SCENEs 2023 Story Of The Year: Er Web3 Dream Dead?

Publisert av Platon

Følgere: 0

SCENEs 2023 Story of the Year: Er Web3 Dream Dead? - Dekrypter PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

Ikke så lenge siden, Web3 var et kamprop.

Begrepet, først laget i 2014 av Ethereum med-grunnlegger Gavin Wood å referere til et fremtidig, peer-to-peer internett uten portvakter, fikk virkelig kraft i løpet av NFT boom i 2021.

Det året adopterte idealistiske teknologiske innovatører – på tvers av kunst, mote, journalistikk, film, gjestfrihet, you name it – Web3 som et våpenskjold, en som sto for å beseire de hypersentraliserte maktene som har kontroll over den globale økonomien, og innledet en ny tid med desentralisert og demokratisk velstand for både forbrukere og skapere.

Ved å bruke blokkjedeteknologi tenkte disse drømmerne at de kunne styrte Hollywood. De kunne beseire Dolce & Gabbana. De kunne dempe og presse tilbake selv slike som teknologigiganter som Meta. Innsatsen i denne konflikten var intet mindre enn eksistensiell: noen Web3-industriledere sammenlignet det til og med med en krig mot føydale overherrer. Web3-startups påkalte rutinemessig retorikken om kamp og kamp—"slag," "revolusjon"– for å understreke denne etosen.

Men nylig har ledere i Web3-samfunnet begynt å stille spørsmål ved om revolusjonen har gått seg vill. 2023, en av krypto-er tøffeste årene noensinne, var utvilsomt fullt of ofrene. For noen kan disse ha inkludert Web3s grunnleggende prinsipper.

"Jeg tror det vi har sett i Web3 i år er at overlevelse blir prioritert fremfor etos," Dani Loftus, grunnlegger av den digitale moteplattformen DRAUP, Fortalte dekryptere. "Mange [bedrifter] som kjemper for livet har kompromittertWAGMIA' mentalitet for hvilke beregninger som gjør dem "vellykkede" eller "holde dem flytende." Det er sannsynlig at kompromissene mange har gjort for å overleve, er forankret."

Det ironiske er at Web3, i det minste på papiret, gjør det bedre enn noen gang. Fra Disney til MoMA til Mercedes til Gucci til Visum til Starbucks, det er knapt et stort Web2-selskap der ute som ikke har laget en slags Web3-spill i år, eller internt undersøkt muligheten.

Det er et betydelig skifte fra for to år siden. Dessuten ser et flertall av disse selskapene ikke ut til å være en fot unna med Web3 – mange har opprettet årelange veikart for deres blockchain-støttede prosjekter, og etablerte betydelige bedriftens infrastruktur for å støtte disse bestrebelsene på lang sikt.

Men selv om denne tilførselen av støtte fra etablerte selskaper har styrket Web3s utsikter i år, har det også hatt visse ideologiske kostnader. De fleste Web3-prosjekter tatt opp av store selskaper har selvfølgelig ikke omfordelt rikdom, innflytelse eller muligheter meningsfullt – slik teknologiens første talsmenn en gang søkte.

Disse prosjektene har i stedet født nye typer kunder lojalitetsprogrammer, eksklusivt varer fallerog produkttilknytninger. Innovativ, sikkert. Men neppe revolusjonerende i materiell forstand.

Når det gjelder Web3-native startups, ser det ut til at mange har mildnet retorikken sin når det kommer til den store Web2-fienden. Da Apple avslørte sin oppslukende blandede virkelighet VisionPro headset i juni, åpen metavers talsmenn – en kjernedel av den puristiske Web3-mengden –feiret nyheten som et stort fremskritt.

Dette var de samme menneskene som, måneder tidligere, hadde erklærte åpen krig mot Meta for å prøve å dominere metaversen med bedriftsimperativer. Meta-sjef Mark Zuckerberg prøvde i det minste å ramme sine Web3-ambisjoner med milde overturer til den åpne metaverse mengden; Apples holdning til Web3 kan beskrives som følelsesløs i beste fall, i verste fall fiendtlig.

Så har Web3 droppet våpnene sine? Har det lagt opprøret bak seg å slutte seg til status quo?

Nihar Neelakanti, en gründer som var med å grunnlegge den blokkjedestøttede karbonutslippsoppstarten Ecosapiens, tilskriver mye av denne nylige endringen av melodi innen Web3 til det brutale skiftet som skjedde i innsamlingslandskapet det siste året.

"Jeg har vært i startups hele livet, og VC før dette," fortalte Neelakanti dekryptere. "Jeg har aldri hørt en investor spørre et frø-, serie A- eller serie B-selskap om å søke lønnsomhet. Inntil nå."

"Det er ikke slik startups fungerer," fortsatte han. "Det er latterlig å spørre om et frø [eller] serie A. Det er enda vanskeligere når du er et Web3-selskap."

Neelakanti sier at han har møtt en fullstendig utmattelse av tålmodighet fra VC-firmaer med kryptorelaterte selskaper etter hendelser som kollaps av FTX november i fjor. Investorer vil nå ha umiddelbar avkastning på investeringene sine, sier Neelakanti – noe som betyr at Web3-selskaper ikke lenger har luksusen av å forfølge høysinnede mål som å omforme forbrukervaner eller lære brukere om fordelene med desentralisering. De må tjene penger – nå.

For de fleste Web3-startups som sliter, har den mest mulige veien til svart vært å selge tjenester til etablerte merkevarer og selskaper – som, sa Neelakanti, har null interesse i å revolusjonere noe annet enn bunnlinjen, og uttrykkelig ikke ønsker noe å gjøre med begreper som "krypto," "NFT," or "metavers."

"Folk i disse selskapene sier [til Web3-startups], 'Hvis jeg nevner ordet NFT eller Web3, kommer sjefen min til å skyte meg'," sa Neelakanti.

Det bringer ting full sirkel. Det er ikke bare den harde økonomiske realiteten som gjorde Web3-startups sine tidligere fiender til deres beste sjanse til å overleve. De har også tvunget disse startupene til ofte å svelge sine ideologiske prinsipper i navnet til å leve en annen dag.

Emma-Jane MacKinnon-Lee, grunnleggeren av digital fashion startup Digitalax, identifiserer Web3-økosystemets nåværende avhengighet av risikovillig kapital som hovedhindringen for at sektoren kan realisere sitt revolusjonerende potensial.

"Vi kan ikke ha noen tredjepartsspiller som kan rykke rundt oss ved å kontrollere chokepointene," sa hun dekryptere. "Det betyr å gjøre VC foreldet før Web3 endelig er levedyktig."

Så Web3 opplever nå å gå gjennom litt av en overgang til voksen alder – fra en idealists ungdomstid til de tøffe gatene i den virkelige verden. Å balansere teknologiens demokratiserende potensiale med håndgripelig lønnsomhet skulle alltid være en streng handling, men 2023s hensynsløse økonomiske realiteter ser ut til å ha presset ting på hodet tidligere enn mange forventet.

Ikke alle i rommet ser ting så desidert svart-hvitt. J.P. Alanis, en underholdningsleder som var med å grunnlegge StoryCo, en Web3-plattform for å skape og delta i oppslukende, filmlignende opplevelser, sier at han aldri forsøkte å brenne ned Hollywood.

Han tror imidlertid at ved å utnytte Web3 for å gi uoppdagede skapere ressursene til å tiltrekke seg toppforfattere, skuespillere og produsenter, kan han stadig være i stand til å smi en vei til en bedre og mer rettferdig underholdningsindustri.

"Virkeligheten er at Web3 aldri var ment å erstatte [eksisterende systemer] fullstendig," fortalte Alanis Dekryptere. "Det er ment å supplere, utfylle og fylle hullene i det eksisterende systemet."

"Men å ta opp noen reelle problemer, i vårt tilfelle hvordan superfans engasjerer seg og samhandler med innhold, og hvem som får være med å lage det innholdet," la han til, "kan føre til et stort skifte."

I det hele tatt ser det ut til at mange Web3-skapere ikke lenger ønsker blodig seier i en hellig krig med flere fronter mot slike som Netflix, Apple og Louis Vuitton.

Kanskje det er å gi opp - eller kanskje det bare vokser opp.

Redigert av Andrew Hayward