Prosus NV: Resultater av ordinær generalforsamling

AMSTERDAM–(BUSINESS WIRE)–Prosus NV (Prosus) (AEX og JSE: PRX) Den årlige generalforsamlingen (AGM) i Prosus NV ble avholdt i dag.

Aksjonærene gjøres oppmerksom på at alle vedtak i innkallingen til generalforsamlingen ble fattet med nødvendig flertall av aksjonærene representert på generalforsamlingen og vedtatt. Vi bemerker at den utstedte aksjekapitalen til Prosus var på registreringsdato som følger:

Andelsklasse	Nominell verdi Per aksje	Antall stemmer Per aksje	Utstedt aksjekapital	Autorisert aksjekapital
Ordinær andel N (N aksjer)	EUR0.05	1	2 003 817 745	5 000 000 000
Ordinær andel A1 (A-aksjer)	EUR0.05	1	+4 456 650 XNUMX	+10 000 000 XNUMX
Ordinær andel B (B-aksjer)	EUR0.05	1	1 128 507 756	3 000 000 000

22 088 457 ordinære aksjer N eies for tiden av selskapet. Antall ordinære aksjer som kunne vært stemt på møtet: 3 136 782 151. Totalt antall ordinære aksjer representert på møtet var: 2 935 818 027 som er 93.59 % av den totale utstedte aksjekapitalen.

Detaljer om stemmeresultater:

NO.	DAGSORDEN PUNKT	STEMMER FOR	%	STEMMER IMOT	%	STEMMER AVSTÅ	STEMMER TOTAL	% av UTSTEDT AKSJEKAPITAL STEMT
2	Godkjenne styrets godtgjørelsesrapport	2 537 178 365	86,48%	+396 668 781 XNUMX	13,52%	+1 970 628 XNUMX	2 935 817 774	93,59%
3	Å godkjenne årsregnskapet for regnskapsåret som avsluttes 31. mars 2022	2 933 569 821	99,97%	877	0,03%	+1 370 550 XNUMX	2 935 817 774	93,59%
4	Foreta en fordeling i forhold til regnskapsåret som avsluttes 31. mars 2022	2 929 811 030	99,82%	+5 258 044 XNUMX	0,18%	748	2 935 817 774	93,59%
5	Å friskrive administrerende direktører fra ansvar	2 863 523 496	97,62%	+69 939 238 XNUMX	2,38%	+2 355 040 XNUMX	2 935 817 774	93,59%
6	Å frita ikke-utøvende styremedlemmer fra ansvar	2 863 371 631	97,61%	+70 091 184 XNUMX	2,39%	+2 354 959 XNUMX	2 935 817 774	93,59%
7	Å vedta lønnspolitikken til utøvende og ikke-utøvende styremedlemmer	2 576 403 131	87,89%	+354 832 457 XNUMX	12,11%	+4 582 186 XNUMX	2 935 817 774	93,59%
8	Å utnevne S Dubey som ikke-utøvende direktør	2 930 580 066	99,86%	+4 211 604 XNUMX	0,14%	+1 026 104 XNUMX	2 935 817 774	93,59%
9.1	Å gjenoppnevne JP Bekker som ikke-utøvende styremedlem	2 809 152 176	95,76%	+124 411 355 XNUMX	4,24%	+2 254 243 XNUMX	2 935 817 774	93,59%
9.2	Å gjenoppnevne D Meyer som ikke-utøvende direktør	2 905 479 065	99,01%	+29 136 298 XNUMX	0,99%	+1 202 411 XNUMX	2 935 817 774	93,59%
9.3	Å gjenoppnevne SJZ Pacak som ikke-utøvende direktør	2 895 136 241	98,65%	+39 478 137 XNUMX	1,35%	+1 203 396 XNUMX	2 935 817 774	93,59%
9.4	Å gjenoppnevne JDT Stofberg som ikke-konserndirektør	2 907 221 205	99,07%	+27 393 741 XNUMX	0,93%	+1 202 828 XNUMX	2 935 817 774	93,59%
10	Å gjenoppnevne Deloitte Accountants BV som revisor for regnskapsåret som avsluttes 31. mars 2024	2 929 446 793	99,80%	+5 800 813 XNUMX	0,20%	570	2 935 817 774	93,59%
11	Å utpeke styret som selskapets organ for å utstede aksjer	2 791 288 253	95,12%	+143 120 395 XNUMX	4,88%	+1 409 126 XNUMX	2 935 817 774	93,59%
12	Å gi styret fullmakt til å vedta at selskapet erverver aksjer i egen kapital	2 739 354 112	93,33%	+195 762 360 XNUMX	6,67%	701	2 935 817 774	93,59%
13	Å redusere aksjekapitalen ved å slette egne aksjer	2 929 313 905	99,80%	+5 921 474 XNUMX	0,20%	582	2 935 817 774	93,59%

Sammendrag av uttalelser fra generalforsamlingen:

En annerledes, digital verden

Konsernet spiller en viktig rolle i å levere fordelene, sikkerheten og bekvemmeligheten av teknologiske fremskritt til rundt 2 milliarder kunder i en stadig mer digital verden. Samtidig er vi fokusert på å være en bærekraftig virksomhet, en virksomhet som igjen beviste sin motstandskraft i møte med globale utfordringer og usikkerheter.

Rabatt til netto formuesverdi

For å øke netto aktivaverdi per aksje, startet vi i år et åpent program for tilbakekjøp av Naspers- og Prosus-aksjer. Dette bygger på tidligere handlinger som den godkjente aksjebørsen som bedre balanserte Naspers og Prosus på deres respektive børser i fjor og tilbakekjøpte 10 milliarder dollar i aksjer de siste to årene. Det nåværende tilbakekjøpsprogrammet vil bli finansiert av et ordnet salg på markedet av Tencent-aksjer som eies av gruppen. Tencent støtter tilbaketrekkingen fra Prosus av sin frivillige restriksjon på salg av Tencent-aksjene. Vi tror dette vil generere betydelig verdi for våre aksjonærer over en langvarig periode. I tillegg har vårt lederteam blitt oppmuntret til å redusere denne rabatten for den langsiktige verdiskapningen til konsernet.

Leverer vår strategi

I hovedsak er strategien vår å bygge verdifulle virksomheter som løser hverdagsproblemer for kundene. Vi gjør dette globalt ved å støtte innovative lokale gründere, men bruke en disiplinert tilnærming til kapitalallokering. Vi vokser vanligvis våre kapitalforpliktelser gradvis etter hvert som vi lærer og skalerer, iboende knyttet til fremtidig avkastning.

I dag, på tvers av kjernesegmentene våre, e-handel, mat, betalinger og fintech, etail og sist edtech, er vår innvirkning betydelig. Våre gründere og team forbedrer hverdagen til milliarder av kunder. Vi gjør det mulig for folk å kjøpe og selge trygt på nett, enkelt bestille mat levert raskt hjem til seg. Vi muliggjør deltakelse i den digitale økonomien og tilgang til viktige finansielle tjenester som ellers ikke er tilgjengelige for folk. Vi gjør det mulig for kunder å utdanne seg uten å besøke et klasserom. Og vi bidrar til å tilfredsstille et grunnleggende menneskelig behov, evnen til å koble og samhandle med andre som er så viktig i den digitale tidsalderen.

Et år med fremgang

Til tross for et turbulent driftsmiljø, var FY22 en periode med fremgang for konsernet. Som mange teknologiselskaper møtte vi betydelig makroøkonomisk og geopolitisk motvind, noe som resulterte i svært volatile kapitalmarkeder. Kombinasjonen av krigen i Ukraina, høyere inflasjon og stigende renter drev opp kapitalkostnadene og økte usikkerheten. Verdivurderingene av globale likemenn innen teknologi- og internettsektorer falt kraftig de siste månedene ettersom nivået på risikoappetitten reduserte betydelig. Disse kreftene drev den første nedgangen i konsernets substansverdi på mange år. For å navigere i disse turbulente tidene, prioriterer vi kapital på å støtte våre eksisterende virksomheter og forsvarlig balansestyring for å opprettholde tilstrekkelig finansiell likviditet.

Konsernets inntekter vokste med 24 % til 37 milliarder dollar, drevet av e-handel som økte inntektene med 56 %. Konsernets handelsresultat gikk ned 10 % til 5 milliarder dollar. Kjerneinntjening, vårt mål på driftsresultat etter skatt, gikk ned 40 % til 2.1 milliarder USD, noe som reflekterer vårt salg av en 2 % eierandel i Tencent og lavere bidrag etter større tap fra tilknyttede selskaper. Netthandelsbedriftene våre var robuste, økte inntektene med 53 % i andre halvår og klarte seg betydelig bedre enn globale konkurrenter i mange tilfeller. Matleveringssegmentets ytelse forble sterk mens veksten fortsatte globalt innen betalinger og fintech. I dette segmentet økte vi omfanget vårt i India, et av de raskest voksende internettmarkedene for forbrukere, og å avslutte BillDesk-oppkjøpet vil skape ytterligere muligheter til å ekspandere til kreditt og digital bank. I edtech gjorde vi betydelige fremskritt med å utvide porteføljen ved å anskaffe markedsledere innen våre fokusområder. Etail-segmentet vårt opprettholdt inntektene, men registrerte et lite tap da det investerer i vekstmuligheter.

Vi avsluttet året med en sterk og likvid balanse som gjenspeiler 9.7 milliarder dollar i kontanter og kontantekvivalenter, 2.5 ganger nivået i fjor. Vi investerte 6.3 milliarder USD for å øke eierandelen vår i eksisterende investeringer og nye eiendeler med betydelige muligheter for fremtidig verdiskaping, spesielt i våre matleveranse- og edtech-segmenter. Vi vil fortsette å investere organisk for å bygge videre på vår sterke fremgang i spesifikke segmenter: biler i rubrikkannonser, bekvemmelighet i matlevering og India-kreditt innen betalinger og fintech.

Vi samlet inn 9.25 milliarder dollar i ekstra kapital i fjor. Vi fortsatte også å krystallisere avkastning og betale tilbake kapital til aksjonærene. Totalt har vi allokert 50 milliarder dollar i kapital de siste seks årene: rundt 57 % av dette er investert i virksomheten og nye vekstmuligheter, rundt 25 % returnert til aksjonærene i form av tilbakekjøp av aksjer og utbytte, og resten holdes i kontanter.

Russlands invasjon av Ukraina har dypt påvirket rubrikkvirksomheten vår i e-handelssegmentet. Vi er forferdet over krigen i Ukraina, og vi fortsetter å gjøre alt vi kan for våre ukrainske ansatte og landets folk. I mars 2022 begynte vi å skille den russiske rubrikkvirksomheten Avito fra OLX-gruppen vår, og kunngjorde i mai at vi ville avslutte denne virksomheten og identifiserer en passende kjøper for våre aksjer i Avito. Vi har også skrevet ned den fulle bokførte verdien av vår VK-aktiva, den russiske nettplattformen.

Vår rolle i samfunnet

En av våre tre strategiske prioriteringer er å være en kraft til det gode for våre interessenter. Over hele verden er bærekraft sentralt i vår vekst og strategi.

Samtidig er det økende interesse fra aksjonærer, regulatorer og andre interessenter for hvor seriøst vi respekterer vårt ansvar som en global teknologigruppe.

Vi har en sterk arv av å opptre ansvarlig. Men mye av dette gode arbeidet har vært implisitt. Vi mener det nå er viktig at vi gjør forretninger med det uttalte målet om å være en positiv kraft for verden rundt oss.

For å illustrere øker vår Ventures-arm fokus på bærekraftige investeringstemaer, som landbruksteknologi eller agtech og helseteknologi. I løpet av året investerte vi i flere agtech-selskaper som bruker bærekraftige digitale løsninger ved å bruke jordbiologiske analyser og verktøy for kunstig intelligens for å finne de mest bærekraftige løsningene for avlinger, samtidig som vi adresserer spesifikke klima- og sosial inkluderingsutfordringer. Disse prioriteringene er i samsvar med vår støtte til innovasjoner i sirkulær økonomi for å redusere og redusere miljøfotavtrykk.

Mer håndgripelig betyr det å være en kraft for det gode, til sysselsetting. En uavhengig forskningsstudie om iFoods matleveransevirksomhet i Brasil fant at selskapet skapte rundt 730 000 arbeidsplasser (formelle og uformelle), eller 0.72 % av den sysselsatte befolkningen i 2020, som en del av verdikjeden. I tillegg bemerket studien at iFood-sjåfører får en timelønn som kan sammenlignes med å være ansatt i den formelle sektoren.

Å være en kraft for det gode gjelder like mye i krisesituasjoner. Den forferdelige krigen i Ukraina er først og fremst en menneskelig tragedie. I forkant av invasjonen forberedte vår OLX-virksomhet seg på en forverret situasjon, ved å sette opp innkvartering for teamene våre og deres familier vest i landet, forskuttere lønninger og innføre regelmessig kontakt med alle. Da invasjonen begynte, tilbød vi flytting til tryggere områder i landet og utenfor Ukraina. I tillegg bidrar vi med USD 10 millioner for å hjelpe humanitær bistand i Ukraina. Våre ukrainske og polske ansatte er involvert i å velge passende registrerte og etablerte veldedige organisasjoner for å motta denne støtten. Ved begynnelsen av krigen ga vi også en donasjon på USD 350 000 til den internasjonale Røde Kors-komiteen.

Tilpasse godtgjørelse til prestasjoner og verdiskaping

Vår gruppe opererer i svært konkurransedyktige, raskt skiftende markeder, mange preget av mangel på nøkkelkompetanse. Våre avlønningsstrukturer fokuserer derfor på å tiltrekke, motivere og beholde de beste menneskene for å skape bærekraftig aksjonærverdi.

Vår strategiske tilnærming til menneskelige ressurser og avlønning gjør oss bedre i stand til å konkurrere om det digitale talentet i hjertet av virksomheten vår. Våre avlønningsmål er enkle: fremme overlegen ytelse; fokusere ansatte på å oppnå sentrale forretningsmål; og oppnå effektiv avkastning på ansattes forbruk. Likhet og konsistens er integrert i gruppelønnspraksis når vi bygger våre mangfoldige og inkluderende arbeidsplasser. Vår lønnspraksis over hele verden er rettferdig, konkurransedyktig og over minimumslønnsstandarder.

Viktigere er at vi fortsetter å snakke med aksjonærer om godtgjørelsestemaer. Denne tilbakemeldingen er konstruktiv for kontinuerlig å forbedre åpenheten i både avslørings- og belønningsstrukturene våre.

I gjennomgangsperioden bidro flere faktorer til å øke rabatten i vår handelsverdi i forhold til en sum-of-the-parts verdsettelse til sitt høyeste nivå. Selv om vi fortsatt fokuserer en vesentlig del av administrerende direktørers insentiver på ikke-Tencent-deler av konsernet på lang sikt, tror vi det er en kritisk fordel ved å redusere denne rabatten.

Følgelig foreslo vi for FY23 en vesentlig økning av konsernsjefen og finansdirektørens kortsiktige eksponering for variabel kompensasjon for å redusere rabatten. Samtidig har vi redusert saldoen for årlig kompensasjon vesentlig for å understreke viktigheten av dette rabattfokuserte insentivet og tilpasse godtgjørelsen til aksjonærenes forventninger.

I tillegg, gitt vår sterke overbevisning om at reduksjon av rabatten er grunnleggende for å maksimere aksjonæravkastningen, tildelte ikke komiteen langsiktige insentiver for FY23.

I tråd med vår forpliktelse til større åpenhet, forbedret vi igjen offentliggjøringen om lederlønninger ved å beskrive kortsiktige insentivmål og prestasjoner for FY22. Vi mener at det å avsløre detaljer om STI-mål til våre konkurrenter før slutten av regnskapsåret ikke er i aksjonærenes interesse, så fra FY23 vil vi offentliggjøre disse målene i ettertid.

Utdelinger til aksjonærer

Utdelingene foreslått av selskapets styre (“styret”) er godkjent av aksjonærene. På dette grunnlaget har innehavere av ordinære aksjer N rett til en bruttobetaling, i form av en kapitaltilbakebetaling, på 14 eurocent per aksje, innehavere av ordinære aksjer A1 vil motta et beløp per aksje som tilsvarer utfallet av formelen. videre i artikkel 30.4 i vedtektene, som er 1.118 eurocent per ordinær aksje A1, og innehavere av ordinære aksjer B vil motta et utbytte på 0.000014 eurocent per aksje for året som ble avsluttet 31. mars 2022.

Eiere av ordinære aksjer N pr fredag ​​2. september 2022 (registreringsdatoen for utbytte) som ikke ønsker å motta kapitaltilbakebetaling kan velge å motta utbytte i stedet. Et valg for det ene alternativet innebærer en fravalg av det andre alternativet. Valg om å motta utbytte i stedet for kapitaltilbakebetaling vil måtte foretas av eiere av ordinære aksjer N innen mandag 19. september 2022. Kapitaltilbakebetaling og utbytte skal betales til aksjonærer som er bokført på utbytteregistreringsdatoen og utbetalt pr. etter tirsdag 27. september 2022.

Utbytte og kapitalavdrag deklareres og betales i euro. For de eiere som har sine ordinære aksjer N i Sør-Afrika via Strate vil motta en brutto utdeling på 236.28080 Rand cent per ordinær aksje N. Sør-Afrika eiere av ordinære aksjer A1 vil motta et brutto utbytte på 18.86871 Rand cent per ordinær aksje A1. Eiere av ordinære aksjer B vil motta et utbytte på 0.00024 Rand cent per ordinær B-aksje. Dette er basert på en EUR/ZAR-vekslingskurs på 16.8772 per 24. august 2022.

Vanligvis vil aksjonærer som har sine ordinære aksjer N i det sørafrikanske registeret som positivt velger å motta utbytte motta en nettoutdeling på minst 153.58252 Rand cent per ordinær aksje N. Et maksimumsbeløp på 82.69828 Rand cent vil bli holdt tilbake (som er 15 % nederlandsk kildeskatt på utbytte pluss 20 % SA utbytteskatt). Denne kildeskatten på 15 % av nederlandsk utbytte kan reduseres hvis aksjonærer fremlegger bevis via ABN AMRO-plattformen for at de har rett til skatteavtalefordeler. Beløpet for ytterligere sørafrikansk utbytteskatt som skal betales vil bli beregnet ved å trekke fra den 20 % sørafrikanske utbytteskatten som ellers skal betales, en rabatt tilsvarende den nederlandske utbyttekildeskatten betalt for utbyttet (uten noen rett til gjenvinning). Disse aksjonærene, med mindre de er fritatt for å betale utbytteskatt eller har rett til en redusert kildeskatt i henhold til en gjeldende skatteavtale, vil dermed være underlagt maksimalt 20 % total utbytteskatt som tilsvarer 47.25616 Rand cent.

Innehavere av Prosus American Depositary Receipts som handler på over-the-counter-basis i USA vil motta utbytte.

Viktige datoer:

Onsdag 24 august 2022	Ordinær generalforsamling (inkludert vedtak om å godkjenne utbytte/kapitalutbetaling) Resultater av den årlige generalforsamlingen og kunngjøring om valutakonvertering (dvs. ZAR-ekvivalent med Prosus-fordeling fastsatt for JSE-innehavere)
Onsdag 24 august 2022	Sluttdato for utbetaling av utbytte/kapital
Tirsdag 30 august 2022	Siste dato for å handle på JSE for å vises i aksjonærregisteret og delta i utbytte/kapitaltilbakebetaling
Onsdag 31 august 2022	Ex-dividende/kapital tilbakebetalingsdato for JSE. Siste dato for handel på Euronext Amsterdam for å vises i aksjonærregisteret og delta i utbytte/kapital tilbakebetaling.
Torsdag 1 september 2022	Ex-dividende/kapital tilbakebetalingsdato for Euronext Amsterdam
Fredag, 2 september 2022	Registreringsdato for å komme i aksjonærregisteret og delta i utbytte/kapitaltilbakebetaling
Mandag 5. september 2022 – mandag 19. september 2022	Utbytte/kapitalnedbetaling valgperiode
Tirsdag 27 september 2022	Utbytte/kapital tilbakebetalingsdato
Tirsdag, 18 oktober 2022	Siste dato for mellommenn for å laste ned nederlandske DWT-reclaims

På grunn av de ulike datoene for ex-dividende mellom JSE og Euronext Amsterdam, vil overføringer av N-ordinære aksjer mellom JSE og Euronext Amsterdam mellom tirsdag 30. august 2022 og fredag ​​2. september 2022, begge datoene inkludert, ikke være tillatt.

I tillegg til nederlandsk utbyttekildeskatt med en sats på inntil 15 %, vil utbytte som utbetales for ordinære N-aksjer i det sørafrikanske registeret også være underlagt sørafrikansk utbytteskatt med en sats på inntil 20 % ift. aksjonærer som ikke har rett til fritak fra sørafrikansk utbytteskatt. Beløpet på ytterligere sørafrikansk utbytteskatt som skal betales kan være gjenstand for en rabatt for nederlandsk utbyttekildeskatt betalt i forbindelse med slikt utbytte uten noen tilbakebetaling av noen person, slik at den samlede utbytteskatten i disse tilfellene vil utgjøre maksimalt 20 % .

Sørafrikanske selskaper som eier 5 % eller mer av aksjene i Prosus kan kvalifisere for et nederlandsk innenlandsk fritak fra nederlandsk utbytteskatt.

Traktaten mellom Sør -Afrika og Nederland bemerker at den nederlandske utbytteskatten kan bli redusert fra 15% til 10%. Denne reduksjonen gjelder likt for selskaper som eier mindre enn 10% av kapitalen i Prosus, enkeltpersoner og andre personer som kvalifiserer som innbyggere i Sør -Afrika for traktatformål. Hvis aksjonærene eller deres skatterådgivere konkluderer med at de har krav på fordeler som følger av skatteavtalen, bør slike aksjonærer følge prosessen som skatteavtalen foreskriver for å kreve lettelse.

De aksjonærene som kvalifiserer for lettelse eller reduksjon har inntil 18. oktober 2022 på seg til å fremlegge bevis til ABN AMRO på at deres utbytte kvalifiserer for lettelse eller reduksjon fra nederlandsk utbyttekildeskatt.

Vær oppmerksom på at ingen nederlandsk utbytteskatt vil bli holdt tilbake ved tilbakebetaling av aksjekapital. Det blir heller ingen sørafrikansk utbytteskatt på tilbakebetalinger av aksjekapital.

Skatteimplikasjoner

1. Nederlandske skatteimplikasjoner

1.1. Generelt

Kapitaltilbakebetaling vil bli betalt fra aksjekapitalen. Ingen nederlandsk utbyttekildeskatt (“DWT”) vil bli holdt tilbake på beløpene for tilbakebetaling av kapital til aksjonærene.

Der en aksjonær velger å motta utbytte, vil 15 % DWT vanligvis holdes tilbake av Prosus på kontantutbyttet, og etterlater et utdelingsbeløp per aksje netto av denne 15 % nederlandske DWT, med mindre:

1.1.1. en aksjonær kvalifiserer for et unntak fra eller en reduksjon av nederlandsk DWT på grunnlag av nederlandsk nasjonal lovgivning (inkludert implementering av EU-direktiver) og/eller en skatteavtale inngått av Nederland; og

1.1.2. de formelle kravene for å anvende slikt unntak fra eller reduksjon av nederlandsk DWT er oppfylt (i den grad det er aktuelt).

Prosus vil i utgangspunktet holde tilbake 15 % på ALT kontantutbytte delt ut tirsdag 27. september 2022. Som et påfølgende trinn, hvis og i den grad Prosus før 18. oktober 2022 har mottatt bevis på at en aksjonær kvalifiserer for fritak fra eller reduksjon på Nederlandsk DWT på grunnlag av nederlandsk nasjonal lovgivning, vil differansen mellom 15 % og den nederlandske DWT som skal holdes tilbake utbetales til aksjonæren, etter at den nederlandske DWT-avkastningen og/eller den nederlandske DWT-varslingen er inngitt av Prosus med den nederlandske skatten autoriteter. Prosus vil overføre den nederlandske DWT for å bli holdt tilbake til de nederlandske skattemyndighetene basert på den nederlandske DWT-avkastningen.

1.2. Innenlandske unntak fra nederlandsk DWT

1.2.1. Generelt

Bedriftsaksjonærer kan være unntatt fra nederlandsk DWT i henhold til nederlandsk nasjonal lovgivning, hvis:

1.2.1.1. Aksjonæren er skattemessig bosatt i Nederland og eier 5 % eller mer av aksjekapitalen i Prosus, forutsatt at de ytterligere kravene for anvendelse av det nederlandske deltakelsesunntaket er oppfylt. Spesielle regler kan gjelde for selskapsaksjonærer som anses som skattetransparente i deres bostedsland, eller anses som skattetransparente fra et nederlandsk skatteperspektiv; eller

1.2.1.2. En aksjonær anses som skattemessig bosatt innenfor EU eller EØS eller er skattemessig bosatt i et land som Nederland har inngått en skatteavtale med som inneholder en artikkel om beskatning av utbytte (som Sør-Afrika), og som hovedregel dette Bedriftsaksjonæren er den reelle eieren av utbyttet distribuert av Prosus og eier 5 % eller mer av aksjekapitalen i Prosus. I tillegg til kravet om eierandel, er aksjonæren også pålagt å oppfylle visse andre betingelser knyttet til anvendelsen av det nederlandske deltakelsesunntaket, bestemt som om selskapsaksjonæren er en nederlandsk skattemessig bosatt.

Ovennevnte unntak er ikke tilgjengelige i tilfeller av overgrep, hvor det gjelder en hovedformålstest og kunstig arrangementstest.

Hvis en aksjonær er berettiget til fritak eller reduksjon fra nederlandsk DWT, for å stole på slikt unntak eller reduksjon, må aksjonæren sende inn visse opplysninger til ABN AMRO som angitt nedenfor.

1.2.2. Nederlandske bedriftsaksjonærer som eier 5 % eller mer av Prosus' aksjekapital

For å stole på dette innenlandske unntaket fra nederlandsk DWT beskrevet i avsnitt 1.2.1.1 ovenfor, bør aksjonæren gi ABN AMRO via sin egen mellombank: (i) navn, adresse og bosted, og tilsvarende utdrag fra den nederlandske Handelskammer; (ii) antall og prosentandel av aksjer eid i Prosus; (iii) bankkontodetaljer; og (iv) en erklæring som bekrefter at det nederlandske deltakelsesunntaket gjelder for utbytte på nivå med den nederlandske selskapsaksjonæren. Denne informasjonen skal sendes inn innen tirsdag 18. oktober 2022.

Som angitt ovenfor, vil Prosus som hovedregel i utgangspunktet holde tilbake 15 % på ALT utbytte utdelt tirsdag 27. september 2022. Dersom imidlertid Prosus til sin tilfredshet har mottatt bevis, til slutt før 18. oktober 2022, at den relevante aksjonæren kvalifiserer for et unntak fra nederlandsk DWT, ingen DWT-beløp vil bli tilbakeholdt, og de 15 % DWT som ellers ville blitt holdt tilbake vil bli utbetalt av Prosus til den relevante aksjonæren direkte, etter at DWT-angivelsen er sendt inn av Prosus med de nederlandske skattemyndighetene.

1.2.3. Bedriftsaksjonærer bosatt i EU/EØS eller skatteavtaler som eier 5 % eller mer

For at en bedriftsaksjonær skal kunne stole på det innenlandske unntaket fra nederlandsk DWT beskrevet i avsnitt 1.2.1.2 ovenfor, bør aksjonæren gi ABN AMRO via sin egen mellombank: (i) navn, adresse og bosted; (ii) antall og prosentandel av aksjer eid i Prosus; (iii) et skattemessig bostedsbevis utstedt av dets bostedsland; (iv) bankkontodetaljer; og (v) en erklæring som bekrefter at alle relevante vilkår for DWT-unntaket er oppfylt.

Kontakter

forespørsler

Investorforespørsler
Eoin Ryan, leder for Investor Relations

+ 1 347-210-4305

Medieforespørsler
Shamiela Letsoalo, direktør for medierelasjoner

+ 27 78 802 6310

Les hele historien her