Betalingsformidlere: Hvordan de jobber og hvordan bli en

Betalingstilretteleggere eller PayFac-landskapet ble tidligere forenklet og definert ved å tilby kundene muligheten til å akseptere elektroniske betalinger ved å gi tilgang til egen infrastruktur.

Men spillets natur endrer så mange selskaper som mulig, eller kjøpmannstjenester blir selv betalingstilretteleggere.

Ved å ha interne betalingstilbud kan bedrifter ta større kontroll over sine kunderelasjoner, bedre styre risikoen, maksimere kontrollen over sin egen drift, samtidig som de øker fortjenestemarginene.

Denne nyvunne inntektsstrømmen kan være vanskelig å få, men den forventes å vokse i fremtiden, så hvis bedriften din finner det passende å slutte seg til betalingstilretteleggerens økosystem, er det på tide.

Som sådan, les videre for å finne ut hvordan PayFac-modellen fungerer, hvordan du får det beste ut av den, og hvordan din bedrift kan bli en betalingstilrettelegger.

Forstå Payment Facilitator-modellen

Betalingstilretteleggermodellen ble laget som en måte å effektivisering av forretningsprosesser på en måte som gjør at de kan godta elektroniske betalinger.

Betalingstilretteleggere vil dermed ta tøylene i onboarding-prosessene og andre elementer av transaksjonsflyten for sine kunder, ofte referert til i betalingstilretteleggermodellen som underleverandører.

Opprinnelig ble selgere som ønsket å akseptere kredittkorttransaksjoner ganske mye tvunget til å opprette en konto hos et banksponset selskap, mest kjent som en forhandler.

Men ved å gjøre det, vil kjøpmenn bli møtt med en svært kompleks og utrolig tidkrevende prosess, noe som vil hemme deres virksomheter dypt.

Følgelig oppsto betalingstilretteleggere for å få slutt på dette problemet. De gjorde det ved å sette opp et system der de fjerner friksjon ved å gi en hovedforhandlerkonto via en innløser. På sin side kan kundene deres begynne å akseptere betalinger via kredittkort.

Kort tid etter var bedrifter raske til å forstå at ved å bli betalingstilretteleggere, ville deres onboarding-prosess bli bedre og betalingsopplevelsen.

Dessuten, gitt at de kjente til vertikalene sine og å følge denne linjen ville generere betydelige inntekter fra betalinger, var det som endte med å skje en stor tilstrømning av nye betalingstilretteleggere på tvers av flere bransjer.

Hvem blir involvert i PayFac-scenen?

Det er fem hovedelementer som utgjør betalingsformidlingslandskapet.

1. Betalingstilretteleggerne selv: som er selskaper som leverer den nødvendige infrastrukturen og lar underleverandørene deres akseptere betalinger via kredittkort. Dette avgjørende elementet garanterer og ombord alle underforhandlere og gir dem deretter teknologien som lar dem behandle elektroniske betalinger samt motta de respektive midlene fra disse betalingene.

2. Underhandlerne: tidligere kjent som 'kjøpmenn' (i hvert fall i den tradisjonelle modellen) er underleverandørene betalingstilretteleggerens kunder. Som påpekt ovenfor, blir de ombord slik at de kan begynne å akseptere elektroniske betalinger. For å gjøre det, må de gå gjennom en obligatorisk rekke kontroller som en måte å bekrefte sin egen legitimitet. De kan variere fra den gjennomsnittlige fysiske butikkfronten din som håndterer transaksjoner med kort eller nettbedriften din som må akseptere transaksjoner med kort som ikke er til stede.

3. De overtakende bankene: Betalingstilretteleggere kan ikke operere på egen hånd, noe som betyr at de må inngå en avtale med enten en lisensiert betalingsinstitusjon som er anerkjent av kortnettverkene eller en innløsende bank.

Overtakende banker vil ta betalingstilretteleggerens risiko. De vil underskrive det og sørge for at nødvendig infrastruktur, prosedyrer, retningslinjer og teknologi er der for å få ting til å gå jevnt og effektivt.

Følgelig vil den overtakende banken holde nøye øye med betalingstilretteleggeren, og sørge for at overholdelse blir opprettholdt og onboarding-prosessen gjøres ansvarlig.

Til slutt vil innløser være ansvarlig for å motta og håndtere data og penger som kortnettverkene leverer og deretter sende dem til betalingstilretteleggeren.

4. Betalingsbehandlerne: som i utgangspunktet er obligatoriske for å fungere som betalingstilrettelegger. Betalingsformidlerne tar ansvaret for det som gjelder behandlingen og oppgjøret av hver transaksjon som betalingstilretteleggerens underforhandlere setter i gang.

Hver gang en forbruker foretar et kjøp med kortet sitt, vil betalingsbehandleren motta en forespørsel om første autorisasjon og fortsette å videresende den til det samsvarende kortnettverket. Kortnettverket vil deretter analysere det og sende autorisasjonssvaret tilbake, og når transaksjonen er endelig fullført, vil kortinnehaverens bank følge etter og sende innkjøpsbanken pengene.

5. Sponsorene: Sponsorer fungerer her som et paraplybegrep som dekker alle enheter som garanterer potensielle betalingstilretteleggere eller aktiverer betalingstilretteleggernes inntreden i systemet. Det har også blitt nesten standard å pakke innkjøpsbanker og betalingsbehandling sammen og kalle dem sponsorer.

Følgelig, hvis en bedrift vurderer å bli betalingstilrettelegger, er det obligatorisk for den å søke om en konto hos en sponsor.

Hva gjør en betalingstilrettelegger?

I hovedsak tar en betalingstilrettelegger på seg fire hovedroller:

Underwriting og onboarding

I de konvensjonelle modellene må selgere søke om sine selgerkontoer via en overtakende bank. Prosessen er kompleks, fylt med byråkrati og papirarbeid og utrolig tidkrevende.

Rollen til betalingstilretteleggeren her er todelt ettersom den trenger å skape en skikkelig selgerplattform eller opplevelse ved å lage en skreddersydd prosess for selgerens vertikale eller nisje samtidig som prosessen settes på høygir, fjerne friksjon og sette fart på ting.

Men før du gjør det, må betalingstilretteleggeren utføre noen obligatoriske trinn for å bekrefte at underforhandleren er i ferd med å garantere innlegg som ikke utgjør noen risiko eller trussel mot økosystemet.

Dette oppnås vanligvis ved å se på KYC-data (Know Your Customer) da de kan gi informasjon om legitimiteten til den potensielle underforhandlerens virksomhet.

Dessuten gjøres en annen bakgrunnssjekk gjennom lister over kjente høyrisikoforhandlere. Tradisjonelt passer kjøpmenn som kan ha vært assosiert med kriminelle aktiviteter denne profilen. Disse kontrollene utføres med enheter som OFAC (Kontoret for kontroll av utenlandske eiendeler) eller ved å sjekke lister som Mastercards MATCH-liste (Medlemsvarsling for å kontrollere høyrisikoselgere).

Betalingstilretteleggere gir dermed en nesten friksjonsfri forsikringsprosess som gjør det mulig for underleverandører å treffe bakken i løpet av sekunder (i stedet for uker), samtidig som de holder økosystemet trygt.

Transaksjonsovervåking

Betalingstilretteleggere tar ansvar for transaksjonene deres underforhandlere behandler. Dette gjør dem igjen ansvarlige for å overvåke disse transaksjonene ettersom de trenger å se etter mistenkelige aktiviteter og unormal oppførsel.

Standard måten å gjøre det på er via programvare for transaksjonsovervåking som registrerer dem, sorterer gjennom dem alle og flagger de som må undersøkes videre.

Selgerfinansiering

Det er et betydelig antall betalingstilretteleggere som er ansvarlige for både finansieringen av deres underliggende underforhandlere og avstemming av transaksjoner.

Ved å styre finansieringsprosessen ble betalingstilretteleggere sprang foran de tradisjonelle modellene der selgere ble finansiert i en spesifikk tidsplan som måtte settes av innkjøperen.

Tilretteleggere følger åpenbart spesifikke bankforskrifter og må være i samsvar med både myndighetsbestemmelser og standarder og retningslinjer for kortmerke.

Dette skiftet overlatt til sponsorer skaper utbetalingsstrukturer for betalingstilretteleggere.

Administrering av tilbakeføring

Å administrere tilbakeføringsprosessen sammen med den overtakende banken er standard praksis. Selgere som av og til mottar tilbakeføringer, er pålagt å fremlegge dokumentasjon som tilretteleggeren deretter sender videre til innløseren. Erververen vil på sin side sette i gang tilbakeføringen og overføre de respektive midlene til banken.

Kan virksomheten vår bli en betalingstilrettelegger?

Veien til å bli betalingstilrettelegger er absolutt vanskelig, men også givende.

Per nå utgjør programvareselskaper mesteparten av tilstrømningen av nye brukere av betalingstilretteleggermodellen, nemlig de som allerede har betalingskomponenter i sin underliggende programvare.

Som sådan tar selskaper som allerede har vertikaler innen e-handel, POS-systemer, fakturering og fakturering, spranget gitt at det styrker kundeopplevelsen deres samtidig som de eier mer av nevnte erfaring og genererer ekstra inntekter fra prosessen.

Denne ekstra kontrollen og fleksibiliteten forbedrer betalingsopplevelsen og forbedrer det totale produktet deres, men er ikke begrenset til programvareselskaper.

Faisal Khan, en spesialist på grenseoverskridende betalinger, gjør en flott oversikt over PayFacs-forståelsen her:

Faktisk kan bedrifter bli betalingstilretteleggere hvis de tar disse 4 trinnene.

De 4 trinnene for å bli betalingstilrettelegger

1. Gjør regnestykket

Det er helt avgjørende å knuse disse tallene og finne ut om avkastningen er verdt å underholde tanken.

Sikkert, betalingstilretteleggermodellen lover ekstra inntekter fra hver transaksjon programvaren din behandler, men den krever kapital og tid.

En ROI-analyse vil gi deg litt innsikt om bestrebet er verdt det.

2. Retningslinjer og prosedyrer er nøkkelen

Å operere som betalingstilrettelegger handler ikke bare om å høste fortjenesten av transaksjoner.

Det er retningslinjer du må følge når du tegner underleverandører, samt prosedyrer du må følge.

Som tilrettelegger vil du få frihet til å tilpasse ting avhengig av bransjen og landet underforhandlerne dine opererer i, deres risikotoleranse og til og med størrelsen deres, men du må sørge for at det er satt inn kriterier for hva gjelder minst fem ting:

· Utføre due diligence-sjekker på nettsidene deres;

· Innsamling og analyse Kjenn kunden din og kjenn bedriftsdataene dine;

· Håndtere endringer i forretningspraksis;

· Håndtere eierskapsendringer;

· Utføre manuelle vurderinger av søknader.

Dessuten må risiko- og svindelforebyggende tiltak settes på plass, og de må passe perfekt inn i betalingstilretteleggervertikalene.

Dette betyr at de bør inkludere terskler som flagger transaksjoner for manuell gjennomgang, de nødvendige trinnene for transaksjonsgjennomgang og -undersøkelse, nødvendige prosedyrer for å håndtere tilbakeføringer, en veiledning for gjennomgang av høyrisikotransaksjoner og så videre.

3. Betalingsinfrastruktur: en avgjørende komponent

Hvis du er så langt inne i prosessen med å bli betalingstilrettelegger, vil du bli møtt med en gaffel i veien.

Her ligger den viktige avgjørelsen om hvordan du skal håndtere onboarding og service til underleverandørene dine, noe som betyr at du enten må bygge ut din egen infrastruktur eller integrere andres.

Følgelig bør du forstå at infrastrukturen må gi deg kapasitet til å ta underforhandlersøknader, samle KYC-data, gjennomføre KYC-kontroller, automatisk gjennomgå og godkjenne informasjon, flagge søknader for manuell gjennomgang, garantere potensielle underforhandlere, gå ombord på selgeren for å dens prosessor, overvåke pågående transaksjoner, beregne hver transaksjons gebyrer, finansiere underleverandører om nødvendig, oppdage og rapportere mulige uregelmessigheter/svindel, håndtere tilbakeføringer, kunne gi underhandlere transaksjonsdata, og listen fortsetter og fortsetter.

4. Signering av avtale med en sponsor

Etter å ha satt alle prosedyrer på plass og funnet riktig infrastruktur, er neste trinn å søke en sponsor, altså en innkjøpsbank og en prosessor.

Så snart det er gjort, vil du bli gitt en PFID (Payment Facilitator ID), og du kan begynne dine underwriting-, onboarding- og serviceaktiviteter.

Innpakning opp

PayFac-landskapet er skiftende. Programvareselskaper har vist seg å ha stor nytte av å gå ned betalingsruten og legge den til arsenalet sitt.

De slutter seg ofte til betalingsøkosystemet ikke som en prioritet, men på grunn av hvordan de naturlig krysser veier med det så mye.

Å gå inn i dette økosystemet er imidlertid ikke begrenset til dem, og til tross for at det er en betydelig kostnad ved å gjøre det, ser fordelene ut til å være krystallklare for de som gjør det.

Selv om det ofte er lukrativt, er det ikke alltid en enkel forretningsavgjørelse å ta, men heldigvis er PayFac-økosystemet utrolig støttende og har alle ressurser klare for de som ønsker å lykkes.

Hvis du er klar til å handle, er det på tide.

Betalingstilretteleggere eller PayFac-landskapet ble tidligere forenklet og definert ved å tilby kundene muligheten til å akseptere elektroniske betalinger ved å gi tilgang til egen infrastruktur.

Men spillets natur endrer så mange selskaper som mulig, eller kjøpmannstjenester blir selv betalingstilretteleggere.

Ved å ha interne betalingstilbud kan bedrifter ta større kontroll over sine kunderelasjoner, bedre styre risikoen, maksimere kontrollen over sin egen drift, samtidig som de øker fortjenestemarginene.

Denne nyvunne inntektsstrømmen kan være vanskelig å få, men den forventes å vokse i fremtiden, så hvis bedriften din finner det passende å slutte seg til betalingstilretteleggerens økosystem, er det på tide.

Som sådan, les videre for å finne ut hvordan PayFac-modellen fungerer, hvordan du får det beste ut av den, og hvordan din bedrift kan bli en betalingstilrettelegger.

Forstå Payment Facilitator-modellen

Betalingstilretteleggermodellen ble laget som en måte å effektivisering av forretningsprosesser på en måte som gjør at de kan godta elektroniske betalinger.

Betalingstilretteleggere vil dermed ta tøylene i onboarding-prosessene og andre elementer av transaksjonsflyten for sine kunder, ofte referert til i betalingstilretteleggermodellen som underleverandører.

Opprinnelig ble selgere som ønsket å akseptere kredittkorttransaksjoner ganske mye tvunget til å opprette en konto hos et banksponset selskap, mest kjent som en forhandler.

Men ved å gjøre det, vil kjøpmenn bli møtt med en svært kompleks og utrolig tidkrevende prosess, noe som vil hemme deres virksomheter dypt.

Følgelig oppsto betalingstilretteleggere for å få slutt på dette problemet. De gjorde det ved å sette opp et system der de fjerner friksjon ved å gi en hovedforhandlerkonto via en innløser. På sin side kan kundene deres begynne å akseptere betalinger via kredittkort.

Kort tid etter var bedrifter raske til å forstå at ved å bli betalingstilretteleggere, ville deres onboarding-prosess bli bedre og betalingsopplevelsen.

Dessuten, gitt at de kjente til vertikalene sine og å følge denne linjen ville generere betydelige inntekter fra betalinger, var det som endte med å skje en stor tilstrømning av nye betalingstilretteleggere på tvers av flere bransjer.

Hvem blir involvert i PayFac-scenen?

Det er fem hovedelementer som utgjør betalingsformidlingslandskapet.

1. Betalingstilretteleggerne selv: som er selskaper som leverer den nødvendige infrastrukturen og lar underleverandørene deres akseptere betalinger via kredittkort. Dette avgjørende elementet garanterer og ombord alle underforhandlere og gir dem deretter teknologien som lar dem behandle elektroniske betalinger samt motta de respektive midlene fra disse betalingene.

2. Underhandlerne: tidligere kjent som 'kjøpmenn' (i hvert fall i den tradisjonelle modellen) er underleverandørene betalingstilretteleggerens kunder. Som påpekt ovenfor, blir de ombord slik at de kan begynne å akseptere elektroniske betalinger. For å gjøre det, må de gå gjennom en obligatorisk rekke kontroller som en måte å bekrefte sin egen legitimitet. De kan variere fra den gjennomsnittlige fysiske butikkfronten din som håndterer transaksjoner med kort eller nettbedriften din som må akseptere transaksjoner med kort som ikke er til stede.

3. De overtakende bankene: Betalingstilretteleggere kan ikke operere på egen hånd, noe som betyr at de må inngå en avtale med enten en lisensiert betalingsinstitusjon som er anerkjent av kortnettverkene eller en innløsende bank.

Overtakende banker vil ta betalingstilretteleggerens risiko. De vil underskrive det og sørge for at nødvendig infrastruktur, prosedyrer, retningslinjer og teknologi er der for å få ting til å gå jevnt og effektivt.

Følgelig vil den overtakende banken holde nøye øye med betalingstilretteleggeren, og sørge for at overholdelse blir opprettholdt og onboarding-prosessen gjøres ansvarlig.

Til slutt vil innløser være ansvarlig for å motta og håndtere data og penger som kortnettverkene leverer og deretter sende dem til betalingstilretteleggeren.

4. Betalingsbehandlerne: som i utgangspunktet er obligatoriske for å fungere som betalingstilrettelegger. Betalingsformidlerne tar ansvaret for det som gjelder behandlingen og oppgjøret av hver transaksjon som betalingstilretteleggerens underforhandlere setter i gang.

Hver gang en forbruker foretar et kjøp med kortet sitt, vil betalingsbehandleren motta en forespørsel om første autorisasjon og fortsette å videresende den til det samsvarende kortnettverket. Kortnettverket vil deretter analysere det og sende autorisasjonssvaret tilbake, og når transaksjonen er endelig fullført, vil kortinnehaverens bank følge etter og sende innkjøpsbanken pengene.

5. Sponsorene: Sponsorer fungerer her som et paraplybegrep som dekker alle enheter som garanterer potensielle betalingstilretteleggere eller aktiverer betalingstilretteleggernes inntreden i systemet. Det har også blitt nesten standard å pakke innkjøpsbanker og betalingsbehandling sammen og kalle dem sponsorer.

Følgelig, hvis en bedrift vurderer å bli betalingstilrettelegger, er det obligatorisk for den å søke om en konto hos en sponsor.

Hva gjør en betalingstilrettelegger?

I hovedsak tar en betalingstilrettelegger på seg fire hovedroller:

Underwriting og onboarding

I de konvensjonelle modellene må selgere søke om sine selgerkontoer via en overtakende bank. Prosessen er kompleks, fylt med byråkrati og papirarbeid og utrolig tidkrevende.

Rollen til betalingstilretteleggeren her er todelt ettersom den trenger å skape en skikkelig selgerplattform eller opplevelse ved å lage en skreddersydd prosess for selgerens vertikale eller nisje samtidig som prosessen settes på høygir, fjerne friksjon og sette fart på ting.

Men før du gjør det, må betalingstilretteleggeren utføre noen obligatoriske trinn for å bekrefte at underforhandleren er i ferd med å garantere innlegg som ikke utgjør noen risiko eller trussel mot økosystemet.

Dette oppnås vanligvis ved å se på KYC-data (Know Your Customer) da de kan gi informasjon om legitimiteten til den potensielle underforhandlerens virksomhet.

Dessuten gjøres en annen bakgrunnssjekk gjennom lister over kjente høyrisikoforhandlere. Tradisjonelt passer kjøpmenn som kan ha vært assosiert med kriminelle aktiviteter denne profilen. Disse kontrollene utføres med enheter som OFAC (Kontoret for kontroll av utenlandske eiendeler) eller ved å sjekke lister som Mastercards MATCH-liste (Medlemsvarsling for å kontrollere høyrisikoselgere).

Betalingstilretteleggere gir dermed en nesten friksjonsfri forsikringsprosess som gjør det mulig for underleverandører å treffe bakken i løpet av sekunder (i stedet for uker), samtidig som de holder økosystemet trygt.

Transaksjonsovervåking

Betalingstilretteleggere tar ansvar for transaksjonene deres underforhandlere behandler. Dette gjør dem igjen ansvarlige for å overvåke disse transaksjonene ettersom de trenger å se etter mistenkelige aktiviteter og unormal oppførsel.

Standard måten å gjøre det på er via programvare for transaksjonsovervåking som registrerer dem, sorterer gjennom dem alle og flagger de som må undersøkes videre.

Selgerfinansiering

Det er et betydelig antall betalingstilretteleggere som er ansvarlige for både finansieringen av deres underliggende underforhandlere og avstemming av transaksjoner.

Ved å styre finansieringsprosessen ble betalingstilretteleggere sprang foran de tradisjonelle modellene der selgere ble finansiert i en spesifikk tidsplan som måtte settes av innkjøperen.

Tilretteleggere følger åpenbart spesifikke bankforskrifter og må være i samsvar med både myndighetsbestemmelser og standarder og retningslinjer for kortmerke.

Dette skiftet overlatt til sponsorer skaper utbetalingsstrukturer for betalingstilretteleggere.

Administrering av tilbakeføring

Å administrere tilbakeføringsprosessen sammen med den overtakende banken er standard praksis. Selgere som av og til mottar tilbakeføringer, er pålagt å fremlegge dokumentasjon som tilretteleggeren deretter sender videre til innløseren. Erververen vil på sin side sette i gang tilbakeføringen og overføre de respektive midlene til banken.

Kan virksomheten vår bli en betalingstilrettelegger?

Veien til å bli betalingstilrettelegger er absolutt vanskelig, men også givende.

Per nå utgjør programvareselskaper mesteparten av tilstrømningen av nye brukere av betalingstilretteleggermodellen, nemlig de som allerede har betalingskomponenter i sin underliggende programvare.

Som sådan tar selskaper som allerede har vertikaler innen e-handel, POS-systemer, fakturering og fakturering, spranget gitt at det styrker kundeopplevelsen deres samtidig som de eier mer av nevnte erfaring og genererer ekstra inntekter fra prosessen.

Denne ekstra kontrollen og fleksibiliteten forbedrer betalingsopplevelsen og forbedrer det totale produktet deres, men er ikke begrenset til programvareselskaper.

Faisal Khan, en spesialist på grenseoverskridende betalinger, gjør en flott oversikt over PayFacs-forståelsen her:

Faktisk kan bedrifter bli betalingstilretteleggere hvis de tar disse 4 trinnene.

De 4 trinnene for å bli betalingstilrettelegger

1. Gjør regnestykket

Det er helt avgjørende å knuse disse tallene og finne ut om avkastningen er verdt å underholde tanken.

Sikkert, betalingstilretteleggermodellen lover ekstra inntekter fra hver transaksjon programvaren din behandler, men den krever kapital og tid.

En ROI-analyse vil gi deg litt innsikt om bestrebet er verdt det.

2. Retningslinjer og prosedyrer er nøkkelen

Å operere som betalingstilrettelegger handler ikke bare om å høste fortjenesten av transaksjoner.

Det er retningslinjer du må følge når du tegner underleverandører, samt prosedyrer du må følge.

Som tilrettelegger vil du få frihet til å tilpasse ting avhengig av bransjen og landet underforhandlerne dine opererer i, deres risikotoleranse og til og med størrelsen deres, men du må sørge for at det er satt inn kriterier for hva gjelder minst fem ting:

· Utføre due diligence-sjekker på nettsidene deres;

· Innsamling og analyse Kjenn kunden din og kjenn bedriftsdataene dine;

· Håndtere endringer i forretningspraksis;

· Håndtere eierskapsendringer;

· Utføre manuelle vurderinger av søknader.

Dessuten må risiko- og svindelforebyggende tiltak settes på plass, og de må passe perfekt inn i betalingstilretteleggervertikalene.

Dette betyr at de bør inkludere terskler som flagger transaksjoner for manuell gjennomgang, de nødvendige trinnene for transaksjonsgjennomgang og -undersøkelse, nødvendige prosedyrer for å håndtere tilbakeføringer, en veiledning for gjennomgang av høyrisikotransaksjoner og så videre.

3. Betalingsinfrastruktur: en avgjørende komponent

Hvis du er så langt inne i prosessen med å bli betalingstilrettelegger, vil du bli møtt med en gaffel i veien.

Her ligger den viktige avgjørelsen om hvordan du skal håndtere onboarding og service til underleverandørene dine, noe som betyr at du enten må bygge ut din egen infrastruktur eller integrere andres.

Følgelig bør du forstå at infrastrukturen må gi deg kapasitet til å ta underforhandlersøknader, samle KYC-data, gjennomføre KYC-kontroller, automatisk gjennomgå og godkjenne informasjon, flagge søknader for manuell gjennomgang, garantere potensielle underforhandlere, gå ombord på selgeren for å dens prosessor, overvåke pågående transaksjoner, beregne hver transaksjons gebyrer, finansiere underleverandører om nødvendig, oppdage og rapportere mulige uregelmessigheter/svindel, håndtere tilbakeføringer, kunne gi underhandlere transaksjonsdata, og listen fortsetter og fortsetter.

4. Signering av avtale med en sponsor

Etter å ha satt alle prosedyrer på plass og funnet riktig infrastruktur, er neste trinn å søke en sponsor, altså en innkjøpsbank og en prosessor.

Så snart det er gjort, vil du bli gitt en PFID (Payment Facilitator ID), og du kan begynne dine underwriting-, onboarding- og serviceaktiviteter.

Innpakning opp

PayFac-landskapet er skiftende. Programvareselskaper har vist seg å ha stor nytte av å gå ned betalingsruten og legge den til arsenalet sitt.

De slutter seg ofte til betalingsøkosystemet ikke som en prioritet, men på grunn av hvordan de naturlig krysser veier med det så mye.

Å gå inn i dette økosystemet er imidlertid ikke begrenset til dem, og til tross for at det er en betydelig kostnad ved å gjøre det, ser fordelene ut til å være krystallklare for de som gjør det.

Selv om det ofte er lukrativt, er det ikke alltid en enkel forretningsavgjørelse å ta, men heldigvis er PayFac-økosystemet utrolig støttende og har alle ressurser klare for de som ønsker å lykkes.

Hvis du er klar til å handle, er det på tide.