Op zoek naar meer financiële inclusie: hoe de visie van één man miljoenen uit de armoede haalt PlatoBlockchain Data Intelligence. Verticaal zoeken. Ai.

Op zoek naar meer financiële inclusie: hoe de visie van één man miljoenen mensen uit de armoede haalt

  • Taejun Shin richtte Gojo & Company op om financiële inclusie te bevorderen door "de private sector-versie van de Wereldbank" te creëren.

  • Vandaag bedient Gojo & Company meer dan 1.2 miljoen huishoudens.

  • Het bedrijf voorziet zijn klanten van financiële producten zoals verzekeringen en energieleningen.

Taejun Shin is geboren en getogen in Japan als zoon van Koreaanse immigranten die staatloos werden rond de tijd van de Japanse capitulatie in de Tweede Wereldoorlog. Hij bevond zich in de moeilijke positie om een ​​staatloze ondernemer te zijn, maar richtte uiteindelijk Gojo & Company op - een non-profitorganisatie die zich richt op het bevorderen van wereldwijde financiële inclusie.

Hoewel hij toegeeft dat het leven niet altijd gemakkelijk was, kon hij dankzij het harde werk van zijn ouders een goede opleiding krijgen en uiteindelijk werken bij Morgan Stanley Capital in Tokio. Hier richtte hij het bedrijf op en ontwikkelde hij het eerste investeringsfonds voor microfinanciering in Japan.

Wat motiveerde je om te starten? Gojo & Bedrijf?

Ik had het geluk dat ik voldoende financiële toegang had, waarvan ik wist dat dit niet het geval was voor veel ondernemers in ontwikkelingslanden, en ik besloot dat ik wilde helpen een meer rechtvaardige en gelijke wereld te creëren.

Toen ik in 2012 de jaarlijkse bijeenkomst van het World Economic Forum in Davos bijwoonde, bedacht ik me dat ik een instelling zou kunnen creëren die vergelijkbaar is met de Wereldbank om financiële diensten te verlenen aan kansarmen. Het is acht jaar geleden sinds de oprichting en Gojo is al uitgegroeid tot een bedrijf met 8,000 medewerkers dat wereldwijd meer dan 1.2 miljoen huishoudens bedient.
Voor mij gebeurt succes wanneer datgene waarin ik geloof, wat ik zeg en wat ik doe consistent en op één lijn zijn. Gojo streeft ernaar om onze klanten positief te beïnvloeden door middel van onze diensten, of het nu gaat om inkomensverbetering, stabilisatie van de cashflow of het verbeteren van de weerbaarheid tegen externe schokken. Met meer dan 50 jaar geschiedenis zijn er veel lessen over hoe microfinancieringsinstellingen het leven van mensen kunnen verbeteren.

Aan welke projecten werk je momenteel?

We hebben onlangs een nieuwe stichting opgericht om de demografische groepen met de laagste inkomens te dienen die we voorheen niet konden ondersteunen. Zodra de stichting een fiscaal aftrekbare kwalificatie heeft verkregen, ben ik van plan haar verder te versterken door haar mijn Gojo & Company-aandelen te geven.

De meeste van onze klanten leven onder de $5.5 per dag. We hebben onze diensten niet kunnen verlenen aan het "extreem arme" segment - de demografische bevolking die onder de $ 1.9 per dag leeft - omdat we geen manier konden vinden om hen commercieel levensvatbare diensten aan te bieden.

Dus, terwijl we verder gaan, zal de ontwikkeling van deze stichting om eindelijk het laagste inkomenssegment te bedienen een centraal punt zijn.

Hoe heeft de gemeenschap, als een van de jonge wereldleiders van het Forum, uw werk beïnvloed?

Mijn leven zou ondenkbaar zijn zonder de Young Global Leader-gemeenschap, en mijn reis zou ongetwijfeld anders zijn geweest als ik in 2012 niet had deelgenomen aan de jaarlijkse bijeenkomst van Davos. Mijn vrouw, Hiromi Ozaki, is een Young Global Leader. En Arnaud Ventura, ook een Young Global Leader, werd de managing partner van Gojo. Samen runnen we het bedrijf. Daarnaast heb ik talloze nieuwe vrienden gemaakt in de gemeenschap die ik koester als zowel mentoren als supporters.

Link: https://www.weforum.org/agenda/2022/09/young-global-leaders-funding-for-underserved-communities?utm_source=pocket_mylist

Bron: https://www.weforum.org

beeld

Tijdstempel:

Meer van Fintech Nieuws