India Blockchain Alliances grunnlegger forklarer virkningen

India Blockchain Alliances grunnlegger forklarer virkningen

India Blockchain Alliance (IBA) ble opprettet i 2018 av Raj Kapoor – et rådgivende styremedlem i over 50 blokkjedeselskaper – basert på ideen om at teknologien kan bidra til å omforme økonomiske, sosiale og styringssystemer i verdens mest folkerike nasjonen og gjøre dem mer desentraliserte, åpne og rettferdige. 

Mens Indias regjering har advart om risikoer i kryptovalutahandel, det har vist støtte for blockchain teknologi som har flere stater i India. Pune-staten adopterer blockchain å registrere eiendomstransaksjoner for å redusere svindel. Politiet i den nordlige delstaten Uttar Pradesh har satt opp en blokkjedebasert nettportal for å sikre at innleverte klager ikke kan tukles med eller slettes. 

IBA, som sa at det fungerer med startups og hundrevis av høyskoler over hele India, er også en partner med Nordic Blockchain Association og FinTech Association of Sri Lanka. 

I et intervju med ForkastPradipta Mukherjee, Kapoor, som også er IBAs administrerende direktør, diskuterte tilstanden til blockchain-baserte prosjekter i India.

Følgende spørsmål og svar er redigert for klarhet og lengde. 

Pradipta Mukherjee: IBA har eksistert i fem år nå. Fortell oss om reisen din og virkningen IBA ønsker å gjøre i India?

Raj Kapoor: Da vi startet opp i 2018, hver gang vi snakket om blokkjede, spurte alle bare om Bitcoin. De sidestilte blockchain med Bitcoin og omvendt. En av hovedgrunnene til at jeg etablerte denne organisasjonen var å få folk til å forstå virkningen av teknologien og ikke nødvendigvis krypto eller Bitcoin. Jeg tror også at India har makten til å utnytte denne teknologien fordi vi har de riktige ressursene, men vi har ikke retningen.

raj kapoor2 1raj kapoor2 1
Raj Kapoor, grunnlegger og administrerende direktør, India Blockchain Alliance

Mine to medgründere og jeg begynte først med utdanningssystemet. Vi begynte å lage programmer for universiteter, høyskoler og institusjoner. I dag samarbeider vi med mer enn 250 universiteter og høyskoler over hele landet. Vi har satt opp sentre for kompetanse. Vi underviser i blockchain på ulike nivåer avhengig av hvilken type universiteter eller institusjoner de er.

Vi veileder mange startups. Vi jobber mye med myndighetene når det gjelder å gi dem råd om hva som kan være blokkjedeintervensjoner for politikk, standarder, [og] rammer. 

Mukherjee: Hva er den fremtiden for blockchain i India? 

Kapoor: Enhver blokkjede har en form for tokenisering eller et belønningssystem. Hele aktivaklasser kommer til å bli tokenisert. I dag har vi tokenisert eiendom, obligasjoner, og vi kan tokenisere alle eiendeler inkludert grønne karbonkreditter. De neste fem til ti årene vil se et stort skifte fra hvordan ting er i dag til å bli tokenisert og derfor tilgjengelig for de fleste. Disse tokenene har ingenting med krypto å gjøre. 

Jeg er involvert i mer enn 50 lokale prosjekter og ytterligere 70 eller 80 utenfor landet. Dette er alle blokkjedeprosjekter som ikke har noe med krypto å gjøre. Det vi fremmer er bruken av blokkjede, distribuert hovedbok-teknologi og alt som følger med, som f.eks. metavers, NFT-er (ikke-fungible tokens), DeFi (desentralisert finans) og Web3

Mukherjee: Kan du snakke om blockchain-prosjektene du jobber med i India?

Kapoor: For et par universiteter i India legger vi sertifikater på blokkjeden slik at det er enkelt for alle over hele verden å verifisere graden til et individ. IBA har ikke et teknisk team til å lage det. Vi designer arkitekturen, løsningen og veien videre, og jobber deretter sammen med implementeringspartnere for å fullføre initiativet. 

Vi jobber med et privat helseprosjekt der vi legger alle helsejournaler på blokkjeden, som kan nås av alle sykehus over hele India. Vi har fått sykehus, fysioterapeuter, apotek, alt inn i økosystemet.

Vi lager også et komplett menneskelig ressurssystem på blockchain som gjør det mulig å sjekke ektheten av CV-er som er arkivert av potensielle ansatte.

Et annet pilotprosjekt vi gjør i India er for kvinner som blir utsatt for seksuell trakassering – enten det er offentlig, på jobb, til og med hjemme og i familier. Mange kvinnelige ofre vet ikke hvor de skal gå, så vi laget en blokkjedebasert app der kvinner rapporterer anonymt. Prosjektet er i betafasen, men vi har allerede mer enn 140,000 XNUMX kvinner på plattformen, noe som er overraskende.

kvinnerkvinner
Stammekvinner syr etniske og tradisjonelle håndbroderte kjoler foran hytta deres, i Gujarat, India. Bilde: Envato Elements

Med Goa regjering, Jeg gjør mange prosjekter på blokkjeden, først og fremst, og legger alle landrekorder på blokkjeden. Etter at Goa fikk uavhengighet, var et av hovedproblemene mangelen på landregistre, og det var mange tilfeller av duplisering. 

Mukherjee: Hva er manglene du møter når du jobber med disse prosjektene i India? 

Kapoor: Først er blokkjede interoperabilitet. Sammenkoblingen er ikke billig og det er ikke garantert. 

Den andre er antall transaksjoner per sekund. For eksempel, hvis du plutselig har 100,000 XNUMX personer som logger på innen minutter fra hverandre, blir prosessen tregere. 

Den tredje er mangel på bevissthet. Når publikum er klar over fordelene med blockchain, vil adopsjonen bli bedre. Akkurat nå er adopsjon mildt sagt mangelfull. 

Den fjerde er sikkerhetshensyn. Nå, når det er interoperabilitet, er det gjennom en bro. Denne broen har sårbarheter som ikke gjenkjennes av de fleste indiske selskaper. Derfor er sikkerhet, interoperabilitet, transaksjonshastighet og bevissthet hovedproblemene.

Mukherjee: Det var samtaler om fjernstemmegivning under avstemninger ved hjelp av blockchain. Har det tatt av i India? 

Kapoor: Det er en pilotprogram som skjer i Telangana [i Sør-India]. Det er flott for folk som ikke er i staten og ønsker å stemme, eller for eldre som ikke vil stå i kø ved valglokalene. Det vi ikke har identifisert fullstendig er sikkerhetspluggene slik at vi har et hellig trygt system. 

Mukherjee: Hvor ser du Indias digitale valuta for sentralbanken (CBDC) adopsjon på vei?

Kapoor: Vi snakker om CBDC [men] er vi klare for CBDC? Er bankene CBDC klare? Bevisstheten om CBDC i banksektoren er forferdelig lav. 

Vi må ha økonomisystemet vårt klart for det. Bakoverintegrasjonen må gjøres og bevisstheten i banksystemet må bygges først. 

Jeg tror at CBDC er flott for business to business, men det er adopsjonen som vil ta tid. Hvis det er mange andre alternativer, kan det hende at folk ikke går for en CBDC. Så folks frykt må dempes først og forklare at dette er et bedre system. Men det er veldig vanskelig å endre folks tankesett, spesielt i India hvor bedrifter er veldig tradisjonelle. Det må være i en forskjøvet prosess av bevissthet, fordeler, fordeler, åpenhet og tillit. Det er en langsiktig prosess. 

Tidstempel:

Mer fra Forkast