'Amazon of Africa' Jumia omstrukturerer seg etter å ha kastet ut medgründere

Jumia, e-handelsgruppen ofte kalt "Amazon of Africa", gjennomgår en kraftig omstrukturering etter at selskapet ble fjernet.-administrerende direktører og aksjekursen falt 60 prosent det siste året.

Omorganiseringen er det siste forsøket fra Jumia for å oppnå lønnsomhet etter å ha notert seg på New York Stock Exchange for tre år siden for å bli kontinentets første teknologiske "enhjørning" - eller et selskap verdsatt til mer enn 1 milliard dollar.

Siden den gang har den panafrikanske gruppens aksjekurs falt mer enn 70 prosent på grunn av tvil om bærekraften til forretningsmodellen. Tidligere denne måneden ble grunnleggerne og co-sjefene Jeremy Hodara og Sacha Poignonnec fjernet og et nytt styre utnevnt.

"Veksten vår har korrelert med økte utgifter til markedsføring og forverring av økonomi," sa fungerende administrerende direktør Francis Dufay til Financial Times. "Vi ønsker å forbedre det grunnleggende for å vokse virksomheten og samtidig forbedre økonomien vår betydelig og redusere ebitda-tapet."

Dufay, en tidligere McKinsey-konsulent som har vært i Jumia siden 2014, sa at selskapet ville fokusere på sine viktigste e-handelstilbud, avbryte virksomheten som ikke presterer og redusere markedsføringsinnsatsen. Retrensjonen kommer etter den skaleres tilbake på utvidelse i 2019, og forlater virksomhetene sine i Kamerun, Rwanda og Tanzania.

Selskapet vil legge ned Jumia Prime, et abonnementsprogram som ligner på Amazons prime-tjeneste, introdusert for tre år siden som tillot kunder å motta gratis leveranser.

Jumia Logistics, selskapets interne logistikktjeneste tilgjengelig for kunder i alle markedene unntatt Sør-Afrika, vil bli avviklet i syv land, men vil forbli i nøkkelmarkeder som Nigeria, Marokko og Elfenbenskysten. Dufay la til at det ble identifisert jobber kuttet for å bli en "lean organisasjon for å oppfylle vårt oppdrag".

Jumia eliminerer også levering av dagligvarer, øker minimum kurvstørrelse for gratis leveringer og begrenser gratis leveringer til større byer. Prissubsidier og markedsføringsblitzer som øker kundetallet vil også stoppe. Selskapets resultater for tredje kvartal viser at reklame har blitt redusert med 31.5 prosent fra år til år.

"Dette er en endring av strategi," sier Dufay. «Vi prøver å være mye mer forsiktige i måten vi bruker kundeinsentiver og markedsføring på. Dette har en viss innvirkning på bruken, men vi tror det er den rette tingen å gjøre.»

Dufay, basert i Abidjan, den økonomiske hovedstaden i Elfenbenskysten, sa at ledende selskapsledere også forventes å flytte til kontorer på kontinentet. Jumias afrikanske opprinnelse har blitt stilt spørsmål ved fordi den var registrert i Berlin, produktteamet er stasjonert i Porto og selskapets sjefer jobbet utenfor Dubai.

Jumia, som opererer i 11 land, håper å lykkes i en industri som fortsatt er underutviklet i Afrika til tross for nylige gevinster. Mindre enn 1 prosent av detaljhandelen har flyttet på nett i Afrika. Lav internettpenetrasjon, kompleks logistikk, svak infrastruktur og tilbakeholdenhet med å handle på nettet fortsetter å holde sektoren tilbake på kontinentet.

Depresieringen av lokale valutaer mot amerikanske dollar i Jumias markeder, spesielt Nigeria, Egypt, Senegal og Elfenbenskysten, har også påvirket vekstmarginene negativt.

"Jumia prøver noen av de siste hendene den har," sa Glory Etim, senioranalytiker ved det Lagos-baserte SBM-konsulentfirmaet. "Men det har blitt klart for investorer at vekst- og lønnsomhetsutsiktene svinner."

Til tross for utfordringene med å drive en e-handelsvirksomhet i Afrika, er konkurransen hard på tvers av sentrale nasjonale markeder. Jumias matlevering i Nigeria møter utfordringer fra internasjonale selskaper som Glovo og Bolt og lokale aktører inkludert Chowdeck og Eden.

Amazons kontroversielle afrikanske hovedkvarter for 260 millioner dollar i Cape Town fikk nylig rettsgodkjenning, mens Jumia også konkurrerer med den amerikanske teknologigruppen i Egypt.

Dufay, som ikke ville bli trukket på om han ønsker å bli Jumias sjef på heltid, sa at selskapets resultater for tredje kvartal var et skritt i riktig retning.

Jumia registrerte 3.1 millioner aktive kunder, en vekst på 3.5 prosent fra år til år, mens inntektene økte med 18.4 prosent til 50.5 millioner dollar. Men selskapet har tapt mer enn 1 milliard dollar siden oppstarten for et tiår siden. Det reduserte tapene med 32.6 prosent i tredje kvartal til 43.2 millioner dollar.

Dufay sa at veien til lønnsomhet krevde "tøffe beslutninger".

"Det er fullt i våre hender å få det til," sa han. «Det er så mye handel og detaljhandel som kan gå over til e-handel over hele kontinentet. Vi har proof of concept som er mulig å gjøre mye mer enn vi har gjort så langt.»

'Amazon of Africa' Jumia omstrukturerer seg etter å ha kastet ut medgründere. Republisert fra kilde https://www.ft.com/content/cb1fcc33-473a-420f-8065-4e3533e54f63 via https://www.ft.com/companies/technology ?format=rss

<!–

->