Blockchain-technologie kan de wereld veranderen, en niet alleen via crypto PlatoBlockchain Data Intelligence. Verticaal zoeken. Ai.

Blockchain-technologie kan de wereld veranderen, en niet alleen via crypto

Blockchain-technologie kan de wereld veranderen, en niet alleen via crypto PlatoBlockchain Data Intelligence. Verticaal zoeken. Ai.

In de afgelopen drie of vier jaar is de acceptatie van blockchain enorm uitgebreid en elke branche onderzoekt verschillende gebruiksscenario's voor de technologie. Er zijn meerdere aspecten van blockchain - van zakelijk tot technisch en meer - maar met de manier waarop de industrie explodeert, is het erg moeilijk om het goed te krijgen.

Het is het beste om het blockchain-onderwerp in twee hoofdemmers te verdelen om de ontwikkeling van het ecosysteem en de belangrijkste voordelen en innovaties die het biedt te begrijpen. Een daarvan is cryptocurrency, waar we sectoren zoals financiële diensten, verzekeringen en kapitaalmarkten bestrijken, inclusief deals via private equity en durfkapitaal. Vervolgens kijken we naar de bedrijfswereld, die gaat over hoe we blockchain als technologie toepassen in verschillende industrieën.

Blockchain voor ondernemingen

Vorig jaar publiceerden we ons rapport 'Time for Trust', dat de top vijf use-cases voor blockchain-technologie: herkomst, betalingen en financiële instrumenten, identiteit, contracten en geschillenbeslechting, en klantbetrokkenheid. Deze use-cases zullen een aanzienlijke impact hebben op het BBP van een land en de wereldeconomie.

De nummer één use case is: traceerbaarheid of herkomst. In de toekomst, met de gedecentraliseerde technologische revolutie en evolutie, moet u uw consumenten begrijpen en volledige transparantie bieden. Als u bijvoorbeeld medicijnen tegen kanker koopt, die erg duur zijn, moet u weten dat het authentiek is en niet nep. En dit is waar we een technologische oplossing hebben die mogelijk wordt gemaakt door blockchain-technologie. Zo is het ook met kopen haute couture dure kleding, auto's, enz. Consumenten die veel geld betalen, moeten er zeker van zijn dat ze authentieke artikelen kopen, en daarom kunnen die toeleveringsketens een geweldige use-case zijn voor blockchain - vooral in het volgende decennium.

De tweede use-case is rond Peer-to-Peer-handel. Maar hoe is P2P-handel zinvol binnen de toeleveringsketen? Het is rond de logistieke markt. Stel dat een bedrijf bijvoorbeeld een container van Amsterdam naar Australië wil verzenden. Het moet naar een transportbedrijf, die een container op een schip zet, en dan gaat het echt door. Er zijn ook vervoerders aan de andere kant van de handel, en zij doen hetzelfde. Zij lossen de container en zorgen ervoor dat deze naar de importeur wordt verscheept. Maar wat als u een marktplaats of platform had waar u kon zien hoeveel schepen de volgende dag of het volgende uur reizen? En als er plek is, kunt u direct zelf de container plaatsen die u wilt verschepen, u heeft dus geen tussenpersoon nodig. Zo ziet de toekomst eruit met dit soort decentrale technologie.

En dan is de derde - en de laatste emmer - rond document delen. Hoe kunt u al uw cognossementen, kredietbrieven en certificaten gedigitaliseerd opslaan? Op dit moment kan dat met een cloudoplossing, maar een pdf is eenvoudig te hacken. En er zijn gevallen geweest waarin transportbedrijven te maken hebben gehad met fraude ter waarde van miljoenen en miljarden dollars, waardoor ze gedwongen werden papieren documenten te behouden, omdat ze dan weten dat het papier het exacte bewijs is en ze iets tastbaars in handen hebben. Maar met blockchain kun je een tijdstempel toevoegen en volledig volgen hoe een document wordt gegenereerd, waar het vandaan komt, wie het heeft geopend, wie het heeft bewerkt en wie het heeft gewijzigd.

Zie ook: Terugkeren naar het oorspronkelijk beoogde doel van blockchain: tijdstempels

Dat kun je helemaal volgen, en dat is ook best veel tijd. Er zijn al veel businesscases geweest. Als u bijvoorbeeld alleen een vrachtbrief plaatst, wordt er slechts één document opgeslagen op de blockchain. En het scheelt ook nog eens honderd dollar per container. Dus dat kun je vermenigvuldigen met het aantal containers dat per dag wordt verscheept, en dat is al een businesscase die miljarden waard is. Er is een enorm potentieel in deze use case. We zien deze drie emmers dus terug in de toeleveringsketen.

Een gemengd gevoel over blockchain

Maar nu is de vraag: wat is de status quo op dit moment? Er is een gemengd gevoel over dit onderwerp, ten eerste omdat blockchain-technologie zelf supercomplex is - het is niet zoals het internet der dingen. Met IoT is het: “Oké, dit is mijn apparaat, en dit is nu een digitale versie ervan. Dit is wat IoT doet.”

Maar wat doet blockchain? Dit is de technologie achter het gordijn. Dit is de reden waarom mensen het moeilijk vinden om het te begrijpen - begrijpen dat het zoiets is als het internetprotocol. Je gaat niet echt in detail over wat HTTP doet en hoe het werkt, je neemt gewoon je website en doet dan wat je wilt doen. Dit is waar we het over hebben. Dit is echt het onderwerp.

Het tweede is het gebrek aan bewustzijn en begrip van blockchain, dat uit vijf verschillende aspecten bestaat: onveranderlijkheid, encryptie, distributie, tokenisatie en decentralisatie.

Zie ook: Inzicht in de systemische verschuiving van digitalisering naar tokenisering van financiële diensten

Dat zijn de vijf aspecten, en de onveranderlijkheid, codering en distributie die door blockchain-technologie wordt geboden, zijn goed ingeburgerd. Wat bedrijven nu nodig hebben, is een grote sprong maken naar decentralisatie en tokenisatie. Het is van cruciaal belang voor bedrijven om het tokenisatiemodel te begrijpen en hoe ze het kunnen opnemen in hun huidige bedrijfsmodel. Bovendien moeten bedrijven het gebruik van tokens echt begrijpen - fungibele, nonfungible en security tokens.

De enige aanbeveling aan bedrijven is om meer en diepere voorlichting over dit onderwerp te krijgen, om in de details te komen van hoe het zich verhoudt tot hun bedrijf en wat voor soort problemen het oplost - in plaats van alleen de technologie aan de oppervlakte te verkennen.

Wat komt er in de toekomst en wat komt er volgend jaar?

Het eerste, belangrijkste onderwerp gaat over: interoperabiliteit. Het landschap in de afgelopen vijf jaar is geëxplodeerd - letterlijk geëxplodeerd. Als je kijkt naar hoe het internet zich heeft ontwikkeld, hadden we VPN's in de jaren negentig en toen de bubbel en de manier waarop internet populair werd. Tegenwoordig gebruiken sommige bedrijven nog steeds VPN's, terwijl anderen internet gebruiken, en je ziet het verschil niet echt. En zo zien we private en publieke blockchains samenwerken. Er is dus geen discussie: openbare blockchains zullen zegevieren, en private blockchains zullen zegevieren. En dit interoperabiliteitsonderwerp is echt in de markt, maar er moet enorm veel werk worden verzet. Dit is waar bedrijven en oplossingen de komende vijf jaar mee komen.

Het tweede onderwerp gaat over hoe we integreren met andere technologieën, aangezien blockchain slechts een back-endtechnologie is - of een soort technologie achter het gordijn. Daarom is het super belangrijk. Tegelijkertijd is het superstrategisch omdat er meerdere bedrijven bij betrokken zijn, maar het is nog steeds een technologie die een ruggengraat vormt. En het is niet alleen omdat je blockchain hebt, het lost alles in je bedrijf op. Dus ik denk dat bedrijven moeten begrijpen hoe ze het kunnen integreren als een vorm van digitale transformatie. Wat we moeten doen, is onderzoeken hoe deze technologieën zullen integreren met het bestaande landschap. Dit is een groot, belangrijk onderwerp. Zonder dat zal niets werken. Het is inderdaad een onderwerp dat we moeten aanpakken.

Het derde futuristische onderwerp is een van mijn favoriete onderwerpen. Het is rond bestuur: blockchain governance, maar ook supply chain governance. Dit gaat in op de vraag hoe we omgaan met de stakeholders in de supply chain die betrokken zijn bij het ecosysteem. Ook dit gaat hand in hand en is iets wat we ook moeten ontwikkelen.

En het vierde onderwerp is rondom de bedrijfsmodel omdat bedrijven uiteindelijk vergeten dat we er geld mee moeten verdienen en ook geld moeten besparen. Soms vliegen blockchain-oplossingen niet omdat ze dat niet kunnen. Hoe maken we papierloze bedrijfsmodellen mogelijk? En hoe halen we er inkomsten uit? Als we inkomsten maken, hoe delen we die dan met onze verschillende partners?

Ik denk dat dit de belangrijkste onderwerpen zijn die de komende vijf jaar de sleutel zullen zijn in de ontwikkeling van het blockchain-ecosysteem en die blockchain zullen helpen het volgende niveau te bereiken. Deze technologie zal stap voor stap het niveau van massale acceptatie bereiken, en de integratie ervan is een slimme strategie waarmee bedrijven koplopers kunnen zijn in de digitale economie en de toekomst van de zakenwereld.

De meningen, gedachten en meningen die hier worden uitgedrukt, zijn alleen van de auteur en weerspiegelen niet noodzakelijk de meningen en meningen van Cointelegraph.

Husen Kapasi is de blockchain lead bij PwC Europe (advies), met een focus op enterprise blockchain. Hij leidt de blockchain-community van PwC Europe, die uit ongeveer 300 leden in heel Europa bestaat, en stuurt onderwerpen van blockchain in de toeleveringsketen aan binnen het PwC Global Network. Hij is al vijf jaar actief in de blockchain-ruimte, met eerdere ervaring in advies op het gebied van digitale transformatie, gericht op IoT. Hij heeft een breed scala aan ervaring in blockchain-implementatie in meer dan 10 industrieën. Hij ondersteunt klanten vanaf blockchain-strategie tot implementatie en speelt een sleutelrol bij het ontwikkelen van collaboratieve industrie-ecosystemen en technische partnerschappen.

Bron: https://cointelegraph.com/news/blockchain-technology-can-change-the-world-and-not-just-via-crypto

Tijdstempel:

Meer van Cointelegraph