Zijn DAO's de toekomst van bedrijven? | Grootboek

De opkomst van blockchain-technologieën zou de grootste verstoring van organisatiestructuren kunnen veroorzaken sinds de begindagen van de industriële revolutie. Voordat we onderzoeken waarom, laten we eerst een historisch langetermijnperspectief bekijken op de veranderende vormen van bedrijven.  

In de 15e en 17e eeuw vond de democratisering van ‘naamloze vennootschappen’ plaats. Dankzij deze modellen konden meerdere investeerders hun kapitaal bundelen in één grote onderneming – een concept dat op maat was gemaakt voor een tijdperk waarin ‘weinig mensen het geld hadden om verschillende schepen uit te rusten voor een transatlantische reis’, aldus Alex Tapscott. legt uit.  

Snel vooruit naar het begin van de 1800e eeuw, de industriële revolutie en de enorme toestroom van kapitaal noodzakelijk “een wetswijziging om het gemakkelijker te maken om bedrijven op te richten om zich bezig te houden met productie, spoorwegbouw en andere hoge kapitaaluitgaven.” Dit leidde tot nieuwe vormen van bedrijfsstructuur, bekend als ‘vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid’, waarbij beleggers alleen hun geïnvesteerde bedrag konden riskeren. Dit raamwerk werd geleidelijk aan fundamenteel voor het moderne kapitalisme en heeft sindsdien bepaald hoe de particuliere sector functioneert. 

De kern van de zaak is echter een vraag die adequaat wordt gesteld door Alex Tapscott: “Hebben de vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid het einde van hun nuttige levensduur in een digitaal tijdperk bereikt?” Er zijn dwingende redenen om aan te nemen dat het antwoord bevestigend is. Met de exponentiële groei van technologische innovatie zal de manier waarop bedrijven worden gecreëerd, geregeerd en bestuurd een soortgelijke verandering ondergaan. 

Maar hoe? 

Voer DAO's in. Deze op blockchain gebaseerde bestuursmodellen zouden voor het digitale tijdperk kunnen zijn wat ‘vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid’ waren voor het industriële tijdperk. In wezen zijn DAO's internet-native, gedecentraliseerde organisaties die zijn gebouwd op op tokens gebaseerde prikkels. In plaats van te vertrouwen op verticale en bureaucratische modellen, maken ze gebruikersgerichte vormen van bedrijven mogelijk waarin code het bestuur automatiseert, tokens het eigendom orkestreren en slimme contracten regels afdwingen.

Voor de duidelijkheid: DAO’s delen een aantal kenmerken met vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid, vooral omdat ze individuen in staat stellen ‘de risico’s en potentiële beloningen in een commerciële onderneming te delen’. Toch is een belangrijk verschil de lage hoeveelheid kapitaal die nodig is om DAO’s op te richten, en hun extreme gebruikersgerichtheid, allemaal factoren die hen positioneren als de de facto model voor het volgende digitale tijdperk.

DAO’s hebben de afgelopen jaren een snelle groei doorgemaakt, ondanks dat ze onlangs zijn teruggelopen als gevolg van de crypto-bearmarkt. Hun toepassingen omvatten diverse industrieën, van Uniswap in de DeFi-sector tot Decentraland, een online virtuele wereld bestuurd door een DAO, of Friends with Benefits (FWB), een innovatieve gedecentraliseerde sociale club waar tokenhouders samenwerken en netwerken. 

Er is Er is ook scepsis over de efficiëntie van DAO's. Voor sommigen zullen de meest aangepaste bestuursstructuren altijd modellen met raden van bestuur en CEO's zijn. Maar voor Vitalik Buterin, medeoprichter van Ethereum, moeten er twee raamwerken zijn voornaam: “convexe” en “holle” situaties. De eerste, waaronder pandemische reacties, militaire strategie en technologische keuzes, vereisen ‘munt-flips’-besluitvorming die eerder door top-down structuren kan worden opgelost. De tweede, zoals rechterlijke beslissingen, publieke goederen en belastingtarieven, vereisen compromissen en zijn meer geschikt voor gedecentraliseerd bestuur. 

Laten we de realiteit onder ogen zien. Terwijl blockchain-technologieën zich snel ontwikkelen, behoren DAO’s nog steeds tot een cryptopisch ideaal. DAO's zijn formidabele instrumenten om toegangsbarrières weg te nemen (zelfs kleine investeringen kunnen governance-tokens kopen), maar tegelijkertijd hebben hun technische complexiteit en onzekerheid over de regelgeving rond hun implementaties hun reguliere acceptatie getemperd. Alleen de tijd zal leren of dit ideaal de manier waarop mensen voor altijd samenwerken, zal veranderen. 

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.ledger.com/are-daos-the-future-of-corporations