Hvordan finansbedrifter kan bli ledende innen digital transformasjon

Hvordan finansbedrifter kan bli ledende innen digital transformasjon

Hvordan finansbedrifter kan bli ledende innen digital transformasjon
Mer enn halvparten av ledere i finanstjenester i en ny studie fra Broadridge Financial Solutions er enige om at digital transformasjon for tiden er det viktigste strategiske initiativet for deres organisasjon. I 2023 bruker bedrifter rundt 27 % av det totale IT-budsjettet sitt på digitalisering, opp fra 11 % i fjor.
Syttien prosent av lederne sier kunstig intelligens har betydelig endret måten de jobber på. Bedrifter kan forvente flere endringer etter hvert som AIs evner utvides.
Etablerte finansfirmaer møter utfordringer fra nye aktører til markedet – nettbanker, meglere, robo-rådgivere og digitale formuesforvaltningsfirmaer - spesielt på distribusjonssiden av finansielle tjenester. Disse digitale innfødte oppkomlingene er ikke tynget av eldre systemer eller utdatert tenkning; de er smidige og teknologibesatt. For å konkurrere må de sittende også være det.
"Mange er klar over behovet for å gjenoppfinne seg selv - og raskt - for å møte disse mulighetene og truslene," bemerket studien.
I sin studie av 500 ledere på C-nivå og direkte rapporter i 19 land, kategoriserte Broadridge bedrifter som "ledere" eller "ikke-ledere" basert på hvor avanserte de er i de mest essensielle aspektene ved digital transformasjon: innovasjonskultur, bruk av fremvoksende teknologier, moderne IT-infrastruktur, sømløs kundeopplevelse, intern kompetansebygging og bruk av sikkerhets- og personvernprotokoller.

Vifter med tryllestaven

For å fullt ut integrere AI, overhaler de fleste firmaer interne systemer og prosesser for å administrere data, bemerket studien. Men bare 19 % av de spurte bedriftene har nådd et avansert stadium med å utvikle en integrert dataplattform på tvers av forretningsavdelingene sine.
Gitt den langsomme fremgangen, spurte Broadridge ledere hva de ville endre hvis de kunne vifte med en tryllestav for å akselerere transformasjonen.
Ledere sa at de dramatisk ville utvide bruken av kunstig intelligens i hele bedriften. De ville samle, integrere og gi tilgang til alle bedriftsdata på tvers av firmaet. Og de ville være i stand til å forutse kundebehov om fem år.

For alle andre er det beste valget å erstatte eldre systemer med moderne skyplattformer, en indikasjon, bemerket Broadridge, på gapet som pågår mellom firmaene som leder an og de som henger etter.
Ledere og ikke-ledere ble også spurt om hvor de ser større utfordringer. For ledere er det desidert største å balansere innovasjon med daglig virksomhet. De siterer også inkonsekvente data og tilgang, håndterer mangel på digitale talenter og administrerer flere tjenesteleverandører.
Ufleksible arvesystemer og utilstrekkelige budsjetter er de største utfordringene for ikke-ledere. Totalt sett følte 40 % av respondentene seg "hold tilbake" av eldre systemer, og en tredjedel mangler tilstrekkelig finansiering til å drive transport.
Personalets motstand mot konstant endring og mangel på digitale talenter er også en heftelse for ikke-ledere.

Driv transformasjon fremover

Studien avdekket noen praktiske skritt som ledende firmaer tar for å akselerere transformasjon med AI og andre teknologier. Først må de etablere en klar visjon og forståelse blant bedriftsledere og teknologiledere i hele firmaet.
Samtidig skal de skape et miljø som dyrker innovasjon. Ledere av digital transformasjon har etablert kulturer som oppmuntrer til eksperimentering.
Til slutt driver de beste firmaene transformasjon ved å samarbeide med de beste partnerne innen teknologi og fintech.

Link: https://www.thinkadvisor.com/2023/03/24/how-financial-firms-can-become-leaders-in-digital-transformation/

Kilde: https://www.thinkadvisor.com

Hvordan finansfirmaer kan bli ledende innen digital transformasjon PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

Tidstempel:

Mer fra Fintech-nyheter