Møt grunnleggerne av Zibble PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

Møt grunnleggerne av Zibble

Når du investerer, er kapitalen din i fare.

__

Zibble har anerkjent en mulighet til å revolusjonere en voksende industri som fortsatt er avhengig av gammel praksis. 

A høyere etterspørsel for utleieboliger er et bevis på at de posisjonerer seg for et marked som til slutt vil ha flere leietakere enn huseiere. Dette skyldes kraftige økninger i eiendomsprisene, og andre faktorer som inflasjon, som gjør det vanskelig for folk å eie en bolig.

Med flere leietakere som ønsker å leie på langsiktig basis, har Zibble bygget en teknologistøttet plattform som sikrer en jevn seilingsprosess for leietakere og utleiere. 

I dette intervjuet gir Arjun Dublish og Abrar Nurani, medgründerne av Zibble, oss et innblikk i virksomheten deres, visjonen for fremtiden og hva de planlegger å gjøre med kapitalen de for tiden samler inn på Seedrs. 

Vi vil gjerne vite om karrierene dine før Zibble og hvor dere begge først fant den gründergnisten.

Arjun Dublish (AD): Når jeg vokste opp i en husholdning der faren min var gründer, har jeg alltid vært fascinert av å skape noe fra bunnen av, skape verdier og muligheter som er mye bredere enn deg selv. Etter endt universitet fikk jeg en investeringsbankjobb. Men selv i min rolle var jeg veldig gründer og lette alltid etter kreative måter å løse problemer for min arbeidsgiver. Jeg startet et eiendomsselskap for noen år siden som et sidejag. Jeg var i stand til å skalere og drive det lønnsomt i tjenesteinnkvarteringssektoren, og det går fortsatt lønnsomt. Denne satsingen ga meg førstehåndserfaring og innsikt i spørsmålet om utleie og hvordan digital transformasjon kan brukes i denne sektoren. Samt hvordan skape en gjensidig fordelaktig verdikjede. Dette har vært inspirasjonen for Zibble. 

Abrar Nurani (AN) – Som tenåring var jeg alltid interessert i markedet og finansiell handel; Jeg husker at jeg brukte timer på å lese opp om kjente forretningsfolk. Dette førte naturlig nok til at jeg startet min karriere som oljehandler etter endt utdanning, hvor jeg har vært så heldig å bo i mange forskjellige deler av verden. I løpet av denne perioden har jeg hatt gleden av å bygge nye virksomheter og utvikle nye relasjoner i det som ofte er en grumsete verden. En verden som ikke gir lik tilgang til mindre spillere. Samtidig kjente jeg på byrdene ved å flytte på første hånd; måtte forholde seg til å finne og vedlikeholde eiendommene jeg leide. Det er i dette lyset jeg tenkte at jeg kunne ta min erfaring fra oljemarkedet og i å bygge markedsplasser, for å skape en varig innvirkning på det langsiktige leierommet. 

Hva er Zibble og hvilket problem løser du?

Zibble har som mål å være 'Airbnb' for langtidsleie. Vi hjelper brukere med å finne og gi tilbud på eiendommer for langtidsleie. Etter innflytting hjelper vi våre leietakere med å logge vedlikeholdsforespørsler. Alt dette behandles gjennom vår proprietære teknologiplattform, som gjør oss billigere og raskere enn konkurrentene.

Zibble ble inspirert av våre personlige kamper med langtidsleie. For meg var det en utfordring å finne og ombord egnede leietakere. På den annen side har Abrar måttet flytte ofte på grunn av arten av arbeidet hans og syntes det var ekstremt tyngende å håndtere agenter, finne de riktige eiendommene og håndtere vedlikeholdsspørsmål. Siden vår kombinerte ekspertise dekker eiendomsinvestering, konstruksjon, prop-teknologi og vedlikehold, følte vi at vi hadde en solid forståelse av de ulike knipepunktene i dette området. 

Det britiske leiemarkedet forventes å vokse med 122 % i løpet av de neste 10 årene. Hva forteller dette oss om markedet og hvordan posisjonerer Zibble seg for suksess?

Det er sjelden å finne et marked som vokser så raskt, men likevel så sakte med å integrere nye teknologier. Zibble er begeistret for å forstyrre dette ekspanderende markedet.

Over 24 % av britene leier gjennom private utleiere (vokser til 40 % i løpet av de neste 10 årene), og de fleste bruker tradisjonelle eiendomsmeglere for å finne utleieeiendommen sin. Dessverre er leieprosessen gjennom eiendomsmeglere ekstremt tungvint. De krever også en enorm sum i avgifter, noe som til slutt gjør husleiene høyere.

Zibble utnytter teknologien sin for å gjøre leieprosessen enklere. Du kan finne eiendommer, gi tilbud og gjennomgå referansesjekker umiddelbart gjennom vår plattform. Etter å ha flyttet inn i en eiendom legger Zibble til rette for en enkel dialog mellom utleiere og leietakere for vedlikeholdsforespørsler.

Siden Zibble ikke har samme faste kostnadsbyrde som tradisjonelle tilbud, kan vi gi kostnadsbesparelser videre til leietakere. I mellomtiden gir våre interne kredittreferansealgoritmer utleiere forsikring om at de får pålitelige langtidsleiere. Det beste med dette er at vi kan skalere raskt, til minimale kostnader og i et voksende marked; noe som betyr at vi kan legge til rette for flere utleie og fornøyde kunder.

Hvordan ser ditt konkurranselandskap ut og hvordan skiller Zibble seg? 

Vi har tre hovedkonkurrenter:

'High Street' eiendomsmeglere (Foxtons, KFH)

De er ansvarlige for å finne og ta ombord langsiktige leietakere, og deretter kreve tilleggsgebyrer for eiendomsforvaltning. Siden de nesten utelukkende er avhengige av personlige løsninger (f.eks. fysiske visninger), er de den dyreste og minst effektive plattformen.

Online eiendomsmeglere (Openrent)

Disse har sett økt bruk i Storbritannia, men er først og fremst fokusert på eiendomsoppføringer/markedsføring og ikke på eiendomsforvaltning og vedlikehold. Dette betyr uunngåelig at disse virksomhetene fokuserer på å få flere brukere i motsetning til å holde brukere på plattformen deres i det lange løp.

Build-to-Rent-utviklere (Barratts Developments)

Noen eiendomsutviklere har egne spesialbygde plattformer der leietakere kan betale husleie og logge vedlikeholdsforespørsler. Disse plattformene er imidlertid unike for utvikleren (kvaliteten på disse plattformene varierer basert på hvilken utvikler du leier fra) og er fortsatt arkaiske.

Zibble er crowdfunding på Seedrs.

Kan du fortelle oss om noen av dine største prestasjoner til nå? 

  • Laget en MVP uten ekstern finansiering
  • Bygget et teknologiutviklingsteam av høy kvalitet internt 
  • Genererte inntekter med null bruk på markedsføring
  • Oppnådde en NPS-score på 100 med gjentakende kunder 

Hvordan planlegger du å skape en skalerbar og lønnsom forretningsmodell?

Enhetsøkonomi: Vi håper å oppnå lønnsom enhetsøkonomi i løpet av de neste seks månedene. Vår plattform er i stand til å håndtere betydelig flere eiendommer enn dette.

Kundetilfredshet: Vi ønsker å bygge en merkevare rundt Zibble slik at leietakere velge å leie gjennom Zibble fordi de vet at det blir en jevnere prosess. Dette oppmuntrer da flere utleiere til å gå gjennom Zibble, ettersom de vet at det øker sjansene deres for å leie ut eiendommen deres. Så vi fokuserer på attester, konstant overvåking av leieforhold og sikrer høy kaliber av utleiere

Teknologi: Fremtiden til denne industrien er innen smart teknologi. Vi planlegger å skalere vår eksisterende teknologi for å hjelpe brukere med å ta bedre beslutninger.

Hva har du tenkt å gjøre med pengene du samler inn? 

Vi ønsker å være målrettede i vår markedsføringstiltak, når vi skalerer plattformen vår. Som et resultat vil vi ombord på flere eiendommer og generere flere inntekter for å tilbakeføre virksomheten.

Med tilleggsskalaen må vi sikre at vi kan håndtere flere henvendelser. Dette ser ut som å ansette en driftsmedarbeider slik at vi sømløst kan ta med flere brukere. I tillegg ønsker vi å redusere tiden det tar å markedsføre nye funksjoner ettersom vi fortsetter å bygge ut Zibble-teknologien. For å gjøre dette planlegger vi å ansette en grensesnittutvikler.

Hva liker du å gjøre på fritiden? 

Abrar driver en blogg der han elsker å skrive om nye investeringsideer og tematiske artikler om entreprenørskap og næringsliv. 

Arjun liker å lese sakprosa, opprettholde et treningsregime, fange opp med venner og prøve nye steder i London sentrum.

Hvis du ikke bygde Zibble, hva tror du du ville gjort? 

AD: Jeg ville mest sannsynlig jobbet med en annen satsning, kanskje innen fintech. Jeg er besatt av kommersiell aktivitet, så jeg vil sannsynligvis være involvert i en gründersatsing uavhengig av bransje. 

Hva er den største leksjonen dere begge har lært så langt med å bygge Zibble?

Når du bygger et oppstart og kommer fra en finansiell bakgrunn, er det lett å være utelukkende fokusert på viktige økonomiske beregninger. Men etter hvert som vi har skalert virksomheten, innser vi at vi har en konkret innvirkning på folks liv. Vi har en plikt til å ta vare på dem ettersom de stoler på oss med en så viktig økonomisk beslutning i livet deres. 

Å ha en forståelse for dette gjør det ikke bare hyggeligere å drive Zibble (spesielt når vi får positive tilbakemeldinger fra våre brukere), men det sementerer også et sterkere og lengre varig forhold til brukerne våre; feed gjennom til bunnlinjen vår.

__

Zibbles tilnærming til langtidsleie er forfriskende og tar for en gangs skyld både leietakere og utleier i betraktning. Deres nåværende innsamlingsrunde er en flott mulighet til å ta seg inn i et voksende marked innen eiendom. Besøk kampanjesiden deres her. for å lære mer. 

Innlegget Møt grunnleggerne av Zibble dukket først på Seedrs Insights.

Tidstempel:

Mer fra Seedrs-oppdateringer – Seedrs