Singapore Fintech Association (SFA) og Accenture Singapore har lansert Singapore Fintech Talent Report i forbindelse med Singapore Fintech Festival 2022.
Til tross for det usikre makroøkonomiske miljøet i 2022, fortsetter Singapores fintech-industri å vokse, og det samme gjør etterspørselen etter det rette talentet.
Singapore Fintech Talent Report 2022 fant at etterspørselen etter fintech-talent fortsatt overgikk tilbudet, og flertallet av fintech-selskapene (72%) forventer at sektorveksten vil fortsette å akselerere.
De fleste (95 %) av de spurte fintech-selskapene forventer en økning i arbeidsstyrken i løpet av de neste ett til to årene sammenlignet med 2021 (84 %).
Talentgapet forsterkes imidlertid av flere faktorer, inkludert kompensasjon (67 %), arbeidstillatelser for utenlandske ansatte (48 %), bedriftskultur (47 %) og konkurranse (46 %).
Når det gjelder rekruttering, er de tre beste kanalene fintech-selskaper bruker for å hente talent, henvisninger til ansatte (90 %), nettbaserte jobbportaler (81 %) og hodejegere og arbeidsformidlingsbyråer (52 %).
Campusrekruttering og karrieremesser er for tiden underutnyttet og fintech-selskaper som er undersøkt indikerer at utnyttelsen forventes å øke med henholdsvis 11 % i 2021 og 9 % i 2022.
Fintech-selskaper benytter seg også i økende grad av partnerskap med andre selskaper som en kanal for rekruttering med 33 % i 2022, opp fra 20 % i 2021.
Undersøkelsesresultater viser at flertallet (61 %) av fintech-selskapene har ansatte i gjennomsnitt 1-3 år sammenlignet med 44 % i 2021, noe som indikerer en nedgang i gjennomsnittlig ansattperiode.
Avgangsraten har gått opp det siste året, med 42 % av selskapene som opplever en avgang på mellom 10-20 % i 2022, en økning på 11 % sammenlignet med 31 % i 2021.
I likhet med 2021 er begrenset karriereutvikling og forbedring samt utilstrekkelig monetære og ikke-monetære belønninger fortsatt de to viktigste årsakene til at ansatte forlater fintech-selskaper i 2022.
Mange fintech-selskaper har fortsatt utilstrekkelige investeringer i læring og utvikling. 50 % av disse selskapene bruker mindre enn 500 USD på læring og utvikling per ansatt, sammenlignet med 28 % i 2021.
En kritisk del av talentutvikling er prestasjonsledelse. De fleste fintech-selskaper bruker en eller annen form for en strukturert tilnærming til resultatstyring.
De mest brukte praksisene for å sette og måle mål inkluderer KPI-er (58 %) og OKR-er (49 %), formelle tilnærminger som regelmessig, kontinuerlig tilbakemelding (84 %) og lederkalibrering gjennom diskusjoner (55 %).
"Når vi forbereder oss på et utfordrende og usikkert år fremover, vil fintech-ledere måtte prioritere talentagendaen og investere i det riktige talentet for å drive forretningsvekst,"
sa Shadab Taiyabi, president i Singapore Fintech Association.
– Bare i Singapore forventes det å skapes 6000 nye arbeidsplasser i løpet av de neste to årene innen fintech-industrien. Talentutvikling må være kjernen i fintechs strategiske agenda,»
sa Nesan Govender, leder for talent og organisasjon, Sørøst kl Accenture.
- Accenture
- maur økonomisk
- blockchain
- blockchain konferanse fintech
- klokkespill fintech
- coinbase
- coingenius
- kryptokonferanse fintech
- Digital Transformation
- fintech
- fintech-app
- fintech innovasjon
- Fintechnews Singapore
- OpenSea
- PayPal
- paytech
- utbetalingsvei
- plato
- plato ai
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- platogaming
- razorpay
- Revolut
- Ripple
- Singapore Fintech Association
- Singapore Fintech Festival 2022
- firkantet fintech
- stripe
- tencent fintech
- ulike
- Xero
- zephyrnet