SyndicateDAO lanserer Web3 investeringsklubber. Kan de forstyrre VC-er?

Will Papper og Ian Lee, de to medgründerne av Syndicate, slutter seg til Unchained for å kunngjøre lanseringen av Syndicates nye produkt: Web3 Investment Clubs, en innovasjon de tror kan ende opp med å forstyrre web2-investeringsverdenen, sammen med hele venturekapitalindustrien. For eksempel, med Web3 Investment Clubs, vil brukere kunne gjøre om en Ethereum-lommebokadresse til en investerende DAO med bare noen få klikk, overføre midler uten å gå gjennom banker, og administrere en cap-table direkte på kjeden. Vis emner:

• hva skiller en Web3 Investment Club-klubb fra en vanlig investeringsklubb
• hvilke kjedeverktøy Syndicate har bygget for Web3 Investment Clubs
• hvordan Web3 Investment Clubs fungerer innenfor eksisterende regelverk
• hvordan Ian og Will møttes og hva som inspirerte dem til å opprette Syndicate
• om Syndicate planlegger å desentralisere
• hvorfor Will og Ian tror investerings-DAOer vil forstyrre venturekapitalindustrien
• hvorfor venturekapitalfirmaer investerte i Syndicate, et selskap bygget for å forstyrre dem
• hva Will lærte av å bygge Adventure Gold (AGLD), styringssymbolet for Loot
• hvilke planer Syndicate har for 2022

Takk til sponsorene våre!

Crypto.com: https://crypto.onelink.me/J9Lg/unconfirmedcardearnfeb2021         

Beefy Finance: https://beefy.finance

Alchemy Pay:  https://alchemypay.org

Episode Lenker

Will Papper

Ian Lee

Syndikat:

Diverse

• Historien om AGLD
• Will Pappers forrige Unchained-opptreden
• Vil DAO-er forstyrre krypto venturekapital?

Ytterligere ukjedet innhold

• SyndicateDAO lanserer Web3 investeringsklubber. Her er hvorfor halvparten er kvinner-ledet

Transcript

Laura Shin:

Hei alle sammen. Jeg ville bare dele med dere en blurb som Willy Woo, on-chain Bitcoin analytiker og forfatter av The Bitcoin Forecast nyhetsbrev, skrev om boken min. Willy sa: "Denne boken er dypt undersøkt og er et viktig arbeid og må leses for innsiden av Ethereum-historien, komplett med all dens grus og drama." Hvis du ennå ikke har forhåndsbestilt ditt eksemplar av The Cryptopians, kan du gå til bit.ly/cryptopians, altså bit.ly/cryptopians, for å forhåndsbestille ditt eksemplar i dag. Igjen, lenken til forhåndsbestilling er bit.ly/cryptopians.

I tillegg vil jeg gjøre en Facebook Live/AMA i morgen, onsdag 26. januar, åtteårsdagen for Vitalik Buterin som presenterte Ethereum for første gang på den nordamerikanske Bitcoin-konferansen i Miami. AMA vil handle om boken min, som handler om Ethereum og 2017 ICO-mani, men du kan også stille spørsmål om nylige kryptonyheter. Gå til Facebook.com/UnchainedWithLauraShin for å svare og stille spørsmål. Igjen, lenken til AMA er det festede innlegget på Facebook.com/UnchainedWithLauraShin.

Til slutt ville jeg nevne at Ian og Will i denne episoden nevnte et interessant faktum om det nye produktet deres, som var at 50 prosent av gruppene de lanserer med er kvinnelig ledet. Jeg bestemte meg for å skrive en artikkel med noen av disse gruppene, så sjekk den ut på nyhetsbrevet mitt Bulletin, som du kan få tilgang til på LauraShin.bulletin.com hvis du ikke allerede abonnerer. Igjen, lenken er LauraShin.bulletin.com. Nå, over til showet.

Hei alle sammen. Velkommen til Unchained, din ingen-hype-ressurs for alt innen krypto. Jeg er verten din, Laura Shin, en journalist med over to tiår med erfaring. Jeg begynte å dekke krypto for seks år siden, og som seniorredaktør i Forbes var jeg den første mainstream-mediereporteren som dekket kryptovaluta på heltid. Dette er episoden 25. januar 2022 av Unchained.

Alchemy Pay er pioneren innen verdens første virkelig hybride krypto- og fiat-betalingsnettverk, som gjør kryptobetalinger i den virkelige verden enkel, sikker og øyeblikkelig for både selgere og brukere. Alchemy Pay, bygge bro mellom fiat- og kryptoøkonomier. 

Kjøp, tjen og bruk krypto på Crypto.com-appen. Nye brukere kan nyte null kredittkortavgifter på kryptokjøp i løpet av de første 30 dagene. Last ned Crypto.com-appen og få 25 dollar med koden LAURA. Link i beskrivelsen.

Denne episoden av Unchained er brakt til deg av Beefy Finance, multi-chain yield optimizer. Beefy er den enkleste måten å tjene mer på kryptoen din. Sett inn penger i Beefys sikre hvelv for å automatisk sammensette avkastning på tvers av 12 blokkjeder. Har du krypto? Velg Beefy.

Dagens gjester er Ian Lee og Will Papper, medgründerne av Syndicate DAO. Velkommen, Ian og Will.

Ian Lee:

Godt å være her.

Will Papper:

Ja, flott å være her, Laura.

Laura Shin:

Dere to har en kunngjøring som faller den dagen denne podcasten kommer ut. Fortell oss hva nyhetene dine er.

Ian Lee:

Ja. Så i dag kunngjorde vi at vi lanserte vårt første mainstream-produkt på toppen av Syndicate Protocol i offentlig beta, og det produktet er det vi kaller Web3 Investment Clubs. Og det den gjør er at den lar enhver gruppe mennesker, vanligvis venner, grupper av engleinvestorer eller Web3-fellesskap, komme til protokollen vår og enkelt lansere en investerende DAO som en Web3 Investment Club på Syndicate i et enkelt Ethereum transaksjon, for bare kostnaden for gass.

Den forvandler effektivt enhver Ethereum-lommebok, enten det er en multi-sig, eller en MetaMask eller en Ledger, til en kraftig investerings-DAO, og gir den lommeboken alle disse virkelig kraftige mulighetene for å investere sammen som en investeringsklubb, fullstendig på- kjede, uten bakkant. Og hva det betyr er at det lar disse klubbene og gruppene mennesker, som i utgangspunktet slå mange av disse gruppechattene som folk er i allerede i dag, der de er vennegrupper, og de kjøper NFT-er. , eller kanskje de investerer i, du vet, forskjellige prosjekter i Web3-området, eller til og med investerer i oppstartsbedrifter utenfor kjeden, i aksjer og slike ting, og gjør den tingen om til en kjedeklubb like enkelt som en gruppechat.

Og så, vi skal komme inn på mange av detaljene rundt protokollen og applikasjonen, og du vet, programmet som vi har utviklet med en haug med partnere i løpet av de siste månedene, men hva vi egentlig er begeistret for er hvordan dette verktøyet virkelig begynner å demokratisere investeringer til folk som, og grupper av mennesker som kanskje ikke har hatt tilgang til disse verktøyene, eller har råd til disse verktøyene tradisjonelt, fordi disse verktøyene har vært veldig vanskelige, veldig dyre og veldig, du vet, treg til å være i stand til å bruke.

Og vi gjør det, du vet, ti til 100 ganger enklere, og legger også inn i verktøyet, og klikker inn i verktøyet, ulike partnere og ulike, til og med verktøy som vi bygget på den juridiske siden som gjør det mulig for disse investeringsklubbene å opprettholde investeringsklubben sin status lovlig og samsvarende, slik at de har trygghet for å sikre at de bruker disse investerende DAO-ene på riktig måte for seg selv, sine DAO-er og sine medlemmer.

Laura Shin:

Jeg elsker det, så jeg synes dette er et så fascinerende nytt produkt. Så, for lyttere som hører på podcasten, var det Ian som snakket, bare for å hjelpe med å skille stemmene. Og jeg ville spørre, men du vet, bare det å gå tilbake, som at investeringsklubb ikke er et vanlig begrep. Det er i hvert fall ikke en jeg har brukt mye. Så, du vet, uansett type, som Web3-komponenten i produktet ditt, hva er egentlig en investeringsklubb?

Ian Lee:

Så det er veldig interessant, fordi investeringsklubber som konsept har eksistert i tusenvis av år. Det tidligste eksemplet på en investeringsklubb i registrert historie var 1898, i Texas, under det ville vesten, sannsynligvis i en salong eller noe sånt. Men realiteten er at disse investeringsklubbene har eksistert siden da i den virkelige verden, faktisk før Web3, til og med før Web2. I den virkelige verden ser disse tingene typisk ut grupper av mennesker, ofte i lokale byer. 

De samles på et samfunnshus eller en restaurant. De møtes, de er ofte venner og fellesskapsmedlemmer. De vil snakke om, tradisjonelt, ofte, for eksempel, forskjellige aksjer som de ønsker å investere i sammen. De vil gjøre en slags kjøp sammen, slå sammen og samle kapitalen for å redusere transaksjonskostnadene, du vet, spre risiko, lære sammen, vinne sammen, i grunnen. Og det som er fascinerende er at det har eksistert i møterommet på en ikke-digital måte, på en ikke-internettbasert måte, i hundrevis av år, men den har ikke blitt modernisert for internett.

Og det har absolutt ikke blitt modernisert for Web3, spesielt ettersom, du vet, åpenbart, Web3 har skapt alle disse nye eiendelene som er hjemmehørende på internett, og lever på internett. Og så, det vi har gjort her med vårt første produkt, på toppen av protokollen vår, er å modernisere investeringsklubber for Web3, hvor de kan leve, vel, opprettes, drives og naturlig leve på internett, hvor disse eiendeler skapes og lever også.

Nå, men det som er interessant i tillegg til dette, selvfølgelig, er at vi har bygget denne typen Web3-native verktøy som spesifikt er en DAO-teknologi for å investere naturlig, du vet, sammen som en gruppe venner på internett, i Web3, i dag på Ethereum og andre kjeder i fremtiden. Men i tillegg til det, vet du, har vi tatt oss tid til å knipse inn, for eksempel at vi slo oss sammen med Latham Watkins for å generere åpen kildekode juridiske avtaler for Web3 Investment Clubs on Syndicate, der folk kan generere disse juridiske dokumenter automatisk ved å bruke verktøyet vårt, signere dem med deres nettlommebok, for å gi dem den ekstra typen garantier i den virkelige verden, lovlig.

Og så, den andre tingen er at vi også har inngått samarbeid med denne fintech fra Web2-verdenen kalt Duo, der de slår seg sammen med oss ​​slik at enhver investerende DAO i Syndicate, eller enhver investeringsklubb på Syndicate, kan få juridiske personer i Delaware og Wyoming. De kan sende inn statlige registreringer, de kan få EIN-er, de kan få fiat-bankkontoer, og de kan også sende inn skatt og utstede K1-er. Og så, de kan gjøre alt, i utgangspunktet, i den virkelige verden som en tradisjonell investeringsklubb ville være i stand til å gjøre, men de er nå naturlig drevet i Web3, ved å bruke vår infrastruktur.

Laura Shin:

Wow. Det er så fascinerende. Så la oss gå gjennom en hypotetisk prosess der folk danner en av Web3 Investment Clubs. Will, vil du ta denne?

Will Papper:

Ja, gjerne. Så typisk vil disse investeringsklubbene starte med enten en avhandling eller et fellesskap. Så eksisterende DAO-samfunn vil ønske å spinne opp en klubb slik at de kan investere sammen, eller noen kan ha en bestemt avhandling, som om NFT-er på kjeden er fremtiden, og vil spinne opp en klubb relatert til det. Og så, fra det tidspunktet, kan de gå til Syndicate og sette opp investeringsklubben sin på bokstavelig talt 45 sekunder, og med den ene transaksjonen i kjeden har de klubben klar til å gå, og de kan sende lenken til hvem som helst i deres fellesskap som kanskje ønsker å kunne sette inn.

De sender det bare via private meldinger og gruppechatter, og de er i gang. Så vi tok en Web2-prosess, der disse investeringsklubbene i Web2-verdenen var svært tidkrevende å sette opp og kjøre, og vi fikk det, i Web3-verdenen, til å ta under ett minutt å sette opp og kjøre, som er bare et stort, stort sprang fremover i tilgjengeligheten til disse investeringsklubbene.

Laura Shin:

Og når du snakket om å sette opp dette, så hvordan er det hele strukturert? Er det slik at det er, antar jeg, så denne nettadressen er en multi-sig, og så, du vet, når du snakket om chatten og alt, er den innebygd? Har du for eksempel en chat-plattform slik at all investeringsklubbkommunikasjon er på én plattform, eller hvordan er alt det strukturert?

Will Papper:

Så vi lar deg gjøre enhver lommebok til en investeringsklubb, og avhengig av størrelsen på investeringsklubben og kravene til DAO, vil de bruke forskjellige alternativer. Hvis de ønsker å bli med i en virkelig rask NFT-mynt, vil de sannsynligvis bruke en maskinvarelommebok, for eksempel. Hvis de ønsker å gjøre private investeringer til et token, vil de sannsynligvis bruke en multi-sig hvis de har å gjøre med større beløp. Så klubber kan velge den lommeboken som passer for dem, og vi kan konvertere den til en investeringsklubb. 

Akkurat nå er verktøyene de bruker verktøyene de allerede bruker for å organisere fellesskapene sine. Så vi er kompatible med alle verktøy de bruker, enten det er token-gatede Discords, eller chat, eller Snapshot for styring. På lang sikt tenker vi definitivt på hvordan vi kan bygge sterkere fellesskap, og vi har et fellesskapsprodukt for NFT-er for medlemskap som lar folk danne et fellesskap og enkelt administrere det. Men mye av det kommer etter lanseringen av kjerneinvesteringsklubben.

Laura Shin:

Og så, hvem kan delta? I USA har vi åpenbart akkrediterte investorroller, men fra dokumentasjonen din ser det ut til at ikke-akkrediterte investorer kan delta, men da, du vet, sannsynligvis, antar jeg at de er begrenset i hva de kan investere i. Kan du bare snakke litt om det?

Ian Lee:

Ja. Så, du vet, vi har jobbet mye med dette i løpet av de siste månedene, fordi det vi synes er veldig viktig er at verktøy som det Syndicate bygger, og andre, for at DAO-er virkelig skal komme videre som en teknologi, spesielt når det gjelder, for eksempel, applikasjonen som vi lanserer med investeringsklubber, må de veilede brukere og gi brukere de riktige verktøyene for å beskytte seg selv, medlemmene og DAO-ene, ikke sant?

Og så, vi har investert massevis av tid internt, i tillegg til å jobbe med en haug med eksterne partnere, som vi nevnte, for å få dette virkelig, virkelig riktig. Og så, med investeringsklubber, er det veldig interessant, fordi du vet, det er en nettside på SECs nettside hvor du kan lese deg opp om hvordan de ser på investeringsklubber. Investeringsklubber er generelt ikke regulert av SEC, forutsatt at de oppfyller visse retningslinjer.

For eksempel færre enn hundre medlemmer, ingen offentlig oppfordring. Det er ingen investeringsrådgiver, ingen resultathonorarer eller renter, og alle må også delta som medlemmer av investeringsklubben i beslutninger, ikke sant? Og så, den slags ting har faktisk blitt designet inn i verktøyet vi bygde, og også den typen tilstøtende verktøy, som de juridiske dokumentverktøyene, og andre ting som vi har knipset inn i det, for å tillate folk å drive investeringen sin klubber og hjelpe dem å drive investeringsklubbene sine så samsvarende som mulig.

Nå, med hensyn til, for eksempel, hva disse investeringsklubbene kan investere i, det er en veldig interessant ting, fordi det faktisk bestemmes av hvorvidt akkrediterte eller ikke-akkrediterte personer kan investere i den eiendelen som de, du vet, kjøper eller ikke investerer i. Så, for eksempel, som en investeringsklubb investerer i en oppstart, og liker sin egenkapital, i en tidlig fase av venture-runde, eller noe, ikke sant? 

Startups, du vet, ofte, for disse kapitalinnhentingene, vil kreve at investorene er akkreditert, og hvis den tingen som investerer i det er et kjøretøy, som for eksempel en investeringsklubb, vil den oppstarten ofte kreve at investeringsklubben er et akkreditert kjøretøy, noe som betyr at den investeringsklubben og alle dens medlemmer må være akkrediterte investorer, ok? 

Og så, for visse typer ting som det, ikke sant, det er de akkrediteringskravene, og det er noe som skapere og medlemmer av investeringsklubber må, du vet, bestemme og følge selv når de bruker disse verktøyene, og også oppretter egne investeringsklubber, enten de er i den tradisjonelle verden, eller på Web3 ved å bruke Syndicate. Når det er sagt, er det imidlertid en rekke eiendeler der folk kan kjøpe det uten å være akkreditert. Du vet, et godt eksempel på dette ville være Bitcoin og Ethereum, ikke sant?

Jeg mener, folk kan gå til Coinbase og kjøpe det veldig enkelt. Og så, investeringsklubber som er dannet for å investere i eiendeler der du ikke trenger å være akkreditert, ikke sant, som, kanskje de kjøper en NFT som de virkelig elsker, liker, fra en artist eller noe, eller, du vet , de er et fellesskap av mennesker som prøver å støtte bestemte skapere eller bestemte prosjekter i Web3, der de lar folk investere i disse eiendelene. Du vet, eller til og med, som en investeringsklubb, vi ser noen av disse på plattformen i dag, hvor de faktisk ikke investerer for profitt, men de faktisk nesten bruker det som et stipend av noe slag, for å støtte , som utviklingen av et bestemt fellesskap.

Du vet, slike investeringsklubber kan ha uakkrediterte personer som en del av dem. Og så, åpenbart, er det som, du vet, vi tilbyr, i verktøyet vårt, en rekke beskyttelser, og også relaterte verktøy og tjenester, eller partnertjenester fra team som vi samarbeider med for å hjelpe dem med det. Men forutsatt at, du vet, de har gjort sin flid og funnet ut hva de er i stand til å gjøre og hva de ikke kan gjøre, ja, dette verktøyet er tilgjengelig for folk som ikke nødvendigvis er akkreditert.

Hvis klubben kan investere disse eiendelene, så er det utrolig demokratiserende og styrkende for lokalsamfunn som trenger det mest, mener vi. Så vi er veldig spente på det.

Laura Shin:

Og jeg la tilfeldigvis merke til i en Wiki at du skrev om investeringsklubbene dine at du vet, du refererer til disse klubbene der de må ha alle akkrediterte medlemmer hvis de vil investere for eksempel i oppstartsaksjer. Og så skrev du: «Vi jobber hardt for å endre dette, slik at flere mennesker kan få samme tilgang og mulighet. Så følg med for oppdateringer." Kan du gi et hint om hva det handler om?

Ian Lee:

Jada, ja. Så vi, du vet, er på dette langsiktige oppdraget for å prøve å demokratisere verktøyene for å investere til så mange, du vet, mennesker så nøye, gjennomtenkt og lovlig og etterlevende som mulig, fordi...dette kommer til oppdraget en litt, av Syndicate, men når du ser på Web3, og kraften til Web3, ikke sant, den har dette, teknologiene i disse nettverkene er virkelig utrolige, når det gjelder evnen til å desentralisere og demokratisere tilgang, disse kraftige typene systemer til flere mennesker rundt om i verden, og det er i grunnen en god ting, ikke sant?

Men evnen til å investere, og kapitalen som investerer i Web3 i dag, er fortsatt, du vet, litt skjevomorf med den tradisjonelle verden, ikke sant? Og så, verktøyene og infrastrukturen for å investere i Web3 naturlig, på den nettverksbaserte måten, på en fellesskapsdrevet måte, har ennå, etter vår mening, ikke kommet til et punkt hvor det virkelig er nettverksbasert med Web3. Og det er det vi prøver å gjøre, fordi vi ønsker, du vet, flere mennesker skal delta i utviklingen av Web3, investeringen i Web3, formuesbyggingen som følger av å investere i Web3.

Og ærlig talt, hvis Web3 er det nye internett, og det gjenoppbygger vår verden, trenger vi flere mennesker til å delta i byggingen av denne verden, fordi det som investeres i former hvordan den verden bygges, av hvem, for hvem, et cetera...

Laura Shin:

Greit, riktig, men så, hvordan skal du, jeg mener, driver du lobbyvirksomhet med SEC? Du vet hva jeg sier?

Ian Lee:

Nei nei. Så vi jobber, vet du, med eksisterende regulering, ikke sant? Jeg mener, et godt eksempel er investeringsklubbproduktet, ikke sant? Vi følger boken, for eksempel hva som er innenfor regelverket for å kunne introdusere et verktøy som er Web3-native, men som også hjelper, du vet, brukere av det verktøyet å opprettholde samsvar. Og kanskje for å komme spesifikt til spørsmålet ditt, ikke sant, du vet, loven er veldig komplisert når det gjelder å investere. Det er mange forskjellige strukturer, utover investeringsklubber, åpenbart, som ikke engang, du vet, er teknisk regulert av SEC.

Det er ting som 3C1-fond. Det er 506B midler. Det er 506C-fond, et cetera, og til og med, du vet, andre variasjoner innenfor det, og det vi jobber gjennom veldig flittig er å identifisere eksisterende juridiske rammer der de, på samme måte som investeringsklubber, kan moderniseres for Web3. Og det vi finner er at vi tror det er mulig å lage disse verktøyene som gjør det mulig for disse investerende DAO-ene på Syndicate å følge eksisterende regelverk og samsvar, men introdusere Web3-native funksjoner til dem som omtenksomt gjør det mulig for flere mennesker å være en del av disse systemer. Og…

Laura Shin:

Greit. Ja.

Ian Lee:

…hvordan akkurat det fungerer er veldig, veldig nyansert, men det er det vi prøver å finne ut litt for litt.

Laura Shin:

Høyre, rett. Det minner meg om hvordan, for eksempel, Stacks gjorde en ICO, men det var innenfor forskriften en folkefinansieringsregel. Så, det er liksom, du vet, på en måte å passe det inn i eksisterende lover. Så du berørte litt kort på noen av disse andre tingene, men jeg vil bare dykke ned i dem litt lenger. Du vet, du snakket om hvordan disse investerende DAO-ene eller investeringsklubbene kan få juridiske personer, og jeg lurte bare på om du kunne snakke litt om hvorfor noen av dem kanskje vil gjøre det.

Og så også, du vet, du snakket om hvordan det vil gjøre dem i stand til å håndtere skattene sine, noe som er ganske interessant. Så du kan snakke om de to tingene.

Ian Lee:

Ja. Jeg mener, det vi finner er, du vet, igjen, denne brukeratferden rundt folk som samler kapital sammen med venner, ofte folk som har kjent hverandre en stund, og bor i disse, for eksempel, gruppechatter eller Discord-kanaler , det har skjedd, spesielt med fremveksten av disse NFT-ene og ting, som publikumskjøp i Web3 har blitt en slags mer vanlig brukeratferd og mønster. Det vi også finner er imidlertid to ting.

Som, det de gjør akkurat nå, er at de bare kaster inn i en multi-sig, eller en lommebok som noen kjører. Det er ingen form for, som, verktøy på toppen av det som gjør det, du vet, enklere, kraftigere, som for eksempel med å investere DAOer på Syndicate. De har dette virkelig, du vet, robuste dashbordet som viser og visualiserer eiendeler i sanntid, som NFT-er, tokens og til og med startups som de investerer i. Så, det blir dette, som et porteføljestyringssystem på toppen av en lommebok.

Så, de gjør ofte denne typen manuelt, og de sporer også alle disse tingene på et regneark, som et Google-ark, ikke sant? Og den er veldig manuell, du vet, den er på en måte, liksom, arbeidskrevende. Mange ganger er det feil, eller bare inkonsekvenser, fordi data ikke er oppdatert, ikke sant? Og så, i utgangspunktet, overfører Syndicate, på en bestemt måte, som, avlaster, som, alt dette til Smart-kontrakten i applikasjonen vår. Og på toppen av det, ikke sant, det er ikke det mange DAO-er, disse gruppechattene, tenker på.

Men du vet, de som blir mer seriøse, og de ønsker å følge ting etter boken, og ikke bekymre seg for visse ting, som trenger jeg å betale skatt, og hvordan gjør jeg det, enkelt og godt, rett , det er her dette fintech-partnerskapet med Duo kommer inn, hvor de kan hjelpe DAOs på Syndicate med å gjøre alt dette veldig enkelt og rimelig, årlig. Så, de får på en måte de tjenestene, du vet, de gir bare informasjonen, arkiverer skatter, får K1-ene, som alle medlemmer trenger, fra en investeringsklubb, for å kunne sende det inn med skatten hvert år.

Og du vet, det gir dem den tryggheten, som vi ser at mange av disse investeringsklubbene faktisk ønsker, og vi tror kan være en av nøkkelbegrensningene for å ta i bruk investerings-DAO-er eller investeringsklubber i Web3, fordi folk er bare litt bekymret, og vil ikke håndtere alt dette som de ikke vet.

Laura Shin:

Ja, jeg føler at det på slutten av hvert år, eller begynnelsen av hvert år, er vitser i krypto om alle de sprø tingene folk gjorde med pengene sine året før, og hvordan regnskapsførerne deres kommer til å få hodepine. Så investeringsklubbmedlemmene vil få et token. Hva skal det brukes til?

Will Papper:

Ja. Så selve tokenet representerer stort sett investeringsklubbens topptabell. Så det representerer eierskapets, like, share, lik Balajis mirrortables/mirrorshares som han beskrev i et nylig innlegg. Det kjedebordet vi har hatt har eksistert siden begynnelsen av Syndicate, og vi har jobbet med det produktet det siste året.

Laura Shin:

Ja, og bare definer speiltabellene og speildelingene for folk som ikke leste innlegget hans.

Will Papper:

Ja, gjerne. Så, cap-tabeller administreres tradisjonelt via sentraliserte tjenester, og du er helt avhengig av den sentraliserte tjenesten for å definere hvem som eier hva, og det er en enkelt kilde til feil. Så hvis det er noen inkonsekvens i dataene, noen forskjell i hva som ble lovet kontra hva som ble gitt, så er du helt avhengig av den sentraliserte tjenesten for å gjøre det riktig, eller ikke. Og det er mange tilfeller der ting går galt, for eksempel for oppstartsansatte.

Det er så mange tilfeller av at folk har blitt lovet, for eksempel én aksjekurs, og så, du vet, betaler en mye høyere pris, bare på grunn av noen nyanser av hvordan aksjetilskuddene fungerte, og er ute, som mange, mange tusenvis av dollar i forskjeller. Og det er fordi det er en sentralisert tjeneste som ikke er tilgjengelig for alle medlemmer, og ikke gjennomsiktig for alle medlemmer. Men ved å flytte taktabellen, i hovedsak eierinnsatsene, på kjeden, det vil si nå, ikke bare kan alle medlemmer bekrefte sine eierandeler, det kan også garanteres i Smart-kontrakten at for eksempel utdelinger av overskudd vil bli gitt ut i henhold til eierandelene på kjeden.

Ikke bare er dette mer pålitelig, dette er også mye enklere å administrere. Vi snakker med grupper der de noen ganger bruker flere dager på å bare sende bankoverføringer, fordi hver enkelt bankoverføring de sender, må de gjennom bankens bekreftelsesprosess. Så de må gjøre det 80 eller 90 ganger, separate telefonsamtaler med banken, ofte 10 til 15 minutter per telefonsamtale. Med Syndicate, fordi vi allerede har flyttet eierandelen på kjeden, når det er på tide å gi ut fortjeneste, sier du bare, fortjenesten blir gitt ut i henhold til eierandelen, og alle kan kreve det i Smart-kontrakten .

Så vi tar en prosess som bokstavelig talt kan ta dager å koordinere, for å spore innskudd og distribusjoner ut, og gjøre den helautomatisert, og fullstendig fjerne den sentraliserte parten du måtte stole på, spare ledere massevis av tid og gi medlemmer mye tillit til det faktum at de vil motta det de har blitt lovet.

Laura Shin:

Og så, før du går videre, tilbake til tokens, ville jeg spørre, så du kaller dem speilbord og speildeler. Men er det fordi du fortsatt administrerer dem opprinnelig i en slags off-chain-tjeneste som, du vet, drives av et sentralisert selskap, eller er det hele bare drevet i Smart-kontrakten, og du bruker bare ordet mirrortable og mirrorshares, selv om det faktisk ikke speiler noe som er utenfor kjeden?

Will Papper:

Ja, vi lever fullt ut i fremtiden. Så det er helt på kjeden. Vi trenger ikke speile det. Mange mennesker har spurt oss om speilbord og speildeler, og vi kan vise dem at du faktisk ikke engang trenger å speile det. Du kan gå direkte på kjeden, og direkte leve i fremtiden. Du trenger ikke den broen lenger. Du kan bryte alle bånd til den gamle fortiden, hvis du vil. 

Og en ting vi er så begeistret for er at dette er relatert til spørsmålet ditt om symbolet, så under panseret til Syndicates er ERC20-er for å representere eierandeler, noe som betyr at de nå kan komponeres med alle andre verktøy i økosystemet som du kanskje vil bruke. Så for eksempel kan eierandeler kobles til Snapshot for styring. Så nå kan lokalsamfunn ta avgjørelser basert på deres beholdning. Du kan til og med tilby en annen oppstart som blir lansert, kan gi eksklusiv tilgang eller airdrops til investorer i et svært relatert syndikat.

Tenk deg for eksempel en ny fintech-oppstart som sier: Jeg vil tilby investeringen min til alle de tidlige investorene i Stripe. De kunne gjøre det med Syndicate automatisk. Så, under panseret, ved å flytte cap-bordet på kjeden, deler eierskapet ditt på kjeden, det du får er muligheten til å komponere dette med hele resten av økosystemet. Så vi låser opp den fulle kraften til komposisjon fordi disse aksjene er ERC20-er. Når det er sagt, er det selvfølgelig opp til lederne å forbli compliant. 

Så vi holder overførbarheten deaktivert som standard, som et eksempel, for å sikre at investeringsklubbene er kompatible. Men komposisjonen du låser opp er virkelig, virkelig fenomenal, og i hovedsak gir den disse eierskapsandelene superkrefter til å få tilgang til resten av økosystemet.

Laura Shin:

Ok, så grunnen til at tokens ikke kan overføres er for å forhindre problemer rundt, jeg vet ikke, bare alt som involverer sannsynligvis ulovlig aktivitet av noe slag, eller, som, anti-hvitvasking av penger, eller slike ting. Er det grunnen til det?

Will Papper:

Det er relatert til investeringsklubbens regelverk. Så investeringsklubbene kan ikke ha mer enn 99 medlemmer, og de kan heller ikke ha passive innehavere. Alle må delta aktivt. Så hvis du overfører disse til for eksempel en Smart-kontrakt som er fullstendig autonom, er det ikke klart hvordan den Smart-kontrakten kan delta aktivt. Vi gjør det enkelt for brukere å forbli kompatible, så vi holder det deaktivert som standard. Hvis de jobber med sine egne advokater, og advokaten har bestemt hva de kan og ikke kan gjøre, så er de selvfølgelig velkomne til å bruke protokollen på den måten de har blitt informert om.

Men vi gjør det enkelt å forbli compliant. Så vi gir en lykkelig vei for å sikre at investeringsklubbene er satt opp riktig.

Ian Lee:

Ja, regulering av investeringsklubber, som medlemsinteresser, kan ikke handles og sånt på sekundærmarkeder. Og så, det er en stor del av, du vet, å sikre at dette verktøyet hjelper folk å opprettholde den statusen.

Laura Shin:

Ok, men siden det er en grense på 99 medlemmer, så la oss si at vi tre er i en investeringsklubb som allerede har 99 medlemmer, og at noen går. En ny person kan bli med i investeringsklubben. Er det riktig? Og de ville bare få et nytt ERC20-token.

Ian Lee:

Ja, det som vanligvis skjer, det vi ser, er mange av disse investeringsklubbene, de organiserer seg etter forskjellige sesonger. Så de vil ha sesong 1, sesong 2, sesong 3, og medlemskapet i hver sesong vil faktisk endres hver sesong. Noen mennesker vil på en måte fortsette, men så vil de introdusere noen nye medlemmer, og noen gamle medlemmer vil liksom, du vet, liksom ikke være en del av det. Vi finner ut at det faktisk er det veldig vanlige mønsteret med investeringsklubber, med Syndicate.

Men du vet, ja. Kan noen, du vet, forlate en investeringsklubb av en eller annen grunn, eller, og hva ikke? Ja, og på det tidspunktet, vet du, kan noen andre bli innlagt.

Laura Shin:

Greit. Så om et øyeblikk skal vi snakke mer om bakhistorien bak dette, men først et raskt ord fra sponsorene som gjør dette showet mulig.

Bli med over 10 millioner mennesker ved å bruke Crypto.com, det enkleste stedet å kjøpe, tjene og bruke over 150 kryptovalutaer. Nye brukere får null kredittkortavgifter på kryptokjøp i løpet av de første 30 dagene. Med Crypto.com Earn kan du få bransjeledende renter på opptil 8.5 prosent på over 40 mynter, inkludert Bitcoin, og tjene opptil 14 prosent på stablecoins. 

Med Crypto.com Visa-kortet kan du bruke krypton din hvor som helst. Nyt opptil 8 prosent kontant tilbake umiddelbart, pluss 100 prosent rabatter for Netflix-, Spotify- og Amazon Prime-abonnementene dine, og null årlige avgifter. Last ned Crypto.com-appen og få 25 med koden LAURA. Link i beskrivelsen.

Alchemy Pay er pioneren innen verdens første virkelig hybride krypto- og fiat-betalingsnettverk som gjør kryptobetalinger i den virkelige verden enkel, sikker og øyeblikkelig for både selgere og brukere. Den brukes for tiden av handelspartnere i mer enn 70 land for online og offline, forbruker-til-bedrift og business-to-business transaksjoner. Gjennom partnerskap med Shopify og IUM og Binance, samt integrasjoner med Algorand, Polygon og Avalanche, gjør Alchemy Pay kryptoinvesteringer, kommersielle transaksjoner og DeFi-tjenester lett tilgjengelige for forbrukere og institusjoner i fiat-økonomien. 

Gå til AlchemyPay.org for å se hvordan du kan legge til rette for enkel kryptoaksept for virksomheten din. Følg Alchemy Pay på Twitter på @AlchemyPay. Bygge bro mellom fiat- og kryptoøkonomier.

Økonomi er i endring. Strategier er i endring. Holding er i endring. Beefy Finance, multi-chain yield optimizer, lar deg maksimere passiv inntekt mens du sover. Bare sett inn kryptografen din i Beefys sikre, bransjeledende autokompounderingshvelv for å sette pengene dine i arbeid. Hvert av Beefys 740 hvelv reinvesterer automatisk renten du får på kryptoinnskuddene dine, og tjener deg mer, samtidig som du sparer tid og avgifter. Beefys strategier skaper bank-busting APYs, med null prosent innskuddsgebyrer ved å klikke på en knapp.

Bli med 1.4 milliarder dollar i investeringer, og forstå hvorfor så mange brukere stoler på Beefy med sin økonomiske uavhengighet. Besøk Beefy.finance, og ta kontroll over din økonomiske fremtid.

Tilbake til samtalen min med Ian og Will. Hvordan kom du på ideen til disse investeringsklubbene, Web3-versjonen? 

Will Papper:

Ian, vil du gå for det? Vi har snakket om dette de siste fire årene. Så det er … ja. Det er…

Laura Shin:

Vel, faktisk, kanskje, hvorfor gjør vi ikke dette, for jeg skulle spørre deg neste gang hvordan dere to møttes og begynte å jobbe sammen, men kanskje det er en bedre måte å starte på, ja.

Ian Lee:

Ja. Så Will og jeg møttes da vi begge var på IDEOs kryptoteam i 2018. Dette var begynnelsen av 2018, og den gang, riktig, var det en verden av forskjell på kryptoområdet. Det var bare på baksiden av en slags ICO-bom, og deretter krasjet, ikke sant? Og du vet, det var på en måte, faktisk, som begynnelsen på kryptobjørnmarkedet. Det som var interessant spesielt med hensyn til å investere på den tiden i krypto var, du vet, ICO-bølgen, i det minste i mitt sinn, virkelig introduserte denne fullstendig demokratiserte, desentraliserte og tillatelsesløse modellen for investering.

Nå var det åpenbart mange ting ved det som ikke var bra, spesielt fra et reguleringsperspektiv. Men det som skjedde, interessant nok, i 2018 var at pendelen svingte veldig hardt i motsatt retning, og den på en måte resentraliserte seg rundt, som SAFT-modellen, som du vet, varte i over et år etter det. Og det jeg syntes var litt rart med det, var, vel, vent litt, som at disse teknologiene som utvikles er ment å eies på en nettverksbasert måte av brukerfellesskapet.

Hvorfor er det slik at kapitalen som investerer i disse nettverksteknologiene ikke også er nettverksbasert, ikke sant? Og så, den slags spørsmål var noe Will og jeg begynte å undersøke. På det tidspunktet vi møttes, gjorde vi også et dypdykk i desentraliserte sosiale nettverk, tilbake i 2018, og hva de fremtidige bruksområdene til disse kan være. Og konklusjonen av det, som vi endte opp med å designe dette pseudonyme desentraliserte sosiale nettverket tidlig i 2018, var at den primære applikasjonen ... det var to viktige innsikter.

Den primære anvendelsen av et desentralisert sosialt nettverk var faktisk med det formål desentralisert testing og demokratisering av investeringer. Og vi så på det, og vi syntes det var litt interessant. Hvorfor er det slik? Den andre innsikten fra dette arbeidet var imidlertid at infrastrukturen ikke var klar og markedet ikke var klar for den ideen. DeFi var egentlig ikke en ting. Det var en rekke primitiver som ikke eksisterte, som Syndicate eller en idé som den trengte før det ville være mulig.

Og så, du vet, når vi kom til den typen vurdering, sa Will og jeg, vel, la oss gå, du vet, jobbe med noen andre ting. Will gikk til en annen oppstart for å fokusere på en rekke ting, inkludert desentralisert identitet. Jeg, du vet, fortsatte i DeFi-området, og med IDEO fortsatte jeg å investere og inkubere startups, og i 2020 begynte vi å se disse primitivene bli landet i DeFi, som virkelig begynte å stivne, ikke sant? 

Og Will og jeg tok en titt på dem, og sa på en måte, vent litt, hvis du tar noen av disse primitivene og du blander dem sammen, og så blander du dem med det desentraliserte sosiale nettverket som vi hadde unnfanget fire år siden tror vi nå Syndicate er mulig. Og det var da vi begynte å jobbe med arkitekturen for det, sent i 2020. Vi kom til noe vi trodde ville fungere, og så etablerte vi selskapet formelt og gikk inn i det på heltid tidlig i 2021. Så, det har vært omtrent et år siden vi begynte å jobbe med det.

Laura Shin:

Og så mener du å jobbe med investeringsklubben, Web3 Investment Club-ideen?

Ian Lee:

Nei, på Syndicate generelt som selskap. Jeg mener, du vet, vi har en mye bredere form for ambisjoner og veikart fra et protokoll- og produktperspektiv enn investeringsklubber, men investeringsklubber er det første verktøyet på toppen av protokollen som vi åpner i offentlig beta, som vi har ruget i privat beta med over et dusin samfunn i løpet av de siste seks månedene. Og i løpet av de kommende månedene vil vi, du vet, slippe mer og mer infrastruktur og verktøy for Web3-native investering og DAOer.

Laura Shin:

Så, er det den slags hovedoppgaven til Syndicate DAO?

Will Papper:

Ja, vi er definitivt laserfokusert på å investere DAO-er, som et selskap. Vi tror at investerings-DAO-er er fremtiden, og vi tror det er veldig, veldig viktig å få det riktig. Så det er der all vår innsats er rundt. Når det er sagt, er hver DAO som forvalter eiendeler med en viss kapasitet en investerende DAO. Så DAO-er som har sitt opprinnelige token, eller DAO-er som har stabile myntreserver, er implisitt-investerende DAO-er. Så vi har et veldig spesifikt fokus, men et veldig bredt marked tilgjengelig for oss.

Laura Shin:

Og så, navnet er Syndicate DAO, men dere kalte dere et selskap. Så det er et sentralisert selskap som kalles en DAO?

Will Papper:

Så vi har egentlig, på lang sikt, planer om å bli en DAO. Akkurat nå hjelper vi folk med å sette opp DAOer. Vi ønsker å være DAO selv, og det er absolutt noe vi bruker mye tid på å tenke på. Syndicate har til hensikt å lansere en DAO på et tidspunkt, og vi har tenkt å gå inn på det. Det vi så, da vi startet og kjørte DAOer selv, var at det er utrolig viktig å få den opprinnelige tilstanden til DAO på riktig måte, for når du først har lansert en DAO, er det veldig, veldig vanskelig å endre.

Vi kommer til å være veldig bevisste og veldig forsiktige, og veldig intensjonelle med hvordan vi setter opp vår DAO, fordi vi ønsker å sørge for at vi gjør rett av hele fellesskapet av Syndicate-brukere.

Ian Lee:

Ja, Syndicate er utviklingsselskapet som bygger denne infrastrukturen. Som Will nevnte, du vet, har vi til hensikt at teknologiene våre skal være desentraliserte og fellesskapseide, håper å en dag lansere vår egen DAO. Noen refererer også til DAOs på Syndicate som Syndicate DAOs, så det er litt forvirrende, men det fungerer også noen ganger veldig bra. Så, ja, det er det, vet du?

Laura Shin:

Ja. Jeg antar, er de som syndikater på AngelList, og er den slags, i utgangspunktet, bare, som, en protoversjon av Web3 Investment Clubs?

Ian Lee:

Jeg tror at noen mennesker noen ganger ser på oss og tenker på som kanskje, for eksempel, en Web3-innfødt versjon av, du vet, forskjellige verktøy som AngelList også tilbyr. Will burde definitivt gå inn i dette, men jeg mener, jeg tror det er en slags, kanskje en mer nærsiktig analogi, og skeuomorf analogi, men du vet, vi prøver å virkelig bygge, som, Web3-native infrastruktur for både investeringer og DAO-er generelt. 

Og så, jeg tror på en måte, måten vi tenker om Syndicate på er mye annerledes. Will, du burde dele din visjon om dette.

Will Papper:

Ja. Ja, definitivt. Så ved å lage Web3-native investeringsklubber, tror vi at investeringene som disse klubbene gjør og hvordan de opererer vil se dramatisk annerledes ut enn det som kom før. En analogi vi bruker mye internt er at forstyrrelsen av investeringsklubber til risikokapital vil ligne forstyrrelsen av YouTube til film- og medieindustrien, der YouTube og Syndicate begge er tilfeller der du dramatisk reduserer kostnadene ved å sette opp disse tingene. , reduser vanskelighetsgraden, så det går mye, mye raskere å gjøre det, og øker distribusjonen.

I stedet for, i Web2-verdenen, var disse investeringsklubbene ofte personlige møter i rådhus, nå foregår det i Discord og Telegram i Web3-verdenen. På samme måte med YouTube. I stedet for å nå publikum via TV og nettverk og filmdistributører, kan du nå gå direkte til publikum også, på global skala. Det er vanskelig å si hvordan verden vil være annerledes, gitt hvordan ingen kan forutse hvilke endringer som vil komme fra denne typen produkter.

Men vi tror at de investerende DAOene på Syndicate vil se veldig annerledes ut enn de tradisjonelle investerende DAOene. De vil være mye mer samfunnsdrevne. De vil være mye mer åpne. De vil være mye mer tilgjengelige, og typene investeringer de gjør vil se veldig forskjellige ut. Så det er noe vi er begeistret for. Det er en av de kjente/ukjente. Vi aner ikke hvordan fremtiden vil se ut, men vi vet at den kommer til å bli veldig, veldig annerledes.

Ian Lee:

Et godt eksempel er at, du vet, av et titalls grupper som vi har annonsert lansering, og som har hjulpet oss med å bygge dette investeringsklubbproduktet, investerer over 50 prosent av dem DAO og investeringsklubber på Syndicate som er kvinner -ledede eller kun kvinner DAOer. Og du vet, disse DAO-ene bringer flere kvinner og andre samfunn som tradisjonelt ikke har deltatt i samme skala i Web3 inn i Web3 og til å investere i Web3.

Og det er virkelig fantastisk, og vi elsker det, du vet, vi kan støtte oppdrag som det, fordi det virkelig stemmer overens med det vi håper Syndicate vil gjøre på lang sikt, på global skala. Et annet eksempel er, som du vet, vi har to DAO-er, en som heter Morii Music DAO, og en annen er DAO Jones, og begge disse ledes faktisk av skapere i NFT, og i Morii sitt tilfelle, spesielt musikken NFT plass.

Og så, det er en gjeng med, som, musikk-NFT-samlere, skapere, du vet, teknologer, som kommer sammen veldig lidenskapelig som en klubb for å investere i flere NFT-skapere, ikke sant, og investere i sitt eget fellesskap. Og vi tror at det er noe av det mest fantastiske, er at dette verktøyet er et fellesskapsdrevet verktøy for fellesskap som ofte kan investere i fellesskapet sitt for å utvikle og bidra til å vokse det, og du vet, bringe det mer og mer inn i Web3. Så, vi er veldig, veldig begeistret for, vet du, å se det allerede, på Syndicate.

Laura Shin:

Og jeg ville spørre om, vet du, det faktumet du nevnte om hvordan omtrent 50 prosent av gruppene som allerede jobber med deg i investeringsklubbene deres eller investerer DAOer, om hvordan de ledes av kvinner. Hvorfor tror du det er det?

Ian Lee:

Det er et godt spørsmål. Jeg mener, en del av det er, som at vi deler og kommuniserer et oppdrag om demokratisering og myndiggjøring for lokalsamfunn, og vi viser det, rett, på alle nivåer i selskapet vårt og produktet. Du vet, vi har mange utrolige kvinnelige ledere i Syndicate, og vi ansetter flere hver dag, men også, når det gjelder partnerne vi jobber med og ser etter, ser vi virkelig etter, spesielt under den private betafasen, hvor vi har inkubert dette i over seks måneder, har vi lett etter virkelig verdijusterte, oppdragsjusterte, langsiktige partnere å jobbe med, ikke sant, som går på dette reise sammen med oss ​​for å gjøre en forskjell ved å bruke disse teknologiene i verden, for mennesker og samfunn.

Og så, jeg tror at det er, du vet, som har tiltrukket visse typer samfunn og mennesker til å komme til oss organisk. Og du vet, vi møtes mer hver dag, faktisk, ettersom vi deler mer om hva vi gjør, og ærlig talt, det var ikke med vilje. Vi fortsatte bare å jobbe, fant nye partnere å jobbe med, og da vi gjorde oss klare for lansering, fikk vi alle sammen, og det var som om, herregud, du vet, 50 prosent av disse gruppene vi jobber med er enten alle kvinner eller kvinner ledet.

Og det er veldig kult å se det, og vi håper å jobbe med, du vet, så mange lokalsamfunn som mulig, som ærlig talt fortjener tilgang til denne typen verktøy og muligheter. Så du vet, det er en stor del av hvorfor vi gjør det vi gjør.

Laura Shin:

Jeg elsker det. Jeg elsker det. Jeg synes det er så fascinerende, og … ja. Jeg skal prøve å kontakte noen av dem for å stille dem noen spørsmål. Jeg ønsket faktisk å gå tilbake til det vi diskuterte, om hvordan dere tror at DAO-er vil være like forstyrrende for VC som YouTube var for film og TV. Så morsomt, mens jeg forsket på dette, så jeg denne CoinDesk-artikkelen med overskriften "Will DAOs Replace Crypto Venture Capital", og jeg, du vet, kunne ikke unngå å legge merke til at Syndicate har mottatt 20 millioner dollar i Serie A-finansiering fra Andreessen Horowitz, IDEO CoLab Ventures, Coinbase Ventures, Variant, CoinFund, Scalar Capital.

Jeg mener, disse er alle VC-er. Så du vet, hvorfor tror du at de er interessert i å investere i deg, hvis dette kommer til å være forstyrrende for dem?

Ian Lee:

Ok, så, jeg vil kanskje ta den, som en tidligere, vet du … og fortsatt, jeg, avsløring, jeg er fortsatt en venture-partner hos IDEO, men jeg var en av co-administrerende partnere i det kryptofondet i fire år, ikke sant, og jeg kommer fra det området. Jeg tenker et par ting om dette. Så, jeg antar, du vet, for å ta opp en av, bare, slags disse tingene spesifikt, det vi gjør her er faktisk å prøve å løse et veldig massivt, vanskelig, komplekst, tilsynelatende uløselig problem i samfunnet, rundt ulikhet tilgang til investeringsmuligheter i stor skala globalt, som etter vår mening driver ulik muligheter og ulikhet på mange forskjellige måter, ikke sant?

Og så, for å gjøre det, er det etter vår mening ikke tilstrekkelig å lage en Smart-kontrakt, distribuere den og liksom håpe at den går bra. Vi er i dette på lang sikt, og vi kommer til å gjøre dette på riktig måte, så lenge det tar å gjøre det bra, og gjøre det riktig. Så for å gjøre det trenger vi mye tålmodig kapital. Vi trenger verdijusterte partnere som kan hjelpe oss, og som faktisk bringer ikke bare kapital, men faktisk, som, virkelig viktige evner og ekspertise og nettverk til dette prosjektet for å gjøre det så vellykket som mulig.

Så, du vet, samarbeide, for eksempel med IDEO, som faktisk er der Will og jeg møttes og vi inkuberte denne tingen, men også samarbeid med, for eksempel, team som Andreessen, som har vært utrolige når det gjelder å hjelpe oss med å tenke gjennom alt de juridiske, regulatoriske hensynene når du designer denne protokollen og produktet og sånt, for å få det riktig. Men du vet, vi har sannsynligvis også tatt med mer enn noe annet kryptoprosjekt på dette tidspunktet, mer enn 300 grunnleggere, utbyggere, kreative, folk i samfunnet vårt, andre investorer, inn i dette prosjektet.

Som, vi har, du vet, lederen for finansiell inkludering ved Gates Foundation, som også er en del av dette, og mange andre som dem som bidrar til dette. Dette kommer til å være en langsiktig innsats for å gjøre dette, og samtalen var veldig interessant, ikke sant? Da vi snakket med mange av disse VC-ene, vet du, er de på linje med oss, eller ser de ikke det vi ser? Og jeg tror, ​​ærlig talt, hvis du har vært i dette rommet lenge nok, vet du at skriften er på veggen.

Som, du vet at de tradisjonelle modellene for å investere i Web3 i dag er skeuomorfe til Web3, og at den opprinnelige modellen for å investere i Web3, etter vår mening, og jeg tror investorene våre som bestemte seg for å bli med oss ​​på denne reisen også innse at den innfødte modellen svært sannsynlig er en DAO-modell. Og så, hva betyr det? Det betyr at det er uunngåelig, og heller enn på en måte, du vet, gjemme oss fra det, la oss bare gå for det sammen, ikke sant, og gjøre det riktig, og gjøre det sammen.

Og så, vet du, kommer det til å forstyrre risikokapitalen fullstendig? Will burde definitivt kommentere dette, for kanskje han vil ha et annet og mer krydret syn, men kanskje jeg er litt, du vet, tradisjonell i denne forstand, at jeg tror at det vil forstyrre og transformere risikokapital, men det gjør det ikke Det betyr ikke at visse spillere, eller spesielt fremtidsrettede, ikke vil være i stand til å transformere og gå over til denne nye modellen. 

Og jeg tror at, du vet, mange av gruppene som har kommet på denne reisen så langt, og mange flere som vil komme underveis, som at de aktivt kommer til å jobbe med det, og det er en rekke som vi allerede jobber med, som planlegger å gjøre det. Som, på samme måte som, du vet, Web2 VC-er nå er overført til å bli, som, krypto Web3 VC-er, tror jeg det neste logiske trinnet er at Web3 VC-er faktisk vil bli investerende DAO-er, på en eller annen måte, form eller form, i løpet av de neste fem til ti årene.

Laura Shin:

Ja, og før Will gir sine to øre på dette, jeg bare fordi vi fortsetter å bruke dette ordet, og jeg er ikke sikker på at alle vet hva det er, skeuomorphic. Og korriger gjerne definisjonen min her, men jeg antar at det er å bruke på en måte slik ting ble gjort før bare på denne nye teknologien, mens, som du vet, noe som er mer hjemmehørende i den. ville ikke være skeuomorf. Det er ikke som du imiterer. 

Du vet, det er som om noe skeuomorphic er da internett først ble opprettet, og jeg pleide å gjøre dette, fordi jeg pleide å jobbe på publikasjoner som Newsweek.com og TheWallStreetJournal.com, og NewYorkTimes.com. Du ville bare lagt ut publikasjonen på nettet. Og så, det er liksom et eksempel på noe som er skeuomorft, men jeg vet ikke om du har en bedre definisjon før...

Ian Lee:

Nei, det stemmer. Jeg mener, ja, skeuomorphic ville være, som, ja, la oss sette et venturefond på blokkjeden, ikke sant, og disse tingene. Og for å være ærlig, så vil det liksom skje. Så, skeuomorphism, det har en hensikt, som du vet, så langt som overgangen til den mer Web3-innfødte verdenen, men som, selv når du tar, for eksempel, en investeringsklubb, og deretter legger den som en DAO on-chain på Ethereum, ikke sant, selv om det på noen måter er skjeuomorft, ikke sant, det Will nevnte om hvordan infrastrukturen under det som driver den på Syndicate, og hvordan den er komponerbar med Web3, som begynner å låse opp disse Web3-innfødte funksjoner, som ut av boksen, som du ikke ville hatt hvis du bare la den tingen på Web2.

Og det er en stor del av hvordan disse skeuomorfe modellene sannsynligvis vil gå over til sømløs overgang, eller mer sømløs overgang til Web3-innfødte modeller i fremtiden.

Laura Shin:

Ok, ja, Will, vil du si din mening...?

Will Papper:

Noen av våre investorer, da de investerte i oss, sa bokstavelig talt til oss, jeg vet at jeg legger meg selv ut av drift, men å ha en eierandel i fremtiden er så viktig at jeg kommer til å finansiere dette uansett. Så ... men når det er sagt, jeg mener, folk går fortsatt på kino. Det er bare at kinoer er mye mindre viktige enn de var før. Det vi allerede har sett i risikokapitalområdet er kommodifiseringen av kapital. 

Så hvis alle pengene er like, og du får valget mellom et fond som tilbyr deg en million dollar eller 99 verdijusterte kryptobrukere, operatører, engler, tror jeg at det valget blir veldig åpenbart. Måten venturekapitalfirmaer har konkurrert på har vært å utvikle flere og flere tjenester rundt rekruttering, jus, compliance, ting i den retning, og det har verdi. Jeg tror det alltid vil ha verdi. Jeg tror at hvis Syndicate lykkes, vil VC-fondene som gir verdi fortsatt overleve, akkurat som virkelig fine kinoer fortsatt overlever.

Men det vil ikke være den eneste kanalen for å få penger, og det vil være en ... mesteparten av kapitalen, tror vi, vil bli hentet inn via investerende DAO-er, og så vil du fylle ut runden med noen få, som, tradisjonelle VC-fond for tjenestene de tilbyr. Så i stedet for et tilfelle der majoriteten er fra VC-fond og et lite beløp er fra engler, og brukere og operatører, tror vi at modellen vil snu, der majoriteten av den er fra brukerne og partnerne du jobber med, og da er et lite beløp fra tradisjonelle fond.

Laura Shin:

Jeg lurer på om grunnen til at Andreessen samler inn dette fondet på 4.5 milliarder dollar nå er for å komme inn mens det er bra, og så, du vet, hvis de ser skriften på veggen, vil de kanskje vite i fremtiden at de kan kanskje ikke ha så store midler. Men uansett…

Will Papper:

Jeg har ingen informasjon om deres fremtidsplaner, men jeg må si at Andreessen er en ekstremt langsiktig, samkjørt partner. Det er en ting jeg tror tradisjonelle fond vil bruke til å konkurrere, er at hvis fondene er langsiktige partnere, og de holder seg med deg i lang tid, er det også en verdiøkning, i et rom der så mange mennesker tenker på kort sikt, og Andreessen er en av de personene, helt sikkert, og det samme er alle investorene på cap-bordet vårt. Vi valgte dem av den grunn.

Laura Shin:

Ikke sant. Ja, jeg mener, helt klart, du vet, listen er definitivt alle personer som er med på dette området. Så, Will, jeg ville spørre deg også om denne typen andre ting du har på gang. Du har hatt en kjempetur som skaperen av Adventure Gold, som er en del av Loot-systemet, og jeg lurte på om du hadde noe å ta med deg fra den opplevelsen, kanskje du vil gi publikum en liten bit av bakgrunn, fordi det er veldig interessant, og forklar hvordan du tror det kan være relevant for DAOer og investeringsklubber også.

Will Papper:

Absolutt. Ja. Loot-økosystemet og Adventure Gold er definitivt et eksempel på fremtiden som vi allerede lever i. Fremtiden er allerede her, bare ikke jevnt fordelt, og Loot er en av disse fremtiden. Jeg skrev nylig en historie om Adventure Gold som folk kan finne på min Twitter, @WillPapper...

Laura Shin:

Ja, men kan du bare oppsummere det litt.

Will Papper:

Ja, absolutt. Så, for å gi litt bakgrunn, er Adventure Gold en valuta i spillet for Loot-økosystemet. Så, Loot er et RPG-spill på kjeden, der vi i en tid da så mange NFT-prosjekter lovet disse super-urealistiske veikartene, kommer til å bygge et fullstendig spill om tre måneder, et cetera, et cetera, Loot var, her er en haug med gjenstander du kan bruke i et fremtidig spill. Det er det, og det var fellesskapets rolle å legge til disse primitivene.

Noen personer har lagt til tegn. Noen folk lagt til i land. Jeg la til en valuta i spillet, og Adventure Gold overgikk definitivt mine villeste forventninger. Jeg skrev den på fire timer på en flyplass, og gjorde det ikke, jeg er bare så takknemlig for at den er mottatt. Jeg tror at en av de viktigste take-awayene fra Adventure Gold er viktigheten av ... så en av de virkelig beste aspektene ved det er viktigheten av utbredt distribusjon, fordi det var en rettferdig lansering.

Jeg ga bort hvert eneste symbol til Loot-fellesskapet. Jeg har ikke reservert noen for meg selv. Jeg hadde selvfølgelig Loot, men jeg reserverte ikke noen spesiell porsjon, og jeg hadde en uendelig liten del av forsyningen. Fordi det var så allment felleseid, er det så mange mennesker som hjelper til med Adventure Gold, eller integrerer det i det de har bygget, og det er virkelig utrolig, at ved å gi det bort, finner folk det nyttig, og folk som begynne å bidra tilbake til økosystemet.

Så det er en veldig, veldig viktig take-away. Den andre, og ja, jeg har snakket om dette tidligere, men det er absolutt verdt å understreke for alle som tenker på å lansere en DAO, er at når tokenomikken din er satt, er de veldig vanskelige å endre. Så sørg for at du får tokenomics rett foran. Med Adventure Gold ga jeg alt bort, hvor enhver Loot-holder kunne gjøre krav på. Jeg ante ikke hvor stort det ville bli. Så jeg hadde for eksempel ingen langsiktig investering innebygd.

Hvis jeg hadde visst hvor stort det ville bli, ville jeg lagt det til, og nå legger vi det til senere. Fellesskapets medlemmer bygger kode for det akkurat nå, men hvis jeg hadde gjort det fra begynnelsen, tror jeg det hadde vært betydelig mer nyttig. Så den største tingen vi hjelper DAOs med på Syndicate, er å finne fellesskapet deres og formålet deres, og de bør ha et ekstremt spesifikt og klart formål.

Så i dette tilfellet er formålet med Adventure Gold en valuta i spillet, og fellesskapet er Loot-økosystemet. Det er veldig, veldig klart definert. Den andre tingen vi gjør er at vi hjelper dem med å definere den første tokenomikken, og det varierer mye, basert på målene til hvert fellesskap, men den første tokenomikken, når den først er lansert, er virkelig, virkelig, veldig vanskelig å endre. Så vi hjelper DAOs mye med å få det riktig og gi dem fleksibilitet til å tilpasse seg på veien.

Men vi har kommende fellesskapsprodukter, som ikke er en del av lanseringen av investeringsklubben, men som allerede er tilgjengelige i privat beta, som jobber for å lage et sett med beste praksis rundt fellesskapsbygging og tokenomics for DAO-er. Så vi ser definitivt på vår rolle i rommet hos Syndicate som å sette standarden. Adventure Gold var et personlig prosjekt, det var ikke relatert til Syndicate, men mye av det jeg så fra det og mange av leksjonene jeg lærte passer veldig godt på det. 

Og jeg har skrevet ganske mye om historien til Adventure Gold og komponerbarheten. Så alle som ønsker å dykke inn, jeg jobber for å gjøre disse leksjonene så tilgjengelige som mulig for alle som vurderer å starte en ny DAO.

Laura Shin:

Greit, så du antydet på en måte noen av de andre tingene du jobber med. Jeg vet ikke om du vil gi enda mer en forhåndsvisning, men bare generelt, hvor tror du DAO-er vil gå i 2022?

Will Papper:

Ja. Så det er to sider ved Syndicate, investeringsprosessen og fellesskapet. Investeringsprosessen er det vi har vært laserfokusert på det siste året, og skaper bare en fantastisk ende-til-ende-opplevelse for å sette opp og administrere investeringsklubber, og vi er veldig fornøyde med resultatene av det. 2022 er da vi tenker mye på fellesskap. Hvordan hjelper vi disse DAO-samfunnene med å bygge virkelig, virkelig sterke økosystemer? Hvordan hjelper vi dem å vokse, hvordan hjelper vi dem med å tilpasse seg over tid?

Vi har allerede lansert et NFT-medlemsprodukt som kan oppgraderes over tid, ettersom fellesskapsmedlemmer gir flere bidrag. Det kan da gi dem alle slags virkelig interessante fordeler og bonuser for å anerkjenne dem for deres bidrag, og vi tenker også mye på hvordan vi kan bygge et fellesskap rundt Syndicate også, et fellesskap av utviklere og et økosystem av mennesker som kan være med på å bygge på toppen av Syndicates protokoll, som infrastruktur.

Så det er mye av det vi tenker på for 2022, og alt dette er allerede i testing. Den er allerede bygget. Det er bare ikke lagt ut offentlig ennå.

Laura Shin:

Ian, ville du legge til noe?

Ian Lee:

Ja, jeg mener, jeg tror, ​​et par ting fra, som et markedsperspektiv. Så jeg vil på en måte nevne to trender som vi synes er veldig interessante nå med infrastruktur som Syndicate som ruller ut, ikke sant? Den ene er, for eksempel, hva skjer i en verden der det er hundretusener, eller millioner, eller titalls millioner av investerende DAOer? Du vet, investeringsverdenen har vært, som Will nevnte, som, i denne transformasjonen over flere tiår mot mer og mer varehandel, men også desentralisering, selv før Web3.

Som med AngelList-syndikater, og rullerende midler, og alle disse tingene, ikke sant? Jeg mener, det er en del av en slik bredere historisk bue, og DAO-er tror vi bare kommer til å ta det til den logiske ekstremen. Og så, i denne verden hvor det er millioner av disse tingene der ute, men ikke bare millioner av investerende DAOer, men det faktum at de er programmerbare og de er komponerbare med hverandre. Syndicate DAOs på Syndicate Protocol er for eksempel komponerbare med hverandre.

Det kommer til å muliggjøre virkelig utrolige ting, muligheter som du bare ikke ser i Web2, hvor DAO-er faktisk kan begynne å koordinere med hverandre programmatisk på Web3-nettverk. Så, det er på en måte et forskningsområde som vi synes er veldig, veldig lovende. Det andre området som jeg synes er like interessant er, Will hentydet på en måte til oss, du vet, hva er egentlig en investerende DAO, og hva er til og med å investere, egentlig?

Som, betyr investering spesifikt, som, investering av penger og finansiell kapital, eller kan investering faktisk utvides til å bety investering av tid, talent, energi, ressurser, oppmerksomhet, den slags ting. Og i den sammenheng kan du faktisk åpne opp designmulighetene og designrommet for hva investering betyr, og derfor hva en investerende DAO er og kan bli. Så, et godt eksempel er at vi har jobbet med denne DAO kalt Vector Dao, som du vet har lansert på Syndicate.

Vector DAO er en gruppe designere i Web3-området som jobber med forskjellige Web3-prosjekter, og det er en klubb av mennesker, på en måte, men de investerer ikke kapital. De investerer tid og talent, og det er veldig spennende for oss, fordi du spurte tidligere, for eksempel hvordan skal vi øke tilgangen og deltakelsen i eksisterende strukturer. Vi tror det er noe veldig stort der, hvor det er folk som kan investere kapital, men det er også folk som kan bidra med tid og talent.

Og det vil være modeller, DAO-native og Web3-modeller, der de to tingene, kapital og arbeid, kan komme sammen. Og du vet, mye mer å komme på den fronten, men det burde gi deg en følelse av hvor stort potensial jeg tror Syndicate kan utnytte i årene som kommer.

Laura Shin:

Wow, jeg elsker det. Det er veldig fascinerende. Jeg kan ikke vente med å høre mer om det. Greit, dere, dette har vært en så flott samtale. Jeg har bare virkelig likt det. Hvor kan folk lære mer om hver enkelt av deg og arbeidet ditt?

Will Papper:

Absolutt. Så du kan gå til Syndicate.io for å få all informasjon om investeringsklubbene våre og sette opp en. Den har alt du trenger for å komme i gang, og det tar bare rundt 45 sekunder å spinne opp en kølle. Så veldig, veldig enkelt å gjøre, sjekk det definitivt ut. Jeg er på Twitter, @WillPapper. Ian er på Twitter, @IanDAOs, og selvfølgelig er Syndicate på Twitter som @SyndicateDAO. Så sjekk oss definitivt ut. Twitter er der vi pleier å legge ut oppdateringer, og nettsiden er der du går for å opprette en klubb.

Laura Shin:

Perfekt. Greit. Vel, tusen takk for at dere kom på Unchained.

Ian Lee:

Takk, Laura.

Will Papper:

Takk så mye.

Laura Shin:

Tusen takk for at du ble med oss ​​i dag. For å lære mer om Ian, Will, Syndicate DAO og Web3 Investment Clubs, sjekk ut shownotatene for denne episoden. Unchained er produsert av meg, Laura Shin, med hjelp fra Anthony Yoon, Daniel Nuss, Mark Murdoch, Shashank og CLK Transcription. Takk for at du lyttet.

Kilde: https://unchainedpodcast.com/syndicatedao-is-launching-web3-investment-clubs-could-they-disrupt-vcs/