Opolis Deal utdyper venturekapitalistenes kjærlighetsaffære med DAOer

Du savnet det sikkert. 

Det var en avtale som ikke involverte en stor NFT-markedsplass eller en ny desentralisert kryptobørs. Likevel er avstemningen fra medlemmer av Opolis, et digitalt arbeidskooperativ, for å lansere en DAO betydelig. Hvorfor? Fordi det er det siste tilfellet av venturekapitalisters kjærlighetsforhold til desentraliserte autonome organisasjoner. Det viser også den raske økonomiske modningen til denne innovative nye forretningsmodellen.

Opolis samlet inn $2.6 millioner tidligere i år fra Lionschain Capital, Senary Ventures og Clemens Wan, en løsningsarkitekt hos ConsenSys. Fellesskapet DAO har nå lansert en likviditetspool for å bringe Opolis sine WORK-tokens på børs. I skrivende stund har DAO-medlemmene bidratt $300K til dags dato med et mål på $1M i poolsikkerhet. Dette økonomiske samarbeidet er en stor bragd av selvstyrt sosial deltakelse.

Mystiske hvaler

Opolis-avtalen er bare den siste i en rekke venture-støttede trekk inn i desentraliserte autonome organisasjoner, ettersom Opolis Commons er et registrert kooperativ. I sommer samlet BitDAO, en nyopprettet enhet som planlegger å ta DeFi-massemarkedet, inn 230 millioner dollar i et privat salg fra Peter Thiel, Pantera Capital og Dragonfly Capital. Det var ikke bare tekniske mavens som stakk inn i satsingen - den britiske milliardæren Alan Howard, grunnleggeren og tidligere administrerende direktøren for et stort hedgefond, Brevan Howard, kom også ombord.

Opolis-koalisjonsmedlemmer som Mystic Whales er banebrytende med DAOhaus for å lansere en ny samlet likviditetsmodell for å stimulere samarbeidende likviditetsalternativer, noe som gjør denne fellesskapsledede venturefinansieringen gjennomførbar. Som diskutert på en fellesskapssamtale, gir DAO-medlemmene $1M i sikkerhet for å hjelpe til med å skape likviditetsarrangementet, og flytter grensene for tradisjonell venture-innsamling. VC-fond investert i Opolis er nå både aksje- og token-innehavere og vil motta belønningsmekanismer gjennom ulike stadier i stedet for en engangsbørsnotering på 10 års tidshorisont. VC-er blir nå dobbelt belønnet i en tradisjonell equity-exit og en symbolsk begivenhet. 

Fremstøtet eksemplifiserer hvordan de tradisjonelle elitene i Silicon Valley forelsker seg i en av de mest provoserende innovasjonene i Ethereum-universet. Når DAOS først dukket opp i DeFi, var det mye spenning rundt hvordan de skilte seg fra tradisjonelle virksomheter. De ble dannet på underlaget til Ethereum-blokkjeden, og ble designet for å være egalitære kooperativer i stedet for de hierarkiske ovenfra-ned-systemene som lenge har styrt virksomheten. Nå forelsker de samme venturekapitalistene i Silicon Valley som opprettet PayPal, Facebook, Airbnb, Coinbase og Circle DAO. Og de tar med massevis av kontanter.

"Vi tror at DAO-er vil gi mer kraft og valgmuligheter til grunnleggerne, noe som vil oppmuntre til både større kvantitet og kvalitet på prosjekter i rommet," sa Paul Veradittakit, en partner i Pantera Capital, en mangeårig aktør i kryptorommet, til The Defiant . "Venturekapitalfirmaer vil bli tvunget til å tilpasse seg denne nye virkeligheten ved å tilføre verdi på måter som virkelig betyr noe for gründerne."

I mellomtiden avduket a16z, VC-firmaet medstiftet av Marc Andreessen og Ben Horowitz, et svimlende $2.2 milliarder kryptofond i juni, det tredje slike kjøretøyet. Firmaet har lenge vært aktiv innen DeFi. Tilbake i 2018 investerte a16z i Maker, som driver MakerDAO og gjør det mulig for brukere å låne ut og låne kryptovalutaer uten mellomledd. A16z-partnere Chris Dixon og Katie Hahn fremhevet hvordan DeFi fremmer det de kaller åpen kildekode «komposabilitet», evnen til å remikse og rekombinere programvarekomponenter. De forventer at denne innovasjonen vil skrive et nytt kapittel i åpen kildekode-historien. 

Men det er mye mer ved DAOer enn programvareutvikling. Som organisasjoner som skyr gamle former for distribusjon, arbeid og finans, fungerer de som spesialklubber eller arbeidereide kooperativer. For eksempel er WinCo Foods, en supermarkedskjede basert i Boise, Idaho, en ansatteeid dagligvarebutikk som tilbyr arbeidere en Employee Stock Ownership Plan (ESOP) og eierinteresser. 

På samme måte tilbyr Opolis, et digitalt arbeidskooperativ, en bedre måte å få helseforsikring og fordeler for selvstendig næringsdrivende. Opolis gir også medlemmene sine eierandeler i organisasjonen, og de får stemme over styringen. 

Borgermedlemmer

DAOer kommer i mange smaker. Det er sosiale klubber som Friends With Benefits, eller FWB, en ny type venture DAO-er som f.eks. MetaCartel Ventures. PartyDAO er satt opp for å sende produkter og DarkstarDAO er et mediesamarbeid. 

Tradisjonelt ble DAO-er finansiert av avgifter betalt av pantsatte medlemmer. Som VC-investeringstrenden viser, mottar DAO-er i økende grad store penger fra investorer. Det betyr at medlemseide organisasjoner får tilgang til kapital i stor skala, utover medlemsavgifter som står overfor problemet med stordriftsfordeler.

VC-er og statsborgermedlemmer i DAO har nå begge stemmerett, i motsetning til tidligere hvor investeringsselskaper ikke trengte å blidgjøre kundene til selskapene de satte kapital i. DAO-er som mottar venturekapital eller kapital av institusjonell størrelse vil nå prioritere avkastning til fellesskapets medlemmer fremfor bare investorer på bordet. 

Den viktigste utviklingen er forskjellen mellom tradisjonelle startups og DAO-er. Startups er opprettet med oppgaven å til slutt levere investeringsavkastning – ideelt sett med multipler på minst 10 ganger – til sine støttespillere. DAO-er, derimot, er designet for å gi en økonomisk avkastning til medlemmene. I konvensjonell oppstartsinnsamling tildeler selskapets grunnleggere VC-er en del av foretakets egenkapital i påfølgende runder, og etterlater vanligvis ansatte med langt mindre aksjeopsjonstildelinger. Dessuten tar VC-er ofte styreplasser og bidrar til å forme oppstartens strategiske vekstplan. Noen ganger verver de allierte til å ta lederjobber i firmaet. 

En bemerkelsesverdig forskjell mellom fundraising som en startup versus en DAO er hvordan investorer kommer inn i bildet. Startups hever tradisjonelt med en cap-tabell som allokerer egenkapital til investorer. Selskapet henter deretter tradisjonell finansiering i form av en serieheving som en konvertibel seddel eller SAFE (Simple Agreement for Future Equity).

Rettferdig fordeling

I motsetning til dette, når investorer legger inn kapital i en DAO, kjøper de vanligvis et sete ved bordet som aksjonærer som betaler medlemmer av organisasjonen. Når et fond investerer i en DAO, legger de opp kapital som et løfte om medlemskapet, og medlemmene kan stemme over hvordan kapitalen brukes. DAO kan deretter samle inn penger gjennom et symbolsk salg, medlemsavgifter eller potensielt tradisjonelle investeringer. Strukturen til DAO-er muliggjør en rettferdig fordeling av rikdom til fellesskapsmedlemmer. 

ConsenSys og Mechanism Capital har begge flyttet sine sjekkbøker og team til DAO-er. I følge DeepDAO er det 745 millioner dollar i eiendeler under forvaltning i DAO-er og 190 XNUMX medlemmer og token-innehavere. Etter hvert som medlemmer av organisasjoner finner mer handlefrihet i å lage økonomiske verktøy for seg selv, ser risikokapital på dette signalet, ivrige etter å delta ved siden av.  

Kilde: https://thedefiant.io/vcs-daos-opolis/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=vcs-daos-opolis