Blockchain By Night recensie

Als onderdeel van de 4e jaarlijkse Blockchain voor Finance Conference dit jaar hielden Deloitte en het Institute of Banking op maandag 7 oktober een nachtelijk evenement in de Teelings Distillery in Dublin 8, genaamd Blockchain by Night.

Blockchain By Night @ Teelings-distilleerderij

Cillian Leonowicz, co-lead van Deloitte's EMEA Blockchain Lab

Mary O'Dea, Chief Executive, Institute of Banking

Professor Barbara Dooley, decaan van Graduate Studies @ UCD

Het evenement, behalve dat het een aantal heerlijke whiskycocktails had met Teeling's eigen drankje, diende als het lanceringsevenement van een samenwerkingsproject tussen Deloitte, Bank of Ireland, AIB, Ulster Bank en The Institute of Banking genaamd Edq. Dit is het eerste industrie-onderwijsplatform op basis van blockchain, dat de pilootfase heeft afgerond en in productie zal gaan in de zomer van 2020. Het platform is ook afgestemd op het Future of Jobs-initiatief en is bedoeld om Europa's eerste onderwijs in de financiële dienstverlening te zijn en referenties verificatieplatform dat blockchain gebruikt, en won Deloitte's Financial Services Innovation Award.

Cillian Leonowicz, Co-Lead van Deloitte's EMEA Blockchain Lab, Mary O'Dea, Chief Executive van het Institute of Banking, Professor Barbara Dooley, Dean of Graduate Studies en Deputy Registrar van UCD, introduceerden de avond.

Ter inleiding van de avond zei professor Dooley dat UCD voorop wil lopen bij nieuwe ondersteuningsinitiatieven voor de financiële dienstverlening en erop toe te zien dat de dat de toepassing van blockchain-technologie om te helpen details van kwalificaties te verstrekken aan potentiële werkgevers en werknemers in eenkwalificatie en verificatie. In eerste instantie zal het worden ingezet in het College of Business om referenties te delen.

Na de introductie hield Valarie Daunt, Human Capital Lead & Partner bij Deloitte een lezing over de toekomst van werk in de fintech-industrie.

Het belangrijkste onderwerp van de avond was op het Edq-platform, dat werd geleid door Kevin Gallen, plaatsvervangend directeur van het Institute of Banking. Stephen Moran, hoofd R&D bij Bank of Ireland, begon uit te leggen hoe Edq tot stand kwam en zei dat het idee het resultaat was van een innovatievergadering, op basis van een beslissing uit 2015 om zich te concentreren op innovatie. Het kwam specifiek voort uit een HR-sprint en ze waren al een samenwerking aangegaan met Deloitte op het gebied van risico- en regelgevingsrapportage. Terwijl het platform zich ontwikkelde, net als bij andere gebieden, zoals het vereffenen van cheques en het inmiddels ter ziele gegane Laser-schema, is er een geschiedenis van samenwerking tussen banken rond infrastructuur, dus werkten ze samen met het Institute of Banking, AIB en Ulster Bank.

Het platform richt zich in het bijzonder op werknemers en werkgevers in de financiële dienstverlening en gebruikt blockchain om te helpen bij het snel verifiëren van inloggegevens, identiteit en kwalificaties, evenals CPD-tegoedbeheer.

Carol Mullen, HR Change Manager bij AIB besprak vervolgens enkele van de problemen waarmee HR-managers te maken hebben bij het aanwerven. Wanneer iemand aan boord gaat, wordt er momenteel veel tijd besteed aan HR om te bewijzen wie ze zijn en of hun inloggegevens geldig en up-to-date zijn. Het nieuwe platform zal veel tijd besparen door een realtime dashboard te geven dat een recruiter de kwalificaties van de aanvrager (die ervoor kan kiezen om hun inloggegevens te delen) en met hun bestaande personeel laat zien om te zien wie voldoet aan QFA-examens , CPD-tegoeden etc.

Hierna vervolgde David Dalton, Financial Services Lead in Deloitte's EMEA Blockchain Lab, terwijl hij zei dat hoewel er veel gepraat wordt over disruptie, de realiteit is dat het meer een transformatie is, en samenwerking helpt daarbij. Er zijn uitdagingen voor traditionele financiële dienstverleners die worden uitgedaagd door fintech-startups die een uitstekende klantervaring bieden. Hij noemde als voorbeeld dat Revolut, dat 3 miljoen klanten heeft, slechts 630 werknemers heeft. Deze zorgen voor de noodzaak om oudere kernplatforms te transformeren.

Vervolgens zei hij dat ze met ABN Amro hebben samengewerkt om een ​​digitaal vermogensplatform te creëren. Normaal gesproken zou dit 3-4 jaar duren als dit intern werd gedaan, maar in dit geval werkten ze samen met een tiental fintechbedrijven en deden dit van concept tot productie in 18 maanden.

Terugverwijzend naar Edq, zei hij dat ze sommige mensen met pensioen moesten halen omdat zij de enige mensen waren die wisten hoe sommige dingen binnen het proces werkten.

Leren van Poc was dat ze de bedrijven met zich meebrachten om inkopen te doen. Ze moesten mensen met pensioen laten gaan omdat zij de mensen waren die wisten hoe iets werkte.

Het laatste deel van de avond was een uitleg over hoe het huidige rekruteringsproces werkt door Derek Lawson van het Institute of Banking, gevolgd door een demo van zowel de gebruikers- als bedrijfsdashboards door Erica Piol van Deloitte. Het platform stelt een gebruiker in staat om hun profiel te registreren en hun Institute of Banking-records eraan te koppelen, en het zal hen laten zien hoe ver ze vorderen met hun examens en kwalificaties. Ze kunnen de inloggegevens ook delen met een huidige of toekomstige werkgever.

Het bedrijfsdashboard maakt een holistische weergave van een organisatie mogelijk, met alle medewerkers die up-to-date zijn, alle medewerkers die bezig zijn met hun examens, en ook waar mensen zijn met hun CPD-tegoed. Zo kan een HR-manager zien met wie hij moet ingrijpen om examens af te leggen en de regelgeving na te leven.

De avond werd vervolgens afgesloten. We zullen een deel van de conferentie bijwonen, dus houd de komende dagen op de hoogte voor meer informatie.