Verder dan stilletjes stoppen: Poly voorspelt de werktrends van 2023

De arbeidswereld is de afgelopen jaren dramatisch veranderd – en 2022 was daarop geen uitzondering. Er bestaat veel onzekerheid over de toekomst van werk, beleid en verwachtingen. Sommige werkgevers vragen hun personeel vijf dagen per week naar kantoor te komen, terwijl andere werkgevers vierdaagse werkweken uitproberen. Tegelijkertijd strijden werknemers voor meer flexibiliteit, zoals blijkt uit de toename van het aantal werkkationen en visa voor digitale nomaden.

Dit zijn de belangrijkste trends voor samenwerking op de werkplek van Poly voor 2023.

Hybride werk wordt genormaliseerd, waarbij meer mensen een vierdaagse werkweek gaan doen 
In 2023 wordt ‘hybride werk’ gewoon ‘werk’. Het zal niet langer een trend zijn, maar een normaal dagelijks beroepsleven. Als gevolg van deze verschuiving en een versoepeling van de houding ten aanzien van werk zouden we een stijging kunnen zien in het aantal mensen dat vier dagen per week wil werken.

In 2022 begonnen ruim 3,300 werknemers bij 70 Britse bedrijven – variërend van een lokale chippy tot grote financiële bedrijven – vier dagen per week te werken zonder loonverlies, in 's werelds grootste proef met het nieuwe werkpatroon. Dit aantal zal in het nieuwe jaar explosief stijgen, omdat meer werknemers en werkgevers de voordelen zien van deze optie.

Om zich op deze verschuiving voor te bereiden moeten Britse bedrijven effectieve hybride werkstrategieën invoeren, ondersteund door de juiste processen. Dit vereist dat organisaties zich concentreren op hun bedrijfscultuur en ervoor zorgen dat werknemers de mogelijkheid krijgen om productief te zijn, maar zonder in een burn-out te belanden. Werkgevers moeten er ook naar streven om hun personeel de juiste hulpmiddelen te bieden, zodat ze optimaal kunnen werken, ongeacht hun locatie.

Het einde van de negen tot vijf, naarmate het werk meer gefragmenteerd raakt
Organisaties zijn de afgelopen jaren gewend geraakt aan het aansturen van medewerkers die vanuit huis werken. In 2023 zullen ze zich echter moeten aanpassen aan het managen van mensen die vanuit verafgelegen locaties werken. Dit komt omdat steeds meer medewerkers werken vanuit locaties zoals cafés of coffeeshops. We zullen ook zien dat meer werknemers 'workcations' nemen en in het buitenland gaan werken om hun jaarlijkse verlof te maximaliseren. Daarnaast zal er een toename zijn van het aantal ‘digital nomad’-werknemers – zij die fulltime op afstand werken vanaf verschillende locaties. Om op deze trend in te spelen, bieden landen als Portugal en Spanje ‘digital nomad visa’ aan, zodat werknemers op afstand legaal kunnen werken.

Het traditionele negen tot vijf zal tot het verleden behoren. Organisaties moeten ervoor zorgen dat ze klaar zijn om werknemers totale flexibiliteit te bieden, vooral als ze het beste talent willen behouden en aantrekken, van wie velen in het buitenland willen werken. Uiteindelijk zal 2023 in het teken staan ​​van het creëren van een flexibelere en aantrekkelijkere werkplek voor werknemers die graag willen loskomen van de negen-tot-vijf-cultuur.

Groeiende kloof tussen werknemer en werkgever
We hebben in 2022 veel gehoord over 'rustig stoppen', maar in 2023 zullen we er veel minder over horen, als werkgevers eenmaal beseffen dat simpelweg je werk doen eigenlijk geen slechte zaak is. Rustig stoppen definieerde werknemers die hun uren werkten en niet verder gingen dan hun functieomschrijving. Het suggereerde dat werknemers meer uren zouden moeten werken en meer taken zouden moeten doen dan waarvoor ze betaald worden.

Maar in een tijdperk van hybride werk mag het idee om alleen op je uren te werken niet controversieel zijn. Volgens een onderzoek onder 2,528 zakelijke besluitvormers in 16 landen over de hele wereld hebben organisaties een productiviteitsstijging van 72% gezien als resultaat van hybride werk. Nu het personeel in het hybride tijdperk productiever is geworden, zullen werkgevers zich realiseren dat werknemers, in plaats van stilletjes te stoppen, gewoon door gaan met hun werk.

Dit soort trends benadrukt de verschillende houdingen ten opzichte van werk tussen werkgever en werknemer – een ongelijkheid die van invloed zou kunnen zijn op het behoud en de groei. Vooral over zaken als hoe vaak medewerkers naar kantoor komen lopen de verwachtingen uiteen. Uit het bovengenoemde onderzoek blijkt dat 52% van de werkgevers hybride werk als een flop beschouwt en uitkijkt naar de terugkeer van alle medewerkers naar kantoor. Uit een onderzoek onder 7,261 hybride werknemers blijkt echter dat 54% van de werknemers hun tijd gelijkmatig wil verdelen tussen kantoor en thuis. Om hybride werk tot een succes te maken, moeten werkgevers tegemoetkomen aan de behoeften van werknemers en het niveau van flexibiliteit bieden dat zij verwachten.

Maak je klaar voor 'Wagamama-werkplekken'
In 2023 zullen werkgevers inspiratie gaan halen uit een aantal onverwachte plekken wanneer ze kantoren herinrichten om tegemoet te komen aan de toekomst van werk. Eén van die inspiratie zal afkomstig zijn van restaurants, zowel in de vorm van het boeken van ruimtes om te werken als in de manier waarop ze hun ruimtes organiseren. Een trend op de werkplek die we nog veel vaker zullen zien is 'hotelling': werknemers maken gebruik van een bedrijfsboekingssysteem om bureaus op hun eigen werkplek voor een dag te reserveren.

Door deze verschuiving zullen organisaties zich bij het herinrichten van hun kantoorruimtes ook laten inspireren door restaurantketens als Wagamama. We zullen waarschijnlijk de introductie zien van bureaus in bankstijl en hotdesks om ervoor te zorgen dat iedereen een plek heeft waar hij kan werken als hij het kantoor bezoekt.