Ik maak deel uit van het Tesla VPP-programma in Noord-Californië. Er zijn nu ongeveer 2800 huishoudens die deel uitmaken van het VPP. PGE houdt zijn tweede VPP-evenement in ongeveer twee weken.
Degenen met Tesla Solar Power en Tesla Powerwalls die zich hebben aangemeld voor Tesla's Virtual Power Plant-programma, krijgen $ 2 per kwh wanneer hun energiebedrijf de Tesla Virtual Power plant gebruikt.
Matt Smith vond mijn aanname van één noodgeval per maand te agressief. Het lijkt er nu echter op dat het niet al te agressief is. Twee evenementen per maand zouden $1-100 per klant per maand kosten en $140-1000 per jaar.
Ik heb ongeveer $ 300 per maand bespaard op mijn elektriciteitsrekening met mijn Tesla-batterijopslag op zonne-energie en stroomwanden. De nettometing (het terugleveren van stroom aan het elektriciteitsnet) wordt in april betaald en bedraagt momenteel ongeveer $ 500 per jaar.
Mijn zonne- en energiemuren zouden mij $3000-4000 per jaar kunnen opleveren door besparingen op de elektriciteitsrekening, $500 door nettometing en $1000-1500 per jaar door VPP. Dit zal ongeveer $ 4500 tot 6000 per jaar zijn. Mijn zonne- en stroommuren zouden zichzelf binnen 5-6 jaar moeten terugbetalen.
De de geschiedenis laat zien dat voor zowat elk jaar, behalve in 2020, Dit soort noodsituaties en waarschuwingen komen vrij zelden voor. Meestal heeft u echter geen ongelijk als u aanneemt dat PGE incompetenter is dan u had verwacht.
Het specifieke Tesla VPP-programma is duurder dan de meeste netwerken zouden kunnen / moeten bieden, dus het opschalen van deze economie in het hele land is absoluut een problematische veronderstelling. Matt Smith heeft hier een tijdje geleden wat gedetailleerde wiskunde over doorgenomen in de video. Hij ging ervan uit dat een huis met zonne-energie en Powerwalls ~ $ 400 / jaar zou kunnen genereren, wat zou worden verdeeld tussen Tesla en de klant.
Twee weken geleden waren er 2408 vlootwoningen in de PG&E Tesla Virtual Power Plant (VPP) in Noord-Californië, en dat zijn er nu 2800.
Dit was ongeveer $ 50,- gegenereerd door het evenement.
De 2800 woningen kunnen een piek van zo'n 18-24 MW aan vermogen opwekken. Dit hangt af van het aantal powerwalls in elk huis en hoeveel back-upstroom ze hebben gereserveerd. Twee Powerwalls leveren ongeveer 10 kW aan vermogen of 10 kWh per uur.
Het evenement duurde die dag van 5 uur tot 9 uur. Deze VPP was van 6 tot 9 uur aan het lossen voor PG&E. PG&E zou ongeveer 50 MWh stroom kunnen leveren. Dit betekende dat er 50000 kWh of ongeveer $ 100,000,- moest worden betaald aan de huizen van VPP-leveranciers. Tesla zou uiteindelijk een deel van deze betalingen kunnen innen. Tesla krijgt waarschijnlijk betaald voor andere energiebeheerdiensten.
CAISO-studie berekent een enorm prijsverschil om lokale betrouwbaarheid te garanderen in het licht van dreigende fabriekssluitingen: $ 299 miljoen voor een verbrandingsturbine van 262 megawatt, $ 805 miljoen voor een combinatie van gedistribueerde en front-of-the-meter opslag.
Een aardgas peaker-installatie van 800 miljoen dollar zou online worden gehouden, zelfs als deze niet werd gebruikt. De VPP van 18 MW zou ongeveer 8% zijn van een volledige aardgas-piekcentrale. Het is echter mogelijk dat niet de volledige behoefte aan de volledige output van de peaker-installatie is. PG&E betaalt de $ 1000-2700 per kw niet om de bouw van de Peaker-fabriek te ondersteunen. PG&E betaalt niet voor de aardgasstroom bij gebruik van de peakerinstallatie. De Tesla solar en powerwalls worden allemaal betaald en geïnstalleerd door de huiseigenaren. Dit heeft waarschijnlijk een collectieve $ 90-130 miljoen gekost. Als het programma wordt uitgebreid tot 32000 woningen, kunnen ze grotendeels een 270 MW-piekcentrale compenseren. Het zou de huiseigenaren 1.45 miljard tot 2 miljard dollar kosten om te installeren. De huiseigenaren zouden het toch doen. Ze worden terugbetaald voor de gebeurtenissen met energietekorten.
Peaker-planten draaien gemiddeld 2.8 uur elke keer dat ze worden opgestart en heeft een capaciteitsfactor van 2-10 procent. De meeste installaties zijn 40-80 MW groot. 40 MW voor 2% capaciteitsfactor zou 174 uur en 6,960,000 KWH zijn. 80 MW voor 10% capaciteitsfactor zou 868 uur en ongeveer 70,000,000 kWH zijn.
Als de VPP een volledige peaker-installatie volledig gaat vervangen, zou dat een tot vijf evenementen van 3 uur per week betekenen. Jaarlijkse VPP-kosten, ervan uitgaande dat $ 2 voor kWh voor huiseigenaren en $ 2 per kWh voor Tesla $ 14 miljoen tot $ 140 miljoen per jaar zijn.
Ongeveer 12 of 15% van de peakerplanten wordt minder dan 1% per jaar of voor één evenement per drie weken gebruikt. Dat zou betekenen dat die fabrieken nog steeds dezelfde bouwkosten hebben. Ze worden slechts 0.5% van het jaar gebruikt. Een installatie van 40 MW of 80 MW zou 45 uur worden gebruikt. Dit zou $ 4-8 miljoen per jaar zijn. Het zou de bouwkosten van $ 150-300 miljoen besparen. De jaarlijkse bedrijfskosten zouden vergelijkbaar zijn. Het zou voor een nutsbedrijf waarschijnlijk logisch zijn om een virtuele energiecentrale te gebruiken voor piekgebruik van de installatie met een capaciteitsniveau van minder dan 1% en misschien zelfs 2-3%.
In heel Californië helpen bijna 80 gasgestookte elektriciteitscentrales om te voldoen aan de piekvraag naar elektriciteit in de staat. Deze installaties omvatten 65 verbrandingsturbines die zijn ontworpen om snel op te trekken om aan de piekvraag te voldoen, en meer dan tien verouderde stoom- en gecombineerde cyclusturbines die nu zelden worden gebruikt om aan de piekbehoeften te voldoen.
PG&E levert ongeveer een derde van de stroom voor Californië.
In het laatste uur van het evenement vielen meer huizen uit omdat ze het minimum reservevermogen hadden bereikt of hun Powerwalls waren afgetapt.
Bij het gebruiksniveau van 0.2% of 18 uur per jaar, zouden de VPP-deelnemers waarschijnlijk een positief rendement van $ 420 per jaar krijgen.
Bij het gebruiksniveau van 0.5% of 42 uur per jaar, zouden de VPP-deelnemers waarschijnlijk een positief rendement van $ 900 per jaar krijgen.
Bij het gebruiksniveau van 1% of 87 uur per jaar, zouden de VPP-deelnemers waarschijnlijk een positief rendement van $ 1800 per jaar krijgen.
Als het VPP-programma zou worden uitgebreid tot vijf keer de totale bevolking van Californië, zou het een winst van $ 1 miljard per jaar zijn voor Tesla.
Een huiseigenaar zou $ 420 per jaar per huiseigenaar betalen als VPP slechts één keer per maand wordt gebruikt voor een evenement van 3 uur.
BRONNEN- Tesla, PSEHealthyenergy
Geschreven door Brian Wang, Nextbigfuture.com
Brian Wang is een Futurist Thought Leader en een populaire wetenschapsblogger met 1 miljoen lezers per maand. Zijn blog Nextbigfuture.com is gerangschikt #1 Science News Blog. Het behandelt veel disruptieve technologie en trends, waaronder ruimtevaart, robotica, kunstmatige intelligentie, medicijnen, anti-verouderingsbiotechnologie en nanotechnologie.
Hij staat bekend om het identificeren van geavanceerde technologieën en is momenteel mede-oprichter van een startup en fondsenwerver voor bedrijven met een hoog potentieel in een vroeg stadium. Hij is het hoofd van Research for Allocations voor diepe technologie-investeringen en een Angel Investor bij Space Angels.
Hij is een veelgevraagd spreker bij bedrijven, hij is een TEDx-spreker, een Singularity University-spreker en gast bij talloze interviews voor radio en podcasts. Hij staat open voor spreek- en adviesopdrachten.
