2024 – Vippepunktet for transformasjon av markedsinfrastruktur

"Tradisjonelle utvekslinger globalt er i et kritisk tidspunkt", observerer
Deloittes "2024 Banking and Capital Markets Outlook" rapportere. "Strategiske valg de tar nå kan avgjøre om de fortsetter å vokse - eller til og med beholde - markedsandeler og oppnå høyere fortjeneste." 

Dagens markedsinfrastrukturleverandører må navigere i økt kompleksitet og uforutsigbarhet. Dette presset forsterker i sin tur behovet for å raskt modernisere utdatert infrastruktur og takle teknologisk gjeld.

2024 er året, tror jeg, vi vil vitne om det etterlengtede vippepunktet for transformasjon av markedsinfrastruktur. Spørsmålet nå er: Hvordan kan du sikre at din teknologiske oppgradering vil bli levert innenfor en tidsramme som sikrer din konkurranseevne?

Vanskelige valg

I det raskt modne og avanserte landskapet innen handelsteknologi er det ikke lenger valgfritt å holde seg oppdatert. Det har blitt avgjørende at utdatert infrastruktur for daglig drift erstattes, noe som sikrer robustheten og utholdenheten til det overordnede teknologiske rammeverket.

Men strategiske valg, spesielt når det gjelder markedsinfrastrukturteknologi, er ikke alltid enkle. Spesielt eldre leverandører finner seg begrenset av utdatert teknologi – fra konstante prosjektforsinkelser og kostnadsbekymringer, til vanskeligheten med å implementere nye funksjoner i deres eksisterende systemer. Begrensningene til de gamle eldre systemene blir stadig mer tydelige, spesielt når de når utløpsdatoen (når en leverandør ikke lenger markedsfører, selger eller frigir det spesielle utstyret). Som sådan søker mange børser aktivt nye løsninger for å modernisere driften og forbli konkurransedyktige i et teknologisk landskap i stadig utvikling.

En fersk publikasjon av
Oliver Wyman råder: «En bølge av høyprofilerte, drastiske kostnadsreduserende tiltak har blitt iverksatt av de ledende teknologiselskapene og bankene – og markedsinfrastrukturgrupper vil ikke være unntatt fra å spare. Det er derfor det er viktig at markedsinfrastrukturgrupper legger vekt på og leverer bærekraftige ytelsesforbedringer, med tanke på deres langsiktige strategiske vekstagenda.»

Adena Friedman, administrerende direktør i Nasdaq, er enig, og forsikrer kundene om at en infrastrukturoppgradering kan låse opp år med vekst hvis det gjøres med fremsyn. Men hun også

advarsler: "Å investere i motstandskraft er vanskelig, det kan være dyrt og har lengre utbetalingssykluser ...."

Men er dette alltid tilfelle? Trenger det virkelig å være så vanskelig, dyrt og tidkrevende?

Et enklere alternativ: Skybaserte, kapitalklassede løsninger

Hvis transformasjon håndteres av sky-agnostiske, digital-sentriske teknologileverandører, bør skybaserte, kapitalbaserte løsninger levert via SaaS (med enormt redusert time-to-market) bli normen ved hjelp av rettigheter. 

I likhet med andre bransjer som gjennomgår digital transformasjon, blir moderne teknologiløsninger også tilgjengelige for regulerte børser – løsninger som enkelt kan håndtere for eksempel mer avanserte handelsstrategier og nye aktivatyper. Spesielt tillater disse skyagnostiske løsningene fortsatt distribusjon i lokale oppsett med krav til lav latens, og på tvers av ulike miljøer (unntatt produksjon), noe som resulterer i betydelige kostnadsbesparelser.

Tidligere ville en CIO bli fristet til å betale uanstendige pengebeløp for det som ble ansett som en 'trygg', om enn legacy-basert leverandør. Nå innser fremtidsrettede beslutningstakere at de må endre tilnærmingen sin, og vurderer alle tilgjengelige alternativer for å sikre konkurranseevne. 

Disse fremtidsrettede beslutningstakerne stiller følgende spørsmål til sine teknologileverandører: Finnes det et multicloud-tilbud? Kan systemet håndtere tokenisering og nye aktivatyper? Hva er tidsrammen som kreves for utviklingen av en helt ny markedsplass? Og kan maksimale latenshastigheter opprettholdes for høyfrekvent handel?

Autentiske resultater

I dette året med «make or break» for utvekslinger, stiller jeg spørsmålstegn ved de som tilsynelatende er satt opp mot ekte innovativ endring. De leverandørene som hevder at investering i teknologi er vanskelig, dyrt og langvarig, ser ofte ut til å bevege seg mot strategier som til slutt forsinker og utsetter endring. Hvem hjelper egentlig dette?

Når utvekslingen tar fatt på et nytt år, er refleksjon nødvendig: Fungerer teknologien din som en tilrettelegger snarere enn en hindring? Stemmer dine teknologiske evner sømløst med målene dine? Og er de posisjonert for pålitelig levering?

Vellykkede utvekslinger vil være de som er klare til å ta i bruk innovative teknologier. En autentisk forståelse av kompleksiteten forbundet med moderne, digital-første infrastrukturer er derfor avgjørende. Videre kan utnyttelse av SaaS i dette tilfellet bety å fremme teamets hastighet, siden implementering av denne endringen vil forbedre engasjement, oppbevaring og heve teamets evner for smidighet, og dermed innlede en avvik fra tradisjonelle big bang-prosjekter.

Tross alt er det ikke bare en børs ytelse på linjen, det kan godt være dens overlevelse.

• SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk deg selv. Tilgang her.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
• PlatoESG. Karbon, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Avfallshåndtering. Tilgang her.
• PlatoHelse. Bioteknologisk og klinisk etterretning. Tilgang her.
• kilde: https://www.finextra.com/blogposting/25588/2024—the-tipping-point-for-market-infrastructure-transformation?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs