Hvordan komme seg gjennom utfordrende tider ved å bruke prinsipper fra gammel stoisk filosofi (Alexander Morsakov)

«Vær som klippen som bølgene stadig bryter mot; men den står fast og temmer vannets raseri rundt seg.» – Marcus Aurelius

FinTech-industrien opplever noen vanskelige tider på grunn av en inflasjonsøkning, en rekke kryptokrasj og et dramatisk fall i verdsettelsen av selskaper. Alt dette resulterte i noen massive permitteringer. Det er ganske risikabelt å jobbe i en oppstart, til og med
i gode tider, men gitt dagens uro, står folk overfor enda høyere nivåer av usikkerhet og stress, både personlig og faglig. Det er ikke rart at mange begynner å føle en følelse av frykt og angst i et slikt miljø.

Det er forskjellige tilnærminger som kan hjelpe folk over hele Fintech-verdenen og det bredere oppstartsøkosystemet å gjenvinne selvtilliten, takle negative følelser, øke motstandskraften for å overvinne vanskeligheter og finne trøst i ansiktet
av frykt. En av dem er stoisisme – en eldgammel praktisk filosofi som også er kjent som vanskelige tiders filosofi.

Å studere en eldgammel filosofi kan virke som bortkastet tid i dagens digitale verden, men tenk på verdien noe må ha for at det skal kunne overføres og brukes i over 2000 år og til og med i dag. Stoikere var ikke bare filosofer, men også
noen av de rikeste og mest innflytelsesrike menneskene i sin tid, fra politiske ledere og gründere til idrettsutøvere. 

Stoisismen ble grunnlagt av Zeno, en fønikisk kjøpmann i Athen, Hellas, rundt 300 f.Kr. Han mistet hele formuen på havet etter et forlis nær Athen. Det tvang ham til å revurdere prioriteringene sine og førte ham til filosofi. Like etter det nådde stoisismen
Roma og ble adoptert av romerne under deres verdensdominans innen 155 f.Kr. 

Seneca, Epictetus og Marcus Aurelius var viktige bidragsytere til den stoiske filosofien. Takket være dem overlevde de gamle stoikerne ikke bare, men trivdes i tider med uro og usikkerhet. Så la oss se hva vi kan lære av dem.

Prinsipp 1 – Fokuser på det du kan kontrollere 

Dikotomien av kontroll er et av stoisismens viktige konsepter. Det er ting du kan kontrollere og ting du ikke kan kontrollere, og det er fullstendig bortkastet tid og energi å fokusere på det siste.

"Du har makt over sinnet ditt - ikke utenfor hendelser. Innse dette, og du vil finne styrke."– Marcus Aurelius, Meditasjoner

En enkel praksis du kan prøve er å dele et ark i to kolonner og liste opp hva som er i din kontroll og hva som er utenfor din kontroll. Du vil mest sannsynlig finne en rekke ting som du bare kan observere og analysere (eller nekte å observere dem). Og
Dette er greit. Fokuser energien din på det du kan gjøre akkurat nå, og slutt å bekymre deg for det du ikke kan kontrollere.

Kan du kontrollere om en konkurrent lanserer et nytt produkt eller en tjeneste? Kan du kontrollere en tjenestefeil eller en tapt frist fra partnerleverandøren din? Definitivt ikke, men du kan kontrollere reaksjonen din på disse tingene og hvordan du og din bedrift velger
å svare. Se det som en sjanse til å engasjere eller forbedre produktet ditt for å gjøre flere kunder fornøyde. Utfall av IT-tjenester kan føre til forbedret overvåking som vil gjøre systemene dine mer robuste.

Prinsipp 2 – Forberedelse på fiasko 

Negativ visualisering er en av de mektigste praksisene som stoikerne har gitt oss. Enhver virksomhet og spesielt en oppstart kunne havne i en krise når som helst – stoikerne trodde at deres rikdom og status kunne fjernes fra
dem når som helst. 

Stoikere trodde at en klok person alltid ville være forberedt på slike drastiske ulykkessvingninger fordi de ville visualisere hendelsene som kunne føre til det de fryktet og forberedte seg på forhånd.

«Det er i trygge tider at ånden bør forberede seg på vanskelige tider; mens formuen gir tjenester til den, er det på tide at den styrkes mot hennes avvisninger.» – Seneca 

Stoikerne brukte tider med fred og ro for å forberede seg på fiasko. Negativ visualisering og forberedelse på fiasko er noe som teknologiledere over hele bransjen har tatt opp som en del av teamenes standardpraksis. For eksempel før
alle produkt- eller prosjektlanseringer vil team samles for en "premortem"-workshop for å forestille seg at prosjektet ender opp med å bli en stor fiasko i løpet av noen uker eller måneder. Derfra lister teamet opp alle hendelsene som kan føre til fiasko, hva de kunne
gjøre for å forberede seg bedre på den feilen, og hvordan komme seg. 

Behandle potensielle feil som muligheter til å forbedre seg, vel vitende om at det eneste som er verre enn å falle er aldri å komme seg opp igjen. Vanskeligheter er uunngåelige for enhver virksomhet, og å "øve" ulykker og feil kan hjelpe teamene til å være bedre forberedt på det harde.
ganger. 

Prinsipp 3 – Erkjenne og lær av feil 

"Hvis noen kan bevise og vise meg at jeg tenker og handler feil, vil jeg gjerne endre det for jeg søker sannheten, som ingen noen gang har blitt skadet av." - Marcus Aurelius

Å være redd for å feile eller ta feil er helt naturlig, men tilbakeslag og veisperringer for suksess er uunngåelige, spesielt i en oppstart. Svikt er bare en mulighet til å søke etter den riktige produkt-markedspassformen, de riktige markedsførings- og salgsstrategiene,
og lære hvordan noe fungerer gjennom en rekke eksperimenter. Det er derfor oppstartsgründere og oppstartsledere bør omfavne å ta feil ettersom ingen bygger en virksomhet uten å møte tilbakeslag og fiasko. 

"Hvis du blir beseiret en gang og forteller deg selv at du vil overvinne, men fortsett som før, vet at du til slutt vil bli så syk og svekket at du til slutt ikke en gang vil legge merke til feilen din og vil begynne å rasjonalisere oppførselen din." — Epiktet

Stoikerne mente at hvert tilsynelatende stort tilbakeslag var en begivenhet som skulle omfavnes i stedet for å skamme seg eller være redd for. De kontrollerer bevisst reaksjonene sine på problemer ved å justere oppfatningene og øve på å gjøre hindringer til muligheter  

Det er mange eksempler på moderne ledere som brukte en lignende tilnærming til å snakke om fiasko i et positivt lys som hjalp bedriftene deres å holde seg robuste og motiverte i møte med gjentatte fiaskoer.  

Jeff Bezos fremhevet det i et brev fra 2015 til Amazon-aksjonærene: «Et område hvor jeg synes vi er spesielt særegne er fiasko. Jeg tror vi er det beste stedet i verden å mislykkes (vi har mye øvelse!), og fiasko og oppfinnelser er uatskillelige
tvillinger"

Bill Gates er en annen administrerende direktør som verdsetter fiasko: "Det er greit å feire suksess, men det er viktigere å ta hensyn til leksjonene om fiasko."

Stoisk ledelse betyr også å ta ansvar for feil, selv når de ikke nødvendigvis er din feil. Å være "eiere" og holde deg selv ansvarlig for alt som skjer i virksomheten er et av nøkkelprinsippene for Vivid Money som vi
leve og puste. 

Prinsipp 4 – Omfavn nøysomhet

Stoikere praktiserte og tok til orde for enkel livsstil og nøysomhet som en måte å tøffe deg selv på for å forberede deg på motgang, som en måte å unngå skuffelse. For eksempel solgte Marcus Aurelius berømt mange av palassmøblene for å betale ned imperiets gjeld

Jeff Bezos har målrettet bygget Amazon med en nøysomhetskultur. Hvorfor? "Jeg tror nøysomhet driver innovasjon, akkurat som andre begrensninger gjør," sa han. "En av de eneste måtene å komme seg ut av en tett boks på er å finne opp veien ut." 

Å holde seg slank på utgifter, hele tiden revidere planer og tilpasse seg trusler i henhold til dette for å redusere pengeforbruket er avgjørende for at mange teknologiske startups skal overleve i krisetider. 

Det er verdt å studere og øve for å lykkes i vanskelige tider 

Stoisisme er en ideell filosofi for oppstartsøkosystemet. Stoisisme har hjulpet eldgamle herskere med å holde seg motstandsdyktige i møte med motgang, og holde seg fri fra arroganse i søkelyset til suksess. Visdommen som finnes i stoisismen vil fortsette å hjelpe vår moderne
ledere øver mot, tar risiko og lærer hvordan de kan overvinne frykten for å mislykkes for å lykkes i en startup eller som en startup-leder.

Vanskelige tider er uunngåelige i den svært konkurransedyktige og fartsfylte forretningsverdenen. Stoisisme hjelper deg med å finne trøst i møte med frykt og hjelper deg å trives til tross for utfordringene du møter. Det er for de som setter mer pris på visdom og selvdisiplin
i stedet for eksterne hendelser.