Game Space lanceert medio 2023 een dozijn games, zegt investeerder Livio Weng

Game Space, een in Singapore gevestigde startup die opkomende blockchain-technologie levert aan games, zal volgens Livio Weng, een investeerder in het bedrijf, voor medio 2023 meer dan een dozijn titels lanceren.

Weng, de voormalige CEO van crypto-uitwisseling Huobi Global, vertelde voorkast dat de eerste grote lancering, een bijgewerkte versie van het spel Bless Global, in november zou plaatsvinden. 

Bless Global factureert zichzelf als 's werelds eerste triple-A-level blockchain-game, een informele classificatie die meestal verwijst naar games met grote productie- en marketingbudgetten. In dit spel kunnen rekwisieten worden geslagen als non-fungible tokens (NFT's) en worden verhandeld tussen portemonnees.

Forkast's Ningwei Qin sprak met Weng en Michael Cameron, de medeoprichter en CEO van Game Space, over de toekomst van hun bedrijf en van GameFi.

Qin: Wat doet Game Space nu?

Livio Weng: Het bedrijf biedt gamebedrijven nu een SDK-portal voor toegang tot het blockchain-netwerk en we helpen gamebedrijven zonder Web3-ervaring om GameFi-functies in hun games in te bouwen. De game heeft een NFT-marktplaats, een ingebouwde portemonnee om te handelen en een besturingssysteem om de uitgifte en handel in NFT's te ondersteunen.

Qin: Waarom hebben games blockchain nodig?

Michael Cameron: Kortom, wat we op dit moment zien voor GameFi zijn meer gedecentraliseerde financiële (DeFi) elementen en minder hoogwaardige games, en de houdbaarheid van veel huidige blockchain-games is niet lang. 

Maar kijk eens naar de Web2-games die al tien [jaar] of zelfs decennia bestaan, die meestal gericht zijn op gameplay en hoogwaardige interacties. Dit zouden de elementen moeten zijn die de GameFi gaande houden. 

Ik denk dat we moeten transformeren, niet alleen focussen op het financiële model, maar ook een geweldige game moeten maken waar mensen lang van kunnen genieten. Game Space zal zich richten op triple-A-games om de trend bij te houden.

Als we aan games denken, is over vijf tot tien jaar de controle door de gebruiker over game-assets bijna normaal, en gamebedrijven die niet snel genoeg op deze trein springen, zullen overbodig worden.

Weng: Zoals we ontdekten, zijn veel gamebedrijven geïnteresseerd in GameFi, maar staan ​​ze momenteel aan de zijlijn vanwege de moeilijkheden die Axie Oneindigheid en StapN zijn tegengekomen, maken ze aarzelend.

De reden voor de stagnatie van deze vroege blockchain-games noem ik het GameFi 1.0-tijdperk. Een daarvan is dat we midden in een bearmarkt zitten. Een andere is dat het ontwerp van de spellen problematisch is. Ze richten zich op te veel verdienen in plaats van op het spelen. 

Ik zou zelfs zeggen dat deze spellen piramidespelen zijn die in het spel zijn verpakt. De spelers die eerder in het spel komen, verdienen geld van de mensen die later in het spel komen. En de mensen die aan het einde het spel betreden, delen geen geld. Wat betreft het spel zelf, het is niet zo speelbaar.

Er is een gezegde in de branche dat het in het tijdperk van GameFi 1.0 één Axie Infinity is en tweeduizend Axie Infinity's copycats. In op inkomsten gerichte games kan de Axie Infinity een half jaar populair zijn, terwijl de tweede game maar een maand kan duren en de derde game maar een week. De levenscyclus van het spel wordt steeds korter.

We zien dat het verkennen van blockchain een trend is die Chinese gamingbedrijven zijn gaan doen. Bijvoorbeeld Genshin Impact, ook al is het al zo’n topgame, het probeert zich nog steeds richting blockchain te ontwikkelen.

Veel Chinese gamebedrijven proberen blockchain-technologie te ontwikkelen. De uitgever van Bless Global, Longtu Game, was bijvoorbeeld een beroemd Chinees gamebedrijf. Maar later overtroffen enkele groenere gamebedrijven het, en Longtu hoopt weer te stijgen. 

Het heeft een sterke motivatie om een ​​manier te vinden om in bochten in te halen. Er zijn veel Chinese gamebedrijven in een vergelijkbare situatie. Met een aantal van hen zijn we in onderhandeling om samen te werken.

Wat ik wil zeggen is dat in de toekomst, met de komst van enkele grootschalige games, meer toonaangevende gamebedrijven Web3 zullen betreden. 

Qin: Hoe is jullie samenwerking begonnen?

Cameron: Livio kwam oorspronkelijk als consultant bij Game Space, maar investeerde daarna in Game Space. Onze eerdere gemeenschappelijke werkervaring hielp ons te begrijpen hoe we NFT's toegankelijk konden maken voor Web 2-gebruikers, en wat we nu deden, was een soort spin-off van waar we ons op concentreerden iBox, wat hetzelfde is als Web2-gebruikers via verschillende kanalen naar Web3 brengen. 

Web2-bedrijven houden van onze samenwerking met Steam (een wereldwijd distributieplatform voor videogames) dat we onlangs hebben gedaan om steam-gebruikers in Web3 te integreren, waardoor het aanmeldingsproces heel gemakkelijk te begrijpen is en om mee te doen in plaats van alleen maar privéadressen in Web2-ruimtes te gooien.

We hebben ook twee andere oprichters die ook uit iBox en Huobi kwamen. 

Weng: Om beleidsrisico's [China's cryptoverbod] te vermijden, besloot Huobi het afgelopen jaar om zijn NFT-marktplaats iBox, die investeerders op het vasteland van China had, te sluiten of te verkopen. Ten slotte hebben we vorig jaar in oktober en november iBox verkocht aan een extern bedrijf.

Ik bracht iBox ter sprake en deed de vroege constructie en middelen. Voor de verkoop hadden we de iBox laten groeien tot de grootste NFT-marktplaats in China. Het is jammer om het te verkopen. 

Maar we hielden nog steeds deel uit van het iBox-team. Dit jaar, toen we zagen dat Gamefi een groter vooruitzicht zou hebben, kwamen onder leiding van Michael enkele collega's van Huobi en iBox die geïnteresseerd zijn in gaming langs en hebben we een nieuw team gevormd om eraan te werken.

Qin: Wat is nu de samenstelling van de teamleden van Game Space?

Weng: Het hele Game Space-team bestaat uit drie delen: de ene is van Huobi, de andere is van iBox en de andere is een professioneel team gericht op openbare ketens. Onze ketenbeveiligingsmaatregelen staan ​​allemaal onder leiding van professionele publieke ketenteams.

V: Heeft Huobi geïnvesteerd in Game Space?

Weng: Ja, de investeerders zijn Huobi Ventures en enkele veteranen van Huobi.

Qin: Hoeveel mensen heeft het bedrijf nu?

Weng: Meer dan 30 personen.

V: Hoe werkt Game Space samen met gamebedrijven?

Cameron: We screenen de games serieus om naar blockchain over te zetten, omdat we geen aanbieder van slechte games willen zijn. Anders zijn wij gedeeltelijk de schuldige en schaadt het onze reputatie.

Bij het screenen van games moeten we rekening houden met aspecten als het gebruikersbestand en het aandeel dagelijks actieve gebruikers. We hebben een operationeel team binnen dat de game speelt en valideert of de game al dan niet van goede kwaliteit is. 

Weng: Game Space gebruikt een scoreblad om de speelbaarheid, kunst en het genre van de game te beoordelen. Qua gamegenre zijn MMORPG-games met een groeisysteem geschikter dan MOBA [multiplayer online battle arena, zoals League of Legends] of SLG-games [simulatiegame, zoals Clash of Clans].

De kwaliteit van de graphics van het spel is ook erg belangrijk.

GameFi vereist dat het spel een zeer uitgebalanceerde numerieke opzet heeft. Het numerieke verwijst naar de sterke en zwakke punten van personages en rekwisieten in een game. Ze moeten relatief uitgebalanceerd zijn en geen enkel personage of rekwisiet kan domineren. Als de numerieke opstelling niet zo gebalanceerd is, wordt de fout ingezoomd in GameFi.

Bovendien moeten de tokens en NFT's in het spel een voldoende groot verbruik hebben, om niet in korte tijd een overaanbod te veroorzaken en de prijs te doen dalen.

Qin: Welke landen zullen meer geïnteresseerd zijn in blockchain-spellen?

Cameron: Met het vechtspel en het play-to-earn-model hebben we landen als Indonesië, de Filippijnen, India en Thailand. Deze landen hebben absoluut een enorm acceptatiepercentage.

De PFP's (Profile Pictures, digitale kunstwerken die worden verhandeld op blockchains, zoals Crypto Punk of Bored Ape Yacht Club) genieten momenteel de voorkeur van landen als de VS, China en Japan. En dat is iets waar we veel aandacht aan besteden.

Weng: Een aanzienlijk deel van de bestaande blockchain-games wordt geproduceerd door Chinese teams. Ze hebben zojuist het publicatiewerk overgedragen aan buitenlandse teams. De blockchain-games die dit jaar door crypto-uitwisselingen zijn gelanceerd, zijn eigenlijk afkomstig van de teams in Guangzhou, Shenzhen, Beijing en Chengdu. 

In de afgelopen jaren zijn er veel Chinese bedrijven geweest die zaken in het buitenland hebben ontwikkeld. Een van de redenen is dat China aanzienlijke beperkingen heeft op de publicatie van games, waardoor bedrijven gedwongen worden zich in overzeese landen te ontwikkelen. 

[In China regelt de National Press and Publication Administration de publicatie van games. De administratie had de goedkeuring van nieuwe game-releases in 2018 en 2021 twee keer opgeschort, wat resulteerde in de insolventie van veel game-bedrijven.]

Chinese game-beoefenaars zijn erg hardwerkend en werken gewoonlijk 996 [China's overwerkcultuur, verwijzend naar het beginnen met werken om 9 uur en eindigen om 9 uur, zes dagen per week werkend]. Dit geldt voor verschillende gamebedrijven waarmee we samenwerken.

De teams in China hebben een enorm voordeel in de snelheid van game-ontwikkeling, dat moeilijk te vervangen is door andere landen. In feite kan de exportcapaciteit van Chinese games 60% tot 70% van de wereldwijde game-export uitmaken. Dit kan de indruk van de meeste mensen ondermijnen. De meeste van onze klanten zijn nog steeds Chinese gamebedrijven, daarom hebben we kantoren in China opgezet. Maar we werken niet rechtstreeks met gebruikers in China.

Interviews zijn vertaald, gecomprimeerd en licht bewerkt.