LATW 2022: Investeren in Los Angeles

Om de LA-gemeenschap en de groei van de stad te vieren, organiseerde a16z onlangs 'Time to Build Los Angeles', een evenement waar we in LA gevestigde investeerders, oprichters en operators uit een breed scala van industrieën uitnodigden om te praten over bedrijfsopbouw in LA. In de eerste van onze reeks interviews hebben we Andrew Chen van a16z, Minnie Ingersoll van TenOneTen en Turner Novak van Banana Capital uitgenodigd om te praten over waarom LA zich op een keerpunt bevindt, misvattingen over de regio en wat een geweldige meme maakt. Maar eerst openden we onze paneldiscussie met een presentatie van een 16z-consumentenpartner, Katia Ameri, over wat je moet weten over de LA-scene en waarom we denken dat het de moeite waard is om de komende jaren aandacht aan te besteden. 

Afschrift

Katia Ameri: Welkom, iedereen bij 'Time to Build Los Angeles'. Ik ben Katia Ameri. Ik ben partner in het consumentenbeleggingsteam bij a16z. Ik denk dat de meesten van jullie me waarschijnlijk kennen als degene die je een heleboel LA Tech Week-e-mails stuurt. Graag gedaan. We zijn super enthousiast dat je hier vandaag bent. We hebben echt een ongelooflijke agenda waar we gaan praten over de innovatie die hier in LA plaatsvindt en ook over wat LA katapulteert naar een toptechnologiecentrum. En voordat we met onze eerste sessie beginnen, neem ik even de tijd om jullie door het hele verhaal te leiden: waarom LA Dus, ik denk dat we het afgelopen decennium allemaal tech meets entertainment-conferenties hebben gezien in LA. Ik kan je vertellen dat je vandaag hier bent om iets een beetje anders te zien. LA heeft een lange geschiedenis van winnaars. We hebben een diverse reeks gevestigde bedrijven in verschillende sectoren die hier vertegenwoordigd zijn, van consumenten tot lucht- en ruimtevaart, tot gezondheidstechnologie en meer.

En hoewel het LA-ecosysteem historisch gezien sterk is, is met name in de afgelopen twee jaar het ecosysteem ook aanzienlijk gegroeid. LA is de snelst groeiende van de drie belangrijkste tech-hubs die San Francisco en New York overtreffen, en loopt ver voor op opkomende ecosystemen, zoals Miami en Austin. En het aantal investeringen in kapitaal dat naar LA stroomt, is alleen maar toegenomen. En bij a16z voelden we deze verbuiging uit de eerste hand, omdat we de afgelopen twee jaar meer investeringen in LA hebben gedaan dan de zes jaar daarvoor samen. Op dit moment hebben we ongeveer 40 actieve portfoliobedrijven in LA in seed, series A en latere stadia. En we zijn misschien niet de eerste mensen op het feest. Maar in de afgelopen twee jaar hebben we een hoop huid in het spel gestopt en we hebben de kans gehad om met velen van jullie in deze kamer te werken.

LA heeft in het verleden een aantal verbuigingen doorgemaakt. En kijkend naar wat de meest recente verandering veroorzaakt, is dat echt te danken aan het groeiende talent in het ecosysteem. We hebben oprichters van eenhoornbedrijven die bedrijven hebben gebouwd en opgeschaald die naar LA zijn verhuisd en het ecosysteem met kennis hebben geïnjecteerd. De startup-scene is ook aan het opwaarderen in de vorm van hackerhuizen zoals Launch House en oprichters van vroege bedrijven verhuizen ook naar LA om ook hun bedrijf te starten. En het is echt dit soort nieuwe golf van talent dat kruisbestuift met het bestaande ecosysteem dat de groei echt stimuleert.

Dus, de vraag van de dag, waarom LA Tech Week? Het doel van Tech Week was om een ​​gemeenschap te creëren, met name onder de recente transplantaties die hier de afgelopen twee jaar zijn verhuisd, naast de gemeenschap in het algemeen. Ten tweede is het doel van Tech Week om talent aan te trekken en om Tech Week te gebruiken als mechanisme om nieuwe oprichters, bouwers en ingenieurs naar LA te trekken. En uiteindelijk is het doel om de actie uit te zenden. LA is stil geweest, maar LA is aan het bouwen. En het doel van Tech Week is echt om LA-technologie in de schijnwerpers te zetten en te laten zien hoe rijk dit ecosysteem werkelijk is. Dus in de aanloop naar de Tech Week hebben we ongeveer 450 aanwezigen ondervraagd om het ecosysteem beter te begrijpen, om cijfers te geven achter wat we zagen, en dit is wat we van je hoorden.

Het is dus geen verrassing dat als we kijken naar wie er in de zaal zit, de twee belangrijkste industrieën die hier vertegenwoordigd zijn, media en consumenten zijn. Maar dat maakt minder dan 30% van de taart uit, wat betekent dat 70% van jullie afkomstig is uit industrieën in fintech, crypto, ondernemingen, gezondheidstechnologie, gaming, ruimtevaart en meer. En als we kijken hoe lang we hier al zijn, ongeveer de helft van jullie is nieuw en woont hier minder dan vijf jaar, ongeveer 16% van jullie woont hier nog maar minder dan een jaar, en ongeveer 10% van jullie is nog maar net bezoeken, en hopelijk overtuigt deze week je om te blijven. En wat bijzonder spannend is, is dat LA plakkerig is. Hoewel we een hoop nieuw bloed hebben, hebben de meeste mensen geen plannen om in de nabije toekomst te vertrekken. Dus toen we vroegen waarom LA, was dit de woordwolk die we op basis van uw antwoorden hebben gegenereerd. En zoals je kunt zien, komen diversiteit en cultuur nogal overweldigend naar voren in de antwoorden. Diversiteit zit heel erg in het DNA, diversiteit van mensen, diversiteit van industrieën, diversiteit van waarden. En hier wordt cultuur gecreëerd en verspreid. En dus is de nabijheid van media en entertainment een van de trekpleisters.

En als we mensen vragen waarom LA niet, als je antwoorden zoals kosten van levensonderhoud verwijdert, is het echt de gefragmenteerde aard van de stad die echt opviel en mensen ervan weerhoudt om gemeenschap te vinden. Hopelijk is vandaag het begin om mensen vaker bij elkaar te brengen. In de afgelegen wereld van vandaag kun je overal bouwen. Wat LA speciaal maakt, is dat je een rijk ecosysteem van ervaren operators hebt die LA niet alleen een stad maken waar je kunt bouwen, maar ook een stad waar je kunt schalen. En zoals beloofd, ben je vandaag niet hier om een ​​Tech Meets Entertainment-conferentie te zien, maar eerder een Tech Meets LA-conferentie, wat betekent dat je op het punt staat te horen van veel oprichters in de diverse sectoren waar we het vandaag over hebben gehad . Dus, zonder verder oponthoud, het is tijd om Los Angeles te bouwen. 

Ik ben erg enthousiast om onze eerste sessie over investeren in LA te introduceren. Verwelkom Andrew Chen van a16z, Turner Novak van Banana Capital, Minnie Ingersoll van TenOneTen Ventures en Michelle Kung, onze redactionele verantwoordelijke onderneming bij a16z.

Michelle Kung: Dus welkom iedereen bij ons Investeren in LA panel. Ik weet zeker dat de meesten van jullie bekend zijn met de mensen die we hier op het podium hebben. Maar ik dacht dat we zouden beginnen met een paar snelle introducties, en misschien als jullie ook kunnen praten over jullie relatie met LA als jullie beginnen. Turner, waarom beginnen we niet met jou?

Turner Novak: Hallo iedereen. Ik ben Turner. Ik ben de oprichter van Banana Capital. Mijn relatie met LA, het is mijn tweede thuis dat ik eens per kwartaal bezoek.

Minnie Ingersoll: Hallo, ik ben Minnie Ingersoll. Ik ben partner bij TenOneTen. TenOneTen is een fonds uit LA, gestart met twee missies in gedachten. Onze eerste missie is om technische oprichters in een vroeg stadium te ondersteunen. Onze tweede is om tonnen geld terug te geven aan onze investeerders. We zijn in 2014 gestart door mijn partners, Gil Elbaz en David Waxman. Ze waren allebei technische oprichters die bedrijven hadden opgeschaald en ze bouwden het fonds dat ze wilden zien. Ik begon een bedrijf in 2013 genaamd Shift. Ik had de kans om Shift, het is een bedrijf voor gebruikte auto's, in 2019 te verlaten en me toen bij TenOneTen aan te sluiten. En nu beleggen we uit ons derde fonds. Ik kom uit LA, dus ik vind het geweldig om terug te zijn in LA, Pasadena.

Andreas Chen: Mooi hoor. En het blijkt dat we eigenlijk buren zijn. We zijn allebei buren in Venetië. Ik ben Andrew Chen van a16z, en ik maak deel uit van het eerste GAMES FUND dat we hebben opgebouwd, dat heel erg verbonden is met LA. Het is echt de reden waarom ik in de eerste plaats begon te bezoeken. Dus ik ben net verhuisd naar Venetië. Ik woon in de grachten. Mijn buren zijn eenden. We hebben een kano. Het is fantastisch. Sterk aanbevolen.

Michelle: Super goed. Omdat jullie allemaal verschillende niveaus van verbondenheid met LA hadden, wilde ik beginnen met te vragen wat jullie van Katia's presentatie vonden. Waren er datapunten die je opvielen? Was het precies wat je zou verwachten van een onderzoek onder mensen die in LA werken?

Minnie: Ik spring er graag in. Dus ik denk dat het allemaal te maken heeft met cultuur. En het was interessant toen Katia erover sprak. Ze vertelde over de cultuur van de stad. Ik denk aan veel van de cultuur van de LA tech community. We praten over hoe bij startups de eerste 12 medewerkers de cultuur van een startup bepalen. Ik denk dat hetzelfde geldt voor een ecosysteem. En ik dank veel van de oprichters en VC's die hier vroeg waren, omdat ik denk dat ze dat hebben opgezet. En ik zal er alleen aan toevoegen, omdat ik het belangrijk vind, dat ik denk dat LA Tech Week een geweldig voorbeeld is geweest van gastvrij en inclusief zijn. Ik weet dat a16z dit heeft opgezet, maar ze hebben echt bijna alle fondsen in LA opgenomen. En het is fantastisch geweest.

Andrew: Ja. Wat ik wilde zeggen over de presentatie is dat het absoluut waar is. Ik heb het zelf gezien, alleen de toestroom van fantastische mensen in de afgelopen jaren. Ik denk dat dit altijd een plek is waar mensen uit Silicon Valley naartoe zouden gaan. Maar het was altijd een plek die je zou bezoeken, en dan zou je teruggaan naar de bubbel. Dat was altijd het ding. En het verbazingwekkende van de afgelopen twee jaar was om de oprichters van plaatsen als Airtable en Patreon, en AngelList en Coinbase te zien, en vele, vele, vele andere mensen die LA echt hun thuis noemen. Interessant genoeg is niet iedereen even actief op Twitter om al deze dingen aan te kondigen, maar er zijn zoveel mensen... Ik bedoel, het is ongelooflijk hoeveel mensen hier zijn. En dus denk ik dat het heel voor de hand liggend leek om die hele gemeenschap samen te zien smelten.

Turner: Ja. Ik denk dat voor mij, ik herinner me dat ik het zag, het een paar jaar geleden was, LA, het is ofwel de tweede of derde grootste economische regio ter wereld. Het was dus niet echt verrassend toen Katia zei dat het de snelst groeiende van alle hubs was. Ik denk dat het logisch is als je de spreadsheet naar buiten sleept, het zal je waarschijnlijk vrij snel op de been houden omdat je veel hebt om in te groeien. Ik heb ook geen bron voor die stat, dus ik heb het verzonnen

Michelle: En ik heb het gevoel dat je niet echt kunt praten over de afgelopen twee jaar, natuurlijk, zonder de pandemie te noemen. Dus, hoe denk je dat de pandemie een rol heeft gespeeld bij het stimuleren van al deze groei? Het is de groei van werken op afstand, waardoor mensen dit kunnen doen, waardoor mensen begrijpen dat het mogelijk is. Ik zou graag uw mening horen over hoe u de effecten van de pandemie ziet.

Andrew: Nou, het bedrijf is tenminste naar buiten gekomen en heeft gezegd: "Kijk, we gaan naar de cloud, toch?" En wat betekent dat eigenlijk? Het betekent niet dat we ons bewustzijn uploaden naar de metaverse, dat komt later. Maar wat we in plaats daarvan doen, is dat we kantoren openen in LA, in New York, we hebben er een in Miami. Er komt waarschijnlijk meer langs de lijn. En ik denk dat het onze oprechte overtuiging is dat we niet teruggaan naar de manier waarop de dingen pre-COVID waren, toch? We gaan niet allemaal vijf dagen per week terug naar kantoor. In plaats daarvan zullen er veel meer verschillende nieuwe creatieve manieren zijn om te werken. En wat dat betekent is dat hubs zoals LA er aanzienlijk baat bij hebben, omdat je als investeerder ineens mensen van over de hele wereld kunt ontmoeten op Zoom. Als je een oprichter bent, kun je een gedistribueerd team hebben, inclusief mensen in Europa, inclusief mensen in Latijns-Amerika, inclusief mensen in alle andere startup-hubs, en je kunt een enorm bedrijf opbouwen. En dus denk ik dat dit is begonnen, deze hele golf heeft iets gloednieuws op gang gebracht. En ik denk dat dat de reden is waarom deze tijd heel anders zal zijn dan alle verschillende soorten golven ervoor.

Minnie: Ik ben de solo B2B-investeerder, denk ik, in dit panel. En ik zou willen toevoegen aan het punt van Turner dat het de op één na grootste economie in de Verenigde Staten is, bijna een biljoen dollar BBP hier. Als je kijkt naar B2B-investeringen, dan kijk je naar de enorme industrieën hier. Het is een geweldige bron van talent, het is een geweldige kans als je kijkt naar de productie, de logistiek, verzekeringen, entertainment. Er zijn enorme industrieën. En ik vind het fantastisch om kapitaal te hebben dat dicht bij de mensen staat en dicht bij de industrieën waarvoor ze bouwen. Ik denk dat dat vrij uniek is. Ik denk niet dat er iets mis is met door VC gesteunde bedrijven die bouwen voor andere door VC gesteunde bedrijven, maar ik denk dat het hier in LA anders is in het soort B2B-bedrijven dat je ziet.

Michelle: Een soort van vervolg daarop, wat zien jullie dan als misvattingen? Er is veel dat mensen naar LA trekt, maar er zijn natuurlijk nog steeds redenen waarom mensen terughoudend zijn om te beginnen. Wat zijn enkele van de grootste misvattingen?

Minnie: Oké, ik heb een podcast, ik moet dit even vermelden. Ik heb een podcast. Veel mensen in de zaal weten het omdat ik over mijn podcast praat. Het heet 'LA Venture'. En op 'LA Venture' interview ik elke week een andere in LA gevestigde partner bij een VC-fonds. En iedereen zegt me dat je zonder gasten komt te zitten. Dat hoor ik de hele tijd. En de waarheid is, ik doe het al drie en een half jaar. Ik heb 170 afleveringen gehad en mijn pijplijn wordt groter en groter naarmate ik het vaker doe. Ik denk dat dat een misvatting is. En ik denk dat het, nogmaals, geweldig is om kapitaal dicht bij de industrie te hebben.

Andrew: Ja, ik wilde daar nog aan toevoegen omdat Hollywood van oudsher zo'n groot deel van het ecosysteem is geweest. Weet je, mensen, denk ik, gaan er natuurlijk van uit dat alles te maken heeft met de scene van beroemdheden en influencers. En er is absoluut dat deel, toch? Maar wat ik ook verbazingwekkend vind, is dat een van onze initiatieven, de American Dynamism-inspanning, veel draait om deep tech. Het draait om lucht- en ruimtevaart, het gaat om het bouwen van deze gloednieuwe industrieën. En raad eens waar het hoofdkwartier van dat alles is? Het is hier, toch? Ik bedoel, in SoCal. En ik denk dat dat een groot deel is. Er zijn zeer serieuze ingenieurs en mensen die uit de beste scholen in dit gebied komen. Ik denk dat de soorten bedrijven die worden gebouwd eigenlijk heel divers zijn. Er is een reden waarom dit een grote inspanning is rond crypto, ook in de stad, om al die redenen. En dus denk ik dat het een veel bredere en diversere reeks bedrijven is dan je denkt.

Turner: Ja, ik denk dat het misschien bijdraagt ​​aan misvattingen, misschien in het algemeen, ik doe veel aan consumenteninvesteringen, en ik denk dat veel mensen je zullen vertellen dat je in San Francisco moet zijn vanwege de dichtheid van talent. Ik denk gewoon niet dat het waar is. Ik bedoel, we zagen het scherm, ik vergeet alle bedrijven in de buurt. Er zijn er zo veel. Er zijn massa's zeer grote verlaten technologiebedrijven die hun hoofdkantoor in LA hadden. Weet je, lang geleden, MySpace, maar dan ben ik ook de naam vergeten, Applied Semantics, misschien is dat de verkeerde, het is Google's advertentiebedrijf.

Minnie: Schreeuw naar Gil Elbaz.

Turner: Ik bedoel, het is net als Google's advertentiebedrijf, het is als het beste bedrijf ter wereld. Het ding dat het aandrijft, het was gevestigd in LA. Er zijn zeker veel misvattingen geweest. Ik denk dat Katia heel goed werk heeft geleverd door veel dingen in de presentatie te benadrukken.

Michelle: Een beetje schakelen. Turner, je woont niet in LA, maar ik heb het gevoel dat je de kunst van het vertellen van verhalen en het werken met memes helemaal beheerst. Ik vroeg me af of je iets zou kunnen vertellen over hoe je begon, hoe je besefte dat je er goed in was, wat je er goed in maakt, maar ook wat een goede meme versus een slechte meme maakt? Zoals, wanneer duw je de lijn, en wanneer weet je dan dat je je moet inhouden?

Turner: Dus ik ben geboren in Canada, groeide op in Michigan en verhuisde nooit naar San Francisco. Dus ik moest uitzoeken hoe ik mensen kon ontmoeten. En het was op internet, veel Twitter schrijven. En dan denk ik dat er een tijd, misschien vier jaar geleden, een aantal van de populaire meme- en parodie-accounts waren begonnen. Ik zou niet zeggen dat het ghostwriting is, maar je leert ze kennen en je brengt ze op ideeën. En mijn ideeën deden het heel goed. Dus ik dacht: "Waarom begin ik niet gewoon met het maken van memes?" Zoals, mensen zijn er dol op. En ik denk dat het gewoon een manier is om een ​​beetje meer authenticiteit te tonen. Ik denk dat dat een beetje het geheim van het vertellen van verhalen is, dat je wilt dat mensen worden vermaakt en je wilt dat het zo authentiek mogelijk voor je is, zodat het heel gemakkelijk op te schalen is. Iedereen is gevestigd in LA en kent makers, al dat soort dingen. Maar ik denk dat burn-out echt is in elk creatief artistiek streven. Dus als je iets doet dat heel authentiek is voor wie je bent, is het een beetje makkelijker om het een beetje op te schalen en vol te houden. En voor mij ben ik een serieus persoon, maar ik neem mezelf niet erg serieus. Dus memes kwamen er vrij gemakkelijk in. En als het gaat om te ver gaan, memes specifiek, voor mij, is de strategie, je steekt de draak met dingen van een hoger niveau, je haalt nooit een persoon of persoon naar beneden, het is altijd een les. En ik denk dat VC's heel gemakkelijk zijn om grappen te maken over VC's. En ik ben er een. Dus ik denk dat sommigen van ons erg zelfbewust zijn en sommigen van ons niet, maar het is vermakelijke inhoud. Dus de kruising van al die dingen, het is in de loop van de tijd een soort sneeuwbaleffect geworden. En het is ook leuk.

Michelle: En ik denk dat het interessante waar je het over had, is dat dit natuurlijk ook veel werk is, toch? Het is niet alsof je vijf minuten per dag werkt en klaar bent... of misschien is het dat wel.

Turner: Soms proef ik ze niet. Soms staan ​​er typefouten in. Maar ja, dat is waarom het voor mij werkte. Het schaalde gewoon heel goed.

Michelle: Dus, Andrew, je bent eigenlijk een LP in Turner's fonds. Zijn zijn memes en verhalen iets dat je voor het eerst naar Turner trok? 

Andrew: Ik denk dat een van de leuke dingen van wat we doen, is dat je al deze geweldige mensen ontmoet, en je ontmoet ze via Twitter, toch? En ik denk, nogmaals, dit is een van de magische onderdelen van dit soort post-COVID-opstelling. En dus een van de dingen die ik in de loop der jaren heb gedaan, is om op dit moment waarschijnlijk twee dozijn fondsen te LP. En ik denk dat de helft van hen, of in ieder geval een kwart of derde van hen in LA gebaseerde fondsen zijn. En dat is zo'n geweldige manier om alle investeerders in de gemeenschap te leren kennen en over alle geweldige dingen te horen. En wat Turner vooral geweldig heeft gedaan, is dat in de wereld van consumenteninvesteringen en alle nieuwe sociale producten en fotoproducten, dit een heel gebied is waarvan we nog steeds geloven dat er nog heel wat innovatie over is. En Turner zit bovenop elk van die producten. En omdat je in LA bent, is dat een van de dingen waar je met veel influencers en makers over kunt praten, is hun gebruik van al deze tools.

Michelle: Minnie, je zei dat je in Pasadena bent geboren, je bent verhuisd, je bent teruggekomen, je hebt je podcast. Wat zijn enkele van de meest inzichtelijke dingen die je hebt geleerd door diepgaand met zoveel mensen te praten over je podcast? Wat zijn enkele van de lessen die je hebt meegenomen?

Minnie: De laatste tijd heb ik veel gehad op het snijvlak van technologie. Het is interessant geweest. Ik had net Charlie Hanna van Marcy Venture Partners, dat is het fonds van Jay-Z. Ze groeiden van $ 30 miljoen naar $ 900 miljoen. Ik bedoel, enorme sprong. Ik had Megan van het fonds voor cultureel leiderschap van a16z. Weet je, dat kruispunt is slechts een groeiend thema. Eigenlijk had ik Plus Capital aan en ze spraken veel over hoe het lijkt alsof je een beroemdheid in sommige mensen kunt slaan, toch? Ze kunnen een investering doen. Maar echt, wat Plus bijvoorbeeld heeft gebouwd, is dat ze veel over die infrastructuur hebben gepraat, omdat de startup niet is ingesteld om te meten hoe succes eruitziet van de beroemdheid, en de beroemdheid is niet echt ingesteld om dat succes te meten.

Het is dus echt interessant om die connecties op een zeer weloverwogen manier tot stand te brengen, omdat agenten, net als de talentagenten, niet van plan zijn om een ​​procent te nemen als je een investering doet. Ze zijn klaar om een ​​procent te nemen, ik denk dat het ongeveer 10% is van het geld dat je krijgt. Dus dat was een van de echt interessante dingen. Ik krijg ook veel luisteraars die erg geïnteresseerd zijn om te horen wat er gaande is in het LA-ecosysteem. Ik bedoel, de reden dat ik de podcast begon was toen ik hierheen verhuisde, ik kon niet zoveel te weten komen over de investeerders. Ik had het gevoel dat LA eigenlijk erg onderbelicht was relatief... Ik voel me net als veel van de investeerders... Ik hou ook van VC, maar ik heb het gevoel dat ze meer vocaal zijn, meer vocaal zijn in de Bay Area, en ik had het gevoel dat LA was onderbelicht. Het is dus eigenlijk best veel werk. Maar ik vroeg Mark Suster: "Hoe word je een geweldige blogger of zoiets?" En hij zei: "Je moet van schrijven houden." En het blijkt dat ik graag praat, dus het past bij mij.

Andrew: Nou, en we hadden eerder een grappig gesprek over hoe de Bay Area-investeerders vaak een geheime partner hadden in LA. Wil je daar over praten?

Minnie: Ja, ik bedoel, ik zei dat ik denk dat a16a het eerste fonds is uit Silicon Valley, een traditioneel Silicon Valley-fonds, dat hier in LA echt publiekelijk aanwezig is. En dat het vroeger zo was dat je misschien een partner had van een van de andere Sand Hill Road-fondsen in LA, maar hun LinkedIn zou nog steeds San Francisco kunnen zeggen. En dus denk ik dat het een grote verandering is voor LA, en ik denk dat het echt het juiste fonds is om de tentstok hier te planten.

Andrew: Veel ervan was, denk ik, vanuit een carrièrestandpunt, als je het gevoel had dat je de oprichters in de Bay Area moest ontmoeten die echt gaan ... en ergens anders zijn dan de Bay Area was een beetje alsof je misschien minder serieus was over dat soort oprichters. En dus was er zoveel druk denk ik voor... Weet je, ik was 15 jaar in de Bay Area, en dus was er altijd zoveel druk om er gewoon te zijn en daar te blijven, en dat gewoon te doen. En ik denk dat het kunnen werken aan Zoom, en natuurlijk ook de trends van iedereen die zich verplaatst, dingen echt aanzienlijk heeft veranderd. En ik denk dat velen van jullie dit weten, maar we zetten een groot kantoor naast Elephante in Santa Monica. Dat wordt, denk ik, 30,000 vierkante voet. Het is als een heel gebouw. We hebben al 25 medewerkers in LA en dat gaat ook flink groeien. We nemen al deze extra regio's zeer serieus.

Michelle: Andrew, je zei het al, we hebben een nieuw kantoor, je bent net hierheen verhuisd en dan werk je aan een nieuw fonds. Ik weet dat we later vanmiddag nog een spelletjespanel hebben. Maar ik vroeg me af of je ook een beetje zou kunnen praten over wat je zoekt, waarom je kwam, alles wat je verraste dat je niet al had verwacht.

Andrew: Dus kwam ik vier en een half jaar geleden bij Andreessen Horowitz, zoiets. En echt, mijn focus daar lag op sociale netwerken. Zie dat dus als: elke generatie consumenten heeft toch echt zijn eigen nieuwe sociale netwerk? Dus als je opgroeide, gebruikte je misschien een tijdje AOL Instant Messenger, of gebruikte je MySpace, of gebruikte je... je herinnert je nog dat al je jonge vrienden op Facebook zaten. En nu, als je met Gen Z praat, hebben ze misschien niet eens een soort groot blauw Facebook-hoofdaccount, ze gebruiken gewoon Instagram. En als je dan nog jonger gaat, zie je dat de 10-jarigen, de 12-jarigen al hun tijd besteden aan het spelen van Minecraft en Roblox of het bekijken van video's over Minecraft of Roblox. Dat is waar ze echt willen rondhangen met hun vrienden.

En dus met de a16z GAMES FUND ONE, het idee daar en wat ons in die richting heeft geleid, is dat er een geweldige nieuwe trend is onder consumenten. Alleen al de acceptatie, nogmaals, op het snijvlak van technologie en entertainment is zo sterk binnen games. En het centrum daarvan in het land en op het continent ligt echt in Los Angeles. En dus paste het natuurlijk gewoon bij dat: "Ik zou hierheen moeten verhuizen, ik zou, je weet wel, fulltime aan het fonds moeten werken." Het grootste deel van het portfolio, het grootste deel van het gamesportfolio is ook hier. Mijn partner, Jon Lai, gaat later vandaag een aantal mensen interviewen en dieper ingaan op metaverse, en avatars, en gaming, en al dat goede spul.

Michelle: Turner, ik wilde bij je terugkomen omdat ik het gevoel heb dat je het nieuwste fonds hebt van iedereen op het podium. Hoe moeilijk vond je het om te beginnen? En hoe denk je over uitbreidingsplannen?

Turner: Ja, het was moeilijk om te beginnen, maar ik heb gewoon veel werk van tevoren gedaan. Ik denk dat voor mensen die nadenken over het starten van een fonds, Google, blogs lezen over hoe het moet, het heel serieus nemen, alle draaiboeken, ik er niet doorheen zal gaan. Maar het is zeker veel werk. Ik denk dat een van mijn beste tweets eigenlijk een grap was over waarom ik zie waarom mensen lid worden van a16z in plaats van hun eigen fonds te starten, omdat het gewoon veel werk is. En de uitbreidingsplannen. Ik bedoel, ik probeer niet de volgende Tiger Global te bouwen. Ik wil geen honderden miljarden dollars aan AUM. Ik probeer gewoon een goede belegger te zijn en goede oprichters te vinden, te investeren in de pre-seed en seed die voornamelijk consumentendingen doen. Dus we volgen een beetje in de tijd. Soms doen we wat SBV's, zoals, een beetje later stadium, memes blijven maken, langzaam toevoegen aan het team, zou leuk moeten zijn.

Michelle: Vereist u dat iedereen die lid wordt van uw team een ​​bepaald aantal volgers moet hebben voordat ze mogen solliciteren?

Turner: Eigenlijk niet.

Michelle: En je was gevestigd in Ann Arbor, dus ik wilde je gewoon vragen, heb je plannen om te verhuizen? Of is het helemaal mogelijk om als het ware volledig in de cloud te blijven?

Turner: Ja, ik denk dat je helemaal in de cloud kunt zijn. En het is best leuk om... je weet wel, getrouwd en met twee kinderen, kan het leuk zijn om te zeggen: "Oh, ik ga voor een week naar LA." Soms is dat fijn. Maar ik denk dat wanneer je aan consumentenbeleggingen doet, het soms nuttig kan zijn om in het Midwesten en buiten enkele van de grote hubs te wonen. Een soort grap die ik maak, is dat ik sommige van de producten waar ik naar kijk, aan mijn vrouw laat zien, aan mijn schoonmoeder, om hun mening te krijgen. Soms kunt u enkele stappen doorlopen van hoe adoptie er in de loop van de tijd uit zal zien. Dus dat is altijd handig, eerlijk gezegd, gewoon een beetje geïsoleerd zijn van een deel van de luchtbel. Er is ook de uitdaging om te proberen verbonden te blijven. Ik maakte eerder een grapje, maar LA zou waarschijnlijk mijn eerste keuze zijn als ik kon verhuizen. Maar we hebben familie in Michigan, dus ik zal waarschijnlijk daar blijven.

Michelle: We hebben dus nog maar een paar minuten. Ik wilde eindigen met de vraag: welke vragen worden u het meest gesteld? Dit is dus een kans om veel vragen tegelijk te beantwoorden. Maar wat wordt u het meest gevraagd over beleggen in LA?

Minnie: Mensen vragen meestal om geld.

Andrew: Nou, ik wilde zeggen, ik denk dat het belangrijkste nu alleen de macromarkt is en hoe je beleggen moet benaderen. Investeren mensen nu nog? En uiteindelijk, en ik zou graag van jullie allemaal horen, is dat er heel veel investeerders zijn die erg actief zijn. We zijn erg actief, we kijken naar heel veel dingen. We hebben gestuurd, ik denk dat er vandaag een termsheet van mijn team de deur uit gaat. Dus ik denk dat er veel activiteit is. Maar het is er zeker een waar de lat hoger ligt, er zijn meer vragen, er zijn meer gegevens. Hoge groei en hoge verbranding zijn niet goed. Mensen willen efficiëntere bedrijven van hogere kwaliteit, enz. En mijn collega, David George, heeft een geweldige blogpost waarover hij heeft geschreven hoe te denken over de neergang en eenheidseconomie, en al die goede dingen die eraan komen.

Turner: Veelgestelde vraag, woonachtig in Michigan, hoe kan ik investeren buiten Michigan? Ik doe ook wat internationaal beleggen. Omdat het super vroeg is, zijn het echt veel oprichter-gestuurde vragen, en je probeert gewoon andere soorten bedrijven en producten te matchen en te kijken of het zou werken. Dus sommige mensen zeggen: "Hoe doe je due diligence bij een investering in LA als je in Michigan bent?" Soms heb ik de oprichter al eerder persoonlijk ontmoet, soms ga ik ze tegelijk ontmoeten en soms is het een pre-seed-ronde. Ze halen een miljoen dollar op, er is nog geen product, er is geen ijver om daar te doen. Je doet ijver, maar er is niet veel. Dus ja, het is een van de vragen die ik veel krijg en jij zorgt ervoor dat het werkt.

Michelle: Minnie, vergelijkbaar voor jou?

Minnie: Redelijk gelijk. Ik bedoel, door na te denken over hoe een serie A eruit ziet? Vroeger wist ik dat we nu 80 portfoliobedrijven hebben. En we wisten vroeger hoe een serie A eruit zag. En dus denk ik dat we kijken naar wat het financieringsrisico is en wat het bedrijfsrisico is? En we hebben de neiging om B2B-bedrijven te doen. Dus ik denk dat het bedrijfsrisico eigenlijk laag is, maar het financieringsrisico is volgens mij nog een beetje onbekend.

Michelle: Ik wilde jullie heel erg bedanken voor jullie tijd en voor jullie komst hier vandaag. Dus heel erg bedankt.