DeFi debatteert over wijzigingen in DAO-bestuur na kritiek van Vitalik

De hoofdwetenschapper van Ethereum zei dat governance-tokens ten goede komen aan walvissen ten koste van gebruikers

In een kritiek die de toekomst van op tokens gebaseerd bestuur in beweging kan brengen, zei Vitalik Buterin, de invloedrijke mede-oprichter en hoofdwetenschapper van Ethereum, dat gedecentraliseerde stemsystemen walvissen ten goede komen ten koste van tokenhouders. 

Terwijl Buterin zei dat DAO's gemeenschapsbestuur zouden moeten bevorderen, hij betoogde dat de waarde van een token niet gebonden mag zijn aan het democratische nut ervan. Hij typeerde ook de hefboomwerking van de meeste detailhandelaren als verwaarloosbaar in vergelijking met die van geavanceerde investeerders en durfkapitalisten, en waarschuwde dat tokenized governance DAO's kwetsbaar kan maken voor speciale belangen.

Correct gestructureerd

"De enige mensen voor wie het een goede handel is, zijn multimiljonairs en hedgefondsen (inclusief aanvallers)", zei Buterin.

Maar de houding van Buterin botst met de positie van alle leden van DeFi-projecten die geloven dat de rechten die door governance-tokens worden verleend, van onschatbare waarde zijn bij het onderscheiden van DAO's van gecentraliseerde entiteiten.

Corina Dolghier van MakerDAO's Growth Core Unit vertelde The Defiant dat governance-tokens projecten in staat stellen om op een transparante en gedecentraliseerde manier collectieve besluitvorming uit te voeren.

"Dit is wat hen anders maakt dan het bezitten van aandelen," vervolgde Dolghierr. “Wanneer het correct is gestructureerd, is een governance-token een hulpmiddel waarmee we een organisatie kunnen leiden in overeenstemming met de gedecentraliseerde idealen waarop crypto, DeFi en web3 zijn gebouwd, in tegenstelling tot beslissingen achter gesloten deuren en niemand die weet wat er echt aan de hand is. .”

Dolghier voerde ook aan dat bestuursrechten niet de belangrijkste drijfveer zijn voor de waarde van MakerDAO's MKR-token. "In ons geval hangt de MKR-waarde af van het succes van DAI, de originele gedecentraliseerde stablecoin."

Maak een verschil

Hoewel op tokens gebaseerde bestuursmodellen niet perfect zijn, stellen ze de gemeenschap van een project in staat om voorstellen te doen en de toekomstige operaties en structuur van DAO's te sturen, zei Beth Haddock, een strategisch adviseur van Balancer. 

"Net als bij stemmen in een politiek systeem, geloof je dat je stem telt, of je besluit dat je geen verschil kunt maken", vertelde Haddock aan The Defiant. "Als je gelooft in de kracht van DeFi en collectieve betrokkenheid, dan is er een mogelijkheid om samen te werken, te pleiten en individuele stemmen te bundelen."

Varun Kumar, de oprichter en CEO van Hashflow, voerde aan dat governance-tokens een nieuwe definitie geven aan hoe groepsbesluitvorming wordt genomen in tegenstelling tot de kleine en gecentraliseerde managemententiteiten die in oudere instellingen worden aangetroffen.

Als je gelooft in de kracht van DeFi en collectieve betrokkenheid, dan is er een mogelijkheid om samen te werken, te pleiten en individuele stemmen te bundelen.

Bet Haddock

Hoewel Kumar erkende dat token-gebaseerd bestuur zich nog in de beginfase van ontwikkeling bevindt, is hij optimistisch dat de systemen zullen uitgroeien tot voertuigen voor effectief gemeenschapsbestuur.

"Op de lange termijn zullen tokenomics en bestuurskaders die de distributie goed kunnen afwegen, een goed gemeenschapsbestuur mogelijk maken", zei Kumar.

Jared Grey, de chef-kok van Sushi, is het ermee eens dat bestuursrechten geen speculatie op de prijs van een token mogen stimuleren.

Gray vertelde The Defiant dat DAO's niet genoeg doen om de deelname aan stemmen van gemeenschapsleden met minder kapitaalmiddelen te maximaliseren, ondanks het feit dat de bestaande op tokens gebaseerde bestuursprocessen niet perfect zijn omdat grote tokenhouders een buitensporige invloed hebben op de besluitvorming van DAO.

"We hebben betere modellen nodig, maar we moeten maximale deelname aan elk model bevorderen om sneller naar de beste modellen te kunnen itereren", zei Gray. "We moeten de deelname van kleinere houders respecteren en hun betrokkenheid aanmoedigen ondanks een onvolmaakt model."

Prijs en bestuur

Een recente Sushi voorstel heeft tot doel het bestuur te herstructureren ten gunste van kleinere tokenhouders via een systeem geïnspireerd door de kwadratisch stemmen proces gepopulariseerd door de subsidies van Gitcoin. Als het wordt aangenomen, wordt het stemrecht verdeeld via "aandelen" die worden uitgegeven aan SUSHI-houders die hun tokens vergrendelen.

"DeFi heeft lang gedacht dat tokenprijs en bestuur met elkaar verbonden zouden moeten zijn, wat te zien is aan de vele niet-inkomstengenererende protocollen die vasthouden aan een verhaal om hun token op te pompen", aldus de auteurs van het voorstel. "Dit voorstel beoogt een scheiding van controle in te voeren die zowel een succesvolle symbolische economie als een eerlijk en gezond bestuur zal garanderen."

Optimism, het op één na grootste Layer 2-netwerk van Ethereum, probeerde ook te innoveren op het gebied van conventioneel tokengebaseerd stemmen om de invloed van grote activahouders te beperken door een bestuurssysteem met twee niveaus te introduceren.

[Ingesloten inhoud]

Optimisme bestuur is verdeeld tussen zijn Token House: waar bepaalde economische en technische parameters worden beheerst door een traditioneel 'one-token, one-vote'-systeem, en zijn Citizens' House: dat een op identiteit gebaseerde 'één persoon, één stem' gebruikt mechanisme om beslissingen te nemen over het protocol en de financiering van publieke goederen. 

"Als stemrecht eenvoudig kan worden gekocht, is het stemorgaan mogelijk niet altijd afgestemd op de langetermijnprikkels van het project dat ze besturen", vertelde Bobby Dresser, algemeen directeur van de Optimism Foundation, aan The Defiant. "Dit is een van de redenen waarom het Optimism Collective is ontworpen om een ​​bestuurssysteem met twee huizen te gebruiken... Wij geloven dat dit systeem met twee huizen een krachtig nieuw model is om plutocratische invloed in crypto-bestuur te verminderen."
Vlad Shavlidze, de CEO van XDAO, is ook van mening dat DAO's identiteitsprotocollen moeten gebruiken om individuen te beperken tot één bestuursstem.

"Een zinvol bestuursmodel moet worden gebouwd op het balanceren van de kracht van de stem op verschillende manieren", zei Shavlidze. "De gemakkelijkste manier om het bestuur eerlijk te maken voor alle deelnemers is eenvoudig: één persoon, één stem."