Ny Kraken-sjef Ripley søker vekst, ikke et sammenstøt av kryptotitaner

Selv om påtroppende Kraken-sjef Dave Ripley erkjenner at han har «store sko å fylle», la han en ambisiøs strategi for hvordan selskapet planlegger å navigere i globale reguleringer, utfordringene det står overfor og hvordan det planlegger å målrette mot private investorer.

På litt mer enn et tiår siden grunnleggelsen i juli 2011, har Kraken vokst til en global digital valutabørs med ansvar for 16.25 milliarder dollar i volum i august i fjor, basert på data fra The Block Research. Nå som Krakens medgründer og administrerende direktør Jesse Powell trekker seg, sa Ripley at han har en arv å opprettholde.

"Den mest grunnleggende rollen som Kraken har spilt fra de første dagene er å være en bro," sa Ripley i et omfattende intervju med The Block. "Til å begynne med var det bare en bro til krypto generelt. Å kjøpe og bruke bitcoin. Men jeg tror vi ser frem til å utvide den broen til mange andre områder av krypto.»

Midt i det han karakteriserte som en generell markedsnedgang verre enn i tidligere bjørnemarkeder, sa Ripley at Kraken umiddelbart vil søke å utvide teamet sitt og fokusere på å lansere nye produkter og tjenester. Blant disse produktene og tjenestene er en kommende NFT-markedsplass som vil tilby muligheten til å lagre NFT-er og tillate brukere å kjøpe og selge dem med eventuelle digitale eiendeler på kontoene deres.

Opprettholde samsvar

En av de største utfordringene, når Kraken ruller ut nye produkter og tjenester, er å forhandle regulatoriske rammeverk på tvers av hver av jurisdiksjonene der den opererer. Denne oppgaven er "en betydelig dynamikk i bransjen, spesielt for et selskap som Kraken," sa Ripley. 

Som en sentralisert enhet som jobber med fiat-valutaer og med en fot i både finansielle tjenester og kryptorom, forklarte Ripley at Kraken har en hær av eksperter. Den har et team på 50 juridiske personer, ytterligere 300 kjernekompetanseeksperter og noen "noen hundre" andre i et generelt operasjonelt overholdelsesteam.

Steder Ripley mener regjeringer skaper meningsfulle strategier rundt reguleringslovgivning inkluderer Europas markeder for regulering av kryptoaktiva (MiCA), et rammeverk for som nylig ble avsluttet av EU-tjenestemenn 21. september.

Det som er kritisk for regulering, ifølge Ripley, er at kjerneaspekter av krypto – som suveren nøkkeldepot og åpenheten til Layer 1-nettverk – forblir bevart. "Vi tror disse er helt grunnleggende," sa han, men erkjente at reguleringer for selskaper som Kraken er "gitte" og uttrykte "håp om å finne ut den rette veien for selskaper som oss."

Krakens forpliktelse til åpen tilgang kan være det som satte selskapet under etterforskning av det amerikanske finansdepartementet Juli i år. Brukere i Iran, Cuba og Syria fikk bruke børsen til å kjøpe og selge digitale valutaer i strid med amerikanske sanksjoner, rapporterte New York Times.

I fremtiden vil Kraken bygge videre på sine forbrukerrettede applikasjoner som siden lanseringen i 2020 stod for selskapets største vekstområde, sa Ripley. Dette vil inkludere å gi forbrukerhandlere tilgang til «enklere og fordøyelige» versjoner av noen av produktene profesjonelle handelsmenn bruker. Kraken vil også rulle ut en fornyet UX, som allerede er live på mobilapplikasjonen.

Selv om det jobber mot en strømlinjeformet forbrukerrettet plattform, vil Kraken ikke etterlate sine institusjonelle kunder. "Vi kommer til å få til noen flere produkter og tjenester for disse gruppene også," sa Ripley, som la til at selskapet tilbyr tilgang til en rekke API-er, og er vert for en over-the-counter trading desk rettet mot familiekontorer og personer med høy nettoverdi.

Utfordringene fremover

Krakens markeder har sett en relativt jevn nedgang i volum siden all-time high på 100 milliarder dollar i mai 2021, basert på data fra The Block Research. Til tross for markedssyklusene sa Ripley at dette ikke er Krakens "første rodeo", men la til at det ikke gjør dem enkle. Å skalere opp eller ned og opprettholde effektiviteten, sa Ripley, er fortsatt en betydelig utfordring for Kraken.

"Det er alltid usikkerhet i disse syklusene," sa Ripley. "Så hvis vi visste nøyaktig når markedet ville bli svært aktivt igjen, og prisene ville bevege seg og alle denne typen ting, ville det vært mye enklere. Men det gjør vi ikke, så vi vet ikke tidslinjen. Så det er noe som også gjør det vanskelig å planlegge.»

En annen utfordring, ifølge Ripley, er den generelle suksessen til kryptoindustrien, som han mener "vi begynner å se mer tradisjonelle finansselskaper komme inn, massevis av nye forskjellige startups og innovatører, slik at det bare gir mer konkurranse til rom." Med all den ekstra konkurransen, sa han, "å sørge for at Kraken i dette utviklende rommet skjærer ut sin plass og dens rolle er noe som er en stor utfordring for oss, jeg tror alle selskaper generelt, og dette er igjen grunnen til at vi fokuserer på en mye oppmerksomhet der og virkelig tenke hardt på strategien vår og sørge for at vi er på vei mot de rette nordstjernene.»

Store sko å fylle

Ripley tok på seg administrerende direktør etter Powell, og innrømmet at hans forgjengers er "store sko å fylle." Powell brukte 11 år på å vokse Kraken til en global børs, og behandlet mer enn $ 160 milliarder i handelsvolum mellom de to første kvartalene av 2021 under bull markedsforhold.

Selv om han trekker seg tilbake, vil Powells faste holdning om at krypto er for alle forbli et veiledende direktiv for kultur ved Kraken. Det er en kultur som Ripley sa vil "forbli nøyaktig uendret."

© 2022 The Block Crypto, Inc. Alle rettigheter reservert. Denne artikkelen er kun ment for informasjonsformål. Det blir ikke tilbudt eller ment å brukes som juridiske, skatte-, investerings-, økonomiske eller andre råd.