Blockchain By Night gjennomgang

Som en del av det 4. årlige Blockchain for finanskonferanse i år, mandag 7. oktober, holdt Deloitte og Institute of Banking et nattlig arrangement i Teelings Distillery i Dublin 8 kalt Blockchain by Night.

Blockchain By Night @ Teelings Distillery

Cillian Leonowicz, medleder for Deloittes EMEA Blockchain Lab

Mary O'Dea, administrerende direktør, Institute of Banking

Professor Barbara Dooley, dekan for graduate studies @ UCD

Arrangementet, bortsett fra å ha noen herlige whiskycocktailer med Teelings egen drikke, fungerte som lanseringsarrangementet for et samarbeidsprosjekt mellom Deloitte, Bank of Ireland, AIB, Ulster Bank og The Institute of Banking kalt Edq. Dette er den første bransjeutdanningsplattformen basert på blokkjede, som fullførte sin pilotfase og skal settes i produksjon sommeren 2020. Plattformen er også på linje med Future of Jobs-initiativet, og har som mål å være Europas første utdanning innen finansnæringen. og legitimasjonsverifiseringsplattform som bruker blockchain, og vant Deloittes Financial Services Innovation Award.

Introduksjonen av kvelden var Cillian Leonowicz, medleder for Deloittes EMEA Blockchain Lab, Mary O'Dea, administrerende direktør for Institute of Banking, professor Barbara Dooley, dekan for graduate Studies og viseregistrator for UCD.

Professor Dooley introduserte kvelden og sa at UCD har som mål å være i front av nye støtteinitiativer for finansnæringen, og se at at bruken av blokkjedeteknologi for å gi detaljer om kvalifikasjoner til potensielle arbeidsgivere og ansatte i eninnrømme og verifisere kvalifikasjoner. I utgangspunktet vil det bli distribuert i College of Business for å dele legitimasjon.

Etter introduksjonen holdt Valarie Daunt, Human Capital Lead & Partner i Deloitte et foredrag som så på fremtiden for arbeid i fintech-industrien.

Nattens hovedtema var på Edq-plattformen, som ble moderert av Kevin Gallen, viseadministrerende direktør ved Institute of Banking. Etter å ha begynt å forklare hvordan Edq ble til, sa Stephen Moran, FoU-sjef i Bank of Ireland at ideen kom som et resultat av et innovasjonsmøte, på bakgrunn av en beslutning fra 2015 om å fokusere på innovasjon. Nærmere bestemt kom det ut av en HR-sprint, og de hadde allerede samarbeidet med Deloitte rundt risiko- og regulatorisk rapportering. Etter hvert som plattformen utviklet seg, som med andre områder som sjekkclearing og den nå nedlagte laserordningen, er det en historie med samarbeid mellom banker rundt infrastruktur, så de samarbeidet med Institute of Banking, AIB og Ulster Bank.

Plattformen fokuserer spesielt på ansatte og arbeidsgivere i finansnæringen og bruker blockchain for å hjelpe til med å raskt verifisere legitimasjon, identitet og kvalifikasjoner, samt CPD-kredittstyring.

Carol Mullen, HR Change Manager ved AIB diskuterte deretter noen av problemene HR-ledere står overfor når de ansetter. Når noen blir ombord, bruker HR mye tid for øyeblikket for å bevise hvem de er og om deres legitimasjon er gyldig og oppdatert. Den nye plattformen vil spare mye tid ved å gi et dashbord i sanntid som viser en rekrutterer kvalifikasjonene til søkeren (som kan velge å dele legitimasjonen sin) samt med deres eksisterende ansatte for å se hvem som er i samsvar med QFA-eksamener , CPD-poeng etc.

Etter dette fortsatte David Dalton, Financial Services Lead i Deloittes EMEA Blockchain Lab, og sa at selv om det er mye snakk om forstyrrelser, er virkeligheten at det er mer en transformasjon, og samarbeid hjelper dette. Det er utfordringer for tradisjonelle finansielle tjenesteselskaper som blir utfordret av fintech-startups som gir en utmerket kundeopplevelse. Han nevnte som eksempel at Revolut som har 3 millioner kunder, kun har 630 ansatte. Disse driver et behov for å transformere eldre kjerneplattformer.

Deretter fortalte han at de jobbet med ABN Amro for å lage en digital formueplattform. Normalt hvis dette ble gjort internt ville det tatt 3-4 år, men i dette tilfellet samarbeidet de med et titalls fintech-selskaper og gjorde dette fra konsept til produksjon på 18 måneder.

Med henvisning til Edq sa han at de måtte bringe noen mennesker ut av pensjonisttilværelsen fordi de var de eneste som visste hvordan noen ting fungerte i prosessen.

Å lære av Poc var å ta med seg bedriftene for å kjøpe seg inn. Måtte få folk ut av pensjonisttilværelsen fordi de var de på folk som visste hvordan noe fungerte.

Den siste delen av kvelden var en forklaring på hvordan den nåværende rekrutteringsprosessen fungerer av Derek Lawson fra Institute of Banking, etterfulgt av en demo av både bruker- og bedriftsdashboardene av Erica Piol fra Deloitte. Plattformen gjør det mulig for en bruker å registrere profilen sin og koble sine Institute of Banking-poster til den, og den vil vise dem hvor langt de kommer med sine eksamener og kvalifikasjoner. De kan også dele legitimasjonen med en nåværende eller potensiell arbeidsgiver.

Selskapets dashboard muliggjør et helhetlig syn på en organisasjon, og viser alle ansatte som er oppdatert, alle ansatte som er i ferd med å ta eksamen, og også hvor folk er med sine CPD-poeng. Dette gjør det mulig for en HR-sjef å se hvem de trenger å gripe inn med for å gjennomføre eksamener og komme i samsvar med regelverket.

Så var kvelden over. Vi kommer til å delta på en del av konferansen, så følg med for mer informasjon i løpet av de neste dagene.