5 tips for førstegangsentreprenører i kryptovaluta

Til tross for bjørnedominansen, fortsetter global adopsjon av kryptovaluta på vei oppover. Denne veksten gir næring til tilstrømningen av nye gründere som kommer til kryptoindustrien og ser etter muligheter til å lansere sitt eget innovative produkt. Vi spurte de som allerede har lykkes i kryptovaluta-relaterte virksomheter hva nybegynnere i kryptomarkedet bør huske på når de starter sin gründervei i denne raskt utviklende verden.

Elsk produktet ditt og fokuser innsatsen din

Innen teknologi, IT og krypto, som i enhver annen virksomhet, er det viktig å elske det du gjør fordi det er den eneste muligheten til å gå hele veien. Husk at konseptet med digitale penger ble opprettet dusinvis av år før Bitcoins fødsel. Imidlertid oppnådde bare Bitcoin offentlig oppmerksomhet og adopsjon.

"Det som betyr noe er å lage et produkt du vil bruke selv og være stolt av å anbefale det til vennene dine uten å nøle. Du må tro på deg selv – ikke vær redd eller ta hensyn til hatere, miljøet, været eller annen uro,” mener medgründer av TTM Group Vladislav Utushkin. Han husker historien til Ethereum-opprettelsen da alle i krypto-følget sa at det var komplisert, til og med umulig å implementere, og at prosjektet ikke ville ta av. I dag er Ether verdens nest viktigste og kapitaliserte kryptovaluta.

"Bruk en steg-for-steg-strategi på din personlige vei, gå videre i små steg, og til slutt vil du helt sikkert nå målet ditt. Det er viktig å sette seg et mål, de fleste har vanligvis et problem med det - og bare hoppe ned i avgrunnen. Husker du Forest Gump? "Ta aldri, aldri blikket fra ballen"! Det er i grunnen alt du trenger å vite om ping-pong – utmerket råd, etter min mening.»

Vær åpent

Selv om en gründer har erfaring i virksomhet, er kryptomarkedet i stand til å annullere alt han visste fra før. Derfor er det viktig å ikke herde i din overbevisning, å være fleksibel, tilpasningsdyktig og klar til å lære av andres erfaring.

"Crypto er et veldig nytt marked, hvor mange forretningsmodeller ikke er å se i det tradisjonelle feltet. I stor grad er suksesserfaringen fra andre bransjer ugyldig for kryptoindustrien, så det er spesielt viktig å tilegne seg kunnskap og en stor mengde informasjon om bransjen, understreker grunnlegger og administrerende direktør i Star Consulting Jenny Yang.

Jenny Yang, grunnlegger og administrerende direktør i Star Consulting

Hennes råd er å gjøre mye markedsundersøkelser og kommunisere mer med pionerer med rik bransjeerfaring og aktører som har hatt mange vellykkede prosjekter, slik at de kan få førstehåndsinformasjon om bransjen.

"Dermed ville de vite hvor smertepunktene i markedet er, hvilke problemer som må løses, hvordan man effektivt kan skaffe finansiering, hvordan man formulerer en GMT-strategi som er i tråd med feltet, og så videre. Dette kan hjelpe deg med å unngå mange feller, spare mye tid og forbedre sjansene dine for å lykkes.»

Bygg et sterkt team

Den første og en av de største utfordringene en gründer står overfor, er å rekruttere et team. Målet til hver leder er å skape et vennlig, profesjonelt og involvert team som vil fungere som en enkelt organisme.

Hvis grunnleggeren og hans stedfortreder har ulike ledelsestilnærminger, møter de problemer når de tar beslutninger. I dette tilfellet lider hele teamet og forretningsprosessene av en atmosfære av uenighet.

Det første man kan begynne med er å ansette profesjonelle avdelingsledere med erfaring innen enkelte områder. Det andre trinnet er å finne andre ansatte ved hjelp av ekspertisen til disse avdelingslederne.

«Utfordring nummer én er å finne en passende kandidat. Det er mange kandidater på markedet som mener at de fortjener enorme lønninger og enorme bonuser, men de kan faktisk ikke levere skikkelig, så det er overforventninger til deres egne ferdigheter, mener Max Kei, administrerende direktør Debifi.

Vær mer oppmerksom på reguleringslandskapet

Det er ingen hemmelighet at kryptomarkedet ennå ikke er like regulert som finans- eller banksektoren. Men det er heller ingen hemmelighet at globale regulatorer tar mer og mer oppmerksomhet til kryptovalutaer og deres regulering. I kryptoindustrien dukker det opp lovinitiativer nesten hver måned. Og selskaper knyttet til kryptovalutaer må hele tiden holde fingeren på pulsen og overvåke det regulatoriske landskapet. Ellers risikerer de å bli overbord i juridisk forstand.

Michael Christine, administrerende direktør i MNNT 

"Det største rådet jeg gir hvert eneste selskap akkurat nå som prøver å bryte seg inn i kryptoområdet, er å ansette en advokat tidlig. Jeg har sett så mange selskaper bare de siste to årene lansere prosjekter som sannsynligvis vil finne dem i lovlig varmtvann i fremtiden. Nærmere bestemt, med de stadig skiftende økonomiske reguleringslovene som brukes på rommet. Så mitt råd til alle som prøver å bryte seg inn i kryptoområdet er å gjøre det riktig første gang, slik at du ikke brenner ressurser i fremtiden for å fikse tidligere feil," anbefaler Michael Christine, administrerende direktør i MNNT.

Penger er ikke målet

Det endelige målet for ethvert selskap er å tjene penger. Men penger bør vurderes som hovedmålet når man starter virksomheten.

Å tjene penger er en sidebonus på en lang vei til suksess. Det bør ikke være hovedmålet.

"Mitt hovedråd er "Ikke fall for enkle penger" uten riktig forståelse av hva du bør gjøre. Vær alltid ydmyk, du må alltid huske hovedmålet ditt. Hvis målet ditt bare er å tjene enkle penger, betyr det at du faktisk ikke bryr deg om produktet ditt, brukerne. Du bryr deg bare om deg selv, mener Max Kei, administrerende direktør Debifi.

Bilde: Vladislav Utushkin, medgründer av TTM Group