Hoe de generatieve AI-boom een ​​golf van succesvolle bedrijven kan opleveren

Generatieve AI (Gen AI) is het modewoord van het jaar en houdt het wereldwijde tech-ecosysteem in zijn greep. Toonaangevende VC Sequoia gedeclareerd dat gen-AI "biljoenen dollars aan economische waarde zou kunnen genereren", en duizenden bedrijven, van Microsoft tot Fiat, hebben geracet om de technologie te integreren als een manier om de productiviteit te versnellen en meer waarde voor klanten te leveren.

Elke ontluikende sector zoals generatieve AI, zoals het geval was met Web3, brengt ook tal van voorspellingen met zich mee over hoe groot het kan/zal worden. De wereldwijde AI-markt is momenteel de moeite waard $ 136.6 miljard, met enige schatting dat het zal groeien 40% in de komende acht jaar. Zelfs een algemene vertraging in het maken van VC-deals heeft een uitzondering gemaakt voor Gen AI, waarbij AI-ondersteunde startups goed zijn voor meer dan de helft van de VC-investeringen in het laatste jaar.

Er is nog veel dat Gen AI-startups nog moeten doen om deze boeiende technologie te gebruiken en er daadwerkelijk een duurzame onderneming van te maken. In dit artikel leg ik uit waar generatieve AI-startups kunnen beginnen als ze deze kortetermijnhype willen omzetten in langetermijngroei, zodat ze geen potentieel enorme marktkans missen.

Ten eerste is het moeilijk om een ​​nieuwe technologie om te zetten in iets winstgevends. Hoewel Gen AI-technologie zeker indrukwekkend is, is het dat wel onduidelijk hoe geld te verdienen of integreren in een winstgevend bedrijfsmodel. Tot nu toe hebben enkele van de meest succesvolle AI-startups de technologie gebruikt om de operationele efficiëntie te verhogen, zoals Observe.ai, dat herhalende processen automatiseert die inkomsten en retentie genereren, of om te helpen bij taalverwerking en het maken van inhoud, zoals AI-copywriting-assistent jaspis.ai. Maar je kunt maar een beperkt aantal AI-chatbots hebben. Opkomende Gen AI-startups zullen hun eigen niches moeten vinden als ze succesvol willen zijn.

AI-bedrijven zullen het ook moeilijk vinden om een ​​concurrentievoordeel te behouden. Veel AI-startups hebben al moeite om zich te onderscheiden in een ongelooflijk drukke markt, en voor elke ondernemer met een innovatieve use-case zijn er nog tien op de golf zonder bestemming in gedachten - die een "oplossing" presenteren zonder een duidelijk idee van het probleem dat het probeert op te lossen. Die zijn er al Alleen al in Europa 130 generatie AI-startupsen de kans dat al deze bedrijven op lange termijn winstgevend worden, is klein.

Ten slotte is AI nog steeds een ontluikende technologie met grote vragen over ethiek, verkeerde informatie en zorgen over de nationale veiligheid die beantwoord moeten worden. AI-bedrijven die workflows willen stroomlijnen, zullen hun bezorgdheid moeten wegnemen over software van derden die toegang heeft tot mogelijk gevoelige interne gegevens voordat deze op grote schaal kunnen worden toegepast, terwijl startups die gebruikmaken van de snelheid en efficiëntie van Gen AI voldoende vangrails moeten bedenken om de dystopische zorgen aan te pakken die deze "machines" zouden kunnen komen vervangen tot een kwart van onze banen.

Meeliften op de generatieve AI-golf: kortetermijnhypes omzetten in groei op lange termijn

Om de bovenstaande hindernissen aan te pakken, moeten generatieve AI-startups die serieus bezig zijn met het opbouwen van langetermijnbedrijven enkele basisprincipes toepassen. Het is waar dat de AI-markt op dit moment bijzonder schuimig is met investeerdersgeld, maar dat is een uitbijter in het bredere VC-sentiment. Gezien de recente neergang van de markt, zijn beleggers meer dan ooit geïnteresseerd in voorbeelden van echte, in plaats van verwachte groei, en onderzoeken ze of de ontvangers van hun geld gebouwd zijn op schaalbare zakelijke fundamenten.

Dit zijn de belangrijkste dingen die Gen AI-startups die hype in groei willen omzetten, moeten overwegen:

• Focus op de behoefte van de klant: Het is heel gemakkelijk om je te laten meeslepen door het potentieel van Gen AI-technologie, maar de magie ontstaat wanneer dat potentieel wordt toegepast op een manier die een bekend en begrepen klantprobleem duidelijk oplost. Stap één zou altijd moeten zijn om dat probleem te identificeren en van daaruit verder te werken.

• Plan voor wereldwijde schaal: De meeste startups die we hebben zien lanceren met behulp van Gen AI streven naar productgestuurde groei. Ze hebben vaak lage maandelijkse kosten en bedienen een individuele gebruiker. Als deze bedrijven schaalvergroting serieus nemen, moeten ze wereldwijd kunnen verkopen. Meer markten betekenen meer kopers en meer inkomsten, en snellere groei. Met meer geld op de bank kunt u de landingsbaan verlengen en beter geïsoleerd zijn van individuele schokken en marktschommelingen.

• Bouw een scriptie over het genereren van inkomsten: De automatisering die Gen AI biedt, kan een enorme hoeveelheid handmatige inspanning wegnemen, en het kan moeilijk zijn om de juiste prijsstelling te krijgen gezien de kosten van de onderliggende infrastructuur. Het is belangrijk om te beslissen over uw waarde metriek, test en verfijn het vervolgens om tot de juiste prijs te komen. Als de behoefte van de klant het kloppende hart van een bedrijf is, is de thesis over het genereren van inkomsten het middel om dat hart kloppend te houden.

Uiteindelijk komt succes neer op twee dingen:

1. Effectieve inkomsten genereren:

Geen enkele technologie, ongeacht de hype, zal zichzelf verkopen, dus het is belangrijk om de relevante Gen AI-inkomstenstromen te identificeren en ze vervolgens op de juiste manier te verpakken om ze winstgevend te maken. Effectieve monetisatie zal uiteindelijk berusten op drie hoofdpijlers: het verhogen van de inkomsten, het verlagen van de kosten (vooral belangrijk gezien de generatieve aard van deze bedrijven) en het verminderen van risico's. Zorgen voor een duidelijk zicht op deze waardehefbomen is van essentieel belang, omdat ze een significante invloed zullen hebben op de bedrijfsresultaten van het adopteren van bedrijven. Als je ze alle drie hebt, volgt het geld.

Overwin potentiële belemmeringen voor groei en duurzaam groeien: 

Op dezelfde manier waarop AWS de snelheid verhoogde en de kosten van het bouwen van een startup verlaagde, maakt ChatGPT complexe automatisering met mensachtige chatinterfaces met één klik op de knop. Aangezien veel AI-startups dunne applicatielagen zijn die bovenop een diepe maar bestaande infrastructuur zijn gebouwd, kunnen ze zeer snel op de markt worden gebracht via een freemium- of een goedkoop model.

Dit is perfect voor een zelfbedieningsbenadering, waarbij bedrijven de waarde van hun product laten zien door middel van gebruik in plaats van verkoopondersteunde pitches, wat betekent dat bedrijven die op de AI-golf rijden veel sneller zullen groeien dan normaal. Het betekent echter ook dat ze eerder obstakels voor internationalisering zullen tegenkomen, waardoor ze over operationele hindernissen moeten struikelen, zoals de lokalisatie van valuta en betaalmethoden en het omgaan met fraude. Een uitgebreide betalingsinfrastructuur is de sleutel tot elk succesvol Gen AI-bedrijf, omdat het hierdoor snel en groeiend kan opschalen.

De weg voor ons

Hoewel Gen AI het potentieel heeft om miljarden of zelfs biljoenen dollars aan economische waarde te genereren, zijn er nog steeds oprechte vragen over hoeveel van deze first-movers door zullen gaan om bekende bedrijven op te richten en hoeveel uiteindelijk zullen verdwijnen met de hype.

Bij Paddle hebben we de groeicurves van duizenden softwarebedrijven gezien, met een ARR van bijna $ 30 miljard. En we hebben een duidelijke groei gezien in het segment van bedrijven die zijn gebouwd op GPT en de AI-voor-beeldgeneratie DALL-E 2.

Bij het doorbouwen APIs op deze manier is de weg naar een product snel, dus het echte slagveld wordt distributie en het genereren van inkomsten. We hebben een aanzienlijke toename gezien van het feit dat deze bedrijven standaard wereldwijd worden en via een zelfbedieningsproces verkopen aan duizenden mensen in meerdere markten tegen een lage prijs. Degenen die succesvol worden, zijn degenen die zoveel mogelijk waarde verschuiven naar die eerste klantinteracties.

Voor ambitieuze Gen AI-startups die een echt wereldwijd bedrijf willen creëren, moeten ze zich daarom op drie dingen concentreren: een duidelijke behoefte of probleem identificeren; plan voor uitbreiding naar nieuwe markten om meer omzet te verwerven; bouw een stelling voor het genereren van inkomsten en test en verfijn deze om de juiste prijs te bepalen.

Hoewel generatieve AI misschien wel het glimmende nieuwe ding in technologie is, zijn de principes die ten grondslag liggen aan het succes ervan dezelfde als voor elke andere software-innovatie. Houd u aan deze kernprincipes en Gen AI-startups kunnen de weg vrijmaken voor succes op de lange termijn.

Link: https://venturebeat.com/ai/how-the-generative-ai-boom-could-deliver-a-wave-of-successful-businesses/?utm_source=pocket_saves

Bron: https://venturebeat.com

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• EVM Financiën. Uniforme interface voor gedecentraliseerde financiën. Toegang hier.
• Quantum Media Groep. IR/PR versterkt. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3 gegevensintelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• Bron: https://www.fintechnews.org/how-the-generative-ai-boom-could-deliver-a-wave-of-successful-businesses/