Hoe impactondernemerschap het herstel van Oekraïense bedrijven na de oorlog zal vergemakkelijken (Vadym Synegin)

Het militaire conflict heeft een klap toegebracht aan elke sector van de Oekraïense economie, inclusief het ondernemerschap. En ik kon het in mijn eigen ervaring voelen, toen ik zag hoe Oekraïense bedrijven zich moesten aanpassen aan de nieuwe realiteit en hun richting en prioriteiten moesten verleggen.
Ik zal je enkele inzichten geven in de impact van ondernemerschap in Oekraïne en de toekomst die het heeft. 

De stand van zaken op het gebied van impactondernemerschap over de hele wereld

Als we het over de wereld als geheel hebben, is het de moeite waard om op te merken dat het focussen op sociale en ecologische waarden mogelijk is geworden dankzij de toegenomen levenskwaliteit. Het heeft ons in staat gesteld rekening te houden met de gevolgen voor de gezondheid, het onderwijs en het milieu. Tegenwoordig meer
en steeds meer mensen besteden aandacht aan de ethiek van fabrikanten en de voordelen die bedrijven bieden.

Momenteel hebben de meeste impactinvesteringen
afkomstig uit de VS en Canada, terwijl Oost-Europa (de Baltische landen, Oekraïne, Polen en Tsjechië) onderaan de lijst staan. Impactondernemerschap bestaat in Oekraïne, maar voorlopig zijn we nog steeds op zoek naar de weg naar aantrekken
dergelijke investeringen.

Welke invloed heeft de oorlog gehad op het ondernemerschap?

De impact Bedrijven worden geconfronteerd met uitdagingen bij grootschalige crises, waardoor ze zich moeten concentreren op het veranderen van de bedrijfsrichting. Geopolitieke spanningen zorgen ervoor dat veel ondernemers doneren om de mensen te dienen. Epische spellen bijvoorbeeld

bijgedragen 144 miljoen dollar voor humanitaire hulp aan Oekraïne.
Kopen Google Reviews doneerde $ 25 miljoen. De crypto-uitwisseling
Binance en Grammarly, een educatief platform met Oekraïense roots, doneerde respectievelijk $10 miljoen en $5 miljoen. 

Zoals we allemaal weten, treft elke crisis de onbeschermde sociale groepen het hardst: weeskinderen, gezinnen met lage inkomens, mensen met een handicap enzovoort. Zij zijn degenen die materiële en psychologische steun nodig hebben. Het is dus van cruciaal belang dat zij niet zomaar hulp krijgen
Van de overheid, maar ook van het bedrijfsleven. En impactondernemerschap sluit aan bij die doelstellingen. Oekraïne ziet de actieve oprichting van liefdadigheidsstichtingen om mensen te ondersteunen

dieren. 

Ik heb de liefdadigheidsstichting opgericht Ostrovok Dobra in 2017 in mijn geboorteplaats Charkov. Een van de belangrijkste doelstellingen was het opleiden, trainen en tewerkstellen van mensen met een handicap. In Oekraïne heeft slechts ongeveer 26% van de mensen dit
deze status was
loondienst eind 2021, en de oorlog heeft dit probleem alleen maar verergerd. En zelfs nu zijn de doelstellingen van deze stichting hetzelfde gebleven, zoals dat zou moeten voor andere Oekraïense impactondernemers in tijden van oorlog. Opleiding en de mogelijkheid om te werken
zal in de toekomst zorgen voor een gezonde mentaliteit en groei voor de Oekraïense samenleving. 

Dit begrip van verantwoordelijkheid jegens de samenleving geeft ons, impactondernemers, een aanzienlijk voordeel ten opzichte van het traditionele systeem van bedrijfsbeheer, dat in moeilijke tijden eenvoudigweg zou kunnen ophouden te bestaan. Impact betekent meer dan liefdadigheid. Het is een actie
gericht op het veranderen van de samenleving in de toekomst. Niet alleen het aanbieden van een tijdelijke oplossing voor een op geld gebaseerd probleem, maar het probleem voor de lange termijn uitroeien. 

De toekomst van Oekraïens impactondernemerschap

Impactondernemers stellen als doel zowel financieel rendement als het beïnvloeden van de samenleving via hun bedrijf. Maar hoe kunnen we de effectiviteit van een impactbedrijf meten? Het effect kan bijvoorbeeld worden beoordeeld aan de hand van het aantal oorlogsslachtoffers dat dat heeft gedaan
ontvangen hulp, bedragen die aan goede doelen worden gedoneerd, het aantal mensen met een beperking dat een baan vindt, enzovoort. Het is van cruciaal belang om te erkennen dat er een manier is om een ​​systeem te vinden om de effectiviteit van dergelijke bedrijven te evalueren, zelfs in oorlogstijd wanneer de gegevens
lijkt misschien onmeetbaar. 

Over tien jaar zou elk bedrijf ter wereld sociaal georiënteerd kunnen worden, vooral in Oost-Europa en andere gebieden met een hoog risico, gezien het werk dat gedaan moet worden om landen na de oorlog weer op te bouwen. 

Op dit moment begint dit soort zaken een kleine maar belangrijke niche in Oekraïne te bezetten, dankzij het feit dat de makers ervan onbevreesd over zichzelf praten. Mijn doel is om het idee en de missie van impactondernemerschap in het bedrijfsleven te promoten
en praten over sociale verantwoordelijkheid op universiteiten waar toekomstige bedrijfsleiders, ondernemers, politici en andere besluitvormers hun opleiding krijgen.

Mijn aanbeveling aan andere impactondernemers in Oekraïne: stel een duidelijk doel en communiceer uw initiatief aan investeerders. Je moet jezelf zo luid mogelijk laten gelden zonder de medelijdenkaart te spelen. Dat is de enige manier om gehoord te worden en de wereld te maken
een betere plaats.