsdien past Aflac CSV-beheer toe om waarde te creëren die kan worden gedeeld met de samenleving (“Shared Value”), gebaseerd op het basisprincipe en de kernwaarden, of het doel, uitgedrukt in “The Aflac Way”, “Bedrijfsfilosofie”, ' en 'Merkbelofte'.

In een zakelijke omgeving die in de loop van de tijd dramatisch is veranderd, blijven we ernaar streven om aan de verwachtingen van onze belanghebbenden, zoals klanten, werknemers, zakenpartners, aandeelhouders en de samenleving, te voldoen door nieuwe waarde te creëren om maatschappelijke problemen op te lossen.

We zullen doorgaan met het nastreven van een doel en het creëren van economische waarde door ervoor te zorgen dat we de materiële en immateriële activa erven die we samen met alle belanghebbenden hebben opgebouwd. Door nieuwe waarde te blijven creëren die met de samenleving kan worden gedeeld, zullen we een sprong voorwaarts maken en het leidende bedrijf worden dat ‘Leven op je eigen manier’ creëert. Voor meer informatie kunt u de Aflac-website bezoeken op www.aflac.co.jp/.

Over Hitachi, Ltd.

Hitachi stimuleert Social Innovation Business en creëert een duurzame samenleving door het gebruik van data en technologie. We lossen de uitdagingen van klanten en de samenleving op met Lumada-oplossingen die gebruikmaken van IT, OT (Operational Technology) en producten. Hitachi opereert onder de bedrijfsstructuur van “Digital Systems & Services” en ondersteunt de digitale transformatie van onze klanten; "Green Energy & Mobility" – bijdragen aan een koolstofarme samenleving door middel van energie- en spoorwegsystemen, en “Connective Industries” – producten verbinden via digitale technologie om oplossingen te bieden in verschillende industrieën. Gedreven door Digital, Green en Innovation streven we naar groei door co-creatie met onze klanten. De geconsolideerde omzet van het bedrijf voor het fiscale jaar 2022 (eindigend op 31 maart 2023) bedroeg in totaal 10,881.1 miljard yen, met 696 geconsolideerde dochterondernemingen en ongeveer 320,000 werknemers wereldwijd. Bezoek voor meer informatie over Hitachi de website van het bedrijf op www.hitachi.com.

Over GlobalLogic Inc.

GlobalLogic (www.globallogic.com) is een leider in digitale engineering. We helpen merken over de hele wereld bij het ontwerpen en bouwen van innovatieve producten, platforms en digitale ervaringen voor de moderne wereld. Door ervaringsontwerp, complexe engineering en data-expertise te integreren, helpen we onze klanten zich voor te stellen wat mogelijk is en hun overgang naar de digitale bedrijven van morgen te versnellen. GlobalLogic, met hoofdkantoor in Silicon Valley, exploiteert ontwerpstudio's en engineeringcentra over de hele wereld en breidt onze diepgaande expertise uit naar klanten in de automobiel-, communicatie-, financiële diensten-, gezondheidszorg- en life sciences-, productie-, media- en entertainment-, halfgeleider- en technologie-industrieën. GlobalLogic is een Hitachi Group Company die opereert onder Hitachi, Ltd. (TSE: 6501) en bijdraagt ​​aan een duurzame samenleving met een hogere kwaliteit van leven door innovatie te stimuleren door middel van data en technologie als de Social Innovation Business.

Tijdstempel:

Meer van JCN Nieuwsdraad