Investeren in Stoik

Het kopen van een traditionele verzekering is een goed idee als u waardevolle activa wilt beschermen, of het nu uw leven, uw huis of uw bedrijf is. Als u bijvoorbeeld een gebouw bezit, is de kans groot dat u uw risico op branden, overstromingen en andere tastbare natuurrampen wilt minimaliseren. Het kopen van een cyberverzekering is echter een veel abstracter concept voor bedrijven om te begrijpen, vooral kleine tot middelgrote ondernemingen (MKB's). Hoewel datalekken, ransomware-aanvallen en malware-infecties niet topprioriteit zijn voor mama-en-popshops, blijft het risico op deze incidenten toenemen dankzij de toenemende acceptatie van de cloud. Volgens Accenture's recente Kosten van cybercriminaliteit onderzoek is bijna de helft van alle cyberaanvallen gericht op kleine bedrijven, maar slechts 14% van hen is bereid zichzelf te verdedigen. Erger nog, alleen 1% van kleine en 8% van de middelgrote bedrijven heeft momenteel een cyberverzekering als extra beschermingslaag. 

Dus wat verklaart dit gat in cyberdekking voor kmo's? Ten eerste zijn veel MKB-bedrijven zich er gewoon niet van bewust dat cyberverzekeringen bestaan. Ten tweede, zelfs als kmo's op de hoogte zijn, heeft hun makelaar vaak geen product om hen aan te bieden, of zijn de bestaande polissen vaak niet ontworpen voor kmo's en de soorten risico's waarmee ze worden geconfronteerd. Waarom? Grotendeels wordt het voor kmo's steeds moeilijker om nieuwe polissen veilig te stellen (sommigen zien zelfs dat bestaande polissen worden geannuleerd), omdat de cyberverliezen de afgelopen jaren enorm zijn gestegen en veel gevestigde verzekeringsmaatschappijen en managing general agents (MGA's) de prijzen hebben verhoogd of ingetrokken uit de markt.  

Deze problemen blijven bestaan ​​omdat de industrie niet dynamisch aan de behoeften van haar klanten kan voldoen. Traditioneel vertrouwden gevestigde exploitanten in alle verzekeringscategorieën op het analyseren van bestaande en algemeen beschikbare gegevens (bijv. het merk en model van een auto, of het jaar waarin een gebouw werd gebouwd) door middel van goed ontwikkelde modellen om producten te prijzen. Deze traditionele modellering werkt niet voor het onderschrijven van cyberrisico's. Bestaande modellen kunnen de snel evoluerende cyberrisico's van vandaag niet begrijpen of er niet snel op reageren. Zonder de snelheid en schaalbaarheid die software met zich meebrengt, vinden bedrijven het moeilijk om cyberbeleid te onderschrijven - en verliezen ze daarbij een fortuin.

In lijn met de financiële dienstverleners waarin we investeren, kan de aanwezigheid van software hier 10x voordelen opleveren ten opzichte van bestaande oplossingen. Software kan kwetsbaarheden beoordelen, inzichten en aanbevelingen geven en de beveiligingsstatus van de verzekeringnemer blijven bewaken. Zonder software is het moeilijk om het risicoprofiel van een potentiële klant adequaat te begrijpen vanuit een extern of intern gezichtspunt, het risico van een cybergebeurtenis te verkleinen of mogelijk zelfs de blootstelling te beperken door gestroomlijnde reacties na incidenten. 

Belangrijk is dat om deze kloof te overbruggen, cyberbeleid ook op gelokaliseerde basis moet worden ontwikkeld en verkocht. De kosten van een cyberevenement in de VS verschillen bijvoorbeeld van die in de EU vanwege lokale verschillen in wettelijke sancties, datakosten en kosten om te reageren op incidenten. Brokerdistributie is ook uniek per land. Om te reageren op een cybergebeurtenis zijn daarom lokale prijsgegevens en een lokaal gereguleerde verzekeringsentiteit nodig - allemaal gegevens die beter worden geëvalueerd door dynamische software en niet door vaste modellen. 

Al deze dynamieken zijn de reden waarom we zo verheugd zijn om onze investering in Stoik aan te kondigen, de first-to-market startup en een leider in Europese cyberverzekeringen. Stoik is een MGA die eigen cyberverzekeringsproducten aanbiedt. Het bedrijf heeft ook softwareproducten ontwikkeld om cyberrisico's op zowel externe als interne basis beter te begrijpen en te beperken. Ze zijn gepositioneerd om risico's specifiek te prijzen en te verdelen met de regionale herverzekerings- en distributiepartners in Europa. 

We ontmoetten Jules Veyrat, een medeoprichter en de CEO, voor het eerst in 2021. Het afgelopen jaar hebben we hem en zijn medeoprichters Alexandre Andreini, Nicolas Sayer en Philippe Mangematin in een bijna onmogelijk snel tempo zien uitvoeren. Ze hebben diepe banden met de Franse en Europese verzekeringsmarkten en hebben een sterk technisch team in dienst genomen op het gebied van product, engineering en verkoop dat diep doordrongen is van de probleemruimte. Bovendien zijn Jules en zijn team eerlijk, toegewijd en persoonlijk - eigenschappen die u graag terugziet in een team dat erop is gericht u tegen risico's te beschermen.

Cyberverzekeringen in Europa zijn nog maar net begonnen. Er moeten nog talloze softwareproducten worden gebouwd om het continent te beschermen tegen cyberaanvallen en er moeten nieuwe markten worden gelanceerd. Stoik heeft een opwindende weg voor de boeg, en we zijn verheugd om hun partner op de reis te zijn.

***

De standpunten die hier naar voren worden gebracht, zijn die van het individuele personeel van AH Capital Management, LLC (“a16z”) dat wordt geciteerd en zijn niet de standpunten van a16z of haar gelieerde ondernemingen. Bepaalde informatie in dit document is verkregen uit externe bronnen, waaronder van portefeuillebedrijven van fondsen die worden beheerd door a16z. Hoewel ontleend aan bronnen die betrouwbaar worden geacht, heeft a16z dergelijke informatie niet onafhankelijk geverifieerd en doet het geen uitspraken over de blijvende nauwkeurigheid van de informatie of de geschiktheid ervan voor een bepaalde situatie. Bovendien kan deze inhoud advertenties van derden bevatten; a16z heeft dergelijke advertenties niet beoordeeld en keurt de daarin opgenomen advertentie-inhoud niet goed.

Deze inhoud is uitsluitend bedoeld voor informatieve doeleinden en mag niet worden beschouwd als juridisch, zakelijk, investerings- of belastingadvies. U dient hierover uw eigen adviseurs te raadplegen. Verwijzingen naar effecten of digitale activa zijn alleen voor illustratieve doeleinden en vormen geen beleggingsaanbeveling of aanbod om beleggingsadviesdiensten te verlenen. Bovendien is deze inhoud niet gericht op of bedoeld voor gebruik door beleggers of potentiële beleggers, en mag er in geen geval op worden vertrouwd bij het nemen van een beslissing om te beleggen in een fonds dat wordt beheerd door a16z. (Een aanbod om te beleggen in een a16z-fonds wordt alleen gedaan door middel van het onderhandse plaatsingsmemorandum, de inschrijvingsovereenkomst en andere relevante documentatie van een dergelijk fonds en moet in hun geheel worden gelezen.) Alle genoemde beleggingen of portefeuillebedrijven waarnaar wordt verwezen, of beschreven zijn niet representatief voor alle investeringen in voertuigen die door a16z worden beheerd, en er kan geen garantie worden gegeven dat de investeringen winstgevend zullen zijn of dat andere investeringen die in de toekomst worden gedaan vergelijkbare kenmerken of resultaten zullen hebben. Een lijst van investeringen die zijn gedaan door fondsen die worden beheerd door Andreessen Horowitz (met uitzondering van investeringen waarvoor de uitgevende instelling geen toestemming heeft gegeven aan a16z om openbaar te maken, evenals onaangekondigde investeringen in openbaar verhandelde digitale activa) is beschikbaar op https://a16z.com/investments /.

De grafieken en grafieken die hierin worden verstrekt, zijn uitsluitend bedoeld voor informatieve doeleinden en er mag niet op worden vertrouwd bij het nemen van een investeringsbeslissing. In het verleden behaalde resultaten zijn geen indicatie voor toekomstige resultaten. De inhoud spreekt alleen vanaf de aangegeven datum. Alle projecties, schattingen, voorspellingen, doelstellingen, vooruitzichten en/of meningen die in deze materialen worden uitgedrukt, kunnen zonder voorafgaande kennisgeving worden gewijzigd en kunnen verschillen of in strijd zijn met meningen van anderen. Zie https://a16z.com/disclosures voor aanvullende belangrijke informatie.