Er DAOs fremtiden til selskaper? | Ledger

Er DAOs fremtiden til selskaper? | Ledger

Tidsstempel: 29. september 2023 4
Er DAOs fremtiden til selskaper? | Ledger PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

Fremveksten av blokkjedeteknologier kan introdusere den mest betydelige forstyrrelsen av organisasjonsstrukturer siden de første dagene av den industrielle revolusjonen. Før vi utforsker hvorfor, la oss ta et langsiktig historisk perspektiv på selskapers skiftende former.  

På 15- og 17-tallet ble demokratiseringen av «aksjeselskaper». Disse modellene tillot flere investorer å slå sammen kapitalen sin i en enkelt, stor bedrift – et konsept skreddersydd for en epoke der «få mennesker hadde penger til å utstyre flere skip for en transatlantisk reise», som Alex Tapscott forklarer.  

Spol frem til tidlig på 1800-tallet, den industrielle revolusjonen og den enorme tilstrømningen av kapital nødvendig "en endring av lovene for å gjøre det lettere å innlemme bedrifter for å drive produksjon, jernbanebygging og andre høye kapitalutgifter." Dette førte til nye former for selskapsstruktur kjent som "selskaper med begrenset ansvar", der investorer bare kunne risikere sitt investerte beløp. Dette rammeverket ble gradvis grunnleggende for moderne kapitalisme og har styrt hvordan privat sektor fungerer siden den gang. 

Men sakens kjerne er et spørsmål som Alex Tapscott har bedt tilstrekkelig: "Har aksjeselskapene nådd slutten av deres brukbare liv i en digital tidsalder?" Det er tungtveiende grunn til å tro at svaret er bekreftende. Med den eksponentielle veksten av teknologisk innovasjon, vil hvordan selskaper skapes, styres og styres gå gjennom et lignende skifte. 

Men hvordan? 

Skriv inn DAO-er. Disse blokkjede-baserte styringsmodellene kan være for den digitale tidsalderen hva "bedrifter med begrenset ansvar" var for den industrielle tidsalderen. I hovedsak er DAO-er internettbaserte, desentraliserte organisasjoner bygget på tokenbaserte insentiver. I stedet for å stole på vertikale og byråkratiske modeller, muliggjør de brukersentriske former for selskaper hvor kode automatiserer styring, tokens orkestrerer eierskap og smarte kontrakter håndhever regler.

For å være tydelig deler DAO-er noen funksjoner med selskaper med begrenset ansvar, spesielt siden de lar enkeltpersoner "dele risikoen og potensiell belønning i et kommersielt foretak." En viktig forskjell er likevel den lave mengden kapital som trengs for å danne DAOer, og deres ekstreme brukersentrisitet, alle faktorer som posisjonerer dem som de facto modell for neste digitale tidsalder.

DAO-er har opplevd rask vekst de siste årene, til tross for nylig tilbakegang på grunn av kryptobjørn-markedet. Applikasjonene deres spenner over ulike bransjer, fra Uniswap i DeFi-sektoren, til Decentraland, en online virtuell verden styrt av en DAO, eller Friends with Benefits (FWB), en innovativ desentralisert sosial klubb der token-innehavere samarbeider og nettverker. 

Det har vært skepsis rundt DAOs effektivitet også. For noen vil de mest tilpassede styringsstrukturene alltid være modeller med styrer og administrerende direktører. Men for Vitalik Buterin, medgründer av Ethereum, må to rammer være fornem: "konvekse" og "konkave" situasjoner. Den første, inkludert pandemirespons, militærstrategi og teknologivalg, krever "mynt-flips" beslutningstaking som er mer utsatt for å bli løst av ovenfra-og-ned-strukturer. Det andre, som rettsavgjørelser, offentlige goder og skattesatser, krever kompromisser og er mer tilpasset desentralisert styring. 

La oss se virkeligheten i øynene. Mens blokkjedeteknologier går raskt videre, tilhører DAO fortsatt et krypto-ideal. DAO-er er formidable instrumenter for å eliminere inngangsbarrierer (selv små investeringer kan kjøpe styrings-tokens), men parallelt har deres tekniske kompleksitet og regulatoriske usikkerhet rundt implementeringene dempet deres mainstream-adopsjon. Bare tiden vil vise om dette idealet vil omforme hvordan mennesker samarbeider for alltid. 

Tidstempel:

Mer fra Ledger