"Gjør det bra ved å gjøre godt."
Uttrykket har en dyp betydning i løpet av denne tiden i menneskehetens historie. I et nøtteskall betyr det at selskaper som gjør godt (dvs. hjelper til under koronakrisen) vil gjøre det bra (dvs. tjene penger og trives).
Dette er kontraintuitivt. Logisk sett ville du ikke hjelpe til under en lavkonjunktur: du ville permittere arbeidere, spare de resterende kontantene dine og "hunker down", for å bruke en uheldig setning.
Her er noen grunner til at det motsatte er sant.
Navnet ditt kommer ut der. Mange av våre kunder etablerer seg Ressurssentre for koronavirus. Plutselig går de fra passive observatører til aktive løsningsleverandører. Å hjelpe til setter deg inn i samtalen. Folk legger merke til.
"Halo-effekten." Dette er en setning laget av nobelprisvinner Daniel Kahneman i sin fantastiske bok Tenkende, Rask og Sakte. Når vi først ser mennesker (og selskaper) i et positivt lys, er det vanskelig å mørkne det lyset senere. Å hjelpe til gir deg en «merke-glorie».
Folk vil huske hvordan du oppførte deg i denne krisetiden. Det gjelder administrerende direktører, kolleger, lærere, familiemedlemmer og romkamerater. Hver dag ser vi hva mennesker, selskaper og land virkelig er laget av. Folk vil huske.
Det strekker din følelse av det mulige. Thawrih, et selskap som lager sportshijaber for muslimske og sikhiske idrettsutøvere, har satset på å lage COVID-19 masker. De knuser det på publisitet, og kan ikke holde tritt med den nye virksomheten. Mange av de nye kundene vil fortsette å bestille, selv etter krisen.
Å hjelpe til føles bra. Det er en fin måte å snu angst til handling: å gjøre noe positivt for å hjelpe dine medmennesker i en vanskelig tid.
"Historiens bue handler om selskaper som hadde sosiale ambisjoner så vel som kommersielle benchmarks," sier Nancy Koehn, professor og historiker ved Harvard Business School. Tidlige amerikanske forretningsmagnater som Milton Hershey og Henry Heinz, påpeker hun, bygde hele samfunn for å mate og huse arbeiderne deres. De gjorde ikke dette for å være hyggelige gutter, "de gjorde det fordi det som gjorde godt for samfunnet også var veldig bra for næringslivet."
Med andre ord, vi gjør det ikke fordi vi ønsker å vokse virksomheten, vi gjør det fordi det er den rette tingen å gjøre. Men ved å øke følelsen av service, er det større sannsynlighet for at bedriften din vokser. Gjøre det bra = gjøre det bra.
Ny infografikk: Gratis å bruke, gratis å dele
Forsknings- og designteamet vårt jobber hardt med å produsere ny infografikk over koronaviruset ved å bruke bare pålitelige, pålitelige datakilder. Disse høykvalitetsgrafikkene er opphavsrettsfri: du kan bruke dem til nettstedet ditt, blogger eller nyhetsbrev.
5 forretningspraksis i løpet av koronakrisen:
> Gjør det bra ved å gjøre godt: Se etter måter din bedrift kan bidra til koronakrisen.
> Hold en rutine. Dusj, barber deg hver morgen og ta på deg en skjorte.
> Se etter små gevinster. Feire de små tingene.
> Husk at alt er midlertidig – inkludert denne gangen i historien.
> Bruk 10% av tiden din på å hjelpe andre.
Kilde: https://www.bitcoinmarketjournal.com/doing-well-by-doing-good-5-reasons-why-it-works/