Voorbij Bitcoin en Ethereum - Waardefactoren die de adoptie van Blockchain bevorderen

HodlX-gastpost  Dien uw bericht in

 

Naast dat het een gedistribueerde database met gegevens is die digitale innovatie op de financiële markten via cryptocurrency mogelijk maakt, Blockchain technologie trekt al geruime tijd de aandacht van het ondernemersgenootschap. In zijn basisvorm biedt blockchain al een veilige registratie in de vorm van gedistribueerde grootboeken, beveiliging via digitale handtekeningen, onveranderlijkheid als het consensusmechanisme in werking treedt en tokenisatie via cryptografie.

Naarmate de technologie verder rijpt, zijn we getuige van een veelheid aan waardeproposities en kansen die, wanneer ze in een bedrijf worden geïntegreerd, de manier waarop het werkt kunnen veranderen. Early adopters van de technologie presenteren ons een aantal prachtige gebruiksvoorbeelden van blockchain.

• Operationele en zakelijke aspecten, zoals supply chain management en het beheren van ziekenhuisdossiers
• Voor interorganisatorische samenwerking
• Het handhaven van transparantie in de overheidstransacties binnen de kantoren en met het publiek, d.w.z. transparant stemmen en digitale identiteitskaarten en handtekeningen

 

Deskundigen en technologieliefhebbers concentreren zich echter nog steeds op blockchain als een exotisch onderwerp dat gerespecteerd moet worden, en negeren de praktische implementatie ervan. Laten we eens kijken naar de waardefactoren die er in de nabije toekomst voor kunnen zorgen dat blockchain als veelzijdige technologie wordt geaccepteerd.

De vier stadia van blockchain-volwassenheid en hun factoren

Tien jaar zijn verstreken sinds blockchain, als de technologie achter Bitcoin, erkenning kreeg. Sindsdien is het in verschillende stadia geëvolueerd en volwassen geworden, elk met zijn eigen specifieke gebruik en functionaliteit. Hier is een kort overzicht.

Blockchain 1.0

• De nadruk van deze fase lag vooral op transacties en de inzet van cryptocurrencies. Bitcoin is het beste voorbeeld waarbij via encryptie een peer-to-peer-netwerk werd geïnitieerd voor de digitale munt. Toepassingen zoals het overmaken en overmaken van valuta en digitale betalingssystemen waren gebaseerd op dit gedecentraliseerde netwerk.
• enabler - dgeëcentraliseerde consensus

Blockchain 2.0

• Een uitbreiding van de 1.0-versie, blockchain 2.0, bracht privacy en slimme contracten met zich mee. Niet-native blockchain-tokens voor activa, zoals Ethereum, openden nieuwe mogelijkheden en mogelijkheden. Er ontstonden ook slimme, op contracten gebaseerde oplossingen zoals de door IBM en Maersk samenwerkende blockchain die de wereldwijde scheepvaart ondersteunt.
• enabler - smarktcontracten

Blockchain 3.0

• Deze fase luidde het tijdperk in van DApps (gedecentraliseerde applicaties) die gebruikers en providers rechtstreeks via het blockchain-netwerk met elkaar verbinden. DApps bieden flexibiliteit, transparantie en veerkracht en volgen een duidelijke gestimuleerde structuur. Gedecentraliseerde opslag en computing zijn andere toepassingen van de 3.0-versie.
• enabler - dgeëcentraliseerde toepassingen, opslag en computergebruik

Blockchain 4.0

• Dit is de meest recente fase waarin twee verschillende spectrums van technologie, AI (kunstmatige intelligentie) en blockchain komen samen. Deze samensmelting van het zekere (blockchain) en het onzekere (AI) kan zelfs de meest complexe problemen helpen oplossen. CognitiveScale, een AI-startup ondersteund door IBM, Intel, Microsoft en USAA, slaat de resultaten van AI-applicaties op om naleving van de regelgeving veilig mogelijk te maken via de blockchain op de financiële markt.
• enabler - dgeëcentraliseerde kunstmatige intelligentie

 

Waardevolle rijders

De bovenstaande fasen worden niet alleen van elkaar gescheiden door de specifieke kenmerken ervan, maar ook door de manier waarop deze kenmerken de bestaande mogelijkheden van blockchain beïnvloeden om nieuwe marktperspectieven te openen. Aan elk van de fasen is een unieke waardedriver verbonden die garant staat voor de verschillende toepassingen op uiteenlopende gebieden. Laten we nu eens kijken naar de oorzaak van waardedrijvers en de bijbehorende kansen.

• Transactiekosten - Vversie 1.0 met zijn gedecentraliseerde consensus heeft transactie-efficiëntie en veiligheid mogelijk gemaakt door de noodzaak van een centrale autoriteit of tussenpersonen om transacties te valideren te elimineren.
• Toegevoegde diensten - Blockchain (2.0) maakt een betrouwbare omgeving mogelijk via slimme contracten, waardoor er geen behoefte meer is aan garanten en garanties door derden. Het risico op manipulatie en fouten wordt verder verkleind en de use cases reiken verder dan de financiële sector.
• Grenzen van de organisatie - DApps (onder versie 3.0) helpen bij het afbakenen van de organisatorische grenzen door nieuwe spelers op te nemen en toegang te geven tot nieuwe technologieën en mogelijkheden. Deze netwerkbenadering bevordert de voordelen van specialisatie en outsourcing, waardoor de efficiëntie en productiviteit toenemen.
• Autonome besluitvorming - Deze waardedriver (versie 4.0) heeft het maximale potentieel omdat processen in alle sectoren vrij zijn van menselijke tussenkomst. Het uitvoeringsgedeelte, eenmaal geautomatiseerd, laat het management vrij om parameters in te stellen en te dicteren om de besturing uit te voeren.

Gebruik van blockchain - de vragen die beantwoord moeten worden

Hoewel al deze fasen een technologische opeenvolging vertegenwoordigen, betekent dit niet dat ze in dezelfde volgorde worden toegepast. Om waarde te creëren moeten bedrijven zich de reikwijdte en schaal van hun activiteiten realiseren en analyseren welke fase van de blockchain de maximale kans biedt op waardecreatie. Met andere woorden: de adoptie van blockchain gaat niet hogerop dan andere op volwassenheid gebaseerde technologieën. In plaats daarvan gaat het om het matchen van waardekansen met de juiste waardedriver of technologiefase. Hier volgen enkele relevante vragen die u kunt stellen voordat u een keuze maakt.

De waardekans die wordt nagestreefd

Een bedrijf moet eerst zijn behoefte identificeren of de ‘waardekans’ die het wil nastreven. De adoptie van blockchain moet volgen wanneer aan een bepaalde behoefte, zoals onder meer transparantie, onveranderlijkheid, privacy en veiligheid, is voldaan. De hierboven genoemde drijfveren zijn een direct gevolg van de functionaliteit die wordt verkregen door het gebruik van blockchain.

Bij eigendomsregistratiegegevens staat bijvoorbeeld onveranderlijkheid voorop. Dit kan niet worden gegarandeerd door gedecentraliseerde of gecentraliseerde platforms, aangezien deze traceerbaar zijn. Slimme contracten zouden de noodzakelijke waardedriver bieden om het doel te dienen.

Gedecentraliseerd grootboek boven gecentraliseerd grootboek

Het inzetten van technologie omwille daarvan kan de financiële lasten en de complexiteit van het bedrijfssysteem alleen maar vergroten. Blockchain-initiatieven schieten overal als paddenstoelen uit de grond. Dat blijkt uit een onderzoek van Juniper Research 57% van de bedrijven zijn van plan om tegen eind 2018 blockchain in hun bedrijfsprocessen te integreren. Maar dit feit betekent niet dat deze integratie zou resulteren in betere en verbeterde oplossingen. Men moet zich afvragen welke waarde de nieuwe technologie zal toevoegen aan het bestaande proces en welke oplossing deze zou bieden voor het bestaande probleem. Systematische veranderingen zijn vaak goedkoper dan technologische veranderingen. Een bedrijf moet daarom de alternatieven vergelijken. Het bedrijf moet ervoor zorgen dat de voordelen groter zijn dan de risico's voordat het op de kar springt.

 

Haalbaarheid en levensvatbaarheid van de geselecteerde technologie

Blockchain is nog steeds een opkomende technologie. Het helemaal opnieuw opbouwen van een op blockchain gebaseerde applicatie kan een nogal langdurige en dure aangelegenheid blijken te zijn. Vooraf gebouwde oplossingen zijn ook beperkt. Alleen als er een sterk verwacht voordeel uit de implementatie van blockchain bestaat, mogen de veranderingen worden doorgevoerd. Zodra de haalbaarheidsstudie is afgerond, moet de levensvatbaarheid ervan worden gewaarborgd. Er moeten beslissingen worden genomen over de verwerving en ontwikkeling van technologie, gefaseerd of in één keer, in combinatie met een andere technologie of als op zichzelf staande technologie, om de technologie daadwerkelijk te kunnen gebruiken. Toegang tot programmeurs, training van de managers, reikwijdte van de legaliteit en diverse andere verplichtingen en uitdagingen moeten vooraf worden bestudeerd en geregeld.

De combinatie van technologieën

Nadat het besluit is genomen om blockchain-technologie te integreren, is de volgende stap het bepalen of de verschillende elementen van de technologie aansluiten bij de nagestreefde waarde. De omstandigheden die daarbij betrokken zijn, zijn onder meer schaalbaarheid, latentie en privacyniveau.

Het management van elke onderneming die blockchain-integratie wil, moet zich concentreren op hoe, wanneer en tot welk stadium zij blockchain-technologie moeten integreren om de innovatie van diensten te vergroten en tegelijkertijd waarde te creëren. Ook kan het gebruik van een SWOT-analyse van de nieuwe processen ten opzichte van de bestaande en een bescheiden start helpen bij het bètatesten van de haalbaarheid van de adoptie van blockchain in iemands bedrijf. Blockchain, met zijn onberispelijke hulpprogramma's, heeft voor iedereen een pak op maat. De sleutel is om de juiste pasvorm te vinden.

---

Nischal Shetty is de oprichter en CEO van WazirX, India's grootste cryptocurrency-uitwisseling (onlangs overgenomen door Binance). Hij is een enorme voorstander van blockchain en influencer met meer dan 100,000 volgers. Hij was in het verleden ook te zien in de Forbes '30 under 30′-lijst. Nischal is al heel lang actief in de ruimte met de missie om iedereen te betrekken bij de blockchain-revolutie.

 

Uitgelichte afbeelding: Shutterstock / whiteMocca

Bron: https://dailyhodl.com/2021/06/20/beyond-bitcoin-and-ethereum-value-drivers-advancing-blockchain-adoption/