Door Rodrigo Zepeda, CEO, Storm-7 Consulting
INLEIDING
In 2023 heeft de Financial Conduct Authority (FCA) en de Prudential Regulation Authority (PRA) (Bank van Engeland (BoE)) (gezamenlijk de “regelgevers’ probeerde in gesprek te gaan met financiële bedrijven en andere belanghebbenden, om nieuwe zaken te bespreken
voorgestelde maatregelen om “diversiteit en inclusiviteit” te stimuleren (D&I) in financiële dienstverlening in het Verenigd Koninkrijk (UK).
In DEEL I deze
vierdelige blogreekshebben we belangrijke D&I-concepten gedefinieerd en besproken, zoals
demografische kenmerken, verscheidenheid, groepsdenken, inclusie,
niet-financieel wangedrag (NFM) en psychologische veiligheid. in DEEL II we zullen een overzicht geven van de D&I-voorstellen, en we zullen de gelaagde normen identificeren die zullen worden geïntroduceerd onder de voorgestelde FCA- en PRA-kaders.
OVERZICHT VAN DE D&I-VOORSTELLEN
Vanuit een perspectief op hoog niveau streven de FCA/PRA-voorstellen naar:
(1) D&I stimuleren om gezonde werkculturen te ondersteunen;
(2) verminderen “groepsdenken";
(3) talent ontsluiten; En
(4) een beter begrip bieden van en voorzien in de diverse consumentenbehoeften (FCA,
25 september 2023;
FCA CP23/20, 7).
Er zullen nieuwe regels en richtlijnen worden ontwikkeld om bedrijven uitdrukkelijk duidelijk te maken dat NFM, zoals pesten, discriminatie en seksuele intimidatie, een risico vormt voor een gezonde bedrijfscultuur.FCA,
25 september 2023). Waar voorheen wangedrag binnen erkende bedrijven onder viel
financieel wangedrag (bijvoorbeeld financiële fraude, financieel wangedrag, financiële onjuistheden of onregelmatigheden), zullen de nieuwe D&I-regels nu een breder concept van NFM omvatten.
Dit lijkt een weerspiegeling te zijn van een voortdurende transitie van de kant van de toezichthouders om breder toezicht te houden op het gedrag van individuen en bedrijven dat van invloed kan zijn op de financiële en regelgevingsdoelstellingen. Andere recente praktische voorbeelden zijn onder meer een grotere regelgeving
toezicht op “gedragsrisico”, de implementatie van het “Senior Managers en Certificatieregime” (SMCR), en de implementatie van de “Consumentenplicht”.
De D&I-voorstellen zijn bedoeld om NFM-overwegingen beter te integreren in:
- Gedragsregels;
- geschiktheid en fatsoen van het personeel (Fit en correct) beoordelingen; En
- geschiktheidscriteria en richtlijnen voor bedrijven om in de financiële sector actief te zijn (FCA CP23/20, 5; 23, par.
[4.7]).
Deze worden gezamenlijk “Drempelvoorwaarden” (dat wil zeggen, de reeks minimumvereisten van de FCA die bedrijven nodig hebben om gereguleerde activiteiten uit te oefenen).
Over het geheel genomen streven de D&I-voorstellen er ook naar om van bedrijven te eisen dat zij:
- bepaalde D&I-gegevens verzamelen, rapporteren en openbaar maken;
- passende diversiteitsdoelstellingen bepalen en vaststellen;
- een D&I-strategie vaststellen, implementeren en onderhouden;
- herkennen een gebrek aan D&I als een soort “niet-financieel risico'(NFR) (voorbeelden van andere NFR's zijn onder meer cyber-, milieu-, geopolitieke, sociale en technologische risico's); En
- rapporteert gemiddeld aantal werknemers op jaarbasis (FCA CP23/20, 5).
NFM- EN D&I-NORMENKADERS
Het is belangrijk om te begrijpen dat het voorgestelde FCA-raamwerk gelaagd van aard is. Dit betekent een basiskader voor minimumnormen (Minimaal raamwerk) (ook wel genoemd
kernvoorstellen) geldt voor allen bedrijven, en dan zullen aanvullende maatregelen van toepassing zijn
alleen om "grote bedrijven'(Kader voor aanvullende maatregelen).
De karakterisering van grote bedrijven in de D&I-maatregelen wordt afhankelijk gemaakt van het aantal werknemers. Echter, “dubbel gereguleerde bedrijven” (dwz de bedrijven die gereguleerd worden door zowel de FCA als de PRA) worden enigszins anders behandeld. Bovendien, “Beperkte reikwijdte”
(LS) SMCR-bedrijven (SYSC 23 Bijlage 1 1.2R), die geautoriseerde bedrijven vertegenwoordigen waarvan de enige gereguleerde activiteiten
zijn niet-reguliere gereguleerde activiteiten, zijn over het algemeen uitgesloten (FCA CP23/20, par. [1.6]). Zo daar is
er bestaat geen standaard ‘one-size-fits-all’-benadering die altijd kan worden toegepast bij het naleven van de D&I-regelgeving.
VOORGESTELD FCA NFM EN D&I MINIMUMKADER
Hieronder vindt u een samenvatting van het FCA NFM en D&I Minimum Framework.
In de praktijk betekent het FCA NFM en D&I Minimum Framework:
(1) er is een minimumstandaard die overal moet worden toegepast ALLE bedrijven waaraan een vergunning is verleend krachtens Deel 4A (Toestemming om gereguleerde activiteiten uit te oefenen) van de
Wet financiële dienstverlening en markten 2000 (FSMA);
(2) waarop de NFM-regels van toepassing zijn ALLE Deel 4A FSMA-ondernemingen (dit omvat de integratie van NFM-overwegingen in drempelvoorwaarden (waar relevant));
(3) waarop de D&I-gegevensrapportagevereisten (minimumverplichtingen) voor werknemersaantallen van toepassing zijn
ALLE Deel 4A FSMA-vennootschappen (exclusief alle LS SMCR-vennootschappen).
De minimumverplichtingen voor D&I-gegevensrapportage voor Part 4A FSMA-bedrijven zijn momenteel minimaal. Ze vereisen alleen dat bedrijven hun gemiddelde aantal werknemers jaarlijks rapporteren met behulp van een enkele gegevensretour op het RegData-platform, binnen een rapportageperiode van drie maanden.
(FCA CP23/20, 26, par. [4.31]-[4.32]). Dus, zoals we zullen zien, is het probleem in werkelijkheid voor alle niet-grote partijen
4A FSMA-bedrijven komen eigenlijk neer op het toepassen van de NFM-regels.
VOORGESTELD FCA D&I-KADER VOOR AANVULLENDE MAATREGELEN
Hieronder vindt u een samenvatting van het FCA D&I Framework voor aanvullende maatregelen. Het omvat de openbaarmaking van gegevens, gegevensrapportage, D&I-strategieën, risico en bestuur (R&G), en het stellen van doelen.
Voorgesteld FCA D&I Kader voor aanvullende maatregelen
Aanvullende D&I-maatregelen en -vereisten zullen alleen worden toegepast op bedrijven die worden geacht “grote bedrijven”. De door de FCA voorgestelde drempel voor grote bedrijven is
250 medewerkers, wat betekent dat geautoriseerde bedrijven met 251 of meer werknemers worden als grote bedrijven beschouwd. In de praktijk zal het voorgestelde FCA D&I Framework voor aanvullende maatregelen het volgende betekenen:
(1) Op D&I-gegevensrapportage zijn aanvullende verplichtingen van toepassing ALLE Grote Deel 4A FSMA-bedrijven (exclusief alle LS SMCR-bedrijven);
(2) waarop de D&I-strategievereisten van toepassing zullen zijn ALLE Grote Deel 4A FSMA-bedrijven (exclusief alle LS SMCR-bedrijven);
(3) waarop de D&I-strategievereisten van toepassing zullen zijn ALLE bedrijven (van welke omvang dan ook) die dubbel gereguleerd zijn door FCA/PRA onder “CRR” (Verordening Kapitaalvereisten (Regulatie
(EU) 575/2013) (toegepast binnen Groot-Brittannië)) En "Solvabiliteit II'(Richtlijn 2009 (2009/138/EG)
(toegepast binnen Groot-BrittanniëFCA CP23/20, 16) (CRR/Solvency II-bedrijven); en
(4) de openbaarmaking van gegevens, het stellen van D&I-doelen en de R&G-vereisten zijn van toepassing ALLE
Grote Deel 4A FSMA-bedrijven (exclusief alle LS SMCR-bedrijven).
Hier zullen we de basisvereisten voor bedrijven voor elk van deze gebieden samenvatten, hoewel in de praktijk deze gebieden meer gedetailleerde en prescriptieve eisen zullen stellen die door de FCA aan bedrijven worden gesteld.
D&I-GEGEVENSRAPPORTAGE (AANVULLENDE VERPLICHTINGEN)
Algemene D&I-gegevensrapportage
Bedrijven zullen verplicht zijn om:
- rapporteer dergelijke gegevens “zoals redelijkerwijs mogelijk is”, leg de redenen voor eventuele hiaten uit, en leg uit hoe dergelijke hiaten zullen worden gedicht (dit is alleen gedurende het eerste jaar, dat wil zeggen 2026, om bedrijven een overgangsperiode te bieden waarin ze “kunnen voldoen of
uitleggen"); - verzamelen en rapporteren aan toezichthouders via een regelgevend rendement, gegevens verkregen over een reeks demografische kenmerken, inclusiestatistieken en D&I-doelstellingen (jaarlijks);
- gegevens rapporteren aan de FCA/PRA met behulp van een enkele gegevensretour (REPxxx Diversiteit en inclusie) op het RegData-platform (dat wil zeggen, een gezamenlijk FCA/PRA-reglementair rendement) (FCA
CP23 / 20, 23, par. [5.35]).
D&I Demografische kenmerken Gegevensrapportage
De verplichte demografische kenmerken van D&I te melden zijn:
- handicap of langdurige gezondheidsproblemen;
- etniciteit;
- religie;
- geslacht of geslacht;
- seksuele geaardheid (FCA CP23/20, 33, par. [5.40]).
De vrijwillige demografische kenmerken van D&I te melden zijn:
- verantwoordelijkheden van de zorgverlener;
- gender identiteit;
- sociaal-economische achtergrond;
- gender identiteit;
- ouderlijke verantwoordelijkheden (FCA CP23/20, 33, par. [5.40]).
De FCA heeft een voorbeeldsjabloon gemaakt Download, en heeft getekend
werkrichtlijnen opstellen om te helpen bij het voltooien van de sjabloon die beschikbaar is in
Bijlage 4 van FCA CP23/20 (FCA CP23/20, bijlage 4).
Rapportage van gegevens over D&I-inclusiestatistieken
Een bedrijf moet rapporteren over ‘inclusiemetrieken’, die bestaan uit metingen van inclusiegegevens gerapporteerd op een vijfpuntsschaal (sterk mee eens naar
zeer oneens) (de gegevens kunnen worden verkregen via enquêtes onder medewerkers) (FCA CP23/20, 36, par. 5.64]).
Deze maatregelen zullen bepalen of werknemers zich:
- veilig om het oneens te zijn met de dominante beslissing of mening, of deze aan te vechten, zonder angst voor negatieve gevolgen;
- veilig om een eerlijke fout te maken;
- veilig om iets te zeggen als ongepast gedrag of wangedrag wordt waargenomen;
- dat hun manager een inclusieve werkomgeving cultiveert;
- hun bijdragen worden gewaardeerd en er wordt op zinvolle wijze over nagedacht;
- ze zijn onderworpen aan een behandeling (bijvoorbeeld acties, opmerkingen) waardoor ze zich beledigd of slecht behandeld voelden vanwege hun persoonlijke kenmerken) (FCA
CP23 / 20, 36, par. [5.64]).
Deze gegevens over inclusiestatistieken zijn belangrijk en we zullen ernaar verwijzen in de volgende twee blogs.
Rapportage van gegevens over D&I-doelstellingen
Een bedrijf moet rapporteren over het stellen van D&I-doelen, die betrekking hebben op de vooruitgang die bedrijven hebben geboekt bij het bereiken van de gestelde D&I-doelen. De te rapporteren gegevens over het vaststellen van D&I-doelstellingen omvatten:
- alle informatie die het bedrijf graag in overweging zou willen nemen over de gestelde doelen;
- demografische kenmerken waarvoor bedrijven doelstellingen en inclusiedoelstellingen hebben gesteld (Eventuele);
- percentages voor elke gestelde doelstelling;
- de grondgedachte achter de gestelde doelen;
- het jaar waarin elk doel werd gesteld;
- het jaar waarin het bedrijf de doelstelling wil bereiken (FCA CP23/20, 37, par. [5.67]).
D&I-STRATEGIEËN
Een bedrijf moet een ‘evidence-based’ D&I-strategie ontwikkelen die rekening houdt met de voortgang van het bedrijf op het gebied van D&I, en die de drie doelstellingen van de FCA bevordert.
Operationele doelstellingen en Secundaire doelstelling (FCA CP23/20, 28, par. [5.7];
Blog DEEL I). De term ‘evidence-based’ lijkt erop te wijzen dat bedrijven hun D&I-strategie moeten baseren op gegevens en informatie die zij van het bedrijf of van buitenaf hebben verkregen, om bewijsmateriaal te leveren ter ondersteuning en rechtvaardiging van de voorgestelde D&I-strategie.
Bedrijven moeten dan ook hun D&I-strategie rapporteren, waarin het volgende wordt uiteengezet:
- de D&I-doelstellingen en doelstellingen van het bedrijf (O&G);
- een plan voor het bereiken van O&G en het meten van de voortgang;
- een samenvatting van regelingen om obstakels voor het bereiken van O&G te identificeren en te beheren; En
- manieren om adequate kennis van de D&I-strategie onder het personeel te garanderen (FCA CP23/20, 28, par. [5.8]).
OPENBAARMAKING VAN D&I-GEGEVENS
Bedrijven zullen verplicht worden hun D&I-doelstellingen en de voortgang daarin ieder jaar openbaar te maken. Dit is gebaseerd op de diversiteitsgegevens die bedrijven verzamelen over hun senior management en werknemers, maar worden vervolgens publiekelijk gerapporteerd op basis van een geaggregeerd overzicht.
basis in procenten (FCA CP23/20, 39-40).
PFCA D&I-gegevensopenbaarmaking: geaggregeerde openbare openbaarmaking
D&I-DOELSTELLING
Een bedrijf moet ten minste één doel stellen om de ondervertegenwoordiging aan te pakken voor elk van:
- het senior leiderschap van het bedrijf;
- het bestuur van het bedrijf; En
- de werknemerspopulatie van het bedrijf als geheel (FCA CP23/20, 30, par. [5.21]).
Wanneer bedrijven zich bezighouden met het stellen van doelstellingen, moeten ze rekening houden met zowel hun D&I-strategie als hun huidige diversiteitsprofiel (FCA
CP23 / 20, 30, par. [5.24]). Van bedrijven wordt verwacht dat zij jaarlijks hun D&I-doelstellingen openbaar maken, evenals hun voortgang in de richting daarvan (FCA
CP23 / 20, 31, par. [5.29]). Dit is bedoeld om de transparantie voor zowel de belanghebbenden bij het bedrijf als het grote publiek te bevorderen.
D&I R&G
Bedrijven zullen een gebrek aan D&I moeten erkennen als een NFR. NFR’s omvatten de NFR’s die voortkomen uit een slechte werkcultuur binnen bedrijven (FCA
CP23 / 2042, par. [5.87]. De FCA moet richtlijnen uitvaardigen die het voor bedrijven duidelijk maken dat zaken met betrekking tot D&I moeten worden beschouwd als een NFR en op passende wijze moeten worden behandeld binnen de bestuursstructuren van het bedrijf (FCA
CP23 / 2024, paragraaf [5.89]).
Toch is de FCA dat wel NIET voorstellen om voor te schrijven hoe bedrijven dergelijke potentiële risico's in overweging nemen, die bijvoorbeeld kunnen voortkomen uit een gebrek aan D&I als gevolg van toegenomen groepsdenken en slechte besluitvorming (FCA
CP23 / 20, 42, par. [5.90]-[5.92]). Dit ondanks massa's en massa's schandalen in het bankwezen en de financiële wereld, schandalen over misleidende verkoop (bijv. producten voor het afdekken van rentetarieven, hypotheken, verzekeringen voor betalingsbescherming (PPI), pensioenen, verpakte bank
rekeningen), de subprime-crisis, sancties en boetes tegen het witwassen van geld, en sectorfraude en ponzi-fraudes (bijvoorbeeld London Capital & Finance), die Britse consumenten en belastingbetalers miljarden hebben gekost.
Bedrijven moeten daarom feitelijk rapporteren over hun eigen interne slechte gedrag, groepsdenken, gebrek aan psychologische veiligheid en slechte besluitvorming. Bovendien, als risicobeheer- en interne auditfuncties rapportages uitvoeren,
dergelijke functies kunnen op geen enkele manier verslag uitbrengen over groepsdenken en slechte besluitvorming die zich binnen hun eigen functies kunnen voordoen. De verwachting van de FCA lijkt te zijn dat dit zo zal zijn
onmogelijk or ondenkbaar Als dergelijke interne functies zich bezighouden met slecht of flagrant gedrag, groepsdenken of slechte besluitvorming, zijn ze 100% betrouwbaar.
VOORGESTELD PRA D&I-KADER
Omdat onze voornaamste focus ligt op crypto- en financiële technologie (FinTech) bedrijven, en gezien de beperkte ruimte zullen we alleen een samenvatting op hoog niveau geven van het voorgestelde PRA D&I-raamwerk (onder). We zullen hiervoor echter het PRA D&I-framework gebruiken
vergelijk FCA- en PRA-benaderingen van cultuur, NFM en NFR's in de volgende blogs. De
251 werknemer drempelwaarde wordt toegepast om “Grote” CRR- en Solvency II-bedrijven.
Voorgesteld PRA D&I-kader
OVERZICHT
We hebben nu een solide basiskennis van de sleutelconcepten achter de voorgestelde D&I-maatregelen demografische kenmerken, verscheidenheid, groepsdenken, inclusie,
NFM en psychologische veiligheid. Daarnaast hebben we een overzicht gegeven van de D&I-voorstellen en de gelaagde normen die onder deze nieuwe regelgevingskaders zullen worden ingevoerd. In de volgende blogs zullen we alle problemen en problemen identificeren
de voorgestelde D&I-maatregelen in de praktijk kunnen stijgen.
In theorie zijn dit allemaal kwesties en problemen moet zijn geïdentificeerd door de FCA en PRA. Ik ben altijd verbaasd over de manier waarop de toezichthouders, die een plicht tot publieke verantwoording verschuldigd zijn, in consultatiedocumenten altijd een kosten-batenanalyse opnemen.
Analyse (CBA) doel NOOIT een gedetailleerde risicoanalyse bevatten. Het is alsof ze de risico's voor het publiek verborgen willen houden, of erger nog, ze hebben nagelaten deze risico's in overweging te nemen.
In DEEL III van deze blogreeks zullen we analyseren hoe nieuwe NFM-verplichtingen in het D&I-raamwerk passen, wat ze zullen inhouden, en nog belangrijker, hoe dit crypto- en FinTech-bedrijven zal beïnvloeden.
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
- PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
- Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
- Bron: https://www.finextra.com/blogposting/25845/fcapra-diversity-and-inclusion-for-crypto-and-fintech-firms-part-ii?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- : heeft
- :is
- $UP
- 1
- 16
- 2000
- 2009
- 2023
- 2026
- 23
- 24
- 25
- 26%
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 35%
- 36
- 40
- 67
- 7
- 8
- 87
- 89
- a
- in staat
- Over
- Account
- verantwoording
- accounts
- het bereiken van
- over
- Handelen
- acties
- activiteiten
- toevoeging
- Extra
- adres
- voldoende
- aangenomen
- voorschotten
- invloed hebben op
- geaggregeerd
- het richten
- Alles
- ook
- altijd
- am
- te midden van
- an
- analyseren
- analyse
- en
- Bijlage
- jaar-
- Jaarlijks
- anti-witwassen van geld
- elke
- toepasselijk
- Aanvraag
- toegepast
- geldt
- Solliciteer
- nadering
- benaderingen
- passend
- op gepaste wijze
- ZIJN
- gebieden
- ontstaan
- AS
- assessments
- At
- controleren
- geautoriseerd
- autoriteit
- Beschikbaar
- gemiddelde
- terug
- achtergrond
- slecht
- slecht
- Bank
- Bank of England
- Bankieren
- baseren
- gebaseerde
- basis-
- basis
- BE
- omdat
- geweest
- gedrag
- gedragsmatig
- achter
- onder
- voordeel
- Betere
- miljarden
- Blog
- blogs
- boord
- boost
- zowel
- breed
- pesten
- maar
- by
- CAN
- hoofdstad
- kapitaalvereisten
- dragen
- voeren
- ceo
- zeker
- Certificering
- uitdagen
- kenmerken
- duidelijk
- CLOSED
- verzamelen
- collectief
- vergelijken
- voltooiing
- nakoming
- concept
- concepten
- voorwaarden
- Gedrag
- Gevolgen
- Overwegen
- overwegingen
- beschouwd
- beperkingen
- overleg
- consument
- Consumenten
- bijdragen
- Kosten
- kon
- bedekt
- Covers
- aangemaakt
- crisis
- criteria
- cruciaal
- crypto
- cultiveert
- Culture
- culturen
- Actueel
- cyber
- gegevens
- beslissing
- Besluitvorming
- geacht
- gedefinieerd
- demografisch
- afhankelijk
- Niettegenstaande
- gedetailleerd
- ontwikkelen
- ontwikkelde
- anders
- Openbaren
- onthulling
- bespreken
- besproken
- diversen
- Verscheidenheid
- Diversiteit en inclusie
- dominant
- beneden
- draft
- getrokken
- gedurende
- e
- elk
- beide
- Werknemer
- medewerkers
- toegewijd
- Engeland
- verzekeren
- Milieu
- milieu
- in wezen
- EU
- Europa
- Alle
- bewijzen
- voorbeeld
- voorbeelden
- uitgesloten
- Exclusief
- verwachting
- Verklaren
- uitdrukkelijk
- uitwendig
- Mislukt
- FCA
- angst
- voelen
- financiën
- financieel
- Financieel gedrag
- Financial Conduct Authority
- financiële fraude
- Financiële sector
- financiële diensten
- financiële technologie
- uiteinden
- Fijnextra
- FinTech
- Stevig
- bedrijven
- Voornaam*
- geschikt
- geschiktheid
- Focus
- Voor
- Achtergrond
- frameworks
- bedrog
- oppompen van
- FSMA
- functies
- hiaten
- Geslacht
- Algemeen
- grote publiek
- algemeen
- geopolitiek
- gegeven
- Doelen
- bestuur
- meer
- leiding
- HAD
- Hebben
- Gezondheid
- gezond
- hedging
- hulp
- verborgen
- high-level
- eerlijk
- Hoe
- Echter
- HTTPS
- i
- geïdentificeerd
- identificeren
- Identiteit
- if
- ii
- Impact
- uitvoeren
- uitvoering
- belangrijk
- in
- omvatten
- omvat
- inclusie
- inclusief
- meer
- aangeven
- individueel
- -industrie
- informatie
- verzekering
- integreren
- integratie
- bestemde
- belang
- RENTE
- intern
- in
- geïntroduceerd
- kwestie
- problemen
- IT
- HAAR
- gewricht
- Houden
- sleutel
- Koninkrijk
- kennis
- Gebrek
- Groot
- Witwassen
- Leadership
- minst
- links
- Wetgeving
- als
- London
- langdurig
- gemaakt
- onderhouden
- maken
- MERKEN
- beheer
- management
- manager
- Managers
- Markten
- massa
- Zaken
- Mei..
- gemiddelde
- middel
- maatregelen
- het meten van
- Maak kennis met
- Metriek
- minimaal
- minimum
- fout
- meer
- Hypotheken
- Dan moet je
- NATUUR
- nodig
- behoeften
- negatief
- New
- volgende
- geen
- Opmerkingen
- nu
- aantal
- nummers
- doelstellingen
- verplichtingen
- obstakels
- verkregen
- zich voordoen
- of
- on
- lopend
- Slechts
- besturen
- Advies
- or
- Overige
- onze
- uit
- overzicht
- het te bezitten.
- verpakt
- papieren
- VOOR
- deel
- betaling
- pensioenen
- periode
- persoonlijk
- perspectief
- plan
- platform
- Plato
- Plato gegevensintelligentie
- PlatoData
- ponzi
- Ponzi-schema's
- arm
- bevolking
- vormt
- potentieel
- PRAKTISCH
- praktijk
- voorschrijven
- presenteren
- die eerder
- problemen
- Producten
- Profiel
- Voortgang
- promoten
- voorstellen
- voorgestelde
- fatsoen
- bescherming
- zorgen voor
- voorziening
- Prudential
- psychologisch
- publiek
- in het openbaar
- verhogen
- reeks
- tarief
- motivering
- Realiteit
- werkelijk
- redenen
- recent
- herken
- verminderen
- verwijzen
- verwezen
- reflecteren
- gereguleerd
- Regulatie
- Regelgevers
- regelgevers
- Regulatory Compliance
- verslag
- gemeld
- Rapportage
- vertegenwoordigen
- vereisen
- nodig
- Voorwaarden
- verantwoordelijkheden
- terugkeer
- Risico
- risicobeheer
- risico's
- reglement
- Veiligheid
- monster
- sancties
- Scale
- schandalen
- regelingen
- sector
- zien
- Zoeken
- lijken
- lijkt
- senior
- senior leiderschap
- September
- -Series
- Diensten
- reeks
- Sets
- het instellen van
- Seksueel
- single
- Maat
- So
- Social
- solide
- Solvabiliteit
- enigszins
- gezocht
- Tussenruimte
- spreken
- Medewerkers
- stakeholders
- standaard
- normen
- steel
- Still
- strategieën
- Strategie
- structuren
- onderwerpen
- dergelijk
- OVERZICHT
- toezicht
- ondersteuning
- verwonderd
- Nemen
- neemt
- Talent
- doelwit
- doelen
- belastingbetalers
- technologisch
- Technologie
- sjabloon
- termijn
- dat
- De
- het Verenigd Koninkrijk
- hun
- Ze
- harte
- theorie
- Er.
- daarom
- Deze
- ze
- dit
- die
- drie
- drempel
- naar
- in de richting van
- overgang
- Transparantie
- behandeld
- behandeling
- betrouwbaar
- twee
- type dan:
- Uk
- voor
- begrijpen
- begrip
- United
- United Kingdom
- openen
- .
- gebruik
- waardevol
- via
- willen
- was
- Manier..
- we
- GOED
- Wat
- terwijl
- of
- welke
- geheel
- waarvan
- wil
- venster
- Met
- binnen
- zonder
- Mijn werk
- werkzaam
- erger
- zou
- jaar
- zephyrnet