Utover stille slutte: Poly spår 2023s arbeidstrender PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

Utover stille slutte: Poly spår 2023s jobbtrender

Arbeidsverdenen har endret seg dramatisk de siste årene – og 2022 har ikke vært noe unntak. Det er mye usikkerhet om fremtiden for arbeid, politikk og forventninger. Noen arbeidsgivere har bedt ansatte komme tilbake til kontoret fem dager i uken, mens andre prøver fire dagers arbeidsuker. Samtidig kjemper ansatte for mer fleksibilitet, noe økningen i arbeidskasjoner og digitale nomadvisum viser.

Her er Polys beste arbeidsplasssamarbeidstrender for 2023.

Hybridarbeid vil bli normalisert, med flere som gjør en firedagers uke 
I 2023 blir 'hybridarbeid' bare 'arbeid'. Det blir ikke lenger en trend, men vanlig arbeidshverdag. Som et resultat av dette skiftet og en avslapping i holdninger rundt arbeid, kunne vi se en økning i antall personer som ønsker å jobbe en firedagers uke.

I 2022 begynte mer enn 3,300 arbeidere ved 70 britiske selskaper – alt fra en lokal chippy til store finansfirmaer – å jobbe en firedagers uke uten tap av lønn, i verdens største utprøving av det nye arbeidsmønsteret. Dette tallet vil boome på nyåret, ettersom flere ansatte og arbeidsgivere ser fordelene ved å benytte seg av dette alternativet.

For å forberede seg på dette skiftet, må britiske virksomheter ta i bruk effektive hybridarbeidsstrategier støttet av de riktige prosessene. Dette krever at organisasjoner fokuserer på bedriftskulturen sin, og sikrer at ansatte har myndighet til å være produktive, men uten å bli i nærheten av å brenne ut. Arbeidsgivere bør også bestrebe seg på å gi sine ansatte de riktige verktøyene, slik at de kan jobbe etter beste evne, uavhengig av hvor de befinner seg.

Slutten av ni til fem etter hvert som arbeidet blir mer fragmentert
I løpet av de siste årene har organisasjoner blitt vant til å administrere ansatte som jobber hjemmefra. Men i 2023 må de tilpasse seg til å administrere folk som jobber fra fjerntliggende steder. Dette er fordi et økende antall ansatte jobber fra steder som puber eller kaffebarer. Vi vil også se at flere ansatte tar "workcations", som jobber i utlandet for å maksimere sin årlige ferie. I tillegg vil det være en økning i antall digitale nomadeansatte – de som jobber eksternt på heltid fra ulike lokasjoner. For å utnytte denne trenden tilbyr land som Portugal og Spania "digitale nomadvisum" for å tillate eksterne ansatte å jobbe lovlig.

De tradisjonelle ni til fem vil bli en saga blott. Organisasjoner må sikre at de er klare til å tilby ansatte total fleksibilitet, spesielt hvis de ønsker å beholde og tiltrekke seg det beste talentet, hvorav mange vil ønske å jobbe i utlandet. Til syvende og sist vil 2023 handle om å skape en mer fleksibel og attraktiv arbeidsplass for ansatte som ønsker å løsne fra ni- til fem-kulturen.

Økende ulikhet mellom arbeidstaker og arbeidsgiver
Vi hørte mye om "stille slutte" i 2022, men vi kommer til å høre mye mindre om det i 2023, når arbeidsgivere innser at det å bare gjøre jobben din faktisk ikke er en dårlig ting. Stille slutte definerte ansatte som jobbet timene sine og ikke gikk utover jobbbeskrivelsen deres. Den foreslo at ansatte skulle jobbe flere timer og gjøre flere oppgaver enn de får betalt for å gjøre.

Men i en epoke med hybridarbeid, burde ikke forestillingen om å jobbe bare timene være kontroversiell. I følge en undersøkelse blant 2,528 beslutningstakere i 16 land over hele verden, har organisasjoner sett en produktivitetsøkning på 72 % som et resultat av hybridarbeid. Etter hvert som ansatte har blitt mer produktive i hybridtiden, vil arbeidsgivere innse at i stedet for å slutte stille, fortsetter ansatte rett og slett med jobbene sine.

Denne typen trend fremhever de ulike holdningene til arbeid mellom arbeidsgiver og arbeidstaker – en forskjell som kan påvirke fastholdelse og vekst. Forventningene varierer, spesielt når det gjelder spørsmål som hvor ofte ansatte kommer til kontoret. Den nevnte undersøkelsen fant at 52 % av arbeidsgiverne mener hybridarbeid er en svikt og ser frem til at alle ansatte kommer tilbake til kontoret. En undersøkelse blant 7,261 54 hybridarbeidere viste imidlertid at XNUMX % av de ansatte ønsker å dele tiden sin jevnt mellom kontoret og hjemmet. For å gjøre hybrid arbeid til en suksess, må arbeidsgivere møte behovene til ansatte og gi den grad av fleksibilitet som de forventer.

Gjør deg klar for "Wagamama-arbeidsområder"
I 2023 vil arbeidsgivere begynne å hente inspirasjon fra noen uventede steder når de redesigner kontorer for å ivareta fremtidens arbeid. En slik inspirasjon vil være fra restauranter, både i form av å bestille plass til jobb og hvordan de organiserer plassene sine. En arbeidsplasstrend vi kommer til å se mye mer av er «hotelling» – der ansatte benytter seg av et bedriftsbestillingssystem for å reservere pulter på egen arbeidsplass, for en dag av gangen.

Dette skiftet vil også se organisasjoner hente inspirasjon fra restaurantkjeder som Wagamama når de redesigner kontorlokalene sine. Vi vil sannsynligvis se introduksjonen av pulter i benkstil og varme pulter for å sikre at alle har et sted de kan jobbe når de besøker kontoret.

Tidstempel:

Mer fra AV Interactive