SBFs industristandarder ville være tyngende for DeFi

Sam Bankman-Frieds forslag om å sette kryptoindustristandarder undergraver DeFis entreprenørånd og utgjør en eksistensiell trussel mot verdens ledende DeFi-team og -plattformer.

Den 19. oktober leverte Sam Bankman-Fried, administrerende direktør for kryptobørs juggernaut FTX, en av de mest provoserende og kontroversielle dokumenter å treffe industrien: en detaljert plan for regulatorisk tilsyn og industristandarder i det digitale aktivaområdet. 

180 graders sving

Med mindre enn 4,000 ord, den degen-borte-lobbier klarte å utføre en 180-graders vending fra sine uhemmede DeFi-dager til en polert drakt-og-slips-executive ledet en fullstendig kompatibel sentralisert utveksling (CEX).

I tillegg til å gå inn for on-chain sensur og kvelende forskrifter, trakk Bankman-Fried det velkjente teppet ut fra undersiden av ledende DeFi-plattformer og algoritmiske stablecoin-utstedere, mens han posisjonerte sin egen FTX-børs for å samle all den tapte alfaen i kjølvannet.

DeFi er mer enn kontrakter og validatorer

Hvordan? Bankman-Fried foreslår kodifisering av enkeltpersoner og organisasjoner som fungerer som frontend-leverandører og til og med nettstedverter under paraplyen av tradisjonelle finansielle meglerhus. Han foreslår også at de er underlagt alle relevante regulatoriske retningslinjer, inkludert strenge KYC-forpliktelser (Know Your Client).

Dette er litt av en holdning for en fyr som for bare to år siden var aggressiv oppdrett og drenering av likviditetspooler fra fremtredende DeFi-protokoller. Men selv om tiden flyr i krypto, kan vi ikke la våre veiledende prinsipper vakle i møte med skiftende tidevann.

Forfølgelse av prinsipper

For å være sikker, anerkjente Bankman-Fried et par av DeFis nøkkelkomponenter. Han berømmet DeFi-fellesskapet for å "opprettholde gratis, desentraliserte validatorer og smarte kontrakter" og sa at de er helt avgjørende for DeFi.

Dessverre ser det ut til å være det eneste elementet i DeFi Bankman-Fried som fortsatt kan støtte. Det gir en mindre enn tilfredsstillende innrømmelse for de som forblir i dette rommet til å forfølge våre prinsipper – ikke makt.

Her er utfordringen med å registrere og operere på nivået til en finansinstitusjon på toppnivå: det er dyrt, kjedelig og ressurskrevende. 

Et lite oppstartsteam kan knapt håndtere de juridiske kostnadene, enn si administrere tiden og energien som kreves av de øverste beslutningstakerne. Bare de største finansinstitusjonene kan fungere som megler-forhandlere og lignende, da det er de som kan allokere nødvendige ressurser til juridiske avdelinger og høyt spesialiserte fagfolk. Det er ikke mulig for mindre bedrifter å håndtere regulatoriske krav.

For de av oss som husker DeFis løfte, er vårt nr. 1 ansvar å være tro mot verdiene våre: kompromissløs desentralisering, sensurmotstand og selvsuverenitet.

Så i tilfelle enkeltpersoner og små team ikke kan tilby frontends, drive nettsteder eller drive viktig produktmarkedsføring, hva gjenstår? Vel, som Bankman-Fried foreslo, kan de bidra med kode og smarte kontrakter og kjøre validatorer som en form for gratis tale.

Oversettelse: enkeltpersoner kan bygge legoene og sørge for at de går jevnt. Når det gjelder å sette sammen legoene, bestemme brukstilfellene deres, bygge økosystemer og få kontakt med lokalsamfunn - det er for de store høvdingene ovenpå.

DeFi kun i navn

For meg er dette det siste krypto bør gjøre. For de av oss som husker DeFis løfte, er vårt nummer 1 ansvar å være tro mot våre verdier: kompromissløs desentralisering, sensurmotstand og selvsuverenitet.

SBFs visjon for fremtiden virker merkelig uvitende – om ikke direkte avvisende – om kryptovalutaens grunnleggende prinsipper. Han støtter tokeniserte aksjer og sanksjonerte adresser og blokkeringslister i kjeden, mens han avviser USD-stabile mynter støttet av kjedereserver. 

Motstand mot sensur

Skulle FTX-sjefen overtale regulatorer til å omfavne ideene hans, vil DeFi bli fratatt dens iboende desentraliserings- og sensurmotstand og gjøres til et skjelett av pseudo-tillatelsesløse smarte kontrakter og validatorer.

Ved å målrette mot frontend-leverandører og andre ulisensierte gjør-det-selv-er – du vet, de som bygde Maker, Aave, UniSwap, Synthetix og de andre blue-chip-plattformene som bygde en 40 milliarder dollar DeFi-arena fra nullpunktet — en slik reguleringsmodell ville knuse DeFis opprinnelige entreprenørånd. DeFi-legoer vil uunngåelig falle under autoriteten til høye og mektige bransjeaktører, nemlig CEX-er som FTX. Eller enda verre, de kan bli blokkert av større finansinstitusjoner som Blackrock eller JPMorgan.

[Innebygd innhold]

Borte vil være dagene med fritenkere som samles på felles chat-fora for å forfølge oppdraget med å returnere makt til individet. Borte vil være dagene med ekte selveierskap i det digitale riket. Borte vil være dagene for et selvstyrt, stadig utviklende fritt marked for eiendeler og protokoller. Og definitivt borte vil dagene av et blomstrende økosystem av (virkelig) desentraliserte økonomiske applikasjoner være borte.

Ettersom DeFi-verktøy er integrert, deretter assimilert, deretter anskaffet og konsumert av det eldre finansielle systemet vi designet dem for å erstatte, vil DeFi eksistere kun i navnet – som en pakke med digitale, opprinnelige økonomiske verktøy for å optimere prosesseffektiviteten i tradisjonell finans og grenseoverskridende brukssaker. Og til slutt, for å tjene som grunnleggende infrastruktur for finans i Central Bank Digital Currency (CBDC)-systemer.

Bunnlinjen: Desentralisering kommer først eller aldri

Vi må bevare DeFi som en motor for innovasjon og oppfinnsomhet i hjertet av kryptovaluta. Liker det eller ikke, det betyr ikke bare å sikre at en sterk konsensus forblir intakt, tiltrekke seg en desentralisert kropp av validatorer og sikre tillitsløse broer mellom økosystemer. Disse er alle kritiske infrastrukturkomponenter, og hver fortjener oppmerksomhet i sin egen rett.

Men hvis noe unektelig har blitt tydelig siden 19. oktober, så er det at infrastrukturen vår bare er like robust som prinsippene som styrer og styrer utviklingen.

Som prosjektledere må vi bekrefte hvorfor vi bygger det vi bygger med teamene våre, ofte koble oss til lokalsamfunnene våre for å forstå deres individuelle behov, og være forpliktet til å beskytte førstnevnte og tjene sistnevnte. Ellers er alt tapt, og vi bygger bare neste iterasjon av et urettferdig og utnyttende finansielt system – om enn et svært effektivt.

Sameep Singhania er medstifter av Rask bytte.