Utover Bitcoin og Ethereum - Verdidrivere som fremmer Blockchain Adoption

HodlX Gjestepost  Send inn innlegget ditt

 

I tillegg til å være en distribuert database med poster som muliggjør digital innovasjon i finansmarkedene via kryptovaluta, Blockchain teknologi har tiltrukket seg blikket til forretningsbrorskapet i ganske lang tid nå. I sin grunnleggende form tilbyr blockchain allerede en sikker registrering i form av distribuerte hovedbøker, sikkerhet via digitale signaturer, uforanderlighet når konsensusmekanismen setter inn og tokenisering via kryptografi.

Etter hvert som teknologien modnes ytterligere, er vi vitne til en mengde verdiforslag og muligheter som, når de integreres i en virksomhet, kan endre måten den fungerer på. Tidlige brukere av teknologien presenterer for oss noen fantastiske brukstilfeller av blockchain.

• Operasjonelle og forretningsmessige aspekter, som supply chain management og administrasjon av sykehusjournaler
• For interorganisatorisk samarbeid
• Opprettholde åpenhet i myndighetshandlinger innen kontorene og med offentligheten, dvs. transparente stemmegivning og digitale identitetskort og signaturer

 

Eksperter og teknologientusiaster fokuserer imidlertid fortsatt på blockchain som et eksotisk emne som skal æres, og ignorerer den praktiske implementeringen. La oss utforske verdidriverne som i nær fremtid kan hjelpe blockchain med å bli tatt i bruk som en allsidig teknologi.

De fire stadiene av blokkjedemodenhet og deres muliggjører

Et tiår har gått siden blockchain, som teknologien bak Bitcoin, ble anerkjent. Siden den gang har den utviklet seg og modnet gjennom ulike stadier, som hver har sin egen spesifikke bruk og funksjonalitet. Her er en rask oversikt.

Blockchain 1.0

• Hovedfokuset på dette stadiet var på transaksjoner og distribusjon av kryptovalutaer. Bitcoin er det beste eksemplet hvor det via kryptering ble initiert et peer-to-peer-nettverk for den digitale valutaen. Applikasjoner som overføringer og remitteringer av valuta og digitale betalingssystemer var basert på dette desentraliserte nettverket.
• Aktiver - dsentralisert konsensus

Blockchain 2.0

• En utvidelse av 1.0-versjonen, blockchain 2.0, brakte inn personvern og smarte kontrakter. Ikke-native asset blockchain-tokens, som Ethereum, åpnet nye muligheter og muligheter. Smarte kontraktbaserte løsninger som blockchain-samarbeidet mellom IBM og Maersk som støtter global frakt oppstod også.
• Aktiver - smart kontrakter

Blockchain 3.0

• Dette stadiet innledet æraen med DApps (desentraliserte applikasjoner) som kobler brukere og leverandører direkte via blockchain-nettverket. DApps gir fleksibilitet, åpenhet og motstandskraft og følger en tydelig incentivisert struktur. Desentralisert lagring og databehandling er andre applikasjoner av 3.0-versjonen.
• Aktiver - desentraliserte applikasjoner, lagring og databehandling

Blockchain 4.0

• Dette er det siste stadiet der to forskjellige spekter av teknologi, AI (kunstig intelligens) og blockchain kommer sammen. Denne sammenslåingen av det visse (blokkjede) og det usikre (AI) kan bidra til å løse selv de mest komplekse problemene. CognitiveScale, en AI-oppstart støttet av IBM, Intel, Microsoft og USAA, lagrer resultatene av AI-applikasjoner for å muliggjøre reguleringsoverholdelse sikkert over blokkjeden i finansmarkedet.
• Aktiver - dsentralisert kunstig intelligens

 

Verdi drivere

De ovennevnte stadiene er atskilt av ikke bare de spesifikke funksjonene som er inkludert, men også hvordan disse funksjonene påvirker de eksisterende mulighetene til blockchain for å åpne opp nye markedsutsikter. Hvert av stadiene har en unik verdidriver knyttet til seg som garanterer for sine distinkte applikasjoner på forskjellige felt. La oss vurdere årsaken til verdidrivere og de tilhørende mulighetene.

• Transaksjonskostnad - Versjon 1.0 med sin desentraliserte konsensus har muliggjort transaksjonseffektivitet og sikkerhet ved å eliminere behovet for en sentral myndighet eller mellommenn for å validere transaksjoner.
• Lagt til tjenester - Blockchain (2.0) muliggjør et tillitsløst miljø gjennom smarte kontrakter, og fjerner behovet for garantister og tredjepartsforsikring. Risikoen for manipulasjon og feil reduseres ytterligere, og brukstilfellene går utover finanssektoren.
• Organisasjonsgrenser - DApps (under 3.0-versjon) hjelper til med å avgrense organisasjonsgrensene ved å innlemme nye aktører og gi tilgang til nye teknologier og muligheter. Denne nettverkstilnærmingen fremmer fordelene ved spesialisering og outsourcing, og øker effektiviteten og produktiviteten.
• Autonom beslutningstaking - Denne verdidriveren (versjon 4.0) har det maksimale potensialet ettersom prosesser på tvers av bransjene er fri for menneskelig innblanding. Utførelsesdelen, når den er automatisert, lar ledelsen stå fritt til å angi og diktere parametere for å betjene kontrollen.

Blockchain adopsjon - spørsmålene som skal besvares

Selv om alle disse stadiene representerer en rekkefølge i teknologi, betyr ikke dette at de brukes i samme rekkefølge. For å skape verdier må virksomheter innse omfanget og omfanget av sin virksomhet, og analysere hvilket stadium av blokkjeden som gir maksimal mulighet for verdiskaping. Med andre ord, blokkjedeadopsjon klatrer ikke opp en stige i motsetning til andre modenhetsbaserte teknologier. I stedet er det samsvar mellom verdimulighet og passende verdidriver eller teknologistadium. Her er noen relevante spørsmål å stille før du tar et valg.

Verdimuligheten som forfølges

En bedrift må først identifisere sitt krav eller "verdimuligheten" den ønsker å forfølge. Blockchain-adopsjon bør følge når et visst behov som blant annet åpenhet, uforanderlighet, personvern og sikkerhet er oppfylt. Driverne nevnt ovenfor er en direkte konsekvens av funksjonaliteten oppnådd gjennom bruk av blokkjede.

For eksempel i eiendomsregistreringsdata er uforanderlighet fremst. Dette kan ikke sikres av desentraliserte eller sentraliserte plattformer da de er sporbare. Smarte kontrakter vil gi den nødvendige verdidriveren for å tjene formålet.

Desentralisert hovedbok over sentralisert hovedbok

Å bruke teknologi for dets skyld kan bare øke den økonomiske byrden og ytterligere kompleksiteten i forretningssystemet. Blockchain-initiativer vokser overalt. En studie fra Juniper Research uttalte det 57% av firmaene ment å innlemme blockchain i deres forretningsprosesser innen utgangen av 2018. Men dette faktum betyr ikke at denne inkorporeringen vil resultere i bedre og forbedrede løsninger. Man må spørre hvilken verdi den nye teknologien vil tilføre den eksisterende prosessen og hvilken løsning den vil tilby på det eksisterende problemet. Systematiske endringer er ofte billigere enn teknologiske endringer. Et forretningsfirma bør derfor sammenligne alternativene. Firmaet må sørge for at fordelene oppveier risikoen før de hopper på vognen.

 

Gjennomførbarhet og levedyktighet for den valgte teknologien

Blockchain er fortsatt en ny teknologi. Å bygge en blokkjedebasert applikasjon fra bunnen av kan vise seg å være en ganske langvarig og kostbar affære. Forhåndsbygde løsninger er også begrenset. Bare hvis det er en sterk forventet fordel av blockchain-implementering, bør endringene bringes til. Når mulighetsstudien er fullført, må dens levedyktighet sikres. Det bør tas beslutninger om anskaffelse og utvikling av teknologi, enten i etappevis eller på én gang, enten i kombinasjon med annen teknologi eller som frittstående, for å faktisk bruke teknologien. Tilgang til programmerere, opplæring av ledere, omfang av lovlighet og diverse andre forpliktelser og utfordringer må utredes og avgjøres på forhånd.

Kombinasjonen av teknologier

Etter at beslutningen om å innlemme blokkjedeteknologi er tatt, er neste skritt å avgjøre om de ulike elementene i teknologien stemmer overens med den forfulgte verdien. Forholdene som er involvert inkluderer blant annet skalerbarhet, latens og personvernnivå.

Ledelsen av enhver virksomhet som ønsker blokkjede-integrasjon bør fokusere på hvordan, når og til hvilket stadium de bør inkorporere blokkjedeteknologi for å øke tjenesteinnovasjon sammen med verdiskaping. Dessuten kan det å bruke SWOT-analyse av de nye prosessene fremfor eksisterende og starte ydmykt hjelpe til med betateste levedyktigheten av blockchain-adopsjon i ens virksomhet. Blockchain, med sine upåklagelige verktøy, har en dress laget for alle. Nøkkelen er å finne den rette passformen.

---

Nischal Shetty er grunnlegger, administrerende direktør i WazirX, Indias største kryptovalutabørs (nylig kjøpt opp av Binance). Han er en stor blockchain-forkjemper og påvirker med over 100,000 30 følgere. Han har også vært med på Forbes '30 under XNUMX′-listen tidligere. Nischal har vært aktiv i verdensrommet i lang tid med oppdraget å involvere alle i blokkjederevolusjonen.

 

Utvalgt bilde: Shutterstock / whiteMocca

Kilde: https://dailyhodl.com/2021/06/20/beyond-bitcoin-and-ethereum-value-drivers-advancing-blockchain-adoption/